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2023年護士新入職述職報告 護士述職匯報(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 16:10:42
2023年護士新入職述職報告 護士述職匯報(4篇)
時間:2023-01-01 16:10:42     小編:zdfb

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

護士新入職述職報告 護士述職匯報篇一

大家好!

完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,,為病兒供給優(yōu)質、安全有序的護理服務,。以病人為中心,,提倡人性化服務,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,,堅持護理質量持續(xù)改善,。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將護士長工作述職如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真學習新頒布的gt及gt的相關條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理,如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急本事,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應本事,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權,,解除患兒家屬的顧慮。

4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務質量差的護士給予批評教育,。

三、定期與不定期護理質量檢查,,堅持護理質量持續(xù)改善

1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、每月對質控小組、護士長質量檢查,、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景,。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,,每月組織理論考試和技術操作考核。

2,、護理查房時提問護士,,資料為基礎理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

五,、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認真完成各項指令性工作任務,。

2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作,。

今后,,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉變服務理念,,強化服務意識。我們堅信,,有各級領導大力支持,,有醫(yī)院,、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們必須完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意。

護士新入職述職報告 護士述職匯報篇二

新年的鐘聲即將敲響,,20_年的工作也將接近尾聲,。回顧一年來的工作,,緊張中伴隨著充實,,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨喜悅,。在院領導,、科領導的正解帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,,現(xiàn)將本人述職報告匯報如下:

1,、思想道德方面

熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,,熱愛科室,,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學習,,認真深入學習發(fā)展觀,。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎,。積極參加科室組織的??评碚撝R學習,認真學習做好筆記,,為工作服務病情觀察提供理論指導,。

2、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員,、年輕的??谱o士,無時無刻都在高標準,、嚴要求自己,,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,,增強工作能力,,提高專科護理知識,,提高護理服務質量,,提高護理操作技術,。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,,堅持崗位職責和護理理念,。一年來,始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨,,對工作認真負責,,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,,對患兒呵護倍加,,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,,得到領導和同志們的肯定和認可,。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’,工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”,,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規(guī)章制度,,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行學生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡?/p>

3,、不足之處及今后努力方向

(1)提高護理技術,,爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦;

(2)觀察病情及時,,報告醫(yī)生及時,,全力配合搶救工作;

(3)培養(yǎng)良好的心理素質,工作中不慌不忙,,井然有序;

(4)認真學習??浦R,,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);

以上是本人20_年的述職報告,希望在今后的工作生活中,,各領導,、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解,。在新的一年里,,我相信我會有更大的進步!

護士入職述職工作報告5

護士新入職述職報告 護士述職匯報篇三

尊敬的院領導:

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我個人及財務工作的支持與幫助!一年來,,在院領導的正確領導下,,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化,、精細化”管理要求,,著力加強收支管理,、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,,財務管理工作取得了一定成效,,多次迎接__總公司及縣稅務、物價,、醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一,、完善財務制度,,規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,,做到有法可依,、有章可循,進一步建立,、健全內(nèi)部財務管理制度,,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實踐工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,,收集相關法律法規(guī),,整理裝訂成冊,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導,。

二,、強化成本核算,注重實施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧,,量入為出,、收支平衡”的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務成本核算,。同時,,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“月報制”,,及時向相關領導匯報科室收入完成情況,。按照要求進行成本核算,分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及執(zhí)行情況,,查找問題,,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),,保證了各項工作的順利實施,。按照要求在股東會通報財務執(zhí)行情況,增強財務公開透明度,,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金,加速資金周轉

通過對資金的合理調(diào)配,,確保醫(yī)院正常運轉,,同時協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,,財務人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接,,按時撥回醫(yī)保、農(nóng)保補償款,。并與醫(yī)保辦,、農(nóng)保辦等相關科室通力協(xié)作,在提高優(yōu)質服務的同時催收醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心欠款,,加速資金回籠,確保職工工資,、獎金,、福利的按時發(fā)放。

四,、加強資產(chǎn)管理,,提高設備使用效率

隨著醫(yī)院競爭不斷增強,在提高優(yōu)質服務的基礎上我院總資產(chǎn)達到萬元,。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,,與相關科室組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面,、細致的清查,,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度,。同時,,強調(diào)申購設備時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五,、加咳嗽倍游榻ㄉ瑁岣叻褚饈丁

財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,,特別是收費窗口一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,按時組織財務人員參加科虹公司的培訓學習,、定期考試,,極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平,。

六、完善物價管理,,履行服務

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,,財務科主動與相關科室銜接,,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話,、設立價格咨詢服務臺等渠道,,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,,及時化解各種矛盾。

過去一年,,雖然取得了一些成績,,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認識,,創(chuàng)新思維,開拓進取,。

20__年的工作思路主要有以下三點:

1,、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料

對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,,建立電子檔案,,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2,、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督

針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,,我們將進一步細化成本管理,,開源節(jié)流。財務科將各科室的成本進行信息化管理,,分科室設置臺賬,,充分發(fā)揮財務工作核算監(jiān)督職能。

3,、科學管理人員隊伍

為有效調(diào)動工作積極性,,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量,、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室績效分配掛鉤,。

20__年在企業(yè)化管理模式的基礎上,,我們將組織財會人員按時參加各種培訓,更新知識,,以適應新一輪會計改革需要,,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,,科學化管理,、精細化操作,使財務管理在真正起到出謀劃策的作用,。

謝謝大家!

護士入職述職工作報告4

護士新入職述職報告 護士述職匯報篇四

20_年手術室在院領導指導下,,在護理部的指導下,在各科室室的密切配合支持下,,我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,以安全為重心,,為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,,針對年初制定的目標計劃,,經(jīng)過全科室護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務,。

一,、基本狀況

本人于任手術室護士長。

一年來,,我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,以安全為重心,,為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,,經(jīng)過全科室護理人員的不邂努力,,圓滿完成各項任務。

二,、履職狀況

(一)完善了科室室質量監(jiān)控體系,。

針對科室內(nèi)工作重點,也就是護理質量與護理安全,,將科室內(nèi)的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,,科室室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,,每周有小結及反饋,,每月有質控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護理質量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務,。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標體系,。透過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉。

2,、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責,,實行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,職責到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,,保證了手術室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心,開展人性化服務,。

1,、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度到達95%以上,。

2,、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的保密,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質量,,保障了護理安全,。

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%,。組織全科室護理人員學習有關層流手術室的知識,如層流手術室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術切口感染率≤0、5%,。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%,。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術室應急預案的培訓,,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科室人員學習,人人撐握,,以確保手術搶救工作的順利完成,。

3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,,職責到人,。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術標本交接制度,,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算,、節(jié)約成本,。

1、嚴格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,,保證手術的正常運轉,。

2、正確記錄收費項目,,自我負責的手術由自我負責錄入一切費用,,誰出錯誰負責。

三,、學習方面

(一)加強“三基”訓練,,組織科室室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,,培訓率到達100%,,合格率100%。

(二)加強基礎理論知識的學習,。用心參加護理部組織的業(yè)務學習,,同時每周一科室內(nèi)業(yè)務學習一次,主要學習手術室??剖抑R,,每季度科室室考核1次,合格率100%,。

(三)加強繼續(xù)教育學習,,用心參加醫(yī)務科室組織的業(yè)務學習。

(四)加強專業(yè)知識的培訓,,扎實做好健康宣教工作,,圍手術期健康宣教覆蓋率到達100%,。

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學資料,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況,。

四、團結方面

在醫(yī)院,,我尊重領導,,團結同志,能用心配合好其他科室室的工作,,做到大事講原則,,小事講風格,互相信任,,互相支持。在科室室,,自我能以身作則,,作為科室室的管理者,由于科室室工作人員較少,,自我每一天除了做好自我的管理工作外,,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時光和其她同志一道完成手術任務,,帶領科室室同志同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。

作為手術室護士長,做到了擺正位子,,用心工作,。在自我的職責內(nèi),用心主動,、敢于承擔職責,,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時請示匯報,。

五,、廉潔自律方面

自我作為一名護士長,,在日常工作、生活中,,做到了管住自我的口,,不該吃的不吃;管住自我的手,不該拿的不拿;管住自我的心,,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例,,其中婦產(chǎn)科室手術例,骨科室手術例,,外科室手術例,,五官科室例,口腔科室例,。

七,、存在的問題

一是學習不夠深入,理論 功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在必須差距,。

總之,,一年來,在醫(yī)院領導的支持下,,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉變服務理念,強化服務意識,。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風,,遵紀守法,嚴于律己,,關心每一位手術患者的疾苦,,及時為手術患者排憂解難。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做人,,恭恭敬敬做人,。我堅信,有各級領導的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項任務,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

護士入職述職工作報告3

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