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最新化工廠班長工作總結(jié)和工作計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:07:03
最新化工廠班長工作總結(jié)和工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:07:03     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇一

我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工,,都應(yīng)該做到熱愛集體,,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,做事以大局出發(fā),,不搞特殊化,不以個人為中心,,不做有害集體的事,,不惡意詆毀企業(yè),,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,,更應(yīng)該謙虛好學(xué),,多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識,,不斷進(jìn)步,努力向上,,彌補(bǔ)自己的不足之處,。

我遵守勞動記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,對待工作一絲不茍,,精益求精。我積極主動,,遇到困難勇往直前,,不推卸責(zé)任,不懂就問,,團(tuán)結(jié)同事,,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),,爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,,令自己欣慰。上半年,,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,,從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,,查找有無不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),,施工適量隱患,,是否便于操作。

今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,,裝置操作規(guī)程,,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,,我因公司需要,,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),,開停車,事故處理,,設(shè)備檢修與日常維護(hù),,dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識,。在學(xué)習(xí)中,,我積極向師傅請教,不懂就問,,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。

作為一名煉油工人,,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),,也是對工廠的負(fù)責(zé),。我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),,提高個人安全意識,,同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工,我明白,,公司要發(fā)展,,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,,才能贏得利潤,,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,,我的未來才會更加美好。

在新的一年里,,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,,不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,,多學(xué),,多想,多觀察,,學(xué)習(xí)別人的長處,,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,,精益求精,,實(shí)事求是,不自滿,,不輕浮,,做到一次比一次好。

我堅(jiān)信我會做的更好,!

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇二

在xx化工有一個最年輕的分廠,,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),,在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,,這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,,站在20xx年的門檻上,,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,,下面是20xx年該班組取得的工作成績,。

任務(wù)完成方面

20xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,,他們默默無聞的工作著,,甘于吃苦,不求索取,,他們干一行愛一行,,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),,崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,,做好崗位開停車預(yù)案演練,,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,,時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,,并得到及時(shí)排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,,用好的建議,,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),,創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,,xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。20xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,,而且,,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),,糾正錯誤,,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,用積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇三

一轉(zhuǎn)眼,,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,,雖然獲得了不少的工作體會,,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,,實(shí)感遺憾。

至此,,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,選擇化工操作,,是隅有的打算,,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,,再一聽說xx化工區(qū)的建造,,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好,,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者,。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),,其中乙班最具實(shí)例。昨日,,我們就碰到了這樣的事情,,氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘,,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),,抓機(jī)遇,、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟,、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實(shí),,制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)仁落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,,雖然沒有直接參與,,但我們無時(shí)不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,,置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑,、冒,、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,,身為xx人我十分揪心,,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,,但身處化工區(qū)化工單位,,自己深知......

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,,這句話深植于每個員工心中,。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,,公司堅(jiān)持技改不停步。其中,,芒硝裝置最具說服力,,在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,,到現(xiàn)在的順產(chǎn),,1天兩百多包,其中,,雖然經(jīng)過了幾個春秋,,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的,。

(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理,,精心操作,,減少跑、冒,、嘀,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),,嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是榨住機(jī)遇,靠靈便機(jī)動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強(qiáng)與員工的溝通,,通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,,及時(shí)了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通,、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,,一旦超標(biāo),,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),,那么酸加多了,,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,,經(jīng)過思考煳研究,,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,,原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),,同時(shí)也要主動處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇四

時(shí)間過得飛快,我們有過了半年了,,在這半年了我們車間在所有同事的共同團(tuán)結(jié)努力下完成了這半年的工作目標(biāo),,現(xiàn)在我對工作做下簡單的總結(jié),。

在半年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動作,,我們車間的每一個人都有非常強(qiáng)的集體意識和集體榮譽(yù)感,都不愿意認(rèn)輸,,雖然我們這半年的工作任務(wù)比較重,,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅(jiān)持著,,努力好每一件事情,,每一個人都把自己工作的任務(wù)做好,一個人完成不了會有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),,大家你幫助我我?guī)椭?,在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會把他們完成,,因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力,,不畏困難,不怕艱險(xiǎn),,順利的完成了這半年的任務(wù),,如果我們各自做各自的更本就完不成,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),,我們是一個集體,,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現(xiàn)的問題,,我們也是一起面對,,我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng),不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,,因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔(dān),。

沒有一開始就是優(yōu)秀的人,,我們車間的很多人,剛來車間的時(shí)候都會一個小白,,連最基本的操作都不懂,,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們,帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,,在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助,,讓他們度過了一個有一個難關(guān),不斷成長,,在這過程中我也都到了成長因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,,讓我有了更深刻的認(rèn)識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,,我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長處,,大家互相學(xué)習(xí),共同成長,,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,,我們也學(xué)會了一起奮斗一起加油,變得更加團(tuán)結(jié),,成為了一個大家庭,。

我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,,員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,,我從不會因?yàn)樽约菏前嚅L提高自己,我始終牢記自己的責(zé)任,,我也一直與大家打好關(guān)系,,這樣才能讓我們在面臨問題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力,我接納他人他人也接納我,,這我也管理者所有在我手下的人,,錯必罰,功必賞,。說一不二則是我工作的原則,。

經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào),付出總是與回報(bào)成正比,,我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作,,與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情,。

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇五

生產(chǎn)車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時(shí)刻要結(jié)束了,這半年來,,作為車間的一名班長,,我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)在就這半年來的工作做下總結(jié),。

在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,,這半年來,,我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,這也是讓我這個班長特別自豪的事情,當(dāng)然這也是我們整個班組的努力,,大家一起為了任務(wù)而努力,。

在這半年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),,同時(shí)在平時(shí)的工作中,,也是沒有違反過車間的制度,在我的管理下,,我們班組的紀(jì)律也是非常好的,,同時(shí)在管理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們,,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),,我也是和班組的同事交朋友,,大家多交流,多去溝通工作,,那么只有這樣,,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,,我不是一言堂,,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發(fā)揮自己的意見,,這樣的工作也是能更好的去做好,。

作為班長,這半年來,,我也是積極的去學(xué)習(xí)管理,,不斷的提升自己的一個管理水平,,在工作之余,我也是去看一些管理的書籍,,同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中,我也是知道,,想要做好一名班長,,不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在管理上也是要下功夫的,。而且自身的能力也是要去提升,,不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對于我們班組,,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),,一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),讓大家都能有進(jìn)步,,都能在工作的過程中得到進(jìn)步,。

在工作當(dāng)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的`地方,,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,,對班組的同事也不錯,,但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力,。讓自己變得更加的優(yōu)秀,,那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來的半年里,,我要繼續(xù)的提升自己,,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀,。

化工廠班長工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃篇六

在xx化工有一個最年輕的分廠,,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),,在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,,這個班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。

辭舊迎新,,站在20xx年的門檻上,,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,,讓人欣喜的是,這半年xx工藝x班收獲頗豐,,下面是20xx年該班組取得的工作成績,。

20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的半年里,,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,,他們默默無聞的工作著,,甘于吃苦,不求索取,,他們干一行愛一行,,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xxx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號文件,,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,,不定期地進(jìn)行手指口述考查,,做好崗位開停車預(yù)案演練,,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,,時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,,并得到及時(shí)排除和控制。

xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,,用好的建議,,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),,創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,,在四型班組創(chuàng)建活動中,,xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,,而且,,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,,我們不單要看到過去半年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),,糾正錯誤,,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,用積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功,。

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