總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工廠員工個人年度總結(jié)篇一

在日常工作中,，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作,；積極參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動,；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,。經(jīng)過以上措施實(shí)施，我們今年做到了安全無事故,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作,。利用班前講話時間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件，在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。特別是今年以來，在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗(yàn)方面,，我們班組積極配合車間工作,，全員參與到編寫新版操作規(guī)程的工作中，使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順利完成,。之后,，我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中，準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程,。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

今年我們班組積極配合車間工作,，無論是在操作方面,，還是在巡檢方面都做到精益求精，使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo),，現(xiàn)場問題處理上及時準(zhǔn)確,。我們還積極參加分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。同時,，我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員班長帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

20xx年的工作快要結(jié)束了,，我們雖然取得了一些成績,，但是還有很多不足之處,。在新的一年即將到來之際,，我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工廠員工個人年度總結(jié)篇二

今年x月,，我來到x工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)x和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高?；仡欉@一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)x過程中，我深切體會到,，苯酚車間是一個講學(xué)x,、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)精神,，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、通過理論學(xué)x和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識

1,、抓住車間倒班學(xué)x,。俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)x工藝技術(shù),，同時學(xué)x他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)x,，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見x期間，我工作積極努力,，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力,。

2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)x,。不斷的學(xué)x,，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個四點(diǎn)學(xué)x，是車間組織的車間級學(xué)x,。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用,。

3,、積極參加工廠車間組織的活動。一年來我積極參加工廠車間組織的活動,，例如“第xx屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績；20xx年初,，工廠舉辦迎新晚會,，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

三,、要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)x各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,。

3、在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)x,、進(jìn)取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)x，力爭成為學(xué)x型,、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才,，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是,，成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

工廠員工個人年度總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)xx公司近一年了，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是,、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣,。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足,，我會努力改正，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

工廠員工個人年度總結(jié)篇四

作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的新員工,，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),，能夠把理論知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能,、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚；

2,、電器儀表知識欠缺,；

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,；

4,、部分事故判斷不清；

1,、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對設(shè)備的認(rèn)識；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),；

3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,；

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)；

緊張的20xx年已接近尾聲,，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè)，,。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn),，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流,，渾水摸魚,。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之,，在這半年中,，各項(xiàng)能力都有很大的提高。當(dāng)然,，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心。

2,、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁,。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

4,、服從上級安排,，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。

5,、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己綜合水平。

6,、樹立安全意識,，解決安全隱患。

工廠員工個人年度總結(jié)篇五

200x年,，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理,，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動,、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

200x年工作開展的主要做法：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動力,。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組,，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度,，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤，規(guī)范操作,，勞動效率上著手,，細(xì)化責(zé)任,，量化考核，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識,，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

三、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此,，在20xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足,，針對市場反饋及時調(diào)整,，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四、現(xiàn)場管理提升,，操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒,，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長,，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。

六,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益。年初以來,，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

07年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距,，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源,，齊抓共管，加大動力,，形成合力,，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1,、加大工作執(zhí)行力度,，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高,。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決,，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性,。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏,，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,，必須樹立從我做起，從自身做起,，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識,。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法,，首先從改變觀念,，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài),，面對和迎接新的挑戰(zhàn),。

4,、積極開展崗位練兵活動，在比,、學(xué),、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法，研對策,，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動，開展 ,；“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5,、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益,，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6,、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對新的一年,，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利,！

工廠員工個人年度總結(jié)篇六

這一年過的很快，社會發(fā)展也不斷在加速,，我們廠里的工作也到了年尾,，也是比較成功的一年。我在工廠也學(xué)到了很多,，比在學(xué)校里要收獲的多,，很辛苦但是也很充實(shí)，所以我根據(jù)自己個人在廠里這一年的工作做了如下的總結(jié)：

xx年我畢業(yè)于昆明冶金高等?？茖W(xué)校,，所學(xué)專業(yè)是物業(yè)管理。畢業(yè)后既回廠上班,，在沖壓班的五聯(lián)機(jī)3#套管引長工序上工作,。還記得才參加工作時，我跟著師傅在七聯(lián)機(jī)的覆銅管引長工序上實(shí)習(xí),，是非常的不適應(yīng),，一邊忙著撿管，一邊還要修床子,。師傅告誡我從事這個工種,，要學(xué)會用眼睛看,、用耳朵聽,，機(jī)器壞了，不要手忙腳亂,，要找準(zhǔn)問題所在再對癥下藥,，從根本上解決問題，不然會浪費(fèi)許多時間和精力,，這些話我至今還銘記在心,。出師后，我自認(rèn)為掌握了沖床的基本操作技能，很容易,，但是經(jīng)過實(shí)踐后我發(fā)現(xiàn),，機(jī)器壞了，我總是修不好,，既是修好了,，干不了多長時間有出現(xiàn)新問題。于是就進(jìn)入了一個惡性循環(huán)：哪里壞了修哪里,，修好這里壞那里,，到最后是越修越不行，不知如何是好,。問題出在哪兒呢,？

1、原因沒找準(zhǔn),。

2,、不會及時快速地處理。

3,、對床子零部件的外觀不熟悉以及運(yùn)行時的規(guī)律沒有把握好,。

4、不會對料頭和床子問題部位進(jìn)行細(xì)致地觀察和分析,。

5,、基本功不扎實(shí)，沖子,、模子,、夾子的磨功太粗糙，直接影響到機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增長,，對自己的設(shè)備也逐漸了解，基本工時也就日趨增長,，成了非常容易的事,。一段時間過后，我的超產(chǎn)工時有所穩(wěn)定和提高,，這讓我很欣喜,。

不僅如此，在一年的工作時間里,，我在沖壓班下料,、引長等工序上實(shí)踐，學(xué)習(xí)了冷沖壓加工的基本原理,、特點(diǎn)和應(yīng)用,。它可分為分離工序、成形工序及復(fù)合工序。會根據(jù)所提供的產(chǎn)品圖樣,、分析沖壓件的形狀,、尺寸、精度,、斷面質(zhì)量,、裝配關(guān)系，確定基本的工序性質(zhì)和數(shù)目,，根據(jù)沖件生產(chǎn)批量和要求確定工序組合,、根據(jù)各工序的變形特點(diǎn)、尺寸要求確定工序排列順序,，會計(jì)算毛坯尺寸,、沖壓力、模具閉合高度,、壓力中心,。知道冷沖壓的安全知識和安全防護(hù)裝置，冷沖壓模具的使用性能以及冷沖模的基本結(jié)構(gòu),，沖裁的變形過程,、斷裂特征和工藝要求，沖裁件的質(zhì)量及其影響因素,，掌握了沖裁模的設(shè)計(jì)方法,。會進(jìn)行彎曲變形的分析、彎曲件的工藝計(jì)算,，了解彎曲模的基本結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)方法,。懂得了拉深工藝及其變形過程，會進(jìn)行模具拉深力的計(jì)算,，掌握了拉深工藝的設(shè)計(jì)方法,。

另外，我還掌握了制圖的基本知識和基本技能,，知道點(diǎn),、直線、平面的投影特性,，會作相關(guān)的投影圖,。掌握了立體三視圖的投影規(guī)律，會在其表面上取點(diǎn)和線,，求取相貫線,。了解了軸測圖的基本知識,，會標(biāo)注組合體的尺寸,，會畫機(jī)件剖視圖。掌握了標(biāo)準(zhǔn)件和常用件的畫法，零件圖和裝配圖的畫法及尺寸標(biāo)注,。對沖壓班各道工序上的工具工裝,，能根據(jù)技術(shù)要求作設(shè)計(jì)圖紙。

在工作的一年時間里,，我從不遲到早退,，也沒有請假礦工，嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,。工作中時刻嚴(yán)格要求自己,，保質(zhì)保量地完成了車間的生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié),、幫助同事共同進(jìn)步,，營造了和諧的人際關(guān)系氛圍。班長也肯定了我的工作成績,，希望繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作狀態(tài),。

從參加工作的第一天起，我就認(rèn)識到對于我們這樣一個民爆企業(yè),，安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山,，離開了安全談生產(chǎn)，就無從談起,。只有保證人的生命財(cái)產(chǎn)安全,，才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此,，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，并勸阻制止他人違章作業(yè)，認(rèn)真履行安全職責(zé),，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,；對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉,。在生產(chǎn)過程中我精心作業(yè),，交接班交接安全生產(chǎn)情況，為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件,，發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時處理和報(bào)告班長。平時還加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔,、推行清潔生產(chǎn)。上崗按照規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,，積極參加各種安全活動培訓(xùn),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。在安全生產(chǎn)過程中，其最核心的是工藝安全,、操作安全,，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的措施是提高技術(shù)裝備本質(zhì)的安全水平,，也就是說從物質(zhì)條件上根本消除,、控制危險(xiǎn)和有害因素?？傊?，只有不斷地增強(qiáng)自我防護(hù)能力，才能帶來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。工作三年以來,，我安全生產(chǎn)過了每一天，然而每天對我來說都是安全生產(chǎn)的開始,。

“以質(zhì)量求生存,、以效益求發(fā)展”是對產(chǎn)品質(zhì)量工作重視的結(jié)晶。一年的工作經(jīng)驗(yàn),，使我對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識更深了一個層次,。第一，質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來的,，他們只是起到一個督促的作用,，關(guān)鍵是要提高自身的思想認(rèn)識水平，重視自檢工作的重要性,，才能防止問題產(chǎn)品流出本道工序,。第二，只要提高操作技能和操作水平,，才能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,。第三、產(chǎn)品質(zhì)量牽扯到各道工序的各個環(huán)節(jié),，需要全體職工的共同關(guān)注和精心操作才能得到保證,。第四、產(chǎn)品質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重要保障,，尤其是401車間的半成品質(zhì)量直接影響到裝配車間的生產(chǎn)安全以及雷管的銷售業(yè)績,。因此，每一位職工都應(yīng)該對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視,，就本工序或其它工序的產(chǎn)品質(zhì)量問題要能夠及時發(fā)現(xiàn),、處理和匯報(bào)，把產(chǎn)品質(zhì)量問題和廢品控制在最小的范圍內(nèi),?？傊?，只有提高全體職工的質(zhì)量意識，使他們牢固樹立起“質(zhì)量就是生命,、質(zhì)量就是效益”的重要思想,，才能從源頭上扼制產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

1,、沖壓班的工作雖然很辛苦、很臟,，而且技術(shù)性較強(qiáng),，但是我相信只要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)，按照規(guī)律辦事,，發(fā)揮自己的主觀能動性,，穩(wěn)步扎實(shí)地展開各項(xiàng)工作，是完全能夠勝任這份工作的,。

2,、高效的工作是需要時間來保證的，是靠制度來執(zhí)行的,，我會一如既往地學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風(fēng),，做好每一份工作。

3,、“安全第一,、預(yù)防為主”是工廠的安全指導(dǎo)方針，我會時刻牢記,，把它當(dāng)作工作時的座右銘,。

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)量工作的好壞最終影響到工廠的對外形象以及每位職工的切身利益,，我會長抓不懈的。

我會在今后工作中,，做到工作總結(jié)勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)，爭取做一名優(yōu)秀的員工,。