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研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)(12篇)

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研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)(12篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、新產(chǎn)品完成情況

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

燈:總共完成10款樣品,,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

燈:總共完成33款樣品,,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

燈管:總共完成13款樣品,,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,,其中5作為主打產(chǎn)品,,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二,、工程進(jìn)展情況

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品,。

燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;

燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源,,預(yù)計(jì)在20號完成樣品,。

客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈,;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,,預(yù)計(jì)號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),,根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),,是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,,完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做,,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干,。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),,都是一個公司的人,,做的都是公司的事情,沒有你我之分,。我覺得,,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊(duì),,工作上的事情互相幫助,,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點(diǎn),。

2.賞罰分明,。根據(jù)工作,論功行賞,,有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關(guān)于例會,。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報(bào)告,,是每人都講。增加一個討論問題的時間,,拿出問題出來分析講解,。新聞播報(bào)去掉,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,,時間上有時會用的比較多,意義就不大了,。視頻分享可以保留,,播放一些積極向上,,對工作有幫助的小短片。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年即將過去,,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年,。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方,?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,,也有不堪回首的往事,。回顧過去,,展望未來,,使人警醒,使人明智,,催人奮進(jìn),。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。

一,、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門生產(chǎn),。

二、工作求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板,;以前需要購買壓花的面層,,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn),;在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,,卡樂系列,希爾系列,,弗瑞系列,,瑞諾系列等。

三,、不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

四,、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,,加強(qiáng)各部門之間的合作,,不斷開拓,大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,,共創(chuàng)美好的明天,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

三、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

四,、革新了工藝

新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn),。

回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20年度,,努力學(xué)習(xí)精神,,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識,學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè),。

一、在政治素質(zhì)方面

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,,到等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,,維護(hù)組織紀(jì)律,,從20年開始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,,保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),,抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐,。一年中在績效管理,,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施,。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),,幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,,推動員工和研究生外出見世面,,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

三,、在決策能力方面

全面組織實(shí)施20年啟動的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題處理的組織管理,,經(jīng)費(fèi)規(guī)模萬元,,組織協(xié)調(diào)等五個參加單位的工作,編制20年度總結(jié),,中期報(bào)告和20年度總結(jié),,接受課題審計(jì)并保證原則通過,在20年年底召開技術(shù)研討會,,全面交流課題進(jìn)展成果,,協(xié)調(diào)20年工作計(jì)劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二,、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,,與合作爭取到重大項(xiàng)目,,將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和市工程技術(shù)研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

四、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),,人力資源管理,、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識,學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn),。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院的編制,,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實(shí)施自20年月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實(shí)踐個人成就與團(tuán)隊(duì)成就,,優(yōu)化資源配置,以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理,,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去,。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一,。

五、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,,提出新認(rèn)識,,在發(fā)表有關(guān)文章一篇,參加全國遙感大會,、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員,,校外指導(dǎo)教師,,與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

六、工作實(shí)績

以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè),。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊(duì),,關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,,重大事項(xiàng)民主商議,,集思廣益。

在貢獻(xiàn)方面,,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均萬元的能力,。喚起青年員工的活力,,在20年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),個人感到自豪和自信,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

1,、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營核心:入職后,,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí),。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,,加深對整體項(xiàng)目策劃的理解,。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,,總投資31.65億元,,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹特有的“鹽,、藥,、道、酒”四大核心旅游資源,,以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),,以鹽泉為核心支柱,整合酒都,、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神,、養(yǎng)心,、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,,打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心,,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),,成為江西旅游的新地標(biāo)。

2,、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),,細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì):在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目,,進(jìn)行梳理性的整理和完善,,使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下,,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū),、游客餐飲中心、游客住宿中心,、后勤服務(wù)樓等,,營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。

3,、外出考察學(xué)習(xí),,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì):為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí),。先后對浙江,、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州,、廣東,、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,,重點(diǎn)對同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解,。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整,。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充,,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場需求的同時,,融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

4,、接待各級領(lǐng)導(dǎo),,籌備項(xiàng)目開基:項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,,并在政策上給予了極大的支持,。期間現(xiàn)場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲,、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),,在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評價(jià),。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,,認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案,會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù),,對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用,。在各級政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,,順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案,。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時,,也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5,、采集產(chǎn)品資料,,做好信息收集:根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,,對相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集,。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地,、品牌、規(guī)格,、功率,、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù),。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

6,、收集人才信息,,做好人力儲備:旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,,需要不同類別的專業(yè)人才加入,。針對一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)度情況,,合理安排適時的階段加入公司服務(wù),。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。

7,、協(xié)助一期修規(guī),,完成方案評審:依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺,、投資省的項(xiàng)目,,二期開發(fā)個性化、投資大的項(xiàng)目,,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,,順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,,并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^,。

8、積極參與活動,,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍,。為了營造良好的工作氛圍,,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽,、中秋節(jié)的邀月晚會,、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動,。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識,,拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時也提升了整個團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感,。

認(rèn)真回顧,、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

1,、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī),,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,,通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料,,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識。

2,、缺少資源共享,,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,,部門之間缺少溝通,,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯,。如在開基大典的過程中,,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,,沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通,。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度,。

總結(jié)過去的一年,,是為新的一年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,,籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年……。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任,,產(chǎn)品研發(fā)部工作計(jì)劃如下:

1,、組建核心團(tuán)隊(duì),積極項(xiàng)目推進(jìn):隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn),,以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化,,產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專業(yè)的骨干人員,從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時,、保質(zhì),、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成,,主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的深化,,以及試營業(yè)項(xiàng)目營銷部、死海養(yǎng)生部,、餐飲部,、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化;

2、建立營銷網(wǎng)絡(luò),,擴(kuò)大品牌宣傳:堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“營銷為王”的市場管理理念,,沒有市場,沒有客戶一切都是空談,。沒有營銷再好的理念,,制度執(zhí)行得再好,都是空話,。在建立健全營銷精英團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,,借助集團(tuán)公司、合作伙伴,、政府機(jī)關(guān)等良好的市場資源平臺,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、電臺,、電視,、報(bào)紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴(kuò)大目標(biāo)市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時,,加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,,進(jìn)一步搶占市場的占有率。

3,、擬定制度文件,,明確職責(zé)范圍:文件分為《部門規(guī)章制度》和《部門崗位職責(zé)》兩個篇章,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé),,是工作質(zhì)量及行為規(guī)范的重要考核依據(jù),。根據(jù)相關(guān)制度文件,明確個人職權(quán)范圍,,使“人人有事做,,事事有人做;責(zé)任到人,一包到底”,,是創(chuàng)造緊張有序,、高效滿意、和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍的前提保障;

4,、擬定流程文件,,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn):文件分為《部門崗位服務(wù)操作流程》、《部門設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》,、《部門工作督導(dǎo)操作流程》三個篇章,,各項(xiàng)工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具,,是對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)的前提保障條件,。規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),既是星級酒店軟件考核的指標(biāo),,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據(jù),。

5,、擬定采購類項(xiàng),物資選型調(diào)研:項(xiàng)目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,,存在材質(zhì)不一,,數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素,。部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營定位,,在“滿足現(xiàn)有需求,又具有超前性”的采買原則下,,組織制定各部門硬件及軟件設(shè)備設(shè)施采購需求表,。采購分類為《設(shè)備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》,、《布草采購類》,、《低值易耗品采購類》等。

6,、匯總采購方案,,編制采購預(yù)算:并依據(jù)采購類型需求表對市場進(jìn)行全面調(diào)研,選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品,,或更符合項(xiàng)目營業(yè)需要的產(chǎn)品,。經(jīng)過充分的市場調(diào)研后,將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表,,并對產(chǎn)品的材質(zhì),、規(guī)格、功率,、價(jià)格,、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預(yù)算,。為公司投資用好每一筆錢,,節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。

7,、擬定培訓(xùn)方案,,編制培訓(xùn)教案:培訓(xùn)教案的編制是項(xiàng)目籌備工作中重要的工作之一,培訓(xùn)方案及教案編制的好壞,,將影響到員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的興趣;間接影響服務(wù)品牌的推廣,。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件》,、《團(tuán)隊(duì)互動游戲課件》三部分組成,,根據(jù)培訓(xùn)形式所需的場景,靈活采用以ppt,、實(shí)操展示或視頻播放模式的課件,。以不同的表現(xiàn)形式帶動員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣,形成良好的比,、學(xué),、趕、幫,、超的學(xué)習(xí)氛圍,。

8、配合工程設(shè)計(jì),,跟進(jìn)施工監(jiān)督:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)時推進(jìn)需要,,積極配合各相關(guān)工程設(shè)計(jì)單位的工作,,及時溝通階段性的推進(jìn)成果,盡快完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),。同時配合監(jiān)督現(xiàn)場施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,,實(shí)時與施工方溝通,嚴(yán)格按照施工圖施工,,確保各項(xiàng)施工指標(biāo)滿足營業(yè)的需求,。

9、協(xié)助人才招聘,,跟進(jìn)培訓(xùn)方案:在人才招聘方面,,積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才任職標(biāo)準(zhǔn)及人員的選聘工作。同時,,借助本部門在行業(yè)的人力資源優(yōu)勢,,協(xié)助定向招聘部分重要崗位的員工。在協(xié)助做好招聘的同時,,還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓(xùn)工作,。讓每一位員工在進(jìn)入公司后,能盡快的熟悉公司,,熱愛公司,,愿意以公司為家,為公司的未來貢獻(xiàn)一份熱血,。

10,、營造文化氛圍,打造王牌團(tuán)隊(duì):一個有“文化”主題,,有“傳奇”故事的團(tuán)隊(duì),,才是一個真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。部門在籌備推進(jìn)中將圍繞“打造一流團(tuán)隊(duì),,打造王牌團(tuán)隊(duì)”為工作核心,通過企業(yè)內(nèi)刊,、部門板報(bào),、群內(nèi)論壇、比武練兵,、拓展學(xué)習(xí),、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業(yè)專業(yè)知識,,宣傳崗位中感人事跡,,傳遞員工心聲,展現(xiàn)員工魅力風(fēng)采等內(nèi)容,。積極培養(yǎng)員工“爭學(xué)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”,“企業(yè)為我,我為企業(yè)”的主人翁意識,。通過不同形式的班組會議,、績效面談、經(jīng)理郵箱等溝通方式,,建立員工溝通交流平臺,,傾聽員工心聲,及時為員工排憂解難,,樹立員工強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感,。

11、建立團(tuán)體組織,,創(chuàng)建和諧環(huán)境:在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,,成立黨支部、團(tuán)支部,、工會等團(tuán)體組織,,充分發(fā)揮各職能團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,積極創(chuàng)建和諧工作環(huán)境,。在公司內(nèi)部不定期舉辦各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動,,豐富組織生活,活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,,搭建良好的員工交流平臺,。在公司外部借助組織關(guān)系,加強(qiáng)公司與公司之間,,企業(yè)與政府之間的友好互動,,搭建良好的資源交流平臺。

12,、籌備開業(yè)演練,,塑造一流品牌:因東方死海項(xiàng)目作為集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目,樟樹市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,,江西省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目,。從項(xiàng)目立項(xiàng)初期就備受市場的關(guān)注,項(xiàng)目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球,,會為項(xiàng)目帶來大批較高期望值的賓客,,所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)熟練掌握的基礎(chǔ)上,,通過一個月的經(jīng)營場地實(shí)地業(yè)務(wù)技能模擬實(shí)操,,強(qiáng)化技能在實(shí)操中的應(yīng)用。通過實(shí)操消除員工對客服務(wù)的羞澀心理,,強(qiáng)化員工在服務(wù)中的處變能力,,提升員工在實(shí)際工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。通過實(shí)操演練檢驗(yàn)培訓(xùn)中的不足之處,不斷健全完善培訓(xùn)內(nèi)容,,突顯對客的細(xì)微服務(wù),,個性化服務(wù),塑造一流的服務(wù)品牌,。

人心齊,,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量,。相信在部門仝仁的積極努力下,,公司相關(guān)部門的通力配合下,集團(tuán)公司的鼎力支持及正確指導(dǎo)下,。產(chǎn)品研發(fā)部各項(xiàng)工作將有條不紊推進(jìn),,全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和相關(guān)工作要求,為江西樟樹易達(dá)旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,,統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),,取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:

1:燈:總共完成20款樣品,,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2:燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3:燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4:x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),,目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5:燈管:總共完成13款樣品,,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

1:燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。

2:燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;

3:燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源,預(yù)計(jì)在20號完成樣品,。

5:客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,,預(yù)計(jì)號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,,準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),,是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,,完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,,誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關(guān),,老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,,那是他的任務(wù),,都是一個公司的人,,做的都是公司的事情,沒有你我之分,。我覺得,,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊(duì),,工作上的事情互相幫助,,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點(diǎn),。

2,、賞罰分明。根據(jù)工作,,論功行賞,,有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3,、關(guān)于例會,。①開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報(bào)告,最好是每人都講,。②增加一個討論問題的時間,,拿出問題出來分析講解。③新聞播報(bào)去掉,,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,,意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,,對工作有幫助的小短片,。

以上是對本部門自開以來的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間告別了20年,迎來了充滿希望的20年,,在過去的一年里,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

一、主要工作

在過去的一年里研發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,,第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā),,真對壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主,研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),,第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,,溫升報(bào)告的制作,提供測試報(bào)告108份,,第三部分完成研發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,,功能上的優(yōu)化,,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題研發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),,用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處

對新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠,,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,,在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),,有機(jī)會要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,,多與外界同行交流,,多參觀展會,多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),,開闊視野,,了解對手及了解行業(yè)最新動向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),,挖掘新思路,,提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。

三,、取得成果

在20年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:

1,、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:

2,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:

3、完成電源優(yōu)化共4款:

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

市退役軍人事務(wù)局掛牌成立以來,堅(jiān)決貫徹黨和國家決策部署,,提高政治站位,,增強(qiáng)“四個意識”,落實(shí)主體責(zé)任,,用心用情做好退役軍人工作,,全力做好退役軍人服務(wù)管理工作, 切實(shí)維護(hù)了退役軍人合法權(quán)益,,為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

一、20__ 年工作總結(jié)

(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,助推黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效,。組織 成立了退役軍人事務(wù)局黨支部,選舉產(chǎn)生了支部書記和委員,,完善黨組織,,提升戰(zhàn)斗力,推進(jìn)黨建工作有序開展,。堅(jiān)持黨建 引領(lǐng),,大力宣傳正面典型,組織開展“最美退役軍人”學(xué)習(xí)宣傳行動,,全面提升退役軍人服務(wù)管理工作水平,。認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,,把學(xué)習(xí)教育,、調(diào)查研究、檢視問題,、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程,,推動黨員干部在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心,、守初心,,在整改落實(shí)、解決問題中勇作為,、踐使命,。堅(jiān)持將紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面, 切實(shí)提高全體人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思想認(rèn)識。認(rèn)真協(xié)助組 織部門抓好退役軍人黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,,增強(qiáng)退役軍人的黨員意識,,教育引導(dǎo)退役軍人弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,自覺 奉獻(xiàn)社會,,珍惜軍人榮譽(yù),,永葆軍人本色。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,健全退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè),。堅(jiān)持邊組建機(jī)構(gòu),邊推進(jìn)業(yè)務(wù),,邊落實(shí)當(dāng)前任務(wù),,邊謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,。按照省委,、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退役軍人事務(wù)工作機(jī)構(gòu)和服務(wù)保障體系建設(shè)的意見》,, 成立了由市委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)市委對退役軍人事務(wù)工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);組建了退役軍人服務(wù)中心,作為事務(wù)局下屬事業(yè)單位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立退役軍人服務(wù)站,,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心辦公場所,,設(shè)單獨(dú)席位,加掛退役軍人服務(wù)站牌子,,在村(社區(qū))建立退役軍人服務(wù)站,,搭建了政策咨詢、幫扶援助,、溝通聯(lián)系和學(xué)習(xí)交流等活動平臺,。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)穩(wěn)控,做好涉軍信訪維穩(wěn)工作,。把為全國“兩會”,、建國 70周年大慶等重要節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境作為檢驗(yàn)退役軍人事務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對退役軍人穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),,精心安排,,扎實(shí)工作,全面做好退役軍人維穩(wěn)工作,。帶著感情和溫度做深做細(xì)政策法律咨詢,、思想情緒疏導(dǎo)等工作, 努力把問題和矛盾導(dǎo)入法治軌道和法律框架內(nèi)解決,。對重點(diǎn)人員建立穩(wěn)控臺帳,,實(shí)行”5+1”包保,落實(shí)24小時管控措施。對無理鬧訪,,經(jīng)教育不改的人員,,加大打擊力度。全國“兩會” 前對1人采取行政拘留 10天處理,,70周年國慶期間對1人采取拘留15天處理,,對10人采取訓(xùn)誡處理,起到了極大的震懾作用,。

(四)積極組織協(xié)調(diào),,推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)撫雙擁工作有序開展。 一是做好信息采集和光榮牌懸掛工作,。截止目前全市信息采集12433人,,懸掛光榮牌 12433塊。二是做好退役軍人優(yōu)待撫恤工作,。進(jìn)一步建立和完善了優(yōu)撫對象電子檔案,,對所有優(yōu)撫對象信息進(jìn)行補(bǔ)錄和掃描。實(shí)行重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療一站式結(jié)算服務(wù),, 在全市設(shè)定點(diǎn)醫(yī)院19個,,共救助42人次、醫(yī)療費(fèi)19 萬元,。對患老年病,、重病臥床常年治療的采取醫(yī)療特困救助制度,共救助36人,、資金18萬元,。三是做好烈士褒揚(yáng)工作。對我市轄區(qū)內(nèi)的烈士陵園等烈士紀(jì)念設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,對破損的設(shè)施 及時進(jìn)行了維護(hù),。四是及時兌現(xiàn)各項(xiàng)撫恤補(bǔ)助待遇。根據(jù)上級要求,,完成了在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人,、三屬、傷殘軍人,、帶病回鄉(xiāng)退 伍軍人及其他重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助提標(biāo)工作,,并全部發(fā)放到位。五是全面開展雙擁工作,。牽頭組織各相關(guān)部門走訪慰問

了市人武部,、武警中隊(duì)等,“八一”期間為每名重點(diǎn)優(yōu)撫對象 定制發(fā)放紀(jì)念軍表一塊,,國慶節(jié)期間為每名烈屬送去1000元慰問金,。

(五)開展教育培訓(xùn),,完成退役士兵接收安置工作任務(wù)。

今年以來,,我們共接收20__年退役士兵152人,,其中符合政府安排工作條件5人,已于8月份上報(bào)市政府責(zé)成市人社,、編制等有關(guān)部門進(jìn)行安置,。全年共為自主就業(yè)退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金89.5萬元。在此基礎(chǔ)上,,為切實(shí)做好我市退役軍人就業(yè)工作,,大力扶持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè),我局積極與市人社局 協(xié)調(diào),,組織退役軍人參與創(chuàng)業(yè)招聘會,,現(xiàn)場設(shè)立退役軍人政策 咨詢處,推進(jìn)退役軍人就業(yè),。同時,,積極組織引導(dǎo)退役軍人參加高職教育和職業(yè)技能培訓(xùn),目前參加高職學(xué)院全日制大專學(xué)習(xí)50多人,,參加職業(yè)技能培訓(xùn)60多人,,通過教育培訓(xùn),提高退役軍人就業(yè)能力和競爭能力,,為退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ),。此外,,為激發(fā)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性,,鼓勵企業(yè)吸 納退役軍人,會同有關(guān)部門,,對扶持自主就業(yè)退役士兵創(chuàng)業(yè)就 業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行了廣泛宣傳,。

二、20__ 年工作謀劃

(一)全力做好信訪穩(wěn)定工作,。暢通信訪渠道,,提高信訪工作人員接訪能力,發(fā)揮信訪穩(wěn)定專班的領(lǐng)導(dǎo)作用和辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,,凝聚政法,、信訪、公安,、人社和退役軍人等部門合力,,守住“四不”的涉軍維穩(wěn)工作底線。

(二)做好部分退役士兵社會保險(xiǎn)接續(xù)工作,。認(rèn)真落實(shí)省退役軍人事務(wù)廳等五部門《關(guān)于解決部分退役士兵社會保險(xiǎn)問題的實(shí)施意見》,,細(xì)化工作措施,,守住政策底線,加強(qiáng)對全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保形成工作合力,。努力簡化程序,優(yōu)化流程,,加強(qiáng)資金保障,,讓符合條件人員在規(guī)定時間內(nèi)接續(xù)社會保險(xiǎn)。

(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題,。加大歷史遺留問題化解力度,,對于應(yīng)安置未安置、安置后非個人原因未上崗,、安置后下崗失業(yè)再就業(yè)困難等進(jìn)一步分類梳理,,積極解決有理訴求,兌現(xiàn)相應(yīng)政策待遇,。

(四)開展好涉軍業(yè)務(wù)工作,。大力推行“陽光安置”,按時完成年度接收安置任務(wù),,增強(qiáng)政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送溫暖活動,,積極幫助下崗失業(yè)和遭遇自然災(zāi) 害、患重大疾病優(yōu)撫對象解決實(shí)際問題,,把黨和政府的關(guān)心關(guān) 愛送到他們心坎上;繼續(xù)做好信息采集工作,,在開展20__年度數(shù)據(jù)信息審核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好信息采集工作,,力爭實(shí)現(xiàn) 享受軍人優(yōu)撫待遇的對象采集率達(dá)到100%;積極推進(jìn)烈屬,、軍屬和優(yōu)撫對象懸掛光榮牌工作;繼續(xù)做好各類烈士紀(jì)念活動,加大對烈士紀(jì)念設(shè)施維修改造工作力度;認(rèn)真做好軍休,、軍轉(zhuǎn) 人員服務(wù)管理工作,。

(五)加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,落實(shí)退役軍人創(chuàng)業(yè)稅收,、金融等方面的優(yōu)惠政策。積極爭取上級資金支持,,提高退役士兵教育培訓(xùn)質(zhì)量,,構(gòu)建退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育和個性化培訓(xùn)等多層化多樣化的教育培訓(xùn)工 作格局,。

(六)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,把黨建作為推進(jìn)退役軍人事業(yè)發(fā)展的根本保證,,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),,履行政治責(zé)任,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,。

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,,我們公司全體上下歡聚一堂,,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為20xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

三,、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

四,、革新了工藝

新觀念成立后,,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

一、 年度工作總結(jié)

時光荏苒,,20--年很快就過去了,,回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千,,忙碌的一年里,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在

工作中不斷的學(xué)習(xí),, 不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,, 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,, 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝, 有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,, 在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,, 較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),, 始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇, 任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事, 勤勞簡樸的生活,,嚴(yán)格要求自己,, 在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1,、 完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作,。

在各位同事的積極努力下,a系統(tǒng)從于20--年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā),,并于20--年12月31日完成驗(yàn)收工作,。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,讓本人學(xué)習(xí)了很多,同時也讓本人成長了不少,。期間主要的工作內(nèi)容如下:

1) 完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn),。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的

其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究,,經(jīng)過數(shù)十次的修改后,,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)

行階段,,還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn),。

2) 配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

與圖形校驗(yàn),。由于客戶要求,,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,,實(shí)現(xiàn)公司(包括總公司)的業(yè)務(wù)首創(chuàng),,減少初始加載帶寬過大,,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒,。相對其他公司的圖形系統(tǒng),,還是很快的(客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)),。

3) 除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張,。

4) 用地與供地情況分析定時服務(wù),。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與

用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互,。提供財(cái)務(wù)科對項(xiàng)目退錢的依據(jù),。當(dāng)然,也只是個依據(jù),,不提供法律效應(yīng),。

2、 維護(hù)b系統(tǒng),。

1) 用戶同步服務(wù),。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄,

會導(dǎo)致用戶a修改完密碼,,通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中,。在此前景下,做了用戶同步的服務(wù)程序,,現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次,。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),導(dǎo)致后面改了數(shù)十次,。

2) b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取,。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取,以

-ml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,,存量用地名稱,,存量總面積,,存量剩余面積,。

3) b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4) b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能),。主要功能有:用戶同步程序;動態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序;增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址,。

5) 舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,,有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù),,結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理,并列出表單,,最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題,。

6) b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。

7) 客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口,,主要新增內(nèi)容為:接口根據(jù)行政區(qū)

名稱,,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù),,來查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù),,條件是當(dāng)年供地,當(dāng)年開工,,當(dāng)年竣工的(例如簽訂日期20---01-01當(dāng)前供地,,約定開工時間要20--年,約定竣工時間要

20--年的,,這樣的項(xiàng)目才會當(dāng)年供地,,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的)

8) 配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用,。

9) 土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù),。部頁面動態(tài)巡查交地巡查,動工巡查,,竣

工巡查,,閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,把實(shí)際交地時間,,實(shí)際開工時間,,時間竣工時間,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫,。

10)客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統(tǒng),。

11)合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?,如果有備案號填寫備案號,如果沒

有備案號填寫無備案號原因,。

12)合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)

bp-m_guid,如果沒有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid,。

13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容,。

3,、 其他地籍修改

1)柘榮地籍修改。

2)連江地籍修改,。

二,、 20--年工作計(jì)劃

1. 工作計(jì)劃

1) 維護(hù)與更新a系統(tǒng)

2) 進(jìn)行c系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā)

3) 維護(hù)b網(wǎng),根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進(jìn)行修改

4) 按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求

2. 學(xué)習(xí)計(jì)劃

1) 對公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,,方便二次開發(fā),。

2) 加深對現(xiàn)有技術(shù)的研究,主要包括減少代碼耦合,,功能互不影響,,多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等。

3) 研究新框架,,多看技術(shù)方面書籍,。

三、 意見與建議

1. 針對公司的建議

1) 厘清部門職責(zé),。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確,。耦合度較高。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中,,經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題,,無法得到數(shù)據(jù)部門的及時反饋,時間較急,,只好自己研究解決,。希望專事專人管。

2) 良好與健全的績效考核,。

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,,而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度,、季度,、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn),、完成的過程,,有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo),。無論是對企業(yè)或是員工個人,績效考核都可以對現(xiàn)實(shí)工作作出適時和全面的評價(jià),,便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),,便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢,,符合時代前進(jìn)的步伐,,與時俱進(jìn),保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進(jìn)步,。通過績效考核,,把員工聘用,、職務(wù)升降,、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式,。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展,,望公司慎重考慮與制定。

2. 針對部門的建議

1) 未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網(wǎng),,國土行業(yè)也不例外,。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

智能移動手機(jī)(android,ios),本人設(shè)想,,以后國土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國土部門實(shí)時交互,。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào),防止下次再過來監(jiān)察時,,宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無據(jù)可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘,。希望公司能重視android與ios的開發(fā),為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),。若有成立移動端小組,,本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。

2) 培訓(xùn)到位,。不是每個人都是高手與大牛,,特別是業(yè)務(wù)流程方面,無論研發(fā)還是測試,。

都希望對所接手的項(xiàng)目有個大概的業(yè)務(wù)概念,。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)iT實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問題進(jìn)行匯總與總結(jié),,并通過培訓(xùn)的方式將這些講出來,。有兩方面好處,,首先可以讓學(xué)習(xí)者意識到在實(shí)際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,,同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓(xùn)人來說,,是一個鍛煉口才的機(jī)會,從能想到會講對個人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的,。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求,,都是有極好的幫助。

3) 總公司的配合,。在維護(hù)b網(wǎng)的過程中,,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決,,

但卻導(dǎo)致其他的問題產(chǎn)生,。總公司專門開發(fā)人員對二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的,,可能由于他們的工作比較繁重,,有時無法及時響應(yīng)。只好一直煩他們,,自己都不好意思啦,。

4) 美工。無論大到界面設(shè)計(jì),,小到一個圖標(biāo)的改動,,僅僅靠研發(fā)人員來找素材,進(jìn)行

修改,,感覺相當(dāng)不靠譜,。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協(xié)調(diào),,不美觀,。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重,時常加班加點(diǎn),,無常面對面進(jìn)行樣式討論,,經(jīng)常返工,首先耽誤時間,,其次客戶反饋的問題無法及時更正,。

四、 結(jié)束語

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善,,特別是國家對不動產(chǎn)登記的實(shí)施,,對公司來說是一個好的契機(jī)。因此,,20--年對我們公司來說是一個充滿機(jī)遇的年份,,只要抓住機(jī)會,,全公司上下一條心,扎實(shí)做好客戶要求,,努力提升業(yè)績,,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的!

最后要感謝a經(jīng)理,,在遇到難題時總是細(xì)心教導(dǎo),,耐心指點(diǎn)。感謝公司c總經(jīng)理,,在他的傳授下無論是工作還是生活,,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,,20--年再創(chuàng)輝煌!

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,,我們公司全體上下歡聚一堂,,在此刻將研發(fā)部門在20年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20年能取得更好的成績,,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

三,、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

四,、革新了工藝

新觀念成立后,,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年,。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲,,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事,?;仡欉^去,展望未來,,使人警醒,,使人明智,催人奮進(jìn),。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),,真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,,人員安排等各方面的因素,,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門生產(chǎn),。

二、工作求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板,;以前需要購買壓花的面層,,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn),;在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),,今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,,弗瑞系列,,瑞諾系列等。

三,、不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

四,、今后努力的方向

1\努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn),。

2\強(qiáng)化創(chuàng)新意識,,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,,大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,,共同努力,共創(chuàng)美好的明天,。

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