學(xué)習(xí)中的快樂(lè),,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇一
通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)應(yīng)急辦的工作職能得到認(rèn)識(shí)提高,。貫徹上級(jí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作的方針,、政策、法律,、法規(guī)和措施,。承擔(dān)組織和協(xié)調(diào)全市有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。組建與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件檢測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮系統(tǒng);組織制定與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,,組織預(yù)案綜合宣傳并對(duì)公共衛(wèi)生和醫(yī)療救助專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急報(bào)告制度,。通報(bào)制度和舉報(bào)制度。組織編制與完善應(yīng)急資源儲(chǔ)備方案,,建立應(yīng)急資源信息資料庫(kù),。協(xié)調(diào)救災(zāi)、反恐,、放射事故等重大安全事件中涉及公共衛(wèi)生問(wèn)題的處理工作,。協(xié)調(diào)重大人員傷亡事件的緊急醫(yī)療救援工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件相關(guān)條例,、分級(jí)和應(yīng)急預(yù)案有較深的理解,。更體會(huì)到一份完善的應(yīng)急預(yù)案是做好工作的前提。對(duì)于突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時(shí)做到“召之即來(lái),,來(lái)之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”確保人民群眾的人身安全。
2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇二
通過(guò)三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使我對(duì)應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,,對(duì)應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,,我的認(rèn)識(shí)是:
首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任,。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和責(zé)任人,。
其次營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍,。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開(kāi)展練兵,。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí),、責(zé)任意識(shí),推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開(kāi)展,。
再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,,加大防范措施。一是對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析,,結(jié)合本街道實(shí)際情況,,制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,,特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班,、帶班制度。三是以防為主,,加強(qiáng)管理,,確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
針對(duì)突發(fā)公共事件,,××街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急,、預(yù)案管理,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,,建立建全了覆蓋街道各社區(qū),、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系,。
在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,,××街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密?chē)@街道工作大局,,結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作,,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),,確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:
(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,強(qiáng)化工作責(zé)任,。
(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施,。
(三)建立健全值班值守機(jī)制,,完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,組織應(yīng)急救援演練,。
為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,建立了一支“一專(zhuān)多能,、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,,在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出,、救得上、搶得來(lái),,目前已成為××街道應(yīng)急救援的重要力量,。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,,并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類(lèi)突發(fā)事件信息,,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段,,必須每天上報(bào)當(dāng)天情況,,堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào),、誤報(bào),、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化,、規(guī)范化,、及時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中,,××街道還通過(guò)信息平臺(tái)、qq群等方式對(duì)居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳,,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí),,并得到了他們對(duì)應(yīng)急管理工作的大力支持,,從而使得社區(qū)居民基本樹(shù)立了應(yīng)急管理理念,,認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性,。
××街道接到預(yù)警信息后,迅速核實(shí)情況,,對(duì)情況屬實(shí)的,,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施,。及時(shí),、有效地開(kāi)展先期處置,、控制及事態(tài)發(fā)展,,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,。為保障各社區(qū)居民安全,,長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。明確安全責(zé)任,堅(jiān)持以“安全第一,,預(yù)防為主”為方針,,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn),,輕安全”的思想,加強(qiáng)安全監(jiān)管,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn),、居民區(qū)進(jìn)行排查,,重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患,對(duì)存在不安全因素的場(chǎng)所及時(shí)清理,。同時(shí),,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,,以此來(lái)確保社區(qū)居民的出行平安,。
××街道在平時(shí)及敏感時(shí)期,、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:
一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,,促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主,、條塊結(jié)合,、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。
二,、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,,持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績(jī)效,。
三、提升層次,,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),,積極推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)安全社區(qū)建設(shè),。
四,、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。
××街道在接到群眾糾紛及街道派出所,、社區(qū)警務(wù)室,、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下:
1,、及時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),,安排現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒,,調(diào)度,、妥當(dāng)、科學(xué),、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救,。
2,、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍,,有效遏制事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,妥當(dāng)處理善后處理工作,。
3、組織事件調(diào)查,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事件的處置情況。
事件平息后,,××街道會(huì)盡快做好善后處理工作,,查清受損情況(人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失),,督促和組織開(kāi)展修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,,并進(jìn)入實(shí)地察看,、核實(shí)災(zāi)情,,安置受災(zāi)群眾,。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決搶救、醫(yī)治,、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度,。
在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績(jī),,但離上級(jí)主管部門(mén)的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn),,因此,在日后的工作中,,××街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,。只有深入實(shí)際,,才能深化認(rèn)識(shí);只有廣泛聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn),才能拓寬認(rèn)識(shí);只有積累總結(jié)各種意見(jiàn),,才能提高認(rèn)識(shí),。應(yīng)該把“問(wèn)政于民,、問(wèn)計(jì)于民,、問(wèn)需于民”經(jīng)?;?、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長(zhǎng)足進(jìn)步,。
培訓(xùn)回去后,,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn),。
2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇三
5月19日,,在同學(xué)那里得知有急救知識(shí)大講堂這樣一個(gè)公益活動(dòng),毫不猶豫跟同學(xué)一起參加了第三期的培訓(xùn),,在會(huì)上學(xué)到了很多急救知識(shí),,更加清楚了急救的.意義,,三個(gè)小時(shí)的時(shí)間過(guò)得很快,,會(huì)后我積極自愿加入了急救志愿者協(xié)會(huì),。
5月26日第四期培訓(xùn),,我提前報(bào)名作為會(huì)場(chǎng)志愿者參加,,這次學(xué)到的更多,,對(duì)這個(gè)協(xié)會(huì)和急救有了更深入的了解,,實(shí)際操作過(guò)程中,在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下,,學(xué)到了更加規(guī)范的動(dòng)作,,還結(jié)交了很多朋友,。
會(huì)場(chǎng)上急救醫(yī)護(hù)人員給我們深度剖析各種急救失敗和成功的案例,,讓我感觸很多,缺乏急救知識(shí),,在面對(duì)緊急情況時(shí)我們顯得多么無(wú)奈,,一個(gè)小小的不經(jīng)意的動(dòng)作有可能就會(huì)造成一個(gè)生命的流逝,。
古人云:救人一命勝造七級(jí)浮屠。在生活中,,醫(yī)生的數(shù)量是有限的,,救護(hù)車(chē)的速度是交通決定的,,太多的不確定因素會(huì)讓一個(gè)生命稍縱即逝。因此,,更需要我們每一個(gè)人都實(shí)際行動(dòng)起來(lái),,掌握急救知識(shí),,為了每一條神圣的生命,。起碼讓我們?cè)诿鎸?duì)緊急情況時(shí),,能做的不再是無(wú)奈和等待,。
如果人人都行動(dòng)起來(lái),世界將變得更加美好,。我會(huì)一直堅(jiān)持下去,影響身邊更多的人加入,,會(huì)和所有的志愿者醫(yī)護(hù)人員們一起努力,,讓1%的概率不斷朝著100%邁進(jìn)!
2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇四
為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,,對(duì)于我來(lái)說(shuō),,這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富,、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),。這次的學(xué)習(xí)使我收益匪淺,,感受頗深,,學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),。不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí),開(kāi)闊了視野,,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍,,在認(rèn)識(shí)上有了更大的提高,。
一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵,。
突發(fā)事件是指突然發(fā)生,,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件,。突發(fā)事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會(huì)性,。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是“公共危機(jī)”,具有明顯的“公共性”,。國(guó)家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī),。二是具有突發(fā)性和緊迫性,。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來(lái),如果不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,,危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí),,會(huì)造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性,。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,,一旦發(fā)生本法所稱(chēng)的突發(fā)事件,,就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn),、社會(huì)秩序,、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命,、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩,。四是必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力,、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo),、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),。
二,、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,,把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,,真正做到防患于未然。只有牢固樹(shù)立“居安思危,、常備不懈”意識(shí),,逐步把握規(guī)律,,主動(dòng)采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生,。同時(shí),,在無(wú)法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化,、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,。第一,建立健全應(yīng)急管理制度,。政府部門(mén)應(yīng)建立健全分類(lèi)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全,、反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),,形成有效應(yīng)急管理法制體系,,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道,。第二,,制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,,健全監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào),、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),,健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,,全面提高政府和全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。第三,,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系,。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,,加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究,,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè),,形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系,。第四,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理,。加強(qiáng)政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制,,落實(shí)各自承擔(dān)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,,要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求,,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責(zé),,確保一旦有事,,能夠有效組織,快速反應(yīng),,高效運(yùn)轉(zhuǎn),,遇事不亂,。第五,積極開(kāi)展應(yīng)急宣傳培訓(xùn),。利用多種方式,,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,,特別是預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí),、社會(huì)責(zé)任意識(shí),,提高自救,、互救能力;深入開(kāi)展應(yīng)急專(zhuān)題培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),,全面提升應(yīng)對(duì)管理水平,。
三、提高處置突發(fā)事件的能力,。
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作,,無(wú)論政府還是公眾,,都需要學(xué)習(xí),、探索,,提高應(yīng)對(duì)的能力。第一,,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期,,人們往往缺乏危機(jī)意識(shí),。通過(guò)模擬危機(jī)情勢(shì),,不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),能夠使政府和公眾培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),。第二,、建立具有分權(quán)性質(zhì)的危機(jī)管理體系。現(xiàn)在的突發(fā)事件多具有跨區(qū)域,、跨行業(yè)甚至跨國(guó)界的高度流動(dòng)性,,但政府在應(yīng)急管理上,應(yīng)多發(fā)揮地方和基層的作用,。因?yàn)?,分?quán)的政府不僅能促使政府管理從等級(jí)制到參與和協(xié)作轉(zhuǎn)變,使之具有更多的靈活性和創(chuàng)新精神,,并產(chǎn)生更強(qiáng)的責(zé)任感和更高的效率;而且,,隨著公民對(duì)公共政策需求回應(yīng)性的提高,社會(huì)治理多元化的需要,,政府建立分權(quán)性質(zhì)的應(yīng)急管理體系也成為可能,。第三,、穩(wěn)定社會(huì)并動(dòng)員社會(huì)參與危機(jī)救治。公共危機(jī)造成的最大危害在于社會(huì)正常秩序遭到破壞并由此帶來(lái)社會(huì)心理的脆弱,,所以保持穩(wěn)定的社會(huì)秩序,,保持原有的社會(huì)運(yùn)行軌跡是首要的選擇,。在此過(guò)程中,,信息公開(kāi)是非常重要的。同時(shí),,需要?jiǎng)訂T社會(huì)力量參與,,一方面可以緩解危機(jī)在公眾中產(chǎn)生的副作用,,使公眾了解真相,,祛除恐懼,,消除伴生流言、恐慌等副效應(yīng),,起到穩(wěn)定社會(huì),、恢復(fù)秩序作用;另一方面可以降低政府處理成本。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān),,涉及到我們每一個(gè)人的切身利益,,是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),,充分做好了預(yù)防,、應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備,,建立健全了社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制,提高了預(yù)防,、應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,,我們的社會(huì)才能變得更加安定、和諧美好,,廣大人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福,。
2022年應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文精選5篇五
通過(guò)此次演練檢驗(yàn)了本廠(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備,、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,,并鍛煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,對(duì)全體職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),,安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握,、對(duì)與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,所有職工都能通過(guò)廠(chǎng)部規(guī)劃的安全通道有組織,、有秩序地撤離,,對(duì)今后應(yīng)付突發(fā)事故很有益處。演練過(guò)程中,,參演人員能夠聽(tīng)從指揮,、互相幫助,集體觀(guān)念感得到了加強(qiáng),。但是本次演練還是存在有些問(wèn)題如:
個(gè)別職工演練不夠到位,,疏散撤退時(shí)的不夠迅速,不能反映出真實(shí)的撤退時(shí)間,,效果不是太好,。
問(wèn)題整改措施:
1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識(shí),,熟悉各種避災(zāi)路線(xiàn),。
2,、加深職工對(duì)事故災(zāi)害的了解,,提高安全事故警惕。
3,、制定救災(zāi)措施時(shí),,必須全面考慮,充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件,,最大限度的降低事故擴(kuò)大,。
通過(guò)本次演練,我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正,,使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實(shí)際操作,,更利于實(shí)際救災(zāi)、避災(zāi),。
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