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婦科護理工作計劃亮點(三篇)

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婦科護理工作計劃亮點(三篇)
時間:2023-01-01 12:25:56     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

婦科護理工作計劃亮點篇一

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,。 20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。

二,、加強業(yè)務學習,,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,定期進行轉科考試,,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,,評選年度最滿意帶教老師。

五,、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質服務內(nèi)容,,提高服務質量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務質量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七,、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,責任到人,,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

九,、開設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年2月10日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調整授課內(nèi)容,,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

十,、規(guī)范收費,認真學習收費標準,,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。

婦科護理工作計劃亮點篇二

20xx年是非常充實的一年,在院黨委領導及各級領導帶領下 ,圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復審工作和年初的科室護理計劃,。通過一年的工作,,雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,,現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

一,、加強政治學習,提高職業(yè)道德:加強政治學習,,堅持參加醫(yī)院的各項政治學習,,做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致,才能不犯錯誤,,科室才能更好的發(fā)展,。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質量控制工作分工到人,,責任到人,,充分發(fā)揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

二,、加強業(yè)務學習,更新知識,,提高全科護士的整體素質,。制定科室護士培訓計劃,加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的,、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓,、產(chǎn)后術后康復知識的培訓;助產(chǎn)士著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能,,每月業(yè)務學習制成幻燈片,,集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。加強??茟蹦芰ε嘤柨己恕?/p>

三,、嚴格消毒隔離,,預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,預防接種室管理,,完成各項護理質量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作,。

3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對發(fā)熱患者的,、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強護理安全管理,,責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時

分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,,不斷拓展服務內(nèi)涵,,增加優(yōu)質服務內(nèi)容,提高服務質量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務質量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,責任到人,,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

八,、開設孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

九,、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

婦科護理工作計劃亮點篇三

又一年的開始,,一年的征程將要起步,面對新的起點,,新的希望,,新的美好向往,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作目標:

一,、 加強病區(qū)管理,,確保安全

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.從護理管理角度監(jiān)控:不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

(1) 堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術操作培訓,強化責任意識,,急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2) 強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好率100%

(3) 加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進人員,,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4) 加強危重孕產(chǎn)婦的護理,,預防并發(fā)癥的發(fā)生,,認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生,。

(5) 培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,,定期或不定期進行院感質量檢查,,進行原因分析,及時反饋并進行整改,。

二,、轉變護理觀念,配合市場部,,做好科室的營銷

加強服務就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育,,加強服務態(tài)度,,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,,配合市場部做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機會聯(lián)系我們,,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1,、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息,,通過與孕產(chǎn)婦的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,及時提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、深化親情服務,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

三、科學規(guī)劃,,為醫(yī)院搬遷做好準備

20xx年將認真做好新建病房的規(guī)劃,,合理的布局及安排,合理利用人力資源,,為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

四、加強護士在職教育,,做好帶教工作,,提高護理人員的專業(yè)素質

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,,強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,分級針對性進行業(yè)務培訓,,每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓,、急救演練,,定期考核。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。

2,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識,。

3,、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學 ,,重點加強??萍膊〉呐嘤枺瑢,?萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見,。

五,、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達100%。

3,、護理文件書寫合格率≥90%

4,、護理人員“三基考核合格率達99%。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

六、附:產(chǎn)科20xx年工作計劃具體安排

第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,,護理安全執(zhí)行情況,。

一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓,。

二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查,,對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),,安排“5.12”護士節(jié)活動及??谱o理健康教育內(nèi)容,。

四月工作計劃:抽查健康宣教,,護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

五月工作計劃:慶?!?.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。 組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

六月工作計劃:對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。半年工作總結。

第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,,督促5s定位管理落實情況

七月工作計劃:抽查30份護理病歷,,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。 組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況,。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

九月工作計劃:組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5s定位管理落實情況,,組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

第四季度工作重點:急救物品及院感工作督查,病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查

十月工作計劃:護理質量檢查,,急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

十一月工作計劃:院感考核抽查,組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核,。

十二月工作計劃:對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃,,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

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