時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇一

運(yùn)輸公司為新的一年作工作計(jì)劃,，如何寫,？小編已經(jīng)為大家整理的運(yùn)輸公司。

僅供參考,。喜歡的可以分享,。

20xx年，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

一、指導(dǎo)思想,。

以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅(jiān)持安全發(fā)展，按照標(biāo)本兼治,、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo),，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn),，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

二,、工作目標(biāo)。

安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn)，減少一般事故,、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處。

三、工作措施,。

(一)建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。

1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu),、配備相應(yīng)的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施。

(二)依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理，抓好春節(jié),、兩會(huì),、五一、和國慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

(三),、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識,。

深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語,、宣傳板畫,、黑板報(bào)、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動(dòng),，大力宣傳講解三違、三不傷害,、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識，增強(qiáng)安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng)。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想,、進(jìn)工作、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度。

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好雙節(jié),、兩會(huì)、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行,。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。

第二季度,。

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、開展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。

3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，按照上級相關(guān)文件精神制定。

活動(dòng)方案,。

成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展著重在八有上下功夫即有方案,、有計(jì)劃、有宣傳,、有檢查,、又整改、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4、抓好五一黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。

第三季度,。

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查。

3,、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6、修訂完善應(yīng)急,。

工作方案,。

組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。

第四季度。

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。

8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

一,、工作思路,。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

二、工作目標(biāo),。

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保目標(biāo)，全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流。

三,、工作重點(diǎn),。

(一),、深化基礎(chǔ)管理工作,，完善各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度、資料臺(tái)帳,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。

1,、各運(yùn)輸隊(duì)組完善內(nèi)部管理制度，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,，維修記錄及安全隱患臺(tái)帳,。要害場所的各項(xiàng)記錄，副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄,、主提升機(jī)維修記錄,、交接班記錄、三級五定巡回檢查記錄,、鋼絲繩檢查記錄,、潤滑記錄、設(shè)備事故記錄,、保護(hù)試驗(yàn)記錄,、要害場所登記記錄,、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄),。

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個(gè)運(yùn)輸設(shè)備,、安全設(shè)施參數(shù),。

3、同嶸,、膠輪車隊(duì)必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,，定期不定期對隊(duì)組進(jìn)行自檢，對檢查出的問題及時(shí)處理,、完善,。

4、生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度,、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制等，每月至少出試題考試一次,。

5,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)輸考核制度。

(二),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,，進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平。

1,、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門內(nèi)部分工,，做到分工明確、責(zé)任到人。

2,、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,，對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,，每月月底對當(dāng)月所存在問題和整改報(bào)告進(jìn)行匯總,，月底進(jìn)行綜合考評。

3,、加強(qiáng)各要害場所,、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,，加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修,。

4、開展專項(xiàng)整治活動(dòng),，根據(jù)不同時(shí)期的突出問題,，開展各種專項(xiàng)治理活動(dòng)如北一、北膠帶臨時(shí)軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng),。通過這些活動(dòng)的開展,，消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊(duì)的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)，以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平,，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生,。

6,、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場督促,、檢查、指導(dǎo),，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時(shí)匯總并向組長反應(yīng),，及時(shí)整改。

7,、每月召開一次運(yùn)輸專題會(huì)議,，對工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題,。

(三),、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作，提高運(yùn)輸隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,。

1,、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，一流的裝備必須與一流的隊(duì)伍相匹配。要及時(shí)跟蹤掌握新技術(shù),、新裝備和新工藝的動(dòng)向,，適時(shí)向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)完善。要定期開展新技術(shù),、新裝備,、新工藝的技術(shù)交流活動(dòng),，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

2,、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì),。采取走出去,、請進(jìn)來的方式,，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，要使各工種操作技能得到普遍提高，在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),。

3,、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,，堅(jiān)持小改小革，同時(shí)大力推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝，使運(yùn)輸工作再邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、各隊(duì)組堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，有效提高隊(duì)伍素質(zhì),。利用好每天班前會(huì)時(shí)間,，抓好每日一題,，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),，還要對職工進(jìn)行思想教育,，以提高員工素質(zhì)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識,、責(zé)任意識和防范意識，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

以三個(gè)代表重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn),，力爭實(shí)現(xiàn)兩個(gè)明顯提高,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容,。

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國消防法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國交通安全法》,、《中華人民共和國工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源和隱患辨識,、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi),、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等。

第三個(gè)方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能。

三,、培訓(xùn)時(shí)間安排,。

1-3月對所有船員進(jìn)行安全知識輪訓(xùn)，具體工作由各船長組織實(shí)施,。

4-6月對船長,、輪機(jī)長人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由公司船務(wù)科,、機(jī)務(wù)科組織實(shí)施。

四,、培訓(xùn)要求,。

1、提高認(rèn)識,，精心組織,。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位，安全管理不科學(xué),，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

2、明確重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的具體要求，根據(jù)各船舶的具體情況,，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。

3,、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實(shí),。各船舶要根據(jù)公司的安排部署,，確定專人負(fù)責(zé)，集中組織,，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年度達(dá)州市匯鑫物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20xx年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

一,、安全生產(chǎn)方針,。

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),，為平安道路運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三,、安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零;,。

3,、隱患整改率為100%;。

4、在崗職工教育面為100%,。

四、任務(wù)計(jì)劃,。

(一),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé),、管生產(chǎn)必須管安全的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

(二)、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化,。

1、我司計(jì)劃在20xx年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

2,、我司計(jì)劃在20xx年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次,，安全例會(huì)每月召開x次全年共計(jì)x次，安全委員會(huì)議每季度召開x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度,，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到月初有布置,、月末有總結(jié),、季度有會(huì)議、年度有計(jì)劃的安全生產(chǎn)工作形式,。

3,、我司計(jì)劃在20xx年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動(dòng)x次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識,。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng),，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三),、抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

1,、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù),、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時(shí)車輛年審,、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好20xx年元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、中秋、國慶,、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防,、治安,、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移,、防微杜漸、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防,、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站,、停車場防火、治安,、維穩(wěn)等安全工作,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇二

運(yùn)輸是指使用特定的設(shè)備和工具，將一定形狀,、質(zhì)量和體積的物體安全,、及時(shí)地從一個(gè)地方運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)地方的物流活動(dòng)。它是物體的空間位移,，目的是改變物體在不同區(qū)域的空間位置,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2020年以來根據(jù)我公司制定的“安全發(fā)展,、守法遵章,、安全行駛、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)發(fā)展”的安全方針,，制定了公司不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和相關(guān)方案。累計(jì)通過召開10次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,、17次全員安全生產(chǎn)例會(huì)部署重點(diǎn)工作,，大力形成由分管安全副總經(jīng)理親自抓,，安全部具體抓，各部門,、科室負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施的整體局面,。同時(shí)通過現(xiàn)場檢查、檔案排查,、后期核查等方式,，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,，按照國務(wù)院,、貴州省政府相關(guān)要求，全面落實(shí)《貴州省道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)細(xì)化落實(shí)方案》的通知（黔安治道運(yùn)[2020]1號）文件精神,。公司通過制定方案,、召開會(huì)議、大力宣傳等手段,，全面部署開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”相關(guān)工作,，真正將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各部門、各崗位,，做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到位、層層落實(shí),。

為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,，2020年以來公司組織主要負(fù)責(zé)人1名及管理人員2名參加了由銅仁市交通運(yùn)輸局組織的交通運(yùn)輸企業(yè)安全員考核培訓(xùn)，同時(shí)通過每月開展的安全學(xué)習(xí),、微信公眾號,、黔道安平臺(tái)等對全體從業(yè)人員57人進(jìn)行覆蓋式安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人員率100%,。

2020年以來,，公司成立兩個(gè)專項(xiàng)檢查組先后開展汛期、高溫,、冬季隱患專項(xiàng)排查16次,，車輛隱患排查27臺(tái)；通過安全副總經(jīng)理及安全部經(jīng)理親自帶隊(duì)現(xiàn)場對車輛各項(xiàng)安全狀態(tài),、滅火器,、安全設(shè)施、裝卸貨物情況及停車場消防應(yīng)急救援設(shè)施,、用電線路,、現(xiàn)場積水、圍墻等開展專項(xiàng)檢查,，做到人人參與,，人人知曉,，針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，推行立查立改,，真正從源頭上扼制事故隱患的發(fā)生,。

6月16日，組織從業(yè)人員開展道路運(yùn)輸突發(fā)事故應(yīng)急救援演練及消防滅火應(yīng)急演練工作,。演練前,，首先對本次參演人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)并針對溫嶺油罐車爆炸事故進(jìn)行了事故通報(bào)；演練后,，針對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了整理說明,，進(jìn)一步鞏固演練成果。此后通過制作視頻,、發(fā)布微信公眾號等進(jìn)一步廣泛宣傳,，在市、縣部門均受到一致肯定,。

2020年以來通過建立發(fā)布微信公眾號、張貼宣傳海報(bào),、橫幅,、開展安全學(xué)習(xí)等手段，廣泛宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,、5.12防災(zāi)減災(zāi)日,、安全生產(chǎn)月、“6·13”溫嶺油罐車爆炸事故,、“7·7”安順公交車墜湖事故及上級相關(guān)法律法規(guī),，同時(shí)通過組織全員開展安全知識考試、觀看民爆安全管理宣傳片,、交通運(yùn)輸安全警示片,、邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場講授民爆物品儲(chǔ)存,、運(yùn)輸和爆破作業(yè)及安全事故應(yīng)急處置等方面的安全生產(chǎn)知識和操作技能等,。大力營造公司人人重視安全、人人學(xué)習(xí)安全的良好氛圍,。

結(jié)合我縣高溫,、暴雨、凝凍及地處山區(qū)路段等實(shí)際地理環(huán)境問題,，公司及時(shí)掌握極端氣象和道路動(dòng)向,，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)密切關(guān)注氣象和地質(zhì)災(zāi)害及車輛實(shí)際行駛等預(yù)報(bào)、預(yù)警信息,，做到及時(shí)掌握,，及時(shí)預(yù)警,；同時(shí)配送部結(jié)合當(dāng)天配送任務(wù)及天氣實(shí)際情況通過增減車輛、改變線路合理安排各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),，2020以來公司全面發(fā)送警示,、提示消息共80余條，未發(fā)生一起因天氣情況造成的交通及人員傷亡事故,。

為深刻吸取“7·7”安順公交車墜湖事故慘痛教訓(xùn),，2020年公司通過開展“面對面、心貼心”的談心交心活動(dòng)及心理健康講座,，及時(shí)了解掌握公司全體員工的思想動(dòng)態(tài)及家庭,、生活、工作等情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作,、思想上存在的各種普遍性、傾向性,、苗頭性的問題,，對存在的問題和錯(cuò)誤觀念進(jìn)行綜合分析，同時(shí)改進(jìn)工作方式方法,，教育和引導(dǎo)公司員工解開思想“疙瘩”,，化解矛盾，緩解了員工在生活和工作上的思想壓力,，以更加愉悅的心情,、更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)安全運(yùn)輸工作和任務(wù)中，有效防止事故的發(fā)生,。

2020年以來,，公司全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)資料著手,，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全制度,、方案的整理和存檔，先后共迎接省安委辦,、市交通運(yùn)輸局,、縣道路運(yùn)輸局、縣交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)檢查11次,，檢查中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,，且未收到任何整改。同時(shí)通過編制年度安全報(bào)告報(bào)上級機(jī)構(gòu)審批,，順利通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化2020年度等評核查,。

2020年以來，結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的各類違規(guī)情況公司先后對14人進(jìn)行處罰,，處罰過程中,，通過約談警告,、安全學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段讓每一位違規(guī)人員深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,，做到知錯(cuò)就改,，下不為例；同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀駕駛員4名,、優(yōu)秀押運(yùn)員4名,，號召全體員工努力奮進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),。

2020年即將結(jié)束,，雖然我公司安全形勢總體平穩(wěn)，但依然存在一定問題,。繼往開來,，2021年是創(chuàng)新的一年，也是安全生產(chǎn)更具挑戰(zhàn)性的一年,，希望在上級主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷下,，本公司將努力打造成具有安全型、競爭型,、活力型的運(yùn)輸企業(yè),，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)《安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》和四平交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治工作方案的通知》文件要求,，確保公司運(yùn)輸安全，在公司內(nèi)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)夏季行動(dòng),，特制定“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃,。

為做好本次“夏季攻堅(jiān)”工作，特制定如下工作內(nèi)容：

由相關(guān)車輛運(yùn)輸管理人員組成檢查小組,，對公司車輛管理情況進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)放在車輛狀況、運(yùn)輸過程,、人員操作,、規(guī)章制度等方面的執(zhí)行和落實(shí)情況。

時(shí)間：5月25日負(fù)責(zé)人：劉可,。

討論聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定措施、落實(shí)責(zé)任人,；對近期工作中運(yùn)輸安全方面存在的安全問題進(jìn)行分析研究,，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人,。

時(shí)間5月31日負(fù)責(zé)人：劉可,。

對全體車輛運(yùn)輸人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行一次運(yùn)輸安全動(dòng)員會(huì),，說明當(dāng)前危貨車輛運(yùn)輸安全形勢，傳達(dá)文件精神,；同時(shí)對運(yùn)輸過程,、車輛狀況、規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行再次督促,，保障安全運(yùn)輸,；傳達(dá)公司關(guān)于運(yùn)輸安全的相關(guān)要求。

時(shí)間：6月10日負(fù)責(zé)人：劉可,。

由企管部匯總檢查記錄,、整改記錄、會(huì)議記錄及圖片等等文件,，做出本次工作的工作總結(jié),，上報(bào)總經(jīng)理。

時(shí)間：6月15日負(fù)責(zé)人：肖主峰,。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次行動(dòng),，要求各部門要利用這次行動(dòng)提供的契機(jī)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不搞形式，不走過場,，不留死角,，徹底解決和排除運(yùn)輸安全隱患。

20__年,，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

以全面貫徹落實(shí)__省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅(jiān)持安全發(fā)展,，按照標(biāo)本兼治、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī)，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

(一)建章立制，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任,。

1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu),、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。

(二)依法監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān)、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好春節(jié),、兩會(huì)、五一,、和國慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng),，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

(三)、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識,。

深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語,、宣傳板畫、黑板報(bào),、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解三違,、三不傷害,、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。

根據(jù)__省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度,。

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、籌化20__年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3、抓好雙節(jié),、兩會(huì),、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議，總結(jié)表彰20__年度安全生產(chǎn)工作,，部署20__年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。

第二季度,。

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、開展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。

3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，按照上級相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展,，著重在八有上下功夫，即有方案,、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4、抓好五一黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。

第三季度,。

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查。

3,、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。

7、編寫裝訂上報(bào)20__年應(yīng)急方案,。

第四季度,。

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對司屬各單位完成20__年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。

8,、組織籌劃20__年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

2020年,，沿河安達(dá)危貨運(yùn)輸公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，緊密結(jié)合常態(tài)化疫情防控實(shí)際,，緊緊圍繞貴州省道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo),，突出“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題,，根據(jù)公司2020年全年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,，緊張有序開展相關(guān)工作。在上級部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，通過公司全體員工的共同努力,，本公司2020年度安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起由我公司直接造成的交通運(yùn)輸及人員傷亡事故,，現(xiàn)將2020年年度工作總結(jié)如下：

2020年以來根據(jù)我公司制定的“安全發(fā)展,、守法遵章、安全行駛,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)發(fā)展”的安全方針，制定了公司不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和相關(guān)方案,。累計(jì)通過召開10次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,、17次全員安全生產(chǎn)例會(huì)部署重點(diǎn)工作，大力形成由分管安全副總經(jīng)理親自抓,，安全部具體抓,，各部門、科室負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施的整體局面,。同時(shí)通過現(xiàn)場檢查,、檔案排查、后期核查等方式,，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照國務(wù)院,、貴州省政府相關(guān)要求,，全面落實(shí)《貴州省道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)細(xì)化落實(shí)方案》的通知（黔安治道運(yùn)[2020]1號）文件精神。公司通過制定方案,、召開會(huì)議,、大力宣傳等手段，全面部署開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”相關(guān)工作,，真正將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各部門,、各崗位,，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位,、層層落實(shí),。

為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，2020年以來公司組織主要負(fù)責(zé)人1名及管理人員2名參加了由銅仁市交通運(yùn)輸局組織的交通運(yùn)輸企業(yè)安全員考核培訓(xùn),，同時(shí)通過每月開展的安全學(xué)習(xí),、微信公眾號、黔道安平臺(tái)等對全體從業(yè)人員57人進(jìn)行覆蓋式安全教育培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人員率100%。

2020年以來,，公司成立兩個(gè)專項(xiàng)檢查組先后開展汛期,、高溫、冬季隱患專項(xiàng)排查16次,，車輛隱患排查27臺(tái),；通過安全副總經(jīng)理及安全部經(jīng)理親自帶隊(duì)現(xiàn)場對車輛各項(xiàng)安全狀態(tài)、滅火器,、安全設(shè)施,、裝卸貨物情況及停車場消防應(yīng)急救援設(shè)施、用電線路,、現(xiàn)場積水,、圍墻等開展專項(xiàng)檢查，做到人人參與,，人人知曉,，針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，推行立查立改,，真正從源頭上扼制事故隱患的發(fā)生,。

6月16日，組織從業(yè)人員開展道路運(yùn)輸突發(fā)事故應(yīng)急救援演練及消防滅火應(yīng)急演練工作,。演練前,，首先對本次參演人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)并針對溫嶺油罐車爆炸事故進(jìn)行了事故通報(bào)；演練后,，針對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了整理說明,，進(jìn)一步鞏固演練成果。此后通過制作視頻,、發(fā)布微信公眾號等進(jìn)一步廣泛宣傳,，在市、縣部門均受到一致肯定,。

2020年以來通過建立發(fā)布微信公眾號,、張貼宣傳海報(bào),、橫幅、開展安全學(xué)習(xí)等手段,，廣泛宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月,、“6·13”溫嶺油罐車爆炸事故,、“7·7”安順公交車墜湖事故及上級相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)通過組織全員開展安全知識考試,、觀看民爆安全管理宣傳片,、交通運(yùn)輸安全警示片、邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場講授民爆物品儲(chǔ)存,、運(yùn)輸和爆破作業(yè)及安全事故應(yīng)急處置等方面的安全生產(chǎn)知識和操作技能等。大力營造公司人人重視安全,、人人學(xué)習(xí)安全的良好氛圍,。

結(jié)合我縣高溫、暴雨,、凝凍及地處山區(qū)路段等實(shí)際地理環(huán)境問題,，公司及時(shí)掌握極端氣象和道路動(dòng)向，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)密切關(guān)注氣象和地質(zhì)災(zāi)害及車輛實(shí)際行駛等預(yù)報(bào),、預(yù)警信息,，做到及時(shí)掌握，及時(shí)預(yù)警,；同時(shí)配送部結(jié)合當(dāng)天配送任務(wù)及天氣實(shí)際情況通過增減車輛,、改變線路合理安排各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，2020以來公司全面發(fā)送警示,、提示消息共80余條,，未發(fā)生一起因天氣情況造成的交通及人員傷亡事故。

為深刻吸取“7·7”安順公交車墜湖事故慘痛教訓(xùn),，2020年公司通過開展“面對面,、心貼心”的談心交心活動(dòng)及心理健康講座，及時(shí)了解掌握公司全體員工的思想動(dòng)態(tài)及家庭,、生活,、工作等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作,、思想上存在的各種普遍性,、傾向性、苗頭性的問題，對存在的問題和錯(cuò)誤觀念進(jìn)行綜合分析,，同時(shí)改進(jìn)工作方式方法,，教育和引導(dǎo)公司員工解開思想“疙瘩”，化解矛盾,，緩解了員工在生活和工作上的思想壓力,，以更加愉悅的心情、更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)安全運(yùn)輸工作和任務(wù)中,，有效防止事故的發(fā)生,。

2020年以來，公司全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),，從基礎(chǔ)資料著手,，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全制度、方案的整理和存檔,，先后共迎接省安委辦,、市交通運(yùn)輸局、縣道路運(yùn)輸局,、縣交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)檢查11次,，檢查中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,，且未收到任何整改,。同時(shí)通過編制年度安全報(bào)告報(bào)上級機(jī)構(gòu)審批，順利通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化2020年度等評核查,。

2020年以來,，結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的各類違規(guī)情況公司先后對14人進(jìn)行處罰，處罰過程中,，通過約談警告,、安全學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段讓每一位違規(guī)人員深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,，做到知錯(cuò)就改,，下不為例；同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀駕駛員4名,、優(yōu)秀押運(yùn)員4名,，號召全體員工努力奮進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),。

2020年即將結(jié)束,，雖然我公司安全形勢總體平穩(wěn)，但依然存在一定問題,。繼往開來,，2021年是創(chuàng)新的一年，也是安全生產(chǎn)更具挑戰(zhàn)性的一年，希望在上級主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷下,，本公司將努力打造成具有安全型,、競爭型、活力型的運(yùn)輸企業(yè),，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

20xx年，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展,，按照標(biāo)本兼治,、綜合治理、狠抓落實(shí)的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

(一)建章立制，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任,。

1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施。

(二)依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

一是加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān)、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好春節(jié),、兩會(huì)、五一,、和國慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng),，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

(三)、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識。

深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語、宣傳板畫,、黑板報(bào),、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識。二是開展主題宣傳活動(dòng),，大力宣傳講解三違,、三不傷害,、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年、三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度,。

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好雙節(jié),、兩會(huì)、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行,。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第二季度,。

1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、開展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照上級相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展，著重在八有上下功夫,，即有方案,、有計(jì)劃、有宣傳,、有檢查,、又整改、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié)。

4,、抓好五一黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。

第三季度,。

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查。

3,、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。

7、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。

第四季度,。

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。

8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

2021年，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展,，按照標(biāo)本兼治,、綜合治理、狠抓落實(shí)的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

二

安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

（一）建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。

1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施。

（二）依法監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好春節(jié),、兩會(huì)、五一,、和國慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng),，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

（三）、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識。

1,、加大宣傳力度,。一是大力宣傳，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，以深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語,、宣傳板畫、黑板報(bào),、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解三違,、三不傷害,、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年、三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第x季度,。

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好雙節(jié)、兩會(huì),、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。

4、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第x季度,。

1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、開展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照上級相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展，著重在八有上下功夫,，即有方案,、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4、抓好五一黃金周和x重要敏感時(shí)期的安全檢查,。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。

第x季度。

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。

7,、編寫裝訂上報(bào)2021年應(yīng)急方案。

第x季度,。

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。

7、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位（先進(jìn)個(gè)人）材料,。

8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃,。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)《安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》和四平交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治工作方案的通知》文件要求,，確保公司運(yùn)輸安全,，在公司內(nèi)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)夏季行動(dòng)，特制定“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃,。

為做好本次“夏季攻堅(jiān)”工作,，特制定如下工作內(nèi)容：

由相關(guān)車輛運(yùn)輸管理人員組成檢查小組，對公司車輛管理情況進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)放在車輛狀況,、運(yùn)輸過程、人員操作,、規(guī)章制度等方面的執(zhí)行和落實(shí)情況,。

時(shí)間：5月25日負(fù)責(zé)人：劉可,。

討論聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定措施,、落實(shí)責(zé)任人,；對近期工作中運(yùn)輸安全方面存在的安全問題進(jìn)行分析研究，制定整改措施,，落實(shí)責(zé)任人,。

時(shí)間5月31日負(fù)責(zé)人：劉可。

對全體車輛運(yùn)輸人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行一次運(yùn)輸安全動(dòng)員會(huì),，說明當(dāng)前危貨車輛運(yùn)輸安全形勢,，傳達(dá)文件精神；同時(shí)對運(yùn)輸過程,、車輛狀況,、規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行再次督促，保障安全運(yùn)輸,；傳達(dá)公司關(guān)于運(yùn)輸安全的相關(guān)要求,。

時(shí)間：6月10日負(fù)責(zé)人：劉可。

由企管部匯總檢查記錄,、整改記錄,、會(huì)議記錄及圖片等等文件，做出本次工作的工作總結(jié),，上報(bào)總經(jīng)理,。

時(shí)間：6月15日負(fù)責(zé)人：肖主峰。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次行動(dòng),，要求各部門要利用這次行動(dòng)提供的契機(jī),，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，不搞形式,，不走過場，不留死角,，徹底解決和排除運(yùn)輸安全隱患,。

四平健新氣體有限公司。

一,、認(rèn)真貫徹公司安全方針和安全目標(biāo),，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)無事故”理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，增強(qiáng)每個(gè)司機(jī)安全工作責(zé)任感,，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，用新思維,、新思想,、新理念,，做好預(yù)防為主保安全工作。

二,、用制度來規(guī)范安全管理,，在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下，按照簽訂的各自崗位責(zé)任,，使部門員工對照規(guī)章,，執(zhí)行規(guī)章。

三,、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會(huì),，排查整改不放過任何安全隱含，實(shí)行安全責(zé)任追究制,，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識,，從中吸取教訓(xùn)，教育部門員工明確安全就是效益的道理,，全面做好安全工作,。

四、按照已簽訂的安全責(zé)任書,，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,，增強(qiáng)激勵(lì)與處罰機(jī)制，做好安全責(zé)任分解工作,，強(qiáng)化部門員工安全責(zé)任,，做到人人簽訂安全責(zé)任書，做到人人有責(zé)任,。

五,、結(jié)合送貨的特點(diǎn)，開展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng),，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)部門做好安全工作的責(zé)任意識,，引導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

六,、規(guī)范安全檢查,，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,，做好安全記錄,，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查,。做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查,、勤部署、勤督促,，建立全員參與的共管體制,，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。

七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,，做到物資,、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失,，確保安全,。

八、安全管理以本部門抓起,，以本部門為單位,，全面推行班組安全管理，落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,，規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任和行車規(guī)范,，有效地控制事故的發(fā)生。

新的一年還有一個(gè)多月就到了,，在這一年,，我們運(yùn)輸科全體上下齊心合力搞發(fā)展。為了迎接新的一年,，制定了20xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)介紹如下：

今年，運(yùn)輸科在公司有效的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，促進(jìn)了安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng),，運(yùn)輸安全環(huán)境保持總體穩(wěn)定。同時(shí),，把握市場導(dǎo)向,，緊跟客戶需求，大力開展?fàn)I銷工作,，促進(jìn)了貨運(yùn)量穩(wěn)步增長,。

我們本著“走出去、請進(jìn)來、留下來”的原則,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,、市場需求的變化、以及各種品類貨物到發(fā)量和各種外界因素,，實(shí)事求是地組織開展貨源調(diào)查,。

1、我們成立了四個(gè)貨源營銷小組：

第一組：科室人員,。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織,、協(xié)調(diào)與匯總。

第二組：寶清站員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查寶清縣(鄉(xiāng)),、八五二、八五三等周邊地區(qū)的廠,、礦,、企業(yè)和糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。

第三組：雙柳站員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查五九七農(nóng)場,、七星泡等地區(qū)的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。

第四組：交接所員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查新友誼周邊地區(qū)貨源情況,。

2、貨源調(diào)查預(yù)測分析：

(1)貨源調(diào)查噸數(shù)預(yù)計(jì)xx萬噸,。其中寶清站貨運(yùn)到發(fā)量預(yù)計(jì)xx萬噸(發(fā)出xx萬噸,，到達(dá)xx萬噸);雙柳站貨運(yùn)到發(fā)量預(yù)計(jì)xx萬噸(發(fā)出xx萬噸，到達(dá)xx萬噸),，其中糧食xx萬噸,、石油及制品xx萬噸、煤炭xx萬噸,、化肥及農(nóng)藥xx萬噸,、非金屬xx萬噸、食鹽xx萬噸,、其他貨物xx萬噸,。

第四季度預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸(發(fā)送xx萬噸，到達(dá)xx萬噸)其中寶清站預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸,，雙柳站預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸。

(2)20xx年,，由于雙柳站弘盛糧油公司的貨運(yùn)發(fā)運(yùn)和存儲(chǔ)能力擴(kuò)展,，雙柳站運(yùn)量有望增加。

(3)煤炭市場行情依舊不容樂觀,，煤價(jià)持續(xù)走高,，無論是汽運(yùn)還是鐵路運(yùn)輸都較為困難,。

(4)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和建筑行業(yè)的發(fā)展需要，農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)用物資,、油料、石膏熟料將會(huì)在第一季度大量到達(dá),。

(5)石油公司寶清油庫20xx年在寶清站到達(dá)油料順暢,，與地鐵實(shí)現(xiàn)了雙贏，在此基礎(chǔ)上,，20xx年到達(dá)量有望繼續(xù)攀升,。

(6)預(yù)計(jì)20xx年，在汛期季節(jié)會(huì)出現(xiàn)篷布運(yùn)用緊張;運(yùn)輸旺季時(shí)仍會(huì)產(chǎn)生貨多車少的情況,。這些都需要在公司的幫助下積極協(xié)調(diào)疏通,，確保車流穩(wěn)定。

1,、強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，科學(xué)調(diào)配車輛，嚴(yán)把車輛檢查,、裝卸,、空重車交接關(guān)，做到快裝快卸,，細(xì)化運(yùn)輸工作,，做到精心組織，周密安排,。

2,、推進(jìn)貨車增載工作，從車輛到達(dá)起,，按照入線前,、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間，努力把站停時(shí)間壓縮在17小時(shí)之內(nèi),，充分保證貨車的利用率,。

3、加快機(jī)車,、車輛的周轉(zhuǎn)率,，壓縮站停時(shí)間，及時(shí)做到空車配給,，重車掛運(yùn),，確保作業(yè)車輛的及時(shí)取送，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有裝卸設(shè)備的潛力，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化裝卸方法,，充分利用車輛有效載重,，積極組織雙重作業(yè)，堅(jiān)決做到快裝快卸,，努力實(shí)現(xiàn)增運(yùn)創(chuàng)收提效,。

4、加大裝卸力度,，提高裝車質(zhì)量把住裝載關(guān),，特別是在糧食裝車上要嚴(yán)格把關(guān)，避免放出裝載不合格的車輛,。同時(shí)做好煤炭,、糧食場地的合理租用，加強(qiáng)貨場管理,，提高貨場的使用效率,。

5、積極開展貨運(yùn)延伸服務(wù),，合理使用裝卸人員,、班次、場地,、使裝卸能力得到加強(qiáng),，有效地壓縮裝車時(shí)間。

6,、努力做好貨運(yùn)電子商務(wù)工作,。

運(yùn)輸科將安全風(fēng)險(xiǎn)控制作為日常安全管理的基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn),，將人身安全,、接發(fā)列車安全、調(diào)車作業(yè)安全,、裝卸安全,、專用線管理安全、季節(jié)性安全等方面的內(nèi)容依次納入安全風(fēng)險(xiǎn)管控范圍,，不斷探索研究適合運(yùn)輸科發(fā)展的工作管理機(jī)制,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅出色地完成了本年度的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),，還旗幟鮮明地創(chuàng)新出具有自身特色的安全亮點(diǎn),，更重要的是打造出了一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，確保了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。

第一季度：

1,、圍繞十八大精神及集團(tuán)公司工作總體部署,，集中組織開展安全監(jiān)督、檢查,、整改活動(dòng)。強(qiáng)力開展安全關(guān)鍵時(shí)期的監(jiān)督檢查,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面盯控,，及時(shí)消除安全隱患，確保關(guān)鍵時(shí)期的運(yùn)輸安全,。

2,、圍繞“三點(diǎn)共識”、“三個(gè)重中之重”,，突出冬運(yùn)安全重點(diǎn),，根據(jù)不同時(shí)期的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點(diǎn)查擺安全隱患,，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,，落實(shí)制度的執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)源頭管理,，提高安保能力。針對兩站兩所的各個(gè)崗位加大績效考核力度,，調(diào)動(dòng)員工對工作的主動(dòng)性和積極性,，使員工不斷提高自我管控能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。同時(shí)加大監(jiān)督力度,，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃的巡查管理,，以此提高運(yùn)輸科整體服務(wù)水平和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度。

4,、抓好站長,、副站長、主任,、班組長的安全思想教育和責(zé)任心教育,，提高其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對工作的責(zé)任心,。建立各職能部門領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班作業(yè)制度,，科領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查制度，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,，提高人員的安全防范意識。遇降雪等惡劣天氣,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度,，組織雙崗作業(yè)，組織各貨場,、專用線進(jìn)行線路,、站臺(tái)除冰，防止設(shè)備,、設(shè)施等因凍害影響使用,。

第二季度：

1、規(guī)范日常安全管理,，做到管理可視化,、流程化，讓各崗位的工作接受全員的監(jiān)督,。

2,、開展工作寫實(shí)，主要針對非正常作業(yè),、調(diào)車作業(yè)和干部監(jiān)控作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)實(shí),。制定關(guān)鍵點(diǎn)，針對每日作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行寫實(shí),，以此促進(jìn)和提高員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,。

3、抓好突發(fā)情況下的應(yīng)急處置與演練,。明確各種應(yīng)急情況下的信息報(bào)告,、行車組織辦法、設(shè)備誤操判斷與處理等方法,，全面增強(qiáng)全員的應(yīng)急處置能力,。

第三季度：

1、抓規(guī)范,，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),。

加大新形勢下安全制度標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全管理體系,。針對安全管理實(shí)際,，對不符合的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行修訂補(bǔ)充。對人員管理,、技術(shù)管理,、安全管理、設(shè)備管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，逐步形成立體高效科學(xué)實(shí)用的安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2,、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制,。

以規(guī)范員工“兩紀(jì)一化”為重點(diǎn),，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,，堅(jiān)決遏制慣性違章，確保員工作業(yè)過程中的安全和健康,。以現(xiàn)場作業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持源頭預(yù)防,、過程控制,、結(jié)果考核，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全員,、全專業(yè),、全過程、全天候的自控,、互控和他控;以防止車輛傷害為關(guān)鍵,，杜絕員工無防護(hù)上崗作業(yè);以惡劣天氣、曲線地段,、臨時(shí)作業(yè),、配合施工等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，確保關(guān)鍵處所,、關(guān)鍵時(shí)段,、關(guān)鍵作業(yè)有序可控。

3,、抓落實(shí),，強(qiáng)化安全管理考核。

通過正面宣傳,、案例警示教育等多種形式,，加強(qiáng)員工安全教育，逐步消除各種作業(yè)不安全因素和事故苗頭,。開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)活動(dòng),，使員工熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對員工作業(yè)過程的監(jiān)控,，消除有章不循,、有規(guī)不依的現(xiàn)象，全面提升標(biāo)準(zhǔn)的兌現(xiàn)率,。

第四季度：

1,、扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治,。

首先是強(qiáng)化道岔專項(xiàng)整治。根據(jù)季節(jié)引起的道岔變化,，進(jìn)一步做好與工電部門聯(lián)合檢查,、聯(lián)合計(jì)劃、聯(lián)合作業(yè),、聯(lián)合驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，有效提高道岔結(jié)合部設(shè)備質(zhì)量，減少道岔事故的發(fā)生,。其次,，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場、班組與相應(yīng)工電部門的“訪問”聯(lián)系制度,，做到相互配合作業(yè)“心中有數(shù)”,，全面保證安全生產(chǎn)。

2,、扎實(shí)開展員工安全教育和培訓(xùn),。

開展好“對規(guī)對標(biāo)、達(dá)規(guī)達(dá)標(biāo)”活動(dòng),。一是本著應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)、實(shí)用管用的原則,，合理制定科室,、車站、班組三級學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃,，重點(diǎn)突出對“三新人員”的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后鑒定,、再上崗”的要求,，充分利用一切資源不斷提高員工實(shí)作能力。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的`學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使干部員工深刻理解“對規(guī)對標(biāo),、達(dá)規(guī)達(dá)標(biāo)”的重要性，掌握具體的要求,，不斷提高正確執(zhí)行規(guī)章,，準(zhǔn)確運(yùn)用規(guī)章的能力。

3,、扎實(shí)開展自控型班組建設(shè),。

(1)完善自控型班組動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,，細(xì)化崗位自控,、作業(yè)互控,、人機(jī)聯(lián)控的具體措施，從安全生產(chǎn),、人身安全,、班組管理、勞動(dòng)管理等方面建立考核標(biāo)準(zhǔn),，確保自控型班組的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

(2)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)“思想素質(zhì)高,、技術(shù)業(yè)務(wù)精,、管理能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足,、群眾基礎(chǔ)好”的標(biāo)準(zhǔn),，不斷強(qiáng)化班組長自覺提高的能力。

1,、著力開展“減違章、壓延時(shí)”工作,。

一是實(shí)施好調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，依靠科技手段規(guī)范管理，充分發(fā)揮“生產(chǎn)調(diào)度,、運(yùn)行監(jiān)控,、信息分析、統(tǒng)一指揮,、應(yīng)急處理”五位一體的調(diào)度職能作用,。二是注重抓好安全先進(jìn)、后進(jìn)典型示范,，以兩頭帶中間,，加大獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)考核辦法,。

2,、用安全文化引導(dǎo)員工，提高全員確保安全的防控能力,。

一是在思想觀念上進(jìn)行引導(dǎo),。破除以往“誰出問題誰負(fù)責(zé)，沒發(fā)現(xiàn)問題就是沒問題”等片面思想認(rèn)識,，取而代之的是“問題管理法”和“現(xiàn)場工作法”,，叫響“發(fā)現(xiàn)問題是能力，揭露問題是貢獻(xiàn),，解決問題是政績”,，做到“情況在現(xiàn)場掌握,，措施在現(xiàn)場落實(shí)，問題在現(xiàn)場解決”,。二是在形成良好風(fēng)氣上進(jìn)行引導(dǎo),，逐步形成“你漏我堵、你缺我補(bǔ),、嚴(yán)防死守,、共保安全的局面”。

3,、明確職責(zé),，消除安全管理真空。

一是明確崗位職責(zé),。使安全管理步步到位,，層層落實(shí)。二是突出重點(diǎn)管理,。根據(jù)作業(yè)性質(zhì)的不同,，明確崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行量化和細(xì)化,，形成重點(diǎn)負(fù)責(zé),、全面檢查的格局。

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),、艱苦奮斗的精神，有信心完成上級交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇三

20xx年9月30日-10月7日,。

二、成立組織,。

本次檢查活動(dòng)由副*擔(dān)任組長,，成員有：縣*辦、旅游局,、交通局,、衛(wèi)生局、安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局,、工商局、供電公司,、消防大隊(duì)等部門和單位分管負(fù)責(zé)人,。

三、檢查對象。

全縣旅游景區(qū)（鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)）,、旅游飯店,、旅行社。

四,、檢查內(nèi)容,。

重點(diǎn)是切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范市場秩序,、提高公共服務(wù)水*,、提供豐富旅游產(chǎn)品、及時(shí)有效處理各種糾紛和問題等方面,。

1,、旅游景區(qū)（鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)）檢查重點(diǎn)：安全工作組織建設(shè)、責(zé)任制度落實(shí)情況及各種安全保衛(wèi)措施,；安全規(guī)章制度,、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、安全記錄的制定和落實(shí)情況,；旅游道路交通,、警示標(biāo)志、水上游船,、游艇及大中型游樂設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)營狀況及安全措施,；景區(qū)公眾聚集場所消防設(shè)施，餐飲衛(wèi)生,；設(shè)施設(shè)備合法運(yùn)營證件，安全管理人員,、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),，操作人員持證上崗、景區(qū)（點(diǎn)）秩序等,。

2,、旅游飯店檢查重點(diǎn)：依法查處哄抬房價(jià)行為；疏散通道,、疏散樓梯,、安全出口的管理情況；用火用電,、用油用汽防火安全管理制度的落實(shí)情況,；建筑消防設(shè)施、消防器材的維護(hù)管理以及消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況,；廚房設(shè)施清潔衛(wèi)生和食品安全衛(wèi)生情況,。

3、旅行社檢查重點(diǎn)：安全制度、應(yīng)急預(yù)案,、旅游用車制度是否完善及落實(shí)情況,；重點(diǎn)查處無證經(jīng)營旅游、超范圍經(jīng)營,、“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”,、強(qiáng)迫消費(fèi)、導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)私攬業(yè)務(wù)和違法違規(guī)從事旅游客運(yùn)等行為,；是否投保旅游責(zé)任險(xiǎn),；業(yè)務(wù)檔案是否規(guī)范健全，包括：團(tuán)隊(duì)旅游合同,、租車合同,、游客名單、游客意外險(xiǎn)保單,、導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查表等,。

五、工作要求,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各旅游企事業(yè)單位要高度重視此次安全檢查，認(rèn)真組織,，周密安排,，精心實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，消除安全隱患,，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全檢查活動(dòng)取得實(shí)效,。

（二）嚴(yán)肅責(zé)任追究,。各旅游企業(yè)事業(yè)單位要嚴(yán)格按照本方案要求，認(rèn)真組織開展安全檢查工作,。對于在安全檢查中措施不力,、隱患整改不到位的單位要給予通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重,、造成后果的,，要按照有關(guān)法律、法規(guī)追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

（三）及時(shí)上報(bào)信息,。各旅游企事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行旅游事故信息報(bào)告制度，生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件等重要信息要及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)旅游局辦公室,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇四

深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識，思想不放松,、標(biāo)準(zhǔn)不降低,，堅(jiān)決反抗“*”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,，把“便民、利民,、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長效機(jī)制,，做到兩不誤,、兩促進(jìn)。

全力保障城市公交新公司運(yùn)營,，全面實(shí)施新辟4條公交線路核查,，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和__對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺,、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺(tái)建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足,，繼續(xù)推進(jìn)周奮,、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn)，加快客運(yùn)市場資源整合優(yōu)化,，計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新,，推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造,，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,，加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn),。依據(jù)20__年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營出租車治理,，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水*整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進(jìn)精細(xì)化管理,，方便群眾出行,。

加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,，抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),，引導(dǎo)集約化,、規(guī)?；?jīng)營，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運(yùn)輸證ic卡換證,。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

探索市場公司化改造,，推廣“自主選擇,、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式，落實(shí)“一人一卡”制度,，利用電子管理圍欄,，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,，鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn),。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),。

堅(jiān)持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì),，集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像，嚴(yán)把檢測源頭管理,。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班,，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”,、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,，促進(jìn)服務(wù)水*整體提高。

組織開展客運(yùn),、貨運(yùn),、駕培、維修市場秩序整治,。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查,、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式，強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商,、*部門開展非法維修攤點(diǎn),、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng)，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,，著力規(guī)范市場秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),，繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點(diǎn),、明確要點(diǎn),，把握重要環(huán)節(jié),、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實(shí)整改,，嚴(yán)把安全源頭管理,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇五

運(yùn)輸是指使用特定的設(shè)備和工具，將一定形狀,、質(zhì)量和體積的物體安全,、及時(shí)地從一個(gè)地方運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)地方的物流活動(dòng)。它是物體的空間位移,，目的是改變物體在不同區(qū)域的空間位置,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一,、認(rèn)真貫徹公司安全方針和安全目標(biāo),，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)無事故”理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，增強(qiáng)每個(gè)司機(jī)安全工作責(zé)任感,，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，用新思維,、新思想,、新理念，做好預(yù)防為主保安全工作,。

二,、用制度來規(guī)范安全管理，在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下,，按照簽訂的各自崗位責(zé)任,，使部門員工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章,。

三,、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會(huì)，排查整改不放過任何安全隱含,，實(shí)行安全責(zé)任追究制,，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn),，教育部門員工明確安全就是效益的道理,，全面做好安全工作。

四,、按照已簽訂的安全責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,，增強(qiáng)激勵(lì)與處罰機(jī)制,，做好安全責(zé)任分解工作,，強(qiáng)化部門員工安全責(zé)任，做到人人簽訂安全責(zé)任書,，做到人人有責(zé)任,。

五、結(jié)合送貨的特點(diǎn),，開展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng),，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)部門做好安全工作的責(zé)任意識,，引導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

六,、規(guī)范安全檢查,，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,，做好安全記錄,，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查,。做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查、勤部署,、勤督促,，建立全員參與的共管體制，做好三級安全教育,，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

七,、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,，做到物資、措施兩落實(shí),，努力降低事故損失,，確保安全。

八,、安全管理以本部門抓起,，以本部門為單位，全面推行班組安全管理,，落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,，規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任和行車規(guī)范，有效地控制事故的發(fā)生,。

新的一年還有一個(gè)多月就到了,，在這一年,，我們運(yùn)輸科全體上下齊心合力搞發(fā)展。為了迎接新的一年,，制定了20xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)介紹如下：

今年，運(yùn)輸科在公司有效的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，促進(jìn)了安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng),，運(yùn)輸安全環(huán)境保持總體穩(wěn)定。同時(shí),，把握市場導(dǎo)向,，緊跟客戶需求，大力開展?fàn)I銷工作,，促進(jìn)了貨運(yùn)量穩(wěn)步增長,。

我們本著“走出去、請進(jìn)來,、留下來”的原則,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、市場需求的變化,、以及各種品類貨物到發(fā)量和各種外界因素,，實(shí)事求是地組織開展貨源調(diào)查。

1,、我們成立了四個(gè)貨源營銷小組：

第一組：科室人員,。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)與匯總,。

第二組：寶清站員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查寶清縣(鄉(xiāng))、八五二,、八五三等周邊地區(qū)的廠,、礦、企業(yè)和糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況,。

第三組：雙柳站員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查五九七農(nóng)場、七星泡等地區(qū)的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況,。

第四組：交接所員工,。負(fù)責(zé)調(diào)查新友誼周邊地區(qū)貨源情況。

2、貨源調(diào)查預(yù)測分析：

(1)貨源調(diào)查噸數(shù)預(yù)計(jì)xx萬噸,。其中寶清站貨運(yùn)到發(fā)量預(yù)計(jì)xx萬噸(發(fā)出xx萬噸,，到達(dá)xx萬噸);雙柳站貨運(yùn)到發(fā)量預(yù)計(jì)xx萬噸(發(fā)出xx萬噸，到達(dá)xx萬噸),，其中糧食xx萬噸、石油及制品xx萬噸,、煤炭xx萬噸,、化肥及農(nóng)藥xx萬噸、非金屬xx萬噸,、食鹽xx萬噸,、其他貨物xx萬噸。

第四季度預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸(發(fā)送xx萬噸,，到達(dá)xx萬噸)其中寶清站預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸,，雙柳站預(yù)計(jì)完成運(yùn)量xx萬噸。

(2)20xx年,，由于雙柳站弘盛糧油公司的貨運(yùn)發(fā)運(yùn)和存儲(chǔ)能力擴(kuò)展,，雙柳站運(yùn)量有望增加。

(3)煤炭市場行情依舊不容樂觀,，煤價(jià)持續(xù)走高,，無論是汽運(yùn)還是鐵路運(yùn)輸都較為困難。

(4)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和建筑行業(yè)的發(fā)展需要,，農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)用物資、油料,、石膏熟料將會(huì)在第一季度大量到達(dá),。

(5)石油公司寶清油庫20xx年在寶清站到達(dá)油料順暢，與地鐵實(shí)現(xiàn)了雙贏,，在此基礎(chǔ)上,，20xx年到達(dá)量有望繼續(xù)攀升。

(6)預(yù)計(jì)20xx年,，在汛期季節(jié)會(huì)出現(xiàn)篷布運(yùn)用緊張;運(yùn)輸旺季時(shí)仍會(huì)產(chǎn)生貨多車少的情況,。這些都需要在公司的幫助下積極協(xié)調(diào)疏通，確保車流穩(wěn)定,。

1,、強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一指揮職能，科學(xué)調(diào)配車輛,，嚴(yán)把車輛檢查,、裝卸、空重車交接關(guān),，做到快裝快卸,，細(xì)化運(yùn)輸工作,，做到精心組織，周密安排,。

2,、推進(jìn)貨車增載工作，從車輛到達(dá)起,，按照入線前,、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間，努力把站停時(shí)間壓縮在17小時(shí)之內(nèi),，充分保證貨車的利用率,。

3、加快機(jī)車,、車輛的周轉(zhuǎn)率,，壓縮站停時(shí)間，及時(shí)做到空車配給,，重車掛運(yùn),，確保作業(yè)車輛的及時(shí)取送，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有裝卸設(shè)備的潛力,，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化裝卸方法,，充分利用車輛有效載重，積極組織雙重作業(yè),，堅(jiān)決做到快裝快卸,，努力實(shí)現(xiàn)增運(yùn)創(chuàng)收提效。

4,、加大裝卸力度,，提高裝車質(zhì)量把住裝載關(guān)，特別是在糧食裝車上要嚴(yán)格把關(guān),，避免放出裝載不合格的車輛,。同時(shí)做好煤炭、糧食場地的合理租用,，加強(qiáng)貨場管理,，提高貨場的使用效率。

5,、積極開展貨運(yùn)延伸服務(wù),，合理使用裝卸人員,、班次,、場地、使裝卸能力得到加強(qiáng)，有效地壓縮裝車時(shí)間,。

6,、努力做好貨運(yùn)電子商務(wù)工作。

運(yùn)輸科將安全風(fēng)險(xiǎn)控制作為日常安全管理的基礎(chǔ),，結(jié)合自身特點(diǎn),，將人身安全、接發(fā)列車安全,、調(diào)車作業(yè)安全、裝卸安全,、專用線管理安全,、季節(jié)性安全等方面的內(nèi)容依次納入安全風(fēng)險(xiǎn)管控范圍，不斷探索研究適合運(yùn)輸科發(fā)展的工作管理機(jī)制,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅出色地完成了本年度的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),，還旗幟鮮明地創(chuàng)新出具有自身特色的安全亮點(diǎn)，更重要的是打造出了一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,，確保了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。

第一季度：

1,、圍繞十八大精神及集團(tuán)公司工作總體部署,，集中組織開展安全監(jiān)督、檢查,、整改活動(dòng),。強(qiáng)力開展安全關(guān)鍵時(shí)期的監(jiān)督檢查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面盯控,，及時(shí)消除安全隱患,，確保關(guān)鍵時(shí)期的運(yùn)輸安全。

2,、圍繞“三點(diǎn)共識”,、“三個(gè)重中之重”，突出冬運(yùn)安全重點(diǎn),，根據(jù)不同時(shí)期的薄弱環(huán)節(jié),、薄弱點(diǎn)查擺安全隱患，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，落實(shí)制度的執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)源頭管理，提高安保能力,。針對兩站兩所的各個(gè)崗位加大績效考核力度,，調(diào)動(dòng)員工對工作的主動(dòng)性和積極性，使員工不斷提高自我管控能力,，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,。同時(shí)加大監(jiān)督力度,，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃的巡查管理，以此提高運(yùn)輸科整體服務(wù)水平和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,。

4,、抓好站長、副站長,、主任,、班組長的安全思想教育和責(zé)任心教育，提高其綜合素質(zhì),，增強(qiáng)對工作的責(zé)任心,。建立各職能部門領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班作業(yè)制度，科領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查制度,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,，提高人員的安全防范意識,。遇降雪等惡劣天氣，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度,，組織雙崗作業(yè),，組織各貨場、專用線進(jìn)行線路,、站臺(tái)除冰,，防止設(shè)備、設(shè)施等因凍害影響使用,。

第二季度：

1,、規(guī)范日常安全管理，做到管理可視化,、流程化,，讓各崗位的工作接受全員的監(jiān)督,。

2、開展工作寫實(shí),，主要針對非正常作業(yè),、調(diào)車作業(yè)和干部監(jiān)控作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)。制定關(guān)鍵點(diǎn),，針對每日作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行寫實(shí),，以此促進(jìn)和提高員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

3,、抓好突發(fā)情況下的應(yīng)急處置與演練,。明確各種應(yīng)急情況下的信息報(bào)告、行車組織辦法,、設(shè)備誤操判斷與處理等方法,，全面增強(qiáng)全員的應(yīng)急處置能力。

第三季度：

1,、抓規(guī)范,，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。

加大新形勢下安全制度標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善,，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全管理體系。針對安全管理實(shí)際,，對不符合的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行修訂補(bǔ)充,。對人員管理、技術(shù)管理,、安全管理,、設(shè)備管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步形成立體高效科學(xué)實(shí)用的安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2,、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制,。

以規(guī)范員工“兩紀(jì)一化”為重點(diǎn),，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,，堅(jiān)決遏制慣性違章，確保員工作業(yè)過程中的安全和健康,。以現(xiàn)場作業(yè)為重點(diǎn),，堅(jiān)持源頭預(yù)防、過程控制,、結(jié)果考核,，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全員,、全專業(yè)、全過程,、全天候的自控,、互控和他控;以防止車輛傷害為關(guān)鍵，杜絕員工無防護(hù)上崗作業(yè);以惡劣天氣,、曲線地段,、臨時(shí)作業(yè)、配合施工等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),，確保關(guān)鍵處所,、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)有序可控,。

3,、抓落實(shí)，強(qiáng)化安全管理考核,。

通過正面宣傳,、案例警示教育等多種形式，加強(qiáng)員工安全教育,，逐步消除各種作業(yè)不安全因素和事故苗頭,。開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)活動(dòng)，使員工熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對員工作業(yè)過程的監(jiān)控,，消除有章不循、有規(guī)不依的現(xiàn)象,，全面提升標(biāo)準(zhǔn)的兌現(xiàn)率,。

第四季度：

1,、扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治,。

首先是強(qiáng)化道岔專項(xiàng)整治。根據(jù)季節(jié)引起的道岔變化,，進(jìn)一步做好與工電部門聯(lián)合檢查,、聯(lián)合計(jì)劃、聯(lián)合作業(yè),、聯(lián)合驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，有效提高道岔結(jié)合部設(shè)備質(zhì)量,，減少道岔事故的發(fā)生,。其次,，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場、班組與相應(yīng)工電部門的“訪問”聯(lián)系制度,，做到相互配合作業(yè)“心中有數(shù)”,，全面保證安全生產(chǎn)。

2,、扎實(shí)開展員工安全教育和培訓(xùn),。

開展好“對規(guī)對標(biāo),、達(dá)規(guī)達(dá)標(biāo)”活動(dòng),。一是本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì),、實(shí)用管用的原則,，合理制定科室,、車站,、班組三級學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃,，重點(diǎn)突出對“三新人員”的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“先培訓(xùn),、后鑒定、再上崗”的要求,，充分利用一切資源不斷提高員工實(shí)作能力。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的`學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使干部員工深刻理解“對規(guī)對標(biāo),、達(dá)規(guī)達(dá)標(biāo)”的重要性,，掌握具體的要求,，不斷提高正確執(zhí)行規(guī)章，準(zhǔn)確運(yùn)用規(guī)章的能力,。

3、扎實(shí)開展自控型班組建設(shè),。

(1)完善自控型班組動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化崗位自控,、作業(yè)互控,、人機(jī)聯(lián)控的具體措施,，從安全生產(chǎn),、人身安全,、班組管理、勞動(dòng)管理等方面建立考核標(biāo)準(zhǔn),，確保自控型班組的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

(2)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),。依據(jù)“思想素質(zhì)高,、技術(shù)業(yè)務(wù)精,、管理能力強(qiáng),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足,、群眾基礎(chǔ)好”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化班組長自覺提高的能力,。

1,、著力開展“減違章、壓延時(shí)”工作,。

一是實(shí)施好調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，依靠科技手段規(guī)范管理，充分發(fā)揮“生產(chǎn)調(diào)度,、運(yùn)行監(jiān)控,、信息分析、統(tǒng)一指揮,、應(yīng)急處理”五位一體的調(diào)度職能作用,。二是注重抓好安全先進(jìn)、后進(jìn)典型示范,，以兩頭帶中間,，加大獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)考核辦法,。

2,、用安全文化引導(dǎo)員工，提高全員確保安全的防控能力。

一是在思想觀念上進(jìn)行引導(dǎo),。破除以往“誰出問題誰負(fù)責(zé),，沒發(fā)現(xiàn)問題就是沒問題”等片面思想認(rèn)識，取而代之的是“問題管理法”和“現(xiàn)場工作法”,，叫響“發(fā)現(xiàn)問題是能力,，揭露問題是貢獻(xiàn)，解決問題是政績”,，做到“情況在現(xiàn)場掌握,，措施在現(xiàn)場落實(shí)，問題在現(xiàn)場解決”,。二是在形成良好風(fēng)氣上進(jìn)行引導(dǎo),，逐步形成“你漏我堵、你缺我補(bǔ),、嚴(yán)防死守,、共保安全的局面”。

3,、明確職責(zé),，消除安全管理真空。

一是明確崗位職責(zé),。使安全管理步步到位,，層層落實(shí)。二是突出重點(diǎn)管理,。根據(jù)作業(yè)性質(zhì)的不同,，明確崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行量化和細(xì)化,，形成重點(diǎn)負(fù)責(zé),、全面檢查的格局。

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),、艱苦奮斗的精神，有信心完成上級交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2021年,，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅(jiān)持安全發(fā)展，按照標(biāo)本兼治,、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo),，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn),，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

二

安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

（一）建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。

1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決,。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu),、配備相應(yīng)的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。

（二）依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理，抓好春節(jié),、兩會(huì),、五一、和國慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識,。

1,、加大宣傳力度。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,，以深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視、標(biāo)語,、宣傳板畫,、黑板報(bào),、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解三違,、三不傷害,、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第x季度。

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好雙節(jié)、兩會(huì),、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。

4、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務(wù)。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。

7、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第x季度。

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、開展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，按照上級相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展,，著重在八有上下功夫,，即有方案、有計(jì)劃,、有宣傳,、有檢查、又整改,、有反饋,、有復(fù)查、有總結(jié),。

4,、抓好五一黃金周和x重要敏感時(shí)期的安全檢查。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況。

6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。

第x季度。

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。

4、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報(bào)2021年應(yīng)急方案,。

第x季度。

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。

8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇六

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理_為組長,，其他副總為副組長,，各二級單位(部門)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運(yùn)輸安全,、優(yōu)質(zhì),。

2、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育,。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會(huì)議,，交待安全注意事項(xiàng)，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),，不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生,。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對,，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸,，對違章三次以上未處理的駕駛員,，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。

3,、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理,。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測,，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,，不得私設(shè)小板凳或加座,。

5、開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。

6,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員,、車輛,。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒,、教育，確保車站秩序良好,，車輛安全運(yùn)行,。

7、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員,、車主簽訂責(zé)任狀,、落實(shí)安全責(zé)任。

8,、加強(qiáng)安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅,、站牌,、電子顯示屏、錄像等,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識,。

_汽車運(yùn)輸有限公司,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇七

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。公司成立以總經(jīng)理××為組長,，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì),。

二,、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會(huì)議,，交待安全注意事項(xiàng),，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，盡量避免和減少的發(fā)生。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對,，對記滿12分的駕駛員,，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員,，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。

三,、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v,，必須進(jìn)行車輛安全檢測,，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材,、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座,。

超網(wǎng)載客車不出站,、安全例行檢查不合格車輛不出站,、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站,、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站,。

五、開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。

六,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員,、車輛,。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒,、教育,，確保車站秩序良好，車輛安全運(yùn)行,。

七,、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員,、車主簽訂責(zé)任狀,、落實(shí)安全責(zé)任。

八,、加強(qiáng)安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅,、站牌,、電子顯示屏,、錄像等,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇八

在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作,，全面深入排查治理旅游安全隱患，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)措施,，有效防范和堅(jiān)決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生,，切實(shí)保障廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

星級飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況,；消防、安保設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,；建立健全安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案情況,；組織開展各項(xiàng)應(yīng)急演練情況等,。

旅游景（區(qū)）點(diǎn)：臨水及其他區(qū)域警示標(biāo)志設(shè)置情況；安全巡查人員配備情況,；景區(qū)內(nèi)餐飲場所衛(wèi)生狀況,；消防設(shè)施設(shè)備及緊急疏散通道暢通情況；景區(qū)電瓶車,、各類游船及駕駛?cè)藛T持證情況,；突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況等。

旅行社：旅游合同簽訂情況,；員工安全培訓(xùn)及演練情況,；

是否購買旅游責(zé)任險(xiǎn)及向游客介紹旅游意外險(xiǎn)；旅游投訴處理情況,；應(yīng)急預(yù)案制定情況等,。

（一）人員安排：

檢查活動(dòng)由縣政府辦、縣旅游局,、縣安監(jiān)局,、縣交通局,、縣消防大隊(duì),、縣質(zhì)監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位抽調(diào)人員組成國慶假日旅游安全生產(chǎn)檢查工作小組,。

（二）時(shí)間安排：

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇九

（一）公司整體運(yùn)營良好,，超額完成各項(xiàng)指標(biāo),。

目前，我公司各項(xiàng)工作運(yùn)營良好,，安全運(yùn)營生產(chǎn)320天,，截止。

產(chǎn)混凝土x萬m,，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值突破x萬元，應(yīng)超額完成集團(tuán)公司目標(biāo)考核的x,。

（二）建章立制,，保障各項(xiàng)工作有章可循,。

1、在原有的相關(guān)規(guī)章制度下,，我公司又先后制定和完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行,，把制度落到實(shí)處,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，有理可講,，增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

2,、實(shí)行崗位責(zé)任制：

組建了由xxx,、xxx擔(dān)任副經(jīng)理，xxx擔(dān)任調(diào)度科科長,，xx擔(dān)任機(jī)械科科長,，xxx擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室副主任的領(lǐng)導(dǎo)班子、對公司的生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行有效管理及監(jiān)控,。

臺(tái)x米泵車,。同時(shí)還另引進(jìn)了x臺(tái)x米泵車、x輛10m的混凝土攪拌運(yùn)輸車,，共投入xx萬元,。為滿足生產(chǎn)需要，公司于201*年x月購進(jìn)了x臺(tái)50型裝載機(jī),。

2,、為了使試驗(yàn)室試塊及水泥等各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的完整性得以及時(shí)的文字化的體現(xiàn),，另購進(jìn)了一臺(tái)“xx”數(shù)碼打印機(jī)，從而使客戶對資料需要的緊迫性得以解決,，也使公司的硬件設(shè)施更加全面化,，完整化。

（四）安全教育工作常抓不懈,。

1,、我公司在往年的各項(xiàng)安全措施和相關(guān)制度下，每月定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,、及時(shí)的給員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),、考試,，不斷強(qiáng)化員工安全意識、質(zhì)量意識等,，抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和實(shí)施,。

2、公司與201*年x月成立了“治安整頓和排查工作”辦公室,，真正做到了為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),、為員工安危負(fù)責(zé)、為周邊居民負(fù)責(zé),。

3,、為了使車輛駕駛員提高安全意識，確保安全生產(chǎn),、我公司在xxx混凝土行業(yè)中啟用國內(nèi)最為先進(jìn)的gps平臺(tái),，對車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤,，為車輛的調(diào)配起到了關(guān)鍵的作用,，給公司的運(yùn)營成本有了有效的控制，同時(shí)公司的企業(yè)形象也起到了一定性的提升,，在同行業(yè)中率先引進(jìn)gps車載視頻監(jiān)控系統(tǒng),、對車輛違章、肇事等一系列究責(zé)不清的老大難問題進(jìn)行了有效遏止,。

（五）圍繞中心,，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效,。

制度建設(shè)方面,，先后制定、完善和修訂了《駕駛員安全管理,。

制度》,、《員工考勤制度》,、《試驗(yàn)室衛(wèi)生責(zé)任分包制度》、《安全生產(chǎn)管理制度及消防保衛(wèi)制度》等等多項(xiàng)管理制度,，使公司的發(fā)展建立在有章可循,、有法可依的基礎(chǔ)上。食堂管理也上了一個(gè)新臺(tái)階,，駕駛員晚回來吃不到飯的現(xiàn)象已基本杜絕,。

當(dāng)然在取得一定成績的時(shí)候，應(yīng)該要更清醒地認(rèn)識到存在的不足,。我們的工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

（一）當(dāng)前由于混凝土行業(yè)在xxx市場上的激烈競爭,，混凝土墊資現(xiàn)象較為嚴(yán)重，為此公司尚有xxx萬元混凝土款未收回,，鑒于以上原因,，公司現(xiàn)欠款xxx萬元.

xxxm，原計(jì)劃201*年年底完工,，但該工程預(yù)計(jì)將推后至明年年初,，目前尚不能完工的原因主要由于邊投入生產(chǎn)邊進(jìn)行施工，從而延誤了竣工的時(shí)間,，目前,、基礎(chǔ)建設(shè)已基本完成。

（三）在工作中部分員工還缺乏積極性,、主動(dòng)性,，自覺性。例如請假銷假制度上我們就是做的不好,，員工代簽現(xiàn)象嚴(yán)重等,，這些就是管理上存在不足之處，為此自201*年xx月,，指紋考勤機(jī)已開始使用,。

三、201*年的工作計(jì)劃（一）銷售及回款目標(biāo),。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)混凝生產(chǎn)過程的流程細(xì)化管理繼續(xù)。

公司工會(huì)自成立以來,，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)公司發(fā)展為中心開展了各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)對工會(huì)201*年工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對201*年工作進(jìn)行部署。

一,、201*年工會(huì)主要工作回顧,。

201*年4月8日，公司工會(huì)在黨支部及上級工會(huì)的指導(dǎo)下,，組織召開了第一屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),、女職工委員會(huì),。工會(huì)成立后，始終堅(jiān)持以“服務(wù)大局,、服務(wù)職工”為根本,，開展了以下幾個(gè)方面工作：

（一）建立健全工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，提升職工隊(duì)伍素質(zhì),，提高工會(huì)工作效率。

不斷加強(qiáng)自身建設(shè),、提高整體工作水平是工會(huì)適應(yīng)新形勢、新情況,，更好地完成自身使命的必然要求,。

1、加強(qiáng)組織基礎(chǔ)建設(shè),。工會(huì)成立以來,，依法辦理了社團(tuán)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、工會(huì)印章,、工會(huì)賬戶，確保了工會(huì)各項(xiàng)手續(xù)合法合規(guī),。原主席調(diào)離后順利完成換屆選舉及相關(guān)手續(xù)辦理,。

能力。

3,、定期組織工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,。截止11月底，組織召開了3次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,，就工會(huì)內(nèi)部會(huì)員會(huì)籍管理,、會(huì)費(fèi)繳納、活動(dòng)舉辦,、工會(huì)工作制度,、工會(huì)工作計(jì)劃等議題進(jìn)行討論，確保工會(huì)活動(dòng)長效化、常態(tài)化,。

4,、形成了工會(huì)月例會(huì)工作制。工會(huì)每月組織月例會(huì),，由工會(huì)委員輪流選擇月度工作主題并組織會(huì)議,，從而提高工會(huì)工作針對性和工會(huì)委員工作積極性。

5,、制定了工會(huì)慰問制度及會(huì)員會(huì)籍管理制度,。6、完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)繳存,。

（二）完善民主管理制度,，深化制度公開，落實(shí)維權(quán)工作加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，有利于職工思想穩(wěn)定,，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，201*年工會(huì)不斷的完善民主管理制度和渠道,，注重增強(qiáng)職工參與的積極性和主動(dòng)性,，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用。

1,、201*年公司制度更新較多,，各項(xiàng)規(guī)章制度報(bào)送工會(huì)后，工會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)張貼,，確保員工及時(shí)了解各項(xiàng)制度,。

2、結(jié)合黨的群眾教育路線工作,，深入基層部門職工,，傾聽職工意見。同時(shí)設(shè)立信箱,、郵箱等方式,，擴(kuò)展溝通渠道，及時(shí)解答職工文體,。

（三）深化“提高職工技能”,，提高班組文化建設(shè)。

充分利用蓬朗區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)的資源,，充分為職工提供更多學(xué)習(xí)提高技能的平臺(tái),。

1、參加市總工會(huì)的“工人先鋒號”評選活動(dòng),，并陪同公司班組赴堅(jiān)提田電機(jī)參觀交流,，學(xué)習(xí)其班組建設(shè),。

2、參加市總工會(huì)合理化建議評選,，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報(bào)至市區(qū)總工會(huì),。

3、組織參觀201*年昆山電子電機(jī)暨設(shè)備博覽會(huì),。

（四）舉辦“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,，豐富職工文化生活，共建和諧家園,。工會(huì)按照“快樂工作,。幸福生活”的企業(yè)理念，組織各項(xiàng)職工文體活動(dòng),，注重生產(chǎn)和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì),，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采,。

（五）開展關(guān)愛幫扶工作，心系職工,，維護(hù)職工根本權(quán)益,。維護(hù)職工權(quán)益，是工會(huì)工作重要工作內(nèi)容,，201*年在勞動(dòng)保障,、職工福利方面做了以下幾項(xiàng)工作：

1、關(guān)心職工生活,，關(guān)心慰問職工，使員工感受工會(huì)力量,，截止13年11月,，發(fā)放慰問物品共3人次。

2,、工會(huì)成立之后,，職工福利由公司工會(huì)辦理，中秋節(jié)之際工會(huì)發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會(huì)門票,。

3,、赴昆山鼎鑫電子有限公司學(xué)習(xí)eap管理，學(xué)習(xí)幫助員工的先進(jìn)管理辦法,，更好的服務(wù)員工,。

友情提示：本文中關(guān)于《混凝土公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇十

根據(jù)臺(tái)委辦發(fā)［xx］16號縣委辦公室,、縣*辦公室“轉(zhuǎn)發(fā)縣*局《關(guān)于全力做好國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》的通知”精神。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定我鎮(zhèn)國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作預(yù)案,，望你們結(jié)合本地,、本單位實(shí)際做好國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，確保全鎮(zhèn)人民渡過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,。

一,、總體目標(biāo)。

以防火災(zāi),、爆炸事故,、防群體性的事件、防分子滋事活動(dòng),，保重點(diǎn)要害部門和內(nèi)部安全為重點(diǎn),，確保四個(gè)安全(消防安全、交通安全,、治安安全,、重點(diǎn)要害部門內(nèi)部安全)做到不發(fā)生社會(huì)政治穩(wěn)定的重大事件；不發(fā)生重大惡性刑事安全,；發(fā)生火災(zāi)重大治安災(zāi)害事故,。

二、工作任務(wù),。

1,、強(qiáng)力開展安全大檢查和隱患整改工作全力防免重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

鎮(zhèn)*組織安全部門立即進(jìn)行消防安全大檢查：以人員密集場所,、重點(diǎn)企業(yè),、糧食系統(tǒng)、醫(yī)院,、學(xué)校及易燃易爆單位,，節(jié)日慶祝活動(dòng)場所為工作的重點(diǎn),，全面落實(shí)三級消防管理各項(xiàng)措施,，著力開展火險(xiǎn)隱患大檢查、大整改,、大落實(shí)活動(dòng),，對不具備消防安全條件和火災(zāi)危險(xiǎn)性極大的單位和部門該處罰的處罰，該停業(yè)的停業(yè),，對存在問題的要全程跟蹤整改工作,，確保整改到位，決不允許隱患排除和安全措施落實(shí)前私自開工或經(jīng)營,。

2,、積極預(yù)防和化解不安定因素確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定,。

各村(居)委會(huì)、各單位必須把不安定的因素情報(bào)信息工作放在首位,，保證發(fā)現(xiàn)的早,、控制的`住、處置的好,。對易于引發(fā)重大事件的不穩(wěn)定因素,，要會(huì)同有關(guān)部門積極進(jìn)行化解，消除隱患,，嚴(yán)防到市去省進(jìn)京,。

3、加大防范和打擊犯罪力度,，確保全鎮(zhèn)社會(huì)治安環(huán)境良好,。

*分局要針對國慶節(jié)治安形勢特點(diǎn)，強(qiáng)化對金融,、商貿(mào)地區(qū),、重點(diǎn)睡段、重點(diǎn)部位的控制力度,，重點(diǎn)增加夜間對居民區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域巡查頻率,，保持快速機(jī)動(dòng)能力，加大夜巡盤查力度,，提高街面見警率,，提高對犯罪分子的威攝作用，增強(qiáng)群眾安全感,，最大限度地?cái)D壓違法犯罪的時(shí)間和空間,，要切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，加強(qiáng)對出租房屋,、旅店,、飯店的管理，嚴(yán)厲打擊混跡在流動(dòng)人口中的違法犯罪分子,，根據(jù)涉黃、涉賭,、涉毒問題具有節(jié)日易發(fā)生的特點(diǎn),，做到力度不減、勢頭不弱,、堅(jiān)決壓住其反彈勢頭,。

三、保障措施,。

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。各村(居)委會(huì)、各單位的一把手做為國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，親臨一線，解決實(shí)際問題,，強(qiáng)化安全檢察和值班備勤的督促工作,，確保責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí),，全力做好國慶期間的安全保衛(wèi)工作,。

2、嚴(yán)格依法辦事,。要本著安全壓倒一切的思想,，嚴(yán)格依法進(jìn)行各項(xiàng)安全大檢查，對檢查出來的問題要采取果斷措施,，按照“誰主管誰負(fù)責(zé),、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,，逐一落實(shí)整改,。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究,。對國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮，層層抓落實(shí),，把責(zé)任具體落實(shí)到部門,，具體落實(shí)到個(gè)人，如果因?yàn)楣ぷ鞯÷霈F(xiàn)問題不僅要查處具體工作人員,，更要嚴(yán)肅追究主要和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇十一

1.1“創(chuàng)爭”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開,。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),，帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識，掌握“創(chuàng)爭”知識,，明確“創(chuàng)爭”要求,。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與,，上下互動(dòng),，全面展開,。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計(jì)劃,、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展,。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動(dòng),。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo),，切實(shí)抓出了成效,。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求,，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆__次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法,，關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題,，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,，舉辦了板報(bào)展覽,，開展了征文比賽、知識答卷等活動(dòng),。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,，不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,，負(fù)起責(zé)任抓安全,，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí),。切實(shí)解決好抓教育不用心,、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題,，開展了安全法規(guī),、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識大教育,、大培訓(xùn),、大檢查、大落實(shí),、大整治,。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫,、倉庫,、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合,、人員站位等重點(diǎn)問題,。特別是抓好防雨、防風(fēng),、防雷電工作,，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn),。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”,，全面調(diào)查情況，查找問題,，解決問題,，指導(dǎo)工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，科學(xué)安排機(jī)械,、人力,，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢,，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),，大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理,。著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱、中控場地,、港站,、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理,，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境,，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài),。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作,，及時(shí)化解矛盾,。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔,，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域,。

3.1市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險(xiǎn)品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著,。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談,。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度,，重點(diǎn)提高拆提操作量,，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增@@@增長10%，均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu,，增長5%。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),，遏制箱量下滑,，比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長,。港站抓好大列,、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%,。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢,。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%;完成收入增長5.2%,。

3.6貨柜維修,。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系,，神州修箱市場份額保持在70%以上,。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源,，確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4.1繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后,，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法,，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng),，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理,。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化替代,，節(jié)省資金22.14萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題,，公司機(jī)械狀況有了新的改善,。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,，對工屬具實(shí)行規(guī)范管理,，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5,、為職工多辦實(shí)事,。

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛,。

5.2摸清職工住房情況,，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體,，組織了職工休養(yǎng)工作,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇十二

為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本計(jì)劃,。

堅(jiān)持“以人為本,、群防群治、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%,，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

1,、加強(qiáng)組織建設(shè),。

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織,，分級落實(shí)安全責(zé)任,，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。

1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等）,。

2）日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度,。

1）安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。

2）節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國家節(jié)日安排,，開展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件,。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查,。

運(yùn)輸公司工作計(jì)劃表篇十三

安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理為安全生產(chǎn)方針,。全員,、全過程、全天候?yàn)榘踩芾碓瓌t。建立和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度做到有章可循、違章必究,、獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,，保障運(yùn)輸安全。

1,、重,、特大運(yùn)輸事故為零；

2、無重大危險(xiǎn)源設(shè)備事故,；

3,、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人,。次/百萬公里,；

4、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi),。

（一）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

誰的崗位,、誰負(fù)責(zé),；

誰違章、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費(fèi)，車主足額投保各種責(zé)任保險(xiǎn),，化解安全風(fēng)險(xiǎn),。

3,、認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,，完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。切實(shí)加強(qiáng)裝卸,、押送,、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理的長效機(jī)制,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,，保證安頓必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

6、嚴(yán)格審批程序,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度，節(jié)假日期和特殊時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保運(yùn)輸安全,。

7、合理進(jìn)行了工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

8、嚴(yán)格按照《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況納入年終考核,。

（二）加強(qiáng)全員安全技能,、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的安全教育,，嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì)，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好維修企業(yè),、駕培學(xué)校特種人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,，保證100%有效持證上崗,。

4、組織開展線路,、車隊(duì)安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,，以企業(yè),、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)安全管理制度明確各自安全職責(zé)，提高安全技能,，提升管理水平不,。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、開展安全競賽活動(dòng),。通過各種競賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這,。提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

7、開展“三查三反”（三反：反松懈,、反麻痹,、反違章；

三查：查思想,、查落實(shí),、查隱患）活動(dòng)，盡可能的控制違規(guī)操作,，違章操作事件的發(fā)生,。

（三）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

1,、把防火,、防爆炸、防污染作為?；愤\(yùn)輸管理和重大危險(xiǎn)源管理的重中之重來抓,，從管理中進(jìn)一步完善。

2,、加強(qiáng)對車輛滅火器,、安全錘、三角木,、防滑鏈等安全設(shè)施的配備檢查,，確保隨時(shí)有效好用。

3,、加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站場、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，要求落實(shí)專人負(fù)責(zé),。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

（四）有目的、有針對性地開展安全培訓(xùn)和安全專項(xiàng)整治集中活動(dòng),。

1,、春運(yùn)之前，組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)行了安全教育,，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí),。

2、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運(yùn)站場的安全巡查,。

3,、根據(jù)上級安全管理部門的要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)的集中活動(dòng),。