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2023年企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 19:00:15
2023年企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告(9篇)
時間:2023-01-03 19:00:15     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇一

大家好!

20xx年來,,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,,加上自身的不斷努力探索,在思想,、業(yè)務素質(zhì),、工作能力上,我都得到了很大的進步,,并取得了一定的工作成績,,現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況,,作一個總結(jié)匯報如下:

在過去的工作里,,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針,、政策,,具有全心全意為人民服務的意識,以科學的理論武裝自己,,不斷提高自身綜合素質(zhì),,加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),,樹立正確的人生觀和價值觀,;

在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),,進一步增強工作的責任心,、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,,做到“干一行,、愛一行、專一行”,,牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作,;作為委派會計,,每天認真核對賬務,,把好質(zhì)量關,,及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,,保證工作的有序開展,。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人,。

在過去的工作里,,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責,。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì),、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證,、科目和帳戶,;堅持當時記帳,、當日核對,做到要素齊全,、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”,、帳戶核算“六相符”等,;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了,,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度,。填送會計報表時做到內(nèi)容真實,、計算準確、字跡清晰,、簽章齊全,、按時報送,各種報表,、各項目之間相關數(shù)字銜接一致,。

能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,,把安全工作落到實處,。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事,。當班期間能夠時刻保持警惕,,嚴格按“三防一保”的要求,,熟記防盜防搶防暴預案和報警電 話,,熟練掌握、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路,、電 話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),,當出現(xiàn)異常情況,,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,,確保二十四小時不失控,,同時加強憑證、印章管理,,從源頭上防范案件,。以身作則,,職工職責明確,防范意識到位,,確保了安全無事故,。

經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,,各方面得到了長足的進步,,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,,尤其是對新變更的制度,、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗,。

謝謝大家,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇二

尊敬的各位領導:

大家好!

日月如梭,、時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,,感覺收獲有頗豐,。20xx年,對于我來說,,是不平凡的一年,。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長,。按照各級組織的工作思路、目標,、任務,,立足本職,勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?,F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面,,在zui短時間內(nèi)出色地完成領導指派的任務,,也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,,確保設備運轉(zhuǎn)正常,,提高洗煤生產(chǎn)效率效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步,,分管的工作,,業(yè)務水平等方面的成就向各位領導作以下述職:

中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學習方面,,增強了黨性,,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。在平時的工作中,,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行,,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心,。十月份,,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng),。對此,,我特別高興,也充滿信心與自豪感,,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏,。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內(nèi)容,,除了積極參加黨組織學習會議,,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想,新政策,,不斷充實自己,,提高思想認知水平,讓自己一步步成為一名正式的,,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨,。

針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,,平時尤其注意理論知識的學習,。而作為一名技術人員,始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,,做好電氣技術員的本職工作,,翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術檢查方面的書籍,認真專研電氣知識,,學習工藝流程,,保證理論與實踐切實相結(jié)合的學習方法,從本質(zhì)上解決問題,,并找到問題的根源,,解決問題的原理方法,加以鞏固學習,。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源,,大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,,再三推敲琢磨,,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡資源找出解決方案,。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

1,、十一檢修期間,,xx、xx原煤機頭改造時,,連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線,,為了趕工期,有些老師傅連續(xù)三天未回家,,親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作,,并以身作責。經(jīng)過幾天的檢修工作,,我的業(yè)務水平有了很大程度的提高,,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習,。我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,,人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起,,不怕臟,,不怕累,沒有怨言,,才能適應洗煤廠生產(chǎn)任務緊,檢修任務艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務能力,,成為平凡人中不平凡的一員,。

2、在一次洗煤生產(chǎn)時,,4號變壓器突然掉電,,導致主廠房設備全部有過流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報,,現(xiàn)場起不了車,,經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換,。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,,沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,,需進一步加強檢查工作的嚴密性,,周全性,以免發(fā)生類似情況,。以這次事故為教訓,,強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗,必須落到實處,,只有這樣,,安全生產(chǎn)才能有保障。

在年初,,就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃,,按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規(guī)程,工作標準及各崗位工作應注意的細節(jié)問題,,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓,,杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率,。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,,以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,,進一步提高員工的實際操作水平,,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術工作。在安全治理方面,,嚴格落實“預防為主”的方針,,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,沒有發(fā)生人身,、設備事故,。積極配合車間的工作,與全廠技術人員一起攻克難關,,提前預知以及解決安全隱患,,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一,,不知其二,沒有做到了如指掌,;創(chuàng)新意識不夠,;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短,、缺乏經(jīng)驗,。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

1,、努力學習,,勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,,為本職工作做出自己的貢獻。

2,、勇于創(chuàng)新,,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來,。

3、放下思想包袱,,多與員工溝通,,特意增強協(xié)調(diào)能力,想民之所想,,急民之所急,,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告,。敬請各位領導批評指正,。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇三

本人自去年11月進入某某某公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,,已全面地了解某某某公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到某某某一廠,,因為廠情的不同,,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在某某某推行要有一段時間過渡,。如何引導,,是一個技巧問題,,弄不好會適得其反,,所以非常感謝公司領導對我的信任,并給予機會讓我擔負(銀碳,、綠油,、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,,所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,,只要我努力,一定會在某某某公司做出成績,。

某某某公司的認知:主要體現(xiàn)在:

①.人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感,。

②.基層管理員渴望認知新鮮事物,,但浮于表面。

③.職責不清,,不勇于承擔責任,,本職工作未做好。

④.機械設備良好,,主力做單雙面板不成問題,。

⑤.生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量,。

⑥.環(huán)境管理,、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時,,環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,,但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源,、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的瓶頸,,相互取長補短,,使某某某公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①.首要為安全生產(chǎn),,要加強巡拉及有力督促各當班領班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期,,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的,、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管;

④.注重個人形象,以自身為榜樣,,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了某某某生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達,、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,,并能推動銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,,如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領班加強車間的5s活動,,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班,,并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8,、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任,。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇四

一年來,在公司領導的正確指導下,,我的工作可以說取得了一定成績,,自己的業(yè)務水平也有了很大的提高。在此,,我謹代表自己向xx化工有限公司致以感謝,,并提前給各位同志拜個早年,。下面,我把自己在20xx年的工作予以總結(jié),,主要分為外培工作和工地工作兩個方面:

1,、20xx年1月——20xx年6月

在此期間,我作為儀表專業(yè)副領隊主要的工作是抓好安全,,并協(xié)助領隊管理好本專業(yè),。安全是化工生產(chǎn)的根本,更是化工生產(chǎn)的重中之重,。為了讓我專業(yè)的學員樹立“安全第一,,預防為主,防消結(jié)合”的安全理念,,我于每周三下午18:00——19:00利用下班時間在202宿舍講解安全知識,并于每月15日舉行本專業(yè)安全考試,,考試成績納入月底綜合成績予以統(tǒng)一排名,,獎優(yōu)罰劣。

(1),、元旦晚會

20xx年1月1日晚,,聞喜培訓隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會,觀看晚會的有晉豐公司的領導及培訓的隊長,。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練,、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃,晚會精彩而不乏高潮,,把xx人多才多藝,、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海里。

(2),、氫表修復

20xx年3月,,晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度,。該廠儀表技術員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后,,發(fā)現(xiàn)氫表純粹無指示,測其內(nèi)部加熱器電壓有220v,,檢修半小時未果,,由于此表相當重要,只好把柴主任叫來,,柴主任檢查修理將近半小時,,遂安排拆回,然后聯(lián)系替代表去了,。在柴主任辦公室,,我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在:加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色,,地線為黑色,但因使用時間太久,,棕色裉變成了黑色,,接線時,續(xù)接反,。而用萬用表測電壓,,火線和地線之間也有220v電壓),讓續(xù)倒換線,,送電后正常,。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子,傳為佳話,。

2,、20xx年6月——20xx年8月

在此期間,我全面負責儀表專業(yè)日常工作,。由于工作需要,,張昕(儀表前領隊)于6月3日帶領我專業(yè)九名學員回公司。此事給學員們的思想產(chǎn)生了極大的波動,,都認為外培工作即將結(jié)束,,回公司的日子指日可待,工作學習消極,,連帶負面影響很大,。我連著幾天利用下班時間開會,主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想情緒,。后在6月專業(yè)排名中,儀表專業(yè)第一,。

1,、20xx年8月——20xx年10月

20xx年8月18日,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,,結(jié)束了將近兩年的外培生活,。回公司后繼續(xù)培訓,,由專業(yè)主管講課,,并熟悉工地。20xx年9月,,公司范書記號召培訓隊,,為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演,李占武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作,并兼培訓隊籃球隊長,。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍,。

2,、20xx年10月——20xx年12月

因工作需要,我從培訓隊借調(diào)致工程部,。開始時主要的工作是設備的驗收,,驗收過的設備主要有:儀表23臺高壓自調(diào)閥(其中,七臺是尿素高壓自調(diào),,產(chǎn)地四川錦宇,,十六臺是合成高壓自調(diào),產(chǎn)地重慶南評),,凈化吸附塔,,合成冰機等。之后由于設備部與工程部合并,,調(diào)到工程調(diào)度室,,主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺現(xiàn)場安裝及施工情況,,以及管道試壓、開箱驗收,,同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時,,出具吊車相應票據(jù)等。每天的工作量很大,,經(jīng)常正點回不來,,沒有什么特別的事例可以寫的,干好本職工作吧,。

最后,,預祝xx化工有限公司今年順利開車成功!

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇五

姓名:某某某

職位:土建工程師于公司

工作年限:4年半

部門名稱:遂寧項目工程部

1、20xx年01月~04月負責某地的土建管理工作,。

2,、20xx年05月~12月負責某地的土建管理工作。

3,、管理好本人所負責項目的進度,、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作,。

4,、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長,。

5,、作為公司老員工協(xié)助領導協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關事宜,。

1,、負責項目的土建管理工作,包括對監(jiān)理單位,、總包單位及分包單位的管理,。

2、跟蹤控制施工單位的工程進度,、質(zhì)量,、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置,。

3,、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成,、招標技術要求擬稿,、標底評審等)及現(xiàn)場收方簽證工作。

4,、參加各總包單位的各類隱蔽工程,、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

5,、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審,。

6,、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價,。

7,、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批,,按公司工程管理制度要求編制責任區(qū)域招標計劃與進場計劃,。

8,、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會,,主持各重要分項工程樣板點評驗收工作,,不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術會,,參與各類質(zhì)量及技術問題的處理,,協(xié)調(diào)施工單位與設計單位的工作,。

9,、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執(zhí)行情況,。

10、依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周月計劃,,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件,。

(一)請結(jié)合公司20xx年發(fā)展指標(代建面積,;產(chǎn)值,;工程交付,;股改工作,;外部合作,;內(nèi)部管理,;整訓及內(nèi)部整訓;學習成長等等),,以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

1、請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標有關的完成情況,?(結(jié)合本職工作)

a,、按公司計劃要求順利完成某施工管理任務,,并順利完成別墅區(qū)的交房任務。某某在施工過程中工程質(zhì)量,、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色,順利通過了成都市結(jié)構優(yōu)質(zhì)及成都市標化工地驗收,,零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗收,,施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高,。

b,、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高,,安全文明施工情況較差,,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài),。

c,、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像某某某等一批新員工,他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀,、突出,。

2,、你認為20xx年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務工作闡述)

1)與公司指標實際完成的差距表現(xiàn)1:

部分節(jié)點計劃未按期達成,。

行動計劃1:

a,、合理制定工期節(jié)點。

b,、加強計劃督導管理,。

c、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期,,必須即時申請變更工期節(jié)點計劃,。

2)與公司目標的差距表現(xiàn)2:

工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

行動計劃2:

a,、加強事前預控,。對前期合同,、方案,、交底,、標準意識灌輸、打樣加強管理,。

b,、加強事中監(jiān)督,。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏,、嚴格執(zhí)行既定的標準與目標,。

c、加強事后檢查,,驗收,。對不滿足要求的必須進行整改、返工,。

3,、請結(jié)合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見

a,、我們團隊建立建全督導制度,,包括公司內(nèi)部督導與現(xiàn)場施工管理督導(含施工單位)。

b,、我個人在施工過程中堅持過程控制,,包括事前控制、事中控制與事后控制,。

4,、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業(yè)績達成,長期發(fā)展至關重要的挑戰(zhàn),,必須直面面對并有力解決,。

1)挑戰(zhàn)闡述1:

如何建立一支穩(wěn)定的、高效率,、高標準的團隊,。

此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?

沒有一支穩(wěn)定的,、高效率、高標準的團隊,,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質(zhì)量,、高標準的項目。

如何應對挑戰(zhàn):

a,、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員,,尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇,、晉升機會等方面著重考慮,。

b、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識,,樹立標桿,,建立獎懲機制與督導制度。

c,、總結(jié)團隊管理,、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程,,提升效率,。

2)挑戰(zhàn)闡述2:

如何面對建設方近乎苛刻的各方面要求。

此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么,?

我們是一個代建公司,,我們的業(yè)主建設方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成,否則將極大影響我們公司的發(fā)展,。

如何應對挑戰(zhàn):

d,、首先一定要盡全力去完成建設方交辦我們的任務,并且質(zhì)量標準要高,、速度要快,。要讓建設方建立起對我們的信心。

e,、要加強與建設方的溝通,,要讓他們認識到我們的困難,最大程度的理解我們。

f,、最終我們還是要拿出高質(zhì)量,、高標準的產(chǎn)品與服務讓建設方滿意。

(二)我認為我最大的優(yōu)勢是什么,,此點優(yōu)勢對于未來工作績效的提升有著明顯的促進作用,?

堅持、執(zhí)著有不達目的絕不罷休的決心,。

(三)我認為我最大的劣勢是什么,,此點劣勢對于未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用?

真性情,,有時候會流露出一定的負面情緒,。

(四)我認為需要對標的外部人物和團隊內(nèi)部的人員是誰?要學習他們的什么優(yōu)點,?20xx年我準備用什么方法進行提高,?

外部人物:某公司何總擁有豐富的管理技巧、手段與方法,。永遠都充滿激情與正能量,,敢于直面困難。

20xx年我首先要在思想意識方面作好準備,,要充滿激情與正能量,,作好打硬打仗的準備,在實踐中不斷學習,、梳理,、總結(jié)優(yōu)秀管理經(jīng)驗。

1,、定期與某某溝通交流,,請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動力。 2,、請某某作為我的個人工作方面督導,,監(jiān)督我個人的工作表現(xiàn)情況,如表現(xiàn)不佳,,給予提醒或鞭策,。

(五)結(jié)合本人所負責工作和業(yè)務領域,談談我20xx年的工作計劃,。

1)個人工作目標1:

建立一支穩(wěn)定的,、高效率、高標準的團隊,。

行動計劃1:

a,、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員,,尤其是優(yōu)秀人才。建立溝通交流機制,,定期與團隊成員溝通,、鼓勵。

b,、建立員工梯隊培訓養(yǎng)機制,,首先確定趙宗鴻為牽頭骨干員工,爭取在一年之內(nèi)再完成2~3名骨干員工培養(yǎng),。

c,、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識,樹立標桿,,建立獎懲機制與督導制度,。每季度召開一次標準意識提升會議,每半年組織一次優(yōu)秀項目考察學習,。

d、總結(jié)團隊管理,、現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、優(yōu)化流程,提升效率,。

2)個人工作目標2:

將某某二期的整個標準(工程進度,、質(zhì)量、安全文明施工及成本)提升到一新的高度,,必須全面超越一期,。

行動計劃2:

a、計劃在二期建立十個以上亮點,。爭取將這些亮點做到全集團最好,。

b、加強過程控制,,建立樣板先行及程序控制制度,,相關工程師定期提供相關管理及檢查資料作為過程控制資料,使二期工程質(zhì)量及安全文明施工全面超越一期,。

c,、加強計劃管理,以強有力的督導制度,,確保計劃節(jié)點,。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇六

尊敬的各位領導:

你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

我叫__,來我們公司已經(jīng)三個月,,我在洗車這個崗位上工作,。時光如流水,轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了,這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響,。三個月的考驗,,我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態(tài),,從而能夠更快的去適應社會,,懂得了處事,不在像以前那么魯莽,,學會了與同事共同相處,,共同工作,知道如何定位自己,,對待自己的工作,。再此,還得感謝各位領導及同事的教導與支持!

回想起三個月洗車工作,,心中很有感觸,,此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,一次總結(jié),,是和各位領導與同事及自己心靈的一次溝通,。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,讓我對工作有了一個全新的態(tài)度,。做為一名洗車工,,我認識到了作為洗車的重要性,意識到了自己工作的職責,,以及如何來對待自己的工作,。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。

第一階段是一個適應期,,在剛來公司的時候,,因為缺少工作經(jīng)驗而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時會出一些小問題,,讓自己的工作有點被動,,后來經(jīng)過我們主管及同事的指導,我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗,,從基本做起,。記得有一次,由于我的失職,,在快下班的時候,,對自己放松了要求,在擦漆面過底邊的時候我隨意已過,,也沒有去檢查,,客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥,,由于我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,,從那件事以后,,我做事變得更細心,學會了更進一步去考慮問題,,所以我也在不斷進步,,不斷提高自己的辦事效率。

第二階段是一個成長期,,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,,能夠更好的去開展自己的工作,更加認真的去對待自己的工作,。雖然我每天都在重復著相同的工作,,雖然都是一些簡單而又細小的的工作,但每一個細節(jié)對于我來說都不是那么簡單,。接待好每一位客戶,,讓他們信服我們的服務質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象,。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務理念——用心服務,,創(chuàng)造卓越。我想只有本著這樣的服務理念,,我們才能把自己的工作做得更好。

第三階段是個成熟期,,在經(jīng)歷一段時間的考驗后,,我能夠更好的融入公司,把自己當做公司的主人,,去發(fā)現(xiàn)問題,,思考問題,去關注公司的健康成長,。在工作之余,,我經(jīng)常去與公司的同事溝通,了解,。當我有什么不懂的地方請教時,,他們會都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了,,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂,。讓我對公司有了更高的評價,因此我對自己的工作也更有信心,。所以在與客戶交流時變得更加主動些,,而往往也會得到一些想不到的收獲,。有一次與一位客戶聊的很投機,最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng),,他說我們公司的服務質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的,,我也算交了個朋友。還有一次,,有一位客戶在我們公司門前徘徊,,我上前去與他交流,他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉,,于是我為他介紹下我們公司的情況,,最他來我們公司做了保養(yǎng),這樣又為我們公司增加了一位新客戶,。所以,,作為洗車我們要學會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn),思索問題,,公司的每一位員工也應該如此,,只有這樣我們公司才能走得更遠,走得更高,。

即將進入車間,,又將面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn),但我相信自己,,我也一定會珍惜機遇勇于接受挑戰(zhàn)的,,如能有幸進入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點滴做起,,向師傅虛心請教,,向同事學習,逐步提高自己的技能,。在工作中學會積極主動不怕吃苦,,腳踏實地的去學習,繼續(xù)增強自己的綜合素養(yǎng),,做一名合格的__員工,。

非常感謝公司給了我一個常識的機會,因為這是我走校園后的第一份正式工作,,我一定會好好珍惜,。既然公司選擇了我,作出了付出,,我也會盡力為公司創(chuàng)造應有的價值,。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報公司,。

尊敬的許總:

您好,,時光飛逝,,__不經(jīng)意間就已走過,悄悄地邁進了嶄新的__,。首先祝您在新的一年身體康健,、萬事如意。__年,,我們經(jīng)歷了很多,,我再次感受到我們這個團隊的精誠團結(jié),現(xiàn)在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下:

__年,,我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元,。寫字樓的出租率為87%,地上滿租,。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租,。我們一直在聯(lián)系出租,但總是但始終沒能達成意向,。住宅樓出租率為100%,。明年寫字樓出租方面壓力很大,為此我們需要加大力度,,決不能空置,。物業(yè)收費率寫字樓是100%,住宅樓是75.3%,。

這一年,,我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣,,只好通過內(nèi)部挖潛培養(yǎng),,得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡__同志,,蔡__是我司的一名保潔員,克服年紀偏大學習慢的困難,,經(jīng)過公司的培訓,,她認認真真、仔仔細細地鉆研業(yè)務知識,,現(xiàn)對辦公室前臺和__收費的工作游刃有余,。

人員緊張一直是我們公司的短板,因此我們的每名員工需要付出十二分的努力,。去年的今天我司員工45名(含集團公司的張元玲),,而今年同期為37名(含張元玲)。雖然人少,,但沒有因為人少而耽誤,,延誤工作,。一年來也有來我司應聘的,我堅持寧缺毋濫的原則,。

__年,,__路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過,,為此我們付出很大精力去應付,。食堂因我們原出租的客戶無照經(jīng)營被街道食藥所在10月中旬查封,寫字樓夾層的出租房被街道_封門,,8,、10號樓的地下出租房騰退,不準經(jīng)營,。8號樓的樓頂出租房騰空,,準備開春拆除(_揚言)。期間,,公司做了很多努力,,但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來,,北京市加大力度拆除違建,、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓,,勢不可違呀!

這一年,,公司的安全生產(chǎn)抓的很嚴很細,對保安隊經(jīng)常督導,,不厭其煩,。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查,,有問題及時提出整改,。向員工宣傳安全的重要性,號召人人做一名義務消防員,,物業(yè)管理安全常抓不懈,,換來的是一年中的平平安安。

__年許總提議從___招一些實習生,,我特意回__聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關領導,,前幾天職高學校的校長副校長來我司考察,對我們的公司提出了褒獎,,并對我們來日的合作充滿信心,。

__夏天,公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天,,員工們雖然感到一天的疲憊,,但精神得到很大的放松,。

__年我們要充實我們的人力配置,服務說到底還是落實到人,,沒人何談服務?__年面臨的是出租的壓力,,到期不續(xù)租的,特別是11層,,如果非國有企業(yè)入駐,,我們分租,風險相對小一些,。__年的出租率必須達到100%,。住宅樓的地下室,做庫房還是搞其他的,,需要調(diào)查市場,,盡快做出較準確的定位。大廈,、住宅樓的硬件公共設施,,需要維修更換的不能拖拖拉拉。

__年市里對消防安全是檢查列為重點,,尤其對物業(yè)公司,。因此我們對自身的設施設備還要維護保養(yǎng),需更換的部件必須更換,。__年注定是不平凡的一年,,我們有很多工作要做,在保潔,、保安,、工程服務落實到人,做細做好,,獎罰分明,。對業(yè)主客戶耐心、細心,、傾心地去服務,。

__年,我司自有產(chǎn)權辦公用電,,新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度,。節(jié)約能源,,創(chuàng)造效益,,是我們公司的運營追求。對業(yè)戶精細化的服務是我們的宗旨,。

__我們擼起袖子加油干!

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇七

(一)認真學習,,不斷提高自身素質(zhì)

作為公司的法定代表,,我深感榮譽背后的那份神圣職責是多么的莊嚴和偉大,于是,,我始終堅持努力學習,、提高自身素養(yǎng)、積極參政議政,、責無旁貸為民代言,,履行好法律賦予的應盡職責,無愧于人大代表這一光榮稱號,,因為我知道,,沒有過硬的理論知識和政治素質(zhì),就不能合法,、合情,、合理地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,,無法很好的去履行人大代表這一職責,。

(二)兢兢業(yè)業(yè),切實履行法定代表職責

我公司鎮(zhèn)政府成立的專業(yè)建造拆遷安置房的公司,,成立于20xx年,,現(xiàn)有工作人員18名,共設以下幾個部門:財務部,,辦證部,,工程部,安置房建造工程對外公開招標,,資金由鎮(zhèn)政府撥款,,一年來,我積極組織協(xié)調(diào)各部門工作,,財務部做好資金的籌措,、安排及使用;辦證部認真置辦安置房的相關證件,從開始的報建如發(fā)改委的立項,、環(huán)保局的審批,、土地局的土地證,、設計單位的圖紙、消防等,,均嚴格按照國家相關規(guī)定實施;工程部認真完成各小區(qū)的建造和維修,工程合同的制定,完善相關配套設施,,積極協(xié)調(diào)施工單位和其他相關單位,嚴把工程質(zhì)量,、安全,、進度,。一年來,大家眾志成城,,克難奮進,圓滿完成了年度目標任務,,現(xiàn)公司有已建好的安置小區(qū)4個,在建的小區(qū)有2個,,正在籌劃建造的小區(qū)有1個,注冊資金2億元,,現(xiàn)在是建造資質(zhì)是暫定二級,公司各方面工作都取得了較好成績,。

(三)廉潔自律,,當好公司廉政垂范

作為公司法定代表,,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中,,在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,,認真學習中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論,、新思想,,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,按照《廉政總則》,,國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”,,從嚴要求自己,在設備采購,、工程建設、材料采購,、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,,無越軌、越級,、越權行為,個人做到了潔身自好,,清廉從政,。

總結(jié)一年來的工作,,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放,。由于剛上任公司法定代表不久,工作千頭萬緒,,工作流程不清,職責不明,,執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋,,過程管理不到位,,不能做到有布置、有計劃,、有檢查、有總結(jié),,導致一些工作拖拉,工作效率不高,。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,,處理事情簡單化,。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,,循序漸進,把握全局,,避免“一刀切”。

三是苛求于人,。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人,、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,,以避免無意中傷害同志們的感情,,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護好,、調(diào)動好,,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

根據(jù)公司的發(fā)展要求,,使今后的工作增加了很多的不確定性,在嚴峻的市場形勢面前,,本人將一如既往,,正確對待,不以物喜,,不以己悲,不論在何時何地何崗,,都將認真履行崗位職責。

一是提高管理水平,。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺,。因此,我要一以貫之地,、認真地學理論、學管理,、學業(yè)務,向領導學習,,向同志們學習,,不斷“充電”,,豐富思維,,努力把政策理論水平,、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

二是改進工作作風,。堅持求真務實,努力把工作做深,、做細、做實,,作風扎實,工作過硬,,經(jīng)得起考驗,,盡自己的最大的努力,,心為員工所想,情為員工所系,,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,,把員工的事情做好。

三是營造和諧的工作環(huán)境,。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,,尊重領導,尊重同志,,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,,大事講團結(jié),小事講風格,,保證公司的執(zhí)行力,,保證公司的政令暢通,,用心營造和諧的工作氛圍。

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心,、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,,開拓創(chuàng)新,,切實履行公司法定代表的職責,促進公司的良性發(fā)展,,引導公司向更高更強邁進。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇八

本人自去年11月進入某某某公司以來,,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解某某某公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,,本著在其位謀其政的態(tài)度,,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到某某某一廠,,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,,有效管理量化考核方法在某某某推行要有一段時間過渡。如何引導,,是一個技巧問題,,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,,并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油,、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,,所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,,一定會在某某某公司做出成績。

某某某公司的認知:主要體現(xiàn)在:

①. 人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,,對公司缺乏歸屬感,。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,,但浮于表面。

③. 職責不清,,不勇于承擔責任,本職工作未做好,。

④. 機械設備良好,主力做單雙面板不成問題,。

⑤. 生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量,。

⑥. 環(huán)境管理,、設計不到位,,當生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,,但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的瓶頸,相互取長補短,,使某某某公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

管理方法的認知和理解:

①. 首要為安全生產(chǎn),,要加強巡拉及有力督促各當班領班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管;

④.注重個人形象,,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了某某某生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學習,,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,,如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的5s活動,,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班,并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任,。

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里,,我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅,,一份執(zhí)著,一份收獲,。每天記賬,結(jié)賬,做傳票雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就,,但我盡心盡力,忠于職守,,盡守本職工作,微笑面對每一個客戶,。一年來我就用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,,收獲著豐收的喜悅,。

首先在業(yè)務知識和工作能力方面,,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,,經(jīng)過自已的努力,具備了較強的工作能力,,能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務技能,、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面,,都在學習下有了較大的提高,。在平時的工作中,按照業(yè)務操作規(guī)程與要求,,同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務操作上,,以客戶需要為主,。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著,。在遇到需要解決的問題時,同事們都會給我提好多建議,,或跟我說該怎么解決會比較好之類的,這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大,。他們告訴我情況一切由我自己來解決,幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措,,都不知道應該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中,。我覺得在這時候,,反正也這樣了,,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,,換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒,,也許我們會逃避,,但不管有多么華麗的外衣,,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴,。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會,,就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言,,在工作的過程中我真的受益非淺:從做事到做人,從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗,。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作,,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,。一年下來學到了很多,也感悟了很多,。最大的感觸就是,做好服務品質(zhì)比學好業(yè)務知識還要不容易,。以前在實習的時候,導師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,,在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,我們都知道其實這樣很不好,,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點,,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,,但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方,,我想誰也不想輸,。最簡單的總結(jié):盡量給別人一個好印像,,其實就是給自己多開了一條路。所以,,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,這一點我個人認為真的很重要,。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔心了,但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取,。新業(yè)務不斷增多,業(yè)務方面需要不斷的了解和學習;技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習和提升;服務品質(zhì)的提升,,需要繼續(xù)的努力和完善,。

一年的工作里,,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足:之處:個別工作還不是做得很完善;業(yè)務技能還不過硬;業(yè)務知識方面不夠全面,,需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識,擴大自已的知識面,。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。

撫往思今,,我學到了很多,也感悟了很多,??吹焦镜难杆侔l(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪。這一年來,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善,。在今后的工作和學習中,,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導,、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,爭取在各方面取得更大的進步,。

xx年,這是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,,要加緊學習,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。

企業(yè)員工個人述職報告結(jié)尾 企業(yè)員工個人述職報告篇九

尊敬的各位領導,、同事們:

大家好!

首先,,我要借此機會,向在工作中支持我,,鼓勵我,,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝,。光陰似箭,時光荏苒,,不經(jīng)意間,,工作已經(jīng)接近尾聲,。自20xx年,,我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時間,。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際,,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程,。

在年度的貿(mào)易部工作中,,我腳踏實地,開拓創(chuàng)新,,積極主動地做好各項工作任務,并且結(jié)合20xx年的工作不足,,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓,不斷在工作中得以成長,。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務,,實際掌握自身的能力與不足,,為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié),,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力,。

在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,,導致了市場銷售矛盾日益激化,,因此,,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,,我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調(diào)研活動,,實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,,及時統(tǒng)計出相應的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭,、再生膠,、下腳鋼材,、胚芽粕、酸化油,、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,,在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查,,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐,。

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,,是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式,,這種經(jīng)營方式過于普遍,,導致市場產(chǎn)品的差異性較小,,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,,價格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出,。我緊抓這一市場缺陷,結(jié)合當下市場經(jīng)營形勢,,帶領部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,,經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場,,要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,,以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專,。

為進一步落實我公司的市場效益,,實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領員工,,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況,,并從銷量,,收益,,成本,銷售效率等諸多方面進行研究,、探討。力求探索出一條最適合我xx公司的銷售經(jīng)營方式,,實現(xiàn)我xx公司的利益提升,促進我xx公司的經(jīng)營發(fā)展,。在研究與探索過程中,,我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,,并且各廠家質(zhì)量不一致,、不穩(wěn)定,,極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢,。為此,,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口ddgs業(yè)務,;雖然在新增業(yè)務之后,我xx公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定,、一致性好,但受進口數(shù)量影響,,因此,,我公司的整體銷售效果還是不盡理想,。為此,我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念,,立志要提高我公司的銷售業(yè)績,堅持不懈的繼續(xù)帶領我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作,,最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主,兼營ddgs,、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式,。

雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿(mào)易部的各個部員,,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高,。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,,我公司的經(jīng)營效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展,。對此,我深刻的意識到,,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足,。

1、未能了解各個公司的相關產(chǎn)品的報價,、銷售流程及與銷售有關的部分數(shù)據(jù)情況,導致市場研究存在差異性,。

2、未能深入產(chǎn)品實際,,分析預測產(chǎn)品成本損失,,實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績,。

3,、市場調(diào)研不夠深入,經(jīng)營理念意識陳舊,。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業(yè)務的開發(fā)銷售方式,,并且在進行創(chuàng)新營銷測試時,,不愿承擔風險,存有保守經(jīng)營思想,,導致在探究新型銷售模式時,,較為坎坷,時間較長,。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里,,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,,堅持做好自身的本職工作,,在工作中勤奮進取,腳踏實地,,爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,,為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,,我將繼續(xù)的施展自己的才能,,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,,促進我公司的進一步發(fā)展與成長,,我相信我xx公司的未來將會更加繁榮與輝煌,!

以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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