總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
研發(fā)部門年度工作總結(jié)篇一
一,、學(xué)生險方面
團險部在今年學(xué)生保險中,從年初開始積極主動與__各大中小學(xué)校聯(lián)系,,及時了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法,,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著手,,將保險宣傳,、保險收費、報案登記,、理賠調(diào)查,、及賠付等一系列工作做到一條 龍服務(wù),盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù),,及時準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好,,用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。截止11月底,,在分公司未下達任務(wù)目標(biāo)的情況下,,我部學(xué)平險保費完成數(shù)__元,,我部會繼續(xù)努力,,進一步做好學(xué)平險宣傳工作,,鞏固學(xué)平險市場。
二,、建工險方面
在公司未下達任務(wù)目標(biāo)的情況下,,截止__月底我部的完成數(shù)是__元,完成比例__,。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,穩(wěn)住老客戶,爭取更多的新客戶,,明年爭創(chuàng)佳績,。
三、小額信貸方面
從今年開始我部就開始部署,,著手解決問題,,為小額信貸能在我們__扎根、發(fā)展,、壯大做好充分準(zhǔn)備,。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān),我們將整裝待發(fā),。
四,、短險方面
截止__月底,,我部完成數(shù)為__,完成比例為__,。我部正緊抓這一塊,,如__,我部出動了全體工作人員,,經(jīng)過多走訪,多宣傳,,爭取每一份保單,。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,,做好短險營銷,。
五,、意外險方面
分公司給我部下達的目標(biāo)任務(wù)是__,,截止__月底我部實際完成數(shù)是__,完成比例為__,。在此方面,,我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。
在肯定成績和進步的同時,,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),,業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,市場的研究還不深入,、不主動,、不準(zhǔn)確,把握市場,、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,,對市場的敏感度、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,,還需進一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題,,都應(yīng)引起我們的高度重視,,并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決,。
明年,,我部將進一步加強團體保險渠道建設(shè),維護現(xiàn)有渠道,,開拓新的業(yè)務(wù),,加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團隊建設(shè),,增強凝聚力,努力開創(chuàng)‘團結(jié),、奉獻,、拼搏、進取’的中介部精神,。轉(zhuǎn)眼,,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,,展望未來,,以高昂的斗志,必勝的信心,,團結(jié)拼搏,,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,,創(chuàng)建精品公司,,不斷開創(chuàng)團險新局面。
研發(fā)部門年度工作總結(jié)篇二
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間告別了20__年,,迎來了充滿希望的20__年,在過去的一年里,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作
在過去的一年里研發(fā)部工作進展得比較勝利,,第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā),,真對壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主,研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)?,壁掛式玻纖池?zé)艄踩棧诙糠滞瓿晒井a(chǎn)品的溫升測試,,溫升報告的制作,,提供測試報告108份,第三部分完成研發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,,功能上的優(yōu)化,進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的'不良狀況和往年相比有著明顯的降低,,客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進行詳細的分析,,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,,產(chǎn)品本身的問題研發(fā)部有著進一步的改進,,用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二,、不足之處
對新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠,,產(chǎn)品燈具實地運用,實地裝配,,實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強,,有機會要求多去實地現(xiàn)場考察,,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,,多參觀展會,,多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,,了解對手及了解行業(yè)最新動向,,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,,提高研發(fā)人員的研發(fā)能力,。
三、取得成果
在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下:
1,、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項27款,。
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款,。
3,、完成電源優(yōu)化共4款。
4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款,。
研發(fā)部門年度工作總結(jié)篇三
20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正,。
隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻!
一,、加強基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué)等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評。
二,、加強服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,盡職盡責(zé)完成自己的本職工作:
1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,,每月都突出__—__個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三,、加強學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、為了能盡快提高員工素質(zhì),行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近__課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的'工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段,,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景,。
通過考核,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
研發(fā)部門年度工作總結(jié)篇四
伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,,20__年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,,兩個工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,,意味著20__年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,。站在下半年的新起點上,作為辦公室,,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,,較好地完成了各項工作,,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),,認(rèn)真,、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,,有著重要的意義,,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,,因工程開工面積的增大和同志的離職,,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,,成為任務(wù)中的重中之重,,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,,我公司新增員工4名,,其中工程部3名,財務(wù)部1名,,人員基本到位,,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,,積極宣傳了企業(yè)的文化,,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,,上半年,,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。
積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件,、資料的收發(fā),、登記、傳閱,、督辦事宜,,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,,培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合了集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團20__年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度,,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,,如公司的印件管理制度,,物品領(lǐng)用、考勤制度,、出車審批,、維修申請、車輛管理等,,凡事做到有章可循,,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,,逐一嚴(yán)格把關(guān),,每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,,必須有部門經(jīng)理簽字,,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,,及時、準(zhǔn)確做好登記,,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙,、酒,、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,,做好了賬物相符,,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,,貨比三家,,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,價格質(zhì)量相同比服務(wù),,煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。
車輛管理:科學(xué),、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng),、維修,保險購買,、車輛審驗等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,,在蘇d81022保險到期之前,,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,,3輛車6次的保養(yǎng),,有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來,,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故,、無違章,,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實考勤制度上,,堅持勤檢查,,每月不定期的檢查,至少2次以上,,對上班時間有無遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,,爭取一次整改到位,,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序,。
二,、工作中存在的問題主要有以下幾方面
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,,做事缺乏預(yù)見性和主動性,,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,,存在著一定的應(yīng)付情緒,,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,,俗說的好:打鐵需要自身硬,,辦公室作為日常行政管理的負責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,,建立良好的工作關(guān)系,,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,,車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,,使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,,在名次的排列中屬于下游的水平,,爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。