總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

拆遷辦員工工作總結篇一

zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越濰坊市五個縣(市)區(qū)(安丘市,、坊子區(qū),、高新區(qū)、奎文區(qū),、濰城區(qū)),，9個鎮(zhèn)(街道辦事處)，31個村,，設計征地1100畝,，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,，施工壓力較大,。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了膠濟電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

一,、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難,，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部、工程部,、安質部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作,，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍、目標,，明確工作職責,、責任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

二、積極進取,，快速打開施工局面

兵馬未動,，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，zh-2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設,，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠,，要特事特辦,，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,，突破征拆難關,，以點帶面擴大戰(zhàn)果。加強路地關系建設，其目的非常明確,，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地,、“租”到地,，讓機械設備、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋,、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作。__年1月中旬,，zh-2標在濰坊市分三組展開了征地,、拆遷工作，一組為：土地勘察定界;二組為：附著物,、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù),，其中坊子區(qū),、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績,，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度,，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,，zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名,。三、強攻硬上,，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方政府仍以各種借口，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作,。濰坊市委常委,、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調度會,，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感,，充分認識到建設膠濟客運專線對濰坊經(jīng)濟建設,、和諧社會建設的重要性，認真落實省,、部領導的講話精神,，以大局為重，以全力支持建設膠濟客運專線,。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因,，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡,。

針對鐵三局,、十局在膠濟電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況,，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況,，一方面向地方政府領導、村民解釋,、協(xié)商,、說明膠濟鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關系，膠濟電化和膠濟客運專線的關系,，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人、以情感人,，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，zh-2標的征地、拆遷工作重點轉為濰坊市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和濰坊市地方各級政府的支持下,，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟客運專線建設的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋,，讓出施工場地,。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50%,，鐵三局走了38%,。

濰坊市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,，都不簽補償協(xié)議,，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,，對國家政策轉置之不理,。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備,，幫助3戶釘子戶清理,、搬遷室內物品,，

濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市,、省政府,。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價,，無法達成協(xié)議。面對困難,，經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商，在__年9月2日上午9時,，警民合作,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵,。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,，到路局找領導，請求鐵三局,、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設膠濟客運專線的重要性,。為達到效果，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會，匯總情況,，分析當天情況,，查找癥結，找到解決方案,，作好第二天的工作安排,。截止__年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務段400多戶全部搬遷完畢,，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說,、解釋，截此__年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷,。至此,，zh-2標征地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進征地拆遷工作,，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎,，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前,，安全質量良好,，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了zh-2標在保持了優(yōu)勢,。

總結回顧中鐵二局膠濟客運專線__年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意,，建設單位滿意的良好效果,，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持,。在__年的工作中,，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績,，為膠濟客運專線建設做出自己更大的貢獻,。

拆遷辦員工工作總結篇二

__年,，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組,，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作,。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力,，工作取了一定的成績，征地任務基本完成,，拆遷安置工作也完成過半,。但同時，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一,、取得的成績

1,、完成征地任務,。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝,。

2,、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,，需要安征的群眾共有340多戶,。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

二,、我們的做法

(一)健全工作機構,，保證人力物力財力

1、成立指揮部,。為了使整個工作指揮有度,，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任,，成員由相關領導組成,，從而從機構上保征了工作的開展。

2,、組成工作隊,，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作,，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做,。

3,、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行,，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權,，二是對工作隊員去留的裁定權,，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4,、從各單位抽調車輛,，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備,。

5,、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行,，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作,。

(二)多種方式開展工作

1,、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議,，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作,。

2,、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3,、利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車，拉橫額,，貼標語,，發(fā)小冊子，召開會議會議等,。

4,、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,，及時協(xié)調有關工作,，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn),。

5、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。

(三),、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成,。

三,、主要經(jīng)驗

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作,。

一年來,，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們,，不讓我們進門，不與我們說話,，不聽我們解釋,，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝,，再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進,。

因此,，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前,，不要先急著做工作,，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎,。

四,、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調查研究,，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應該掌握的工作方法,。但是，我們的工作歷時二年多時間,，進度很慢,，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。

2、指揮部遲遲不前移,。毛澤東同志講習講習史記,，在讀到失街亭這一篇時，作批注說,，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！懊飨敿壹壹彝?，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”,。

而我們的指揮部,，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后,，才前移的,。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排,。作為一個指揮部,，一個指揮官，不能見子打子,，見一步,，才行一步。要對整個工作有全局觀,，知道那些是主要矛盾,，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,，沒有工作可做,。

4、對工作缺少敏感性,。比如,，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,，但我們沒有引起足夠的重視,，沒有組織國土、城建等管理部門,，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,，沒有依法要好筆錄材料,，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴},。

5,、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,，但是，在很長的一段時間里,，正因為我們的勢沒有造起來,，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢,。

6,、領導變換頻繁。在一年多的時間時,，指揮部的領導曾幾度變換,，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯,。

7,、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,，在很大程度來說,，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見,，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用,。

總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路,，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題,，將給我們帶來更大的成績,。

拆遷辦員工工作總結篇三

轉眼間，在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經(jīng)一個半月了,，時間不長,，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,，我苦惱過,，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下,，我給自己打氣,，給自己加壓,，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心,，提高了自己的能力,。

在這短暫而豐盈的一個半月里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,，面對困難,，面對質疑，面對非議,，我沒有放棄,，也沒有氣餒。因為,，我深知,，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸,，是組織對我的關懷和信任,，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

一,、虛心學習,，克服困難

2008年至今，我一直作為村官在街道工作,，從未接觸過拆遷工作,。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此,，我自家壓力,，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經(jīng)世濟用的基本理念,，如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識,，帶著問題尋資料、找答案,，堅決打破井底之蛙的狹隘思想,，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊,、兼收并蓄,、開拓視野。在學習中,，我不斷爭取進步,，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手?，F(xiàn)在,，我已經(jīng)彌補了拆遷知識結構的缺陷,，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作,，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教,。

二、恪守本職,，扎實工作

眾所周知,，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事,。在這一個半月里,，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解,、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力,。面對困難,，面對忙碌的工作、心里再苦,、工作再累,，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作,。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,，幫助他們解決了切切實實的困難,，我都會感到由衷的高興，同時,，內心也獲得了巨大的成就感。是的,，他們的微笑,、他們的稱贊就是我工作的動力。

在做好拆遷工作的同時,，我依然兼顧原有單位的工作,，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦,、機關工委,、老年學校、老干部支部,、老促會的日常工作,。不給自己找理由,，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作,。

通過這些天的拆遷工作,，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人,，只要肯吃苦肯付出肯堅持,，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可,。然而,，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距,，我將在今后的工作中,，不斷學習，不斷總結,，不斷思考,，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力,。

拆遷辦員工工作總結篇四

我辦自今年四月成立以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)規(guī)劃建設局的指導幫助下,，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效,，為我區(qū)的項目建設,、城鎮(zhèn)建設和發(fā)展打下堅實的基礎。現(xiàn)總結如下：

一,、20__年度拆遷工作總結

1,、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強,，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政,，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色,，干出成效,。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省,、市有關征地拆遷工作的法律,、法規(guī),、政策。

2,、制定我辦工作職責,、工作制度和年度工作計劃。

3,、完成全區(qū)正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調查摸底及征求意見等前期工作,，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關單位下發(fā)了《年度征遷任務安排表》,，將全區(qū)年度征遷任務落實到具體責任單位,、責任領導，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求,。

4,、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理,、匯總統(tǒng)計,，及時、準確掌握全區(qū)最新拆遷動態(tài)及進程,，按時編寫工作簡報，通報情況,，到十月份已編寫拆遷簡報四期,，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領導掌握拆遷工作動態(tài),、調整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū),、景區(qū)建設用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶,。

5,、我辦積極與市城投公司及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調溝通,，根據(jù)市城投公司要求,，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。

6,、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調研,，了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時向上級領導報告重大事項和業(yè)務疑難問題,。

7、認真指導征地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作,。如:在__冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中,，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導,。

12、認真編制,、合理申報我區(qū)20__年度新__鎮(zhèn)房屋拆遷計劃,。

13、認真完成區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其它任務,。

二、存在的問題

1,、促進發(fā)展的觀念不強,。

由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性事件,，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩(wěn)定上,，對如何促進我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多,。

2,、對解決拆遷難存在畏難情緒。

拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題,。拆遷難,，已成各方共識，而解決拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任,，但由于我們認識不高,、研究不深，對解決拆遷難題存在畏難情緒,，積極解決難題的主觀能動性較差,。

3、征遷工作中存在的問題：

(1)部分拆遷戶期望值過高,，有的想通過拆遷致富,，進而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際,。

(2)拆遷協(xié)議難簽,，被拆遷人采取不開門、不見面,、不到現(xiàn)場,，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢,。

(3)實物安置工作跟不上,。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。

二,、明年工作計劃

在新的形勢下,，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大,，拆遷工作推進非常難,，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處,，把工作做到實處,，把可能發(fā)生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好,。

1,、 加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習，提高自身素質,。

2,、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政,。

3,、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。

4,、提前介入拆遷項目的前期工作,，積極指導項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。

5,、廣泛征求當?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見,，指導項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。

6,、深入各征遷地塊加強調研，了解情況,，指導業(yè)務,，督促進度，推廣好的經(jīng)驗做法,。

7,、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關征遷政策與相關費用規(guī)定,，確保征遷工作順利進行,。

8、對征遷過程中存在的問題,，及時協(xié)調有關部門幫助解決,。

拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作,，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾,，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹立黨為公,，執(zhí)政為民的要求，解放思想,，與時俱進,，克難奮進，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面,，力爭為推進我區(qū)城市建設作出積極的貢獻,。

拆遷辦員工工作總結篇五

調任拆遷辦工作以來，在拆遷這個倍受社會各界關注的崗位上,，不斷深入學習“三個代表”重要思想,，加強黨性鍛煉，筑拒腐防變的思想防線,，同時注重學習房屋拆遷的法律法規(guī)知識,，努力提高自己的政策理論及業(yè)務水平。團結帶領班子和全體干部,，創(chuàng)新理念,，放膽實干，為圓滿完成全年的房屋拆遷任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將任職情況作總結如下：

一,、加強理論學習，強化自身素質,，提高“防腐”免疫力,。加強自身黨風廉政建設，以身作則,、廉潔自律,。認真貫徹落實__集中制原則，胸懷全局,，堅持原則,，當好參謀，搞好團結,。對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示,、匯報,，并及時向下級傳達,。自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,。不斷改正工作作風，提高領導藝術,，遵守廉潔自律的各種規(guī)章制度,，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生,。堅持實踐“三個代表”要求,，以全心全意為人民服為宗旨，認真堅持弘揚實事求是的優(yōu)良作風,，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，廉潔從政,，在工作中,，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，真正做到上不負黨,，下不負民,。從嚴要求自已，使自已的一言一行符合“三個代表”的重要思想;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規(guī)范,。始終把“公正、公平,、公開”作為拆遷工作的準則,。始終堅持__集中制原則,，按照組織程序集體研究決定，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上,、和諧共事的良好氛圍,，保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。在工作中我們放棄節(jié)假日，非凡是在今年的聞打印機路改擴建,、塔城市土地儲備項目,、塔城市第一小學綜合樓建設、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中，“盡職盡責,，全力以赴”到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾,，為促進拆遷雙方達成拆遷補償安置協(xié)議起到了要害性的作用。因此,，在我和副主任的帶動和影響下,，全體黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失,、不計較名利,、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風,。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下,，拆遷辦上上下下堅定信心，同心協(xié)力,，圓滿完成了市委,、市政府交辦的重點拆遷工程任務,。

二、城市建設與房屋拆遷工作密不可分,，緊密相連,，房屋拆遷是前提，城市建設是結果,。因此，要搞好城市建設工作,，我們就必須要搞好房屋拆遷工作。__年計劃拆遷建筑面積為6,。6萬平方米，計劃拆遷戶數(shù)364戶。截止目前共發(fā)放拆遷許可證19個，實際完成拆遷建筑面積為5,。6萬平方米,，拆遷總戶數(shù)為342戶。共付拆遷補償安置費3000萬,。

其中7個公益性項目：實際完成拆遷建筑面積為3,。4萬平方米,，拆遷戶數(shù)178戶。共付拆遷補償安置費1915萬,。

為做好我市的拆遷工作,，我們著重從以下幾個方面著手。

(一)完善措施,，抓好宣傳,，營造良好的政策輿論環(huán)境

在認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上，通過新聞煤體參加行風熱線,、編制拆遷信息報表,，以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公布拆遷信息,，引導并逐漸形成全社會關心,、支持,、監(jiān)督城市建設的良好氛圍。

(二)嚴格制訂拆遷計劃,，合理控制拆遷規(guī)模,，穩(wěn)步推進城市化進程

1月份，完成了塔城市中長期拆遷計劃及__年拆遷實施方案的申報工作,。對每個拆遷項目均嚴格執(zhí)行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》，做到“四合法一到位”,，即項目合法,、程序合法、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷當事人的合法權益,。

(三)加強拆遷治理,，規(guī)范拆遷行為,，全面提高拆遷工作質量

一是嚴格按照國務院《城市房屋拆遷治理條例》,、新疆維吾爾自治區(qū)(實施《城市房屋拆遷治理條例》細則)、《城市房屋拆遷行政裁決規(guī)程及規(guī)則》的規(guī)定和程序開展工作,，嚴格按《條例》第七條履行審查辦證手續(xù),，對符合條件的項目頒發(fā)拆遷許可證并發(fā)布拆遷公告，從源頭上遏制無證拆遷;

二是對于拆遷人,，除對其進行拆遷法律法規(guī)宣傳教育外,，在日常治理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協(xié)議，在規(guī)定期限內支付拆遷補償金,，完成產(chǎn)權調換的各項手續(xù);三是對于拆遷實施單位及拆遷人員,，要求他們持證上崗，經(jīng)常對其進行安全施工教育，確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監(jiān)管的范圍,，并實行?？顚Ｓ谩Ｎ迨墙衲曛攸c治理了無證拆遷行為,，通過我們調查核實后,，共對4個房地產(chǎn)開發(fā)項目下發(fā)了限期辦理拆遷許可證的通知書，以規(guī)范拆遷市場,，糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(qū)(城市房屋拆遷治理條例)細則第六條規(guī)定,，對公益性項目聞打印機路建設、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應急工程建設項目,，分別組織召開了3次拆遷前期聽證會,，這是我市有史以來的第一次，征求廣大被拆遷戶是否同意拆遷,，有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷,，這就為今年順利簽定拆遷補償安置協(xié)議奠定了基礎。

(四)熱情服務,妥善處理,，做好信訪接待工作

我們以“實事求是,、依法處理，區(qū)別對待,、限期解決,，屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準則,，在處理拆遷矛盾,、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦,，急事快辦,，難事巧辦，笑臉相迎,，客氣接待,，在接待中堅持做到四個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復;二是對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復;三是對屬于職責交叉的事項及時與有關部門會商,，在規(guī)定時間內作出答復;四是對領導和上級轉批的,，及時進行研究處理，真正做到事事有落實,，件件有著落,，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結率為100%,。

(五)與時俱進,，內外兼修,，不斷提高辦公水平。

一是辦公設施現(xiàn)代化,，配備了打印機,、打印機等辦公設備，為各項工作的更好開展提供了硬件支持;

二是規(guī)章制度健全化,，建立健全了各項規(guī)章制度,、工作流程，法律法規(guī)懸掛上墻,，得到了省,、市聯(lián)合檢查的好評;

三是檔案治理規(guī)范化，將歷年來的拆遷檔案資料,、裁決檔案資料,、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進行了認真仔細輸理，分門別類,，裝訂成冊,，更加方便了查閱;

四是人員素質全面化，兩名同志參加了拆遷裁決員培訓,，全體人員參加了行政許可法學習,，主要負責人多次參加自治區(qū)及地區(qū)組織的各類拆遷會議，學習交流工作經(jīng)驗,，學習領會新精神，并及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學習;

五是開展工作團隊化,，拆遷工作涉及到建設,、財政、國土,、房管等諸多部門,，我們采取部門聯(lián)動措施，一線辦公,，聯(lián)合執(zhí)法,，有效地推進了拆遷工作順利開展。

由于我市城市建成年代久遠,，城市建設完全處于在老城基礎上進行改造的局面,，這就意味著城區(qū)內將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除,，有相當數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置,，房屋拆遷工作任重道遠。