總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
病房護士工作總結范文篇一
1、全科護理人員共13人,,其中聘用護士4人,;護師5人,護士8人,,其中大專5人,,大專在讀2人,中專6人,。共有46張床位,,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,,死亡9人,,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,皮試472人,,肌注148人,,輸血人,導尿126人,,洗胃搶救18人,,死亡3人,洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,,無差錯事故發(fā)生。
1,、科室擁有搶救設備:嬰兒溫箱3臺,,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,,幼兒吸痰器1臺,,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng)、作記錄,;搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,,專人治療班負責,責總班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,,班班查,,每周一、四大查,,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作,,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。
半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,,急救物品平均98分,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查95分,科室管理90分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝,、消毒、毀形,、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,,無一例輸液,、輸血反應。
1.大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例心梗溶栓治療,,使用尿激酶的先例,在病人身上進行了口腔,、導尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護理,,并制定了臨床路徑。護理人員還學習了劉燕老師從安徽省引進的新技術與護理措施:留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,,褥瘡患者使用濕性治療,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
1、半年來,,科室每月定期召開二次會議,,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通,,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:
1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,,收集意見、建議,,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識,,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人
溝通的技巧,,促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關系和諧,增進了感情,,讓病人相信我們,,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,,創(chuàng)一流服務”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨,、耐心,、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時,、不規(guī)范,,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,,濫用抗生素,收費不透明,,對各種記錄不完整,。
5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,,未得到即時糾正的,,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。
我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確,、嫻熟,、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導,、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他,、關心他、有親切感,,就會使我們得到很好社會效益,。
1,、護理人員輪換太快,不好管理,;
2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3,、護理人員缺乏與外界交流,,服務意識不強;
為了能讓工作做的更好,,讓病人感受到更好地護理,,現(xiàn)特制訂如下工作計劃:
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2~3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護理士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,,下半年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一)指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1~2項,。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在下半年的工作中一定能取得好的成績,。
病房護士工作總結范文篇二
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,,在院領導的關心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,,完善了各項設施和儀器,一年當中,,增設了3臺呼吸機,,6臺注射泵,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平.完善的設施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.
icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機構龐雜,,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,,因此制訂一套嚴格周密,,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮.
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,,將直接關系到icu的工作效率.這一年來,,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,,外出進修,自學與考核相結合等辦法,,并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房,,嚴格按照xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.
要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,,在繁忙的工作之余,,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料,學習和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,,并取得良好成績.與此同時,,協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術的應用>>這一課題,并通過了市科委鑒定,,除此之外,,還參與了我科<<烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用>>課題的研究.
xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,,mods,,dic,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,,支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,,有待進一步改善.
病房護士工作總結范文篇三
1,、服務對象的特殊性:我院特需醫(yī)療面對的人群包括各層次的領導干部、外賓,、公司企業(yè)老總,、海外僑胞等,也不乏有一定經(jīng)濟實力并有特殊要求的病人,,相對于國內(nèi)一般社會階層來說,,在總體上,所收住對象有一定的社會地位,,較強的經(jīng)濟支付能力,,較高的文化層次。
2、硬件設施完善:特需病房可以滿足不同需求的患者,,病房環(huán)境舒適,,日常生活方便,能較好的適合病人住院需求,,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念,。
3、醫(yī)療護理工作難度大:特需病房的患者病種多樣,,內(nèi)外科,、皮膚科、五官科等均有涉及,,是一個綜合性病房,。工作中不容絲毫差錯,一旦有問題發(fā)生,,較難彌補,。另外,特需病房應急處理的事情較多,,隨時可能遇到要求特護的患者和時間安排不同于常規(guī)的患者,,因此護士長要隨時準備調(diào)整計劃,實行機動排班和彈性工作制,,從而導致從醫(yī)人員工作壓力較普通病房大,。
4、特需病房護士職業(yè)素質(zhì)要求高:在患者的各種需求中,,我院特需病房的硬件設施能滿足各層次患者就醫(yī),。在特需病房,護理工作是深化“以患者為中心”的服務宗旨,,倡導“以人為本”的服務理念,,體現(xiàn)“人文關懷”的服務精神,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特需護理的基本保證,。因此,,特需護士的職業(yè)素質(zhì)較普通病房護士應該有更高的要求。
1,、政治素質(zhì):特需病房收治的領導干部較多,,因此帶有較濃的政治色彩,要求護士責任心極強,,具有強烈的敬業(yè)精神,,工作中謹小慎微,不謀私利,,杜絕差錯,,并樂于奉獻和犧牲,,在個人利益和集體利益發(fā)生沖突時,,絕對服從組織安排,。對患者的病情絕不對外宣揚,其個人生活更是守口如瓶,。
2,、文化素質(zhì):要求護士知識廣博、學習能力強,,能與患者進行有效的溝通,,包括與外賓的一些常見的英語聽說交流,尊重患者的地域風俗習慣及宗教信仰,、飲食文化等,。
3、心理素質(zhì):要求護士健康自信樂觀,,能做有效的情緒調(diào)節(jié)和管理,,并具有良好的應對挫折的能力。面對特需患者高標準的需求,,護士在把工作做到盡善盡美的同時,,能自我調(diào)節(jié),適時釋放壓力,,宣泄情感,。對于偶爾的小紕漏,能正確及時處理,,避免不良后果,。
4、專業(yè)素質(zhì):要求護士具有豐富的全科醫(yī)學知識,,較強的動手操作能力,、管理協(xié)調(diào)能力和本專業(yè)領域的拓新能力。特需患者對護士的操作技術有較高的要求,。
5,、禮儀修養(yǎng):特需病房要求護士上崗前應有禮儀知識講座和培訓,使護士的站,、立,、行、坐,、持物及對話姿態(tài)有規(guī)范化要求,,工作中表現(xiàn)優(yōu)雅的儀表儀態(tài)及文明用語,體現(xiàn)高素質(zhì)的護理隊伍形象,。
1,、培養(yǎng)敬業(yè)精神,,加強工作的主動性與靈活性:我院特需病房護士中目前護士較為年輕,家庭環(huán)境優(yōu)越,,缺乏吃苦耐勞的精神,。對于此要加強職業(yè)素質(zhì)的教育,促使其主動思考,,提高思想覺悟,。通過樹立典型,抓住機會獎勵個人表現(xiàn)突出之處,,激發(fā)護士的工作熱情,,提高主動服務意識。對于某些重要事物的處理需要參與人員絕對服從組織安排,,以制度管人,,加強護理團隊文化建設,提高科室凝聚力,,營造積極向上的氣氛,,有助于形成護理團隊整體的敬業(yè)精神。
2,、滿足患者的多元文化護理需求:多元文化護理是指護士按照不同護理對象的世界觀,、價值觀、宗教信仰,、生活習慣等采取不同的護理方式,,滿足不同文化背景下的健康護理需求。這要求護士具有較強的學習能力,,學習和掌握外語,、方言,提高語言交流技巧,,了解國內(nèi)外各地域的飲食文化特色,、生活喜好及忌諱。加強多元文化護理的教育,,組織英語口語的學習,,對進入特需病房護士進行嚴格的挑選,滿足患者的多元文化護理需求,。
3,、加強全科護理知識學習:特需病房是一個綜合病房,護理上常常會遇到各個??频膯栴},。對于病室的少見病、危重病及時組織護理查房,,根據(jù)科室人力資源安排低年資護士院內(nèi)輪轉(zhuǎn)及高年資護士院外學習,,加強業(yè)務知識和操作技能的培訓,,不斷學習新知識、新技術,,促進整個護理隊伍全科護理技能的提高,。
4、擁有良好的心理素質(zhì):特需病房護士自身要樹立自信樂觀豁達的精神風貌,,勇于承擔責任和壓力,,關心理解他人,,能正確面對問題,,而不是退縮和逃避??蓞⒓咏】档倪\動或文娛活動排解壓力,,調(diào)節(jié)情緒,增加心理適應能力,。
總之,,由于特需患者的特殊性,要求特需病房護士應具備較高的職業(yè)素質(zhì),。新形勢下特需病房的建立,,促使我們護理工作必須對患者實施心身及社會因素的整體護理,在護理服務中應注重病人的社會性,,注重多元文化在護理服務中的體現(xiàn),,以現(xiàn)代先進護理觀和技術為指導,以病人對護理服務的需求為出發(fā)點,,充分貫徹整體護理思想,,為病人提供多方面、多層次,、全方位,、高水平的護理。
病房護士工作總結范文篇四
上半年我身上還存在一些不足有待改進,。比如,,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責和義務,,但是在主動性方面還有待于進一步提高,,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的半年里,,要再次感謝院領導,、護士長和帶教老師給予的教育、指導,、批評和幫助,,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足,。在即將迎來的20xx年下半年,,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負責,,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
下半年,,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,,強化基礎護理,全面落實護理責任制,,整體提升護理服務水平,,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際,,制定本計劃,。
1。不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
2,。加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
3、加強重點病兒的管理,,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
4,。、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”,
5,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮,。
3、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。
1,。對各班職責進行修訂,改變排班模式,,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,,力求新的職責更合理實用,。
2、抓好基礎護理,、??谱o理,實行責任護士負責制,。為患者提供整體護理服務,,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理,、基礎護理,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關懷,。
3、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應。
分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正、公平,。
分配依據(jù):病人滿意度,、工作量、存在的風險,、護理質(zhì)量,、責任心。
1,。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預防,、用藥的注意事項,,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,,提供心理護理,。
2。每月召開一次護辦會,,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,,提高病人的滿意度。
病房護士工作總結范文篇五
歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,,我在擔任icu護士長這一年期間,,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,,完善了各項設施和儀器,一年當中,,增設了3臺呼吸機,,6臺注射泵,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平.完善的設施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.
icu在本院屬新興的一門學科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機構龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,工作責任心不夠強,,且icu護士人員流動較大,,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,,增加了各項護理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,,護士培訓計劃,,消毒隔離制度等,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮.
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,,將直接關系到icu的工作效率.這一年來,,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,,外出進修,自學與考核相結合等辦法,,并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房,,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,,全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤柺沟胕cu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.
要做好icu護士姐妹的領頭雁,,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料,學習和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,,并取得良好成績.與此同時,,協(xié)助院長順利完成了體外循環(huán)在心臟外科手術的應用>>這一課題,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用課題的研究.
20xx年度我科收治病人×××余例,,成功搶救了ards,,mods,dic,,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,,支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,,有待進一步改善.
病房護士工作總結范文篇六
在婦科這一個月的時間里感覺都已經(jīng)漸漸習慣了婦科的工作時間,,和病人們相處起來也很和諧。此刻真有點不舍離開,,回想起來,,很難忘。第一天到婦科報到那種心里既期盼,、興奮又恐懼,,帶著那樣的情緒,我來到這個神秘的地方,。之后在帶教老師的帶領下,,我們熟悉了婦科的工作環(huán)境,各項規(guī)章制度和各個班次的要做好的工作,。
之后幸運的把我分配到了跟著x老師,,她很有耐心,說話很溫柔,,對工作一絲不茍,,我很喜歡和她一齊上班。在實習期間,,我們從些基礎護理做起再到婦科比較典型的護理操作,,一步一步的培養(yǎng)了個人的細心認真。她耐心的教導我練習常規(guī)的護理操作,。讓我學習到了學校老師教的很多不一樣的操作,。逐步了解了婦科的常見疾病如:子宮肌瘤、陰道炎,、盆腔炎,、附件炎、宮勁息肉,、宮勁肥大,、子宮內(nèi)膜炎、子宮脫垂,、宮外孕,、功血,,盆腔包塊等等婦科疾病的護理。
在婦科實習感覺到護理實習上的一次轉(zhuǎn)變,,在婦科實習過程中體會到整體護理運用,。隆老師給我們講解:“整體護理是以護理程序為工作方法包括評估、診斷,、計劃,、實施、評價,,而制訂出具有系統(tǒng)性,、針對性和導向性的護理方案,將人性化服務理念深入到臨床護理中,,使病人獲得最佳的身心狀態(tài),,是婦科護理人員目前最重要的護理理念?!币酝鶄鹘y(tǒng)的以疾病為中心的護理模式,,使病人和家屬被動地理解護理服務,已不能適應護理事業(yè)發(fā)展的趨勢,。
我們也感覺到在提倡整體護理以來,,推行新的排班制度。提升了我們對實習理解,,實習不僅僅僅是要把操作練到極致,,每一天上班不僅僅僅是為了完成護理操作。我們的實習開始有自己的主動性和目標考核,。我們在對病人講解疾病的知識時,,在給病人術前、術后指導,,做好健康宣教時,,了解病人更多的想法及心理變化時,我們共同分享了那一段時光和那一份經(jīng)歷,。從病人入院到恢復了健康,,一個完整的過程。那種開心,、欣慰的感覺,,是任何沒有經(jīng)歷的人都體會不到的,作為護士那時候的幸福,。
在婦科我學會了很多,我很感謝一向細心教我的老師們,,從她們身上體會到穿上工作服,,就要對每個病人的生命負責,,把每個病人當做自己的親人看待。在工作中要時刻持續(xù)好的心態(tài),,要認真,、細心,做到最完美,。因此我們務必更加努力學好專業(yè)知識,,提高專業(yè)水平,做事細心,,把每件事做到最滿意,!期望自己在下個科室繼續(xù)好好加油!
在骨科的實習即將結束,,在這一個多月的實習期間,,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,,尊敬師長,,嚴格要求自己,努力做到不遲到,、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人態(tài)度良好,,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐,。
轉(zhuǎn)眼間實習一個多月了,時光飛逝,,回首這一個多月的實習生活,,我學到很多感觸很多?;叵肫饘嵙暤牡谝惶靹傔M入病房,,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài),,也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,,慶幸的是我們有老師為我們介紹病房結構,介紹各班工作,,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,,讓我們可以較快地適應醫(yī)院各科護理工作和環(huán)境。
我實習的第一個科室,,它是由骨科,、脊柱科與燒傷整形科組成的。剛得知將會來到這個科室的時候,,我的心情是緊張而又期待的,,入科第一天,,護士長帶我們了解了醫(yī)院的環(huán)境與布局,我們的科室是在住院部的八樓,,進入科室,,培訓了一個星期,使我深深得感受到自己的茫然與無知,,雖然培訓的只是基本操作,,可是我們卻做得亂七八糟,雖然學校里面有學,,可是不大一樣,,時代一直在進步,知識一直在更新,,我們向我們的總帶教老師黃老師學習得更加完善,。更加規(guī)范,更加嚴格遵守三查八對,。遵守無菌觀念及無菌操作,,老師還特別強調(diào)了要人文關懷,多于患者多多溝通,,多了解她的病情及其它信息,,使患者信任并且積極配合你的工作,也可以使護患關系得到些改善,。
骨科,,占了總人數(shù)的.一大半,大多是骨折,,老年人最常見的事股骨頸骨折,,皮膚牽引是老年人中做的比較多的,目的只要是關節(jié)制動,,緩解疼痛,,糾正嵌插骨骨折或者其它比較穩(wěn)定性的骨折,也可防止它不會損傷到神經(jīng)與血管等,,也可作手術,,手術的患者手術前要進食禁飲12h,術后去枕平臥,,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護吸氧及藥物治療,,術后護理和病人的隨時觀察尿管,引流管是偶通暢,,心理與飲食護理也很重要,。對于臥床病人,我們也必須隨時為患者翻身,防止壓瘡的發(fā)生,,觀察四感覺運動及肢末梢血運,,脊柱科,最多見的,,大概指的就是腰椎鍵盤突出,肩周炎,,這些疾病非常常見,,大多都是慢性的,長期性的,。
整形科,,里面的病人最多見得是燙傷,燒傷,,硫酸潑傷等,,醫(yī)生根據(jù)患者的燒傷面積也分為了三個期:輕度(<9%)中度(10%10~29%)重度(30百分之~49%),燒傷病人飲食,,需要吃些高蛋白高熱量高維生素的飲食,,蔬菜水果、魚湯,,瘦肉,、米飯等食物。
現(xiàn)在寫護理文書都是在電腦上書寫,,體溫單,,畫起來看起來都簡單明了,老師們也是在電腦上查對醫(yī)囑,,然后打印接著遵醫(yī)囑執(zhí)行,,一些常用藥也能說出其作用與用法。
我在科室里面跟了三個老師,,黃老師,,朱老師以及劉老師,她們都是各個方面都非常優(yōu)秀的老師,,扎實的基礎知識以及熟練的技術操作,,更是積累的豐富的臨床經(jīng)驗,原本茫然與無知的我,,經(jīng)過老師們的教導,現(xiàn)在滿載而歸,,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導,,讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會,臨床的實習是對理論學習階段的鞏固與加強,,也是對護理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓練,,盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要,。
我現(xiàn)在學到的理解到的知識還很少,,我會繼續(xù)努力去學習,去積累,,利用這有限的時間,,學到更多的東西,我會努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員,。
病房護士工作總結范文篇七
今年上半年,,護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量,、抓落實,、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,,創(chuàng)新服務理念,,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作,。以下是護理部上半年的工作總結,。
按照三好一滿意要求,護理部要求各護理根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚,、入出院護士全程陪同,,門診全程快準、無憂,,手術室溫馨,、無懼,供應室收送及時,,根據(jù)上述目標高標準,、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理服務零投訴,。開展優(yōu)質(zhì)護理服務滿意度調(diào)查,,三個病區(qū)每月進行一次,護理部每季度進行一次,,每次調(diào)查有總結有分析,,針對調(diào)查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調(diào)解決,。
針對護理一級質(zhì)控相對薄弱問題,,護理部及時召開護士長會議,確定護理質(zhì)量的目標,、任務及發(fā)展方向,,重新制定重點科室護理質(zhì)量標準,,護士長參照護理質(zhì)量控制標準周檢查,、月總結,護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查,,并在護士長會議上進行反饋分析,,及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準,,有檢查落實,,有總結分析,,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄,。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。
重點制定患者身份識別,、治療、用藥,、手術,、預防感染,、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡,、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實,,上半年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,,高危藥品和備用藥品分開存放,,標示清楚,。有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程,。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程,。
對過去工作的總結和分析,,是為了在下半年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,,我們的工作目標更清晰,,更有的放矢。上半年我們有很多不足,,也暴露了很多問題,,希望在下半年里,,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,,我們的護理工作能躍上一個新的臺階,。
圍繞醫(yī)院工作目標,,結合護理部門工作特點,,特制定下半年工作計劃:
下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施,。
一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,,感動服務,深化細節(jié)護士,。
二,、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。
三、有效溝通技巧,,提高患者滿意度
加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學會放松技巧,保持健康心態(tài),。
五,、加強院內(nèi)感染知識的培訓。
院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。
六,、臨床應急預案的培訓及實施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應急預案的學習,并組織演練,,提高護士的應急能力,。
七、護理安全防范意思的培訓,。
根據(jù)責任制分工,,明確職責,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。
八、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。
每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護士角色,,突出專科特色,,尋找閃光點,。
九、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護,。
我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。
病房護士工作總結范文篇八
1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,,制定了以“夯實基礎護理,,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意,、政府滿意,、社會滿意、醫(yī)院滿意,、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程實施計劃,,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動,;修訂完善了《基礎護理考核標準》,、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,,并裝訂成冊,人手一冊,;確立了12個試點病房,,公示分級護理的服務內(nèi)涵及服務項目,,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督,。
2,、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務舉措,。一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安),;二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前),;三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視,、有效巡視)主動巡視患者,,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的交流,,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會,;五是開展“服務創(chuàng)新———我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,,并在各科室推廣共享,;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,,爭做病人滿意護士”系列活動,。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語,;然后,,護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查,評選病人最滿意護士,;最后將問卷調(diào)查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,,全年共評選出病人最滿意護士97人次。
3,、基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓,,徹底轉(zhuǎn)變服務理念,,強化思想認識。二是實行績效考核,。制定績效考核制度及評分細則,,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,,并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,,極大地調(diào)動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,,分工明確,,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,,使患者得到實惠,。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置,。
4,、深化整體護理,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責,、分組包干制,,分床到護,護士有了“責任田”,,能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù),、全程、無縫隙的護理服務,。
5,、優(yōu)化服務流程,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,,使患者及其家屬,、醫(yī)護人員更加滿意。
1,、多措并舉,,嚴把護理質(zhì)量關。推行“123”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,,緊盯與跟進,發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過,、查清原因不采取措施不放過,、采取措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,,實行無懲罰性護理不良事件上報制,,每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,讓“錯誤”成為財富,。
2,、重點環(huán)節(jié)管理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷,、防壓瘡等),,懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識,。
3,、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,,又制定了藥品“入科”,、“上臺”、“配制”,、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,,并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用“藍色”標識,一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標識,,先期先用,,既避免了浪費,又保障了安全,。
4,、護士長管理:本著加減乘除法則,做護士長的知心朋友,?!凹印奔礊樽o士長加油、加將,,以及增加學習的機會,,讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓,、減負,,如取消或合并各種交接記錄4余項,讓護士長有更多的時間從事病房管理,;“乘”即“可乘之機”,,為護士長搭建充分施展才能的平臺,如護士長管理論壇,、組織各種活動,、群策群力謀發(fā)展等,讓護士長有成就感,、價值感,;“除”即消除顧慮、解除煩惱,,支持護士長工作,,鼓勵護士長創(chuàng)新,,為護士長排憂解難,,讓護士長大膽前行,,無后顧之憂。
5,、重點人群管理:我院共有護士362名,,其中“80后”護士225名,占護理人員總數(shù)的62,。15%,,如何培養(yǎng)和管理這一群體,關系護理事業(yè)的發(fā)展和未來,。因此,,護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理,。二是“有為”管理模式,,即積極搭建平臺,展示才能,,有所作為,。(1)、成立巾幗環(huán)境美容隊,,利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾,,以增加主人翁意識,累計活動20余次,;(2),、成立愛心天使服務隊,世界衛(wèi)生日到集市義務宣傳8次,,到老年公寓為老人義務服務4次,。(3)、成立天使文藝宣傳隊,,利用業(yè)余時間自編自演節(jié)目,,參加縣總工會、縣婦聯(lián),、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演,,均獲得好評。三是“憂患意識”教育:敬崗愛業(yè)教育,,珍惜現(xiàn)有崗位“5,。12”護士節(jié)系列慶祝活動,,如跳繩比賽,、授帽宣誓等,以增加職業(yè)自豪感;“80后護士,,我想對你說”專題心靈洗禮,,形成合力;四是賞識與鞭策教育:評優(yōu)樹先,、配星上崗,,同一平臺、同一起點,,機會與榮譽面前人人平等,,對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。
1,、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,,舉行啟動儀式,各科室推選出學習組長,,制定學習計劃,、學習座右銘、學習溫馨提示等,,每周四為固定學習日,,以科室為單位組織學習,有主講人,,有課件,,時間至少1小時以上,真正做到了“開卷有益”,。
2,、護理部組織全院性護理講座14次,請專家講座4次,,選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學習7人次,。
3、強化“三基三嚴”,,達到人人過關,,全年組織理論考試608人次,合格率100%,,優(yōu)良率86,。98%;操作考核610人次,,合格率100%,,優(yōu)良率98。37%,。
4,、按照“831”模式(掌握病人8知道即病人姓名,、診斷、病情,、治療,、護理要點、飲食,、輔助檢查陽性指標、心理護理及健康宣教等,;考核3結合即查閱病歷,、提問責任護士、實地查看病人落實情況,;考核頻次為每季度1次)考核責任護士166人次,,合格率100%。
5,、崗前培訓,,職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃,、規(guī)范授課,,嚴格考試,注重實效,。
6,、注重專科護理人員培養(yǎng),,成立了首批??谱o理會診小組、picc資質(zhì)認證小組及治療小組,、靜脈留置針治療小組,、靜療護士培訓工作領導小組。
1,、洗衣房工作:在院領導的支持下,,改進洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度,、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率,、降低了勞動強度,。
2、保潔員管理:修訂完善了獎懲制度,,獎罰分明,;注重與保潔員的溝通交流,,其愛院愛崗的意識不斷增強。
3,、實習生管理:入科前進行崗前培訓,,制定教學計劃,按照教學大綱要求,,完成帶教任務,;2次與帶教老師座談;實習結束,,認真聽取護生意見,,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,,查找不足,,不斷完善。
4,、召開全院護士大會1次,、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次,、護士長管理論壇4次,、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次,、保潔員座談會2次,;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期,、護理服務月報8期,。
1、年輕護士占護理人員總數(shù)的2/3,,理論知識和技能需進一步提高,。
2、基礎護理,、健康宣教有時還不到位,,有待進一步加強。
3,、出院隨訪需要加強,。
4、保潔隊伍不穩(wěn)定,,保潔人員工作欠主動,,衛(wèi)生還不盡人意。
總之,,護理部在各級領導的支持和幫助下,,做了一定的工作,,但是,離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,,新的一年,,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,,進一步做好各項工作,,讓領導放心,患者滿意,。