時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃范文篇一

一,、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把工作做好,、做細(xì)。杜絕重,、特大事故發(fā)生,，爭(zhēng)取使一般事故頻率降低至最低程度,。

二,、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到人，責(zé)任明確,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止,。

3,、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”,、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4,、嚴(yán)禁車輛超員,、超載、超速,、客貨混裝,，保證行車安全。

5,、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”,、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理,，保持站容,、站貌、車容,、車貌干凈整潔,。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境,。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理,，嚴(yán)禁不經(jīng)過年,、季、月,、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),，對(duì)違反規(guī)定的車輛,，一律停運(yùn)。

7,、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺(tái)的安全管理辦法和措施,，對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，違規(guī)必糾。

8,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,，防重于搶”的方針，做到有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備地防大汛,，確保交通干線正常運(yùn)行。

9,、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作,，本著明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)防范的原則,，提高反恐安保工作重要性的認(rèn)識(shí)。

10,、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車,，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后,，方可包車,，同時(shí)做好存檔工作。

11,、做好安全隱患排查治理工作,，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄,、有處理意見和整改措施,。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,，樹立依法治理交通的思想,，做到有法必依、違法必糾,。

13,、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，(包括;社會(huì),、個(gè)體,、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力,、合格證、年審標(biāo)志符合要求),，沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,，汽車站停止報(bào)班,，待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn),。

14、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān),、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站,、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15,、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度,，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理,。

運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃范文篇二

為強(qiáng)化安全管理,，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點(diǎn),，制定本安全工作計(jì)劃。

一,、總體思路

堅(jiān)持“以人為本,、群防群治、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二,、工作目標(biāo)

1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

三、具體措施

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。

2)節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會(huì)議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4、加強(qiáng)安全隱患排查

運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃范文篇三

××年度××市運(yùn)輸有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將××年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)

二,、安全指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故,，無重大泄漏污染事故;

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零;

3,、隱患整改率為100% ;

4,、在崗職工教育面為100%。

四,、任務(wù)計(jì)劃

(一),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

(二),、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計(jì)劃在××年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于××次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少××次全年不得少于××次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2,、我司計(jì)劃在××年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少××次，安全例會(huì)每月召開××次全年共計(jì)××次,，安全委員會(huì)議每季度召開××次全年共計(jì)××次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。做到“月初有布置,、月末有總結(jié),、季度有會(huì)議,、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3,、我司計(jì)劃在××年里開展事故應(yīng)急演練××次和安全警示教育活動(dòng)××次,，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí),。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng)，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三),、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1,、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車輛二級(jí)維護(hù),、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營(yíng)運(yùn)車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，按時(shí)車輛年審,、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,，確保資料的追溯性,。

2、安全科要精心組織,，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好××年“元旦”、“春節(jié)”,、“清明”,、“五一”、“中秋”,、“國(guó)慶”,、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防,、治安,、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移,、防微杜漸、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防,、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站,、停車場(chǎng)防火、治安,、維穩(wěn)等安全工作,。

(四)、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,，××年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì),，對(duì)安全管理制度,、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查,，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

(五),、高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于××次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于××次,，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于××次,。駕押人員除了每月××次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于××次安全專題警示教育活動(dòng),，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動(dòng)。

2,、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn),、安全專題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案,、崗位安全操作規(guī)程,、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布,，好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予處罰，努力排除安全隱患,，營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六)、做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺(tái)帳管理制度，做好公司××余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理,，部分檔案要1年1換1存,。使基礎(chǔ)臺(tái)帳、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善、增添,，使管理有法可依,、有章可循。

2,、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作,，不斷完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，提升安全管理水平,。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議記錄工作,、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴(yán)格按照××市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨運(yùn)專委會(huì)編制的《道路貨物運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳》示范文本的各種會(huì)議記錄格式進(jìn)行記錄,。在工作中對(duì)不完善的安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳要及時(shí)進(jìn)行修改,、補(bǔ)充完善。達(dá)到完善率100%,，確保會(huì)議記錄的規(guī)范性和完整性,。

(七)、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管

1,、每月各個(gè)安全員對(duì)公司臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛gps定位裝置和使用情況要進(jìn)行全面排查,，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處罰,，保障臺(tái)車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常,。監(jiān)控員也要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時(shí)解決及時(shí)處理,，保證運(yùn)營(yíng)車輛24小時(shí)監(jiān)控在線率達(dá)100%,，嚴(yán)格落實(shí)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。

2,、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度,，24小時(shí)監(jiān)控,，按照夜間(22時(shí)-5時(shí))營(yíng)運(yùn)車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時(shí)間,，嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時(shí)必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時(shí)-7時(shí))嚴(yán)禁駕駛車輛,。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時(shí)間和速度等預(yù)警指示,，保障運(yùn)營(yíng)車輛運(yùn)行安全。

(八),、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

1,、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴(yán)格“統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試,、統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn),、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核,、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”制度,。新進(jìn)人員要切實(shí)做好崗前三級(jí)教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡,、員工三級(jí)教育卡等內(nèi)容,。簽訂××年《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2、加大安全人力,、物力,、財(cái)力等投入，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取安全經(jīng)費(fèi),，做到?？顚Ｓ谩Ｅ鋫渫晟瓢踩O(shè)施設(shè)備,，打造本質(zhì)性安全企業(yè),，在營(yíng)運(yùn)槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施發(fā)展,。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,，減小損失,。

安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，在××年我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心,，振奮精神，把安全工作抓到實(shí)處,、把穩(wěn)定工作抓出成效,，實(shí)現(xiàn)××年安全管理目標(biāo)，努力為××市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧,、有序,、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境,。