隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇一

打鐵還須自身硬,。要想當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng),，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,，不管工作多忙，也要擠出時(shí)間來(lái)讀書(shū)看報(bào),，積極參加培訓(xùn)班,，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng),，帶學(xué)習(xí)型班子,，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ),。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,，制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,、任課教師,、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,。積極加大措施，保證了制度的落實(shí),，堅(jiān)持民主治校,，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過(guò),，特別是在住房,、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘等熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題上,，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督,，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平,、公正、公開(kāi),、合理,，杜絕暗箱操作,。在財(cái)務(wù)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”，成立了民主理財(cái)小組,，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況,，及時(shí)公開(kāi)。面對(duì)社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,，實(shí)行“一證,、一卡、兩公開(kāi),、四統(tǒng)一”,，每個(gè)學(xué)期末，均通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)發(fā)放了“家長(zhǎng)通知書(shū)”,，公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,，給學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)一個(gè)明白,，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。群眾滿(mǎn)意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,，從未發(fā)生人訪(fǎng)、信訪(fǎng)事件,。

財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素,。上任之初，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)x萬(wàn)元,，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓,、男女生宿舍樓x余萬(wàn)元，總負(fù)債上千萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí),，學(xué)校整體辦公條件較差，社會(huì)吸引力不足,，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人,，認(rèn)真分析現(xiàn)狀,，集思廣益，迎難而上,，科學(xué)決策,，保持國(guó)有資產(chǎn)不斷增值。

1,、廣開(kāi)門(mén)路,，挖掘資源，不斷增強(qiáng)造血功能,。一方面,，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金和財(cái)政撥款。另一方面,，及時(shí)了解上級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),，以服裝專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托，創(chuàng)辦了了省級(jí)校服定點(diǎn)加工廠,，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬(wàn)元,。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),，對(duì)外聯(lián)合,，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益,。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽(yáng)光工程培訓(xùn)”,，共舉辦計(jì)算機(jī)、電氣焊,、服裝工藝,、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個(gè)，培訓(xùn)x人,，全部推薦安置工作,，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。積極促成聯(lián)合辦學(xué),，校企合作,，做好了與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,，與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)公安干警x人。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),，培訓(xùn)x人次,。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)x人,。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,，已開(kāi)辦x期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)管理員x人,，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià)。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院,，承辦了中央電大開(kāi)放式遠(yuǎn)程教育本,、專(zhuān)科的學(xué)歷教育,，共培訓(xùn)學(xué)員z人,。這些措施,，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能，不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入,，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響,。

2、嚴(yán)格管理,，勤儉辦學(xué),，努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦?！钡目谔?hào)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化審批制度,，壓縮財(cái)務(wù)開(kāi)支，能不花的不花,，能少支的少支,，把錢(qián)用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財(cái)物采購(gòu)方面,，采用集中采購(gòu)制度,，同時(shí)嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)登記制度，層層把關(guān),，逐一落實(shí),。在基建、通訊,、招待,、用車(chē)、文印等方面,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù),，延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命,，如專(zhuān)業(yè)器材，組織專(zhuān)業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù),。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,，長(zhǎng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng),，上任之初,，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響，學(xué)校到處是建筑垃圾,，校園坑坑洼洼,，我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清除建筑垃圾千余車(chē),，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬(wàn)元,。

通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng),。先后建起了沿街辦公樓,、彩虹廣場(chǎng)、學(xué)生廁所等設(shè)施,，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,，新增建筑面積萬(wàn)余平米,。新購(gòu)數(shù)控機(jī)床

x臺(tái),，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規(guī)模,。購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)x臺(tái)，更新了所有微機(jī)室,。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車(chē)間。通過(guò)筑巢引鳳,，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司,、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車(chē)間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件,。通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展,，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校,。

1,、抓好自身建設(shè),，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。己身正,，有令則行;不正,，雖令不從，也就是說(shuō),，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,，為人要實(shí)在,，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，以普通黨員的身份積極參加民主評(píng)議活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)思想,，查找存在的問(wèn)題,，接受黨員群眾批評(píng)、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,，顧全大局,，工作帶頭干，困難主動(dòng)上,，擔(dān)子搶著挑,，責(zé)任主動(dòng)擔(dān)。自覺(jué)保持黨的先進(jìn)性和樹(shù)立公道正派的形象,，加強(qiáng)了廉潔自律,。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，做到了用車(chē),、住房,、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕了公款吃喝,，清清白白做人,，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持,，促進(jìn)了校風(fēng),、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),，形成了良好的工作氛圍。

2,、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會(huì),、個(gè)別談話(huà)等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,，利用近年來(lái)社會(huì)上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，筑起思想道德防線(xiàn),，增強(qiáng)拒腐防變的能力，強(qiáng)化自我約束意識(shí),。二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末，都要對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,，綜合考評(píng),，對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰,，對(duì)存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處理。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校重大問(wèn)題由集體討論決定,，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問(wèn)題召開(kāi)多次民主生活會(huì),，大家擺問(wèn)題、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心師生疾苦,，積極主動(dòng)為師生辦好事、辦實(shí)事,，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，贏得了群眾的信任。

回顧過(guò)去,，無(wú)比欣慰,。我們克服了許多困難,，爭(zhēng)取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,，總起來(lái)說(shuō),，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距,。展望未來(lái),，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,，提供了可能和平臺(tái),。作為職教中心新任校長(zhǎng)，決心帶領(lǐng)廣大干部職工,，把握好全國(guó)上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì),，同心同德，頑強(qiáng)拼搏,，加快發(fā)展,，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇二

聘期內(nèi)工作情況：

1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人,，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂(lè)在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對(duì)錢(qián)有著特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,，特別是任校長(zhǎng)來(lái),，更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián)，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn),，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢(qián)都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下,。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,，現(xiàn)在看來(lái)教室多了,，應(yīng)該改觀了。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了，多學(xué)生就多錢(qián),，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí)，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神,，樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校,，檔次高,，引力強(qiáng)，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問(wèn)題，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題，至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了,。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧,。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語(yǔ)語(yǔ),、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候,，上級(jí)表?yè)P(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問(wèn)題，或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題,，任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情，總是通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺(jué)到是有貴在相助,。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭(zhēng),，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí),，由于種種原因，他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀,，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書(shū)的情況下，通過(guò)人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,，罰款就不說(shuō)了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對(duì)，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿(mǎn),，今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的，幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,，已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫(xiě)自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對(duì)我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,，總是為我排憂(yōu)解難，在此,，我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了，屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng),。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯墸蔚絰x學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿(mǎn)后,，無(wú)論組織如何處置，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對(duì)各位的深情厚意永記心中,。校長(zhǎng)任期是短暫的，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇三

自x年x月，我受上級(jí)組織委派,，先后任x市職業(yè)中專(zhuān)副校長(zhǎng),、黨支部副書(shū)記等職，x年x月至x年x月,，任校長(zhǎng),、黨支部書(shū)記,。此期間,，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大,、十七大會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，全面貫徹黨的教育路線(xiàn)、方針,、政策,，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保持廉潔自律,，圍繞職業(yè)教育發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新，靈活辦學(xué),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力,、智力支持。現(xiàn)述職如下：

打鐵還須自身硬,。要想當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng),，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,，不管工作多忙,，也要擠出時(shí)間來(lái)讀書(shū)看報(bào)，積極參加培訓(xùn)班,，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修,，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng),，帶學(xué)習(xí)型班子，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制,，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》,、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》等一系列規(guī)章制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師,、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定,，規(guī)范教職工的工作行為，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,。

積極加大措施,，保證了制度的落實(shí)，堅(jiān)持民主治校,，重大事務(wù)布告“一言堂”,，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過(guò)，特別是在住房,、評(píng)先樹(shù)優(yōu),、職稱(chēng)評(píng)聘等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題上,，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主,，接受群眾監(jiān)督，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平,、公正,、公開(kāi)、合理,，杜絕暗箱操作,。在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”,，成立了民主理財(cái)小組,，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況，及時(shí)公開(kāi),。面對(duì)社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,，實(shí)行“一證、一卡,、兩公開(kāi),、四統(tǒng)一”，每個(gè)學(xué)期末,，均通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)發(fā)放了“家長(zhǎng)通知書(shū)”,，公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，給學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)一個(gè)明白，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,。群眾滿(mǎn)意,，領(lǐng)導(dǎo)放心，從未發(fā)生人訪(fǎng),、信訪(fǎng)事件。

財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素,。上任之初,，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)x萬(wàn)元，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓,、男女生宿舍樓x余萬(wàn)元,，總負(fù)債上千萬(wàn)元。當(dāng)時(shí),，學(xué)校整體辦公條件較差,，社會(huì)吸引力不足，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認(rèn)真分析現(xiàn)狀,，集思廣益,，迎難而上，科學(xué)決策,，保持國(guó)有資產(chǎn)不斷增值,。

1、廣開(kāi)門(mén)路,，挖掘資源,，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面,，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金和財(cái)政撥款,。另一方面,，及時(shí)了解上級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),，以服裝專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托,，創(chuàng)辦了了省級(jí)校服定點(diǎn)加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬(wàn)元,。第三方面,，依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)外聯(lián)合,，大力舉辦短期培訓(xùn),，不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽(yáng)光工程培訓(xùn)”,，共舉辦計(jì)算機(jī),、電氣焊、服裝工藝,、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個(gè),，培訓(xùn)x人，全部推薦安置工作,，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作,，做好了與機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)公安干警x人,。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)x人次,。

與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,，已開(kāi)辦x期,，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)管理員x人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià),。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,，連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開(kāi)放式遠(yuǎn)程教育本,、專(zhuān)科的學(xué)歷教育,，共培訓(xùn)學(xué)員z人,。這些措施，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,，不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入,，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響。

2,、嚴(yán)格管理,，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號(hào),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化審批制度，壓縮財(cái)務(wù)開(kāi)支,，能不花的不花,，能少支的少支，把錢(qián)用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上,。在財(cái)物采購(gòu)方面,，采用集中采購(gòu)制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)登記制度,，層層把關(guān)，逐一落實(shí),。在基建,、通訊、招待,、用車(chē),、文印等方面，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格,，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命,，如專(zhuān)業(yè)器材,，組織專(zhuān)業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù)。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,，長(zhǎng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng)，上任之初,，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響,，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼,，我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),，清除建筑垃圾千余車(chē)，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,，共節(jié)約資金二十萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓,、彩虹廣場(chǎng),、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,，新增建筑面積萬(wàn)余平米,。新購(gòu)數(shù)控機(jī)床x臺(tái)，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規(guī)模,。購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)x臺(tái)，更新了所有微機(jī)室,。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車(chē)間,。通過(guò)筑巢引鳳，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司,、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車(chē)間聯(lián)合辦學(xué),，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件。通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展,，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校,。

1,、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,。己身正,，有令則行;不正，雖令不從，也就是說(shuō),，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,，為人要實(shí)在,，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，以普通黨員的身份積極參加民主評(píng)議活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)思想,，查找存在的問(wèn)題,，接受黨員群眾批評(píng)、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,，顧全大局,，工作帶頭干，困難主動(dòng)上,，擔(dān)子搶著挑,，責(zé)任主動(dòng)擔(dān)。

自覺(jué)保持黨的先進(jìn)性和樹(shù)立公道正派的形象,，加強(qiáng)了廉潔自律,。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí),，做到了用車(chē),、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，杜絕了公款吃喝,，清清白白做人，干干凈凈做事,，贏得了大家的信任和支持,，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍,。

2,、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。一是利用行政例會(huì),、個(gè)別談話(huà)等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來(lái)社會(huì)上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,，進(jìn)行警示教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，筑起思想道德防線(xiàn)，增強(qiáng)拒腐防變的能力,，強(qiáng)化自我約束意識(shí),。

二是嚴(yán)格管理。每學(xué)年的期中期末,，都要對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,，綜合考評(píng)，對(duì)先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰,，對(duì)存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校重大問(wèn)題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問(wèn)題召開(kāi)多次民主生活會(huì),，大家擺問(wèn)題、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心師生疾苦,，積極主動(dòng)為師生辦好事、辦實(shí)事,，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，贏得了群眾的信任。

通過(guò)不懈努力,，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤(pán)升,。學(xué)校順利通過(guò)評(píng)估,，跨入了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地,、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)基地,、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地,、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。

先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位,、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。由于工作成績(jī)突出,，本人多次受到上級(jí)表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者,、市十佳文明校長(zhǎng),、市第五批科技標(biāo)兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào),。

回顧過(guò)去,，無(wú)比欣慰,。我們克服了許多困難，爭(zhēng)取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是,，總起來(lái)說(shuō),，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,，還有一定差距,。展望未來(lái)，信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,，提供了可能和平臺(tái)。作為職教中心新任校長(zhǎng),，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國(guó)上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì),，同心同德,，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

校長(zhǎng)述職報(bào)告 | 教導(dǎo)主任述職報(bào)告 | 政教處主任述職報(bào)告

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇四

時(shí)光似箭,，20xx年7月23日，我走進(jìn)余東中心學(xué)校的大門(mén)擔(dān)任校長(zhǎng),，20xx年7月6日我離開(kāi)余東赴三廠任職,，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。離開(kāi)余東一晃又過(guò)去了近2年,。今天,，我再一次回到余東，回到飽含我心血和感情的學(xué)校,，回到我不知講了多少次話(huà)的會(huì)議室,，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉，向組織和同志們匯報(bào),，接受組織和同志們的監(jiān)督,。

根據(jù)組織上的安排，我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書(shū)記,、校長(zhǎng)職務(wù),，任期4年。4年中,，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，堅(jiān)持走文化鑄校,、人才強(qiáng)校,、依法治校、科研興校,、質(zhì)量立校之路,，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干,，專(zhuān)心致志,，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷地強(qiáng)化管理,，優(yōu)化隊(duì)伍,，提升內(nèi)涵，培育特色,，推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時(shí),，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全,。20xx年,，學(xué)校在海門(mén)市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng)，20xx年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng),。4年中,，學(xué)校先后獲得了海門(mén)市一類(lèi)學(xué)校、海門(mén)市教學(xué)工作先進(jìn)單位,、海門(mén)市先進(jìn)學(xué)校,、海門(mén)市平安學(xué)校、海門(mén)市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,、海門(mén)市文明單位,、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),，我代表學(xué)校先后在海門(mén)市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評(píng)會(huì),、海門(mén)市教師讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)會(huì)、海門(mén)市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹,。20xx年5月,，學(xué)校成功地承辦了海門(mén)市習(xí)慣養(yǎng)成年專(zhuān)題研討會(huì)。會(huì)上,，學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩(shī)詞誦讀節(jié)目,，我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹,。4年前,，我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門(mén)市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn),。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：

4年中,，我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng),，勤政廉政,，努力做到對(duì)得起組織，對(duì)得起自己,，不辱使命,，不負(fù)眾望,。具體說(shuō)來(lái)，在廉政建設(shè)上,，我做到了以下“四化”：

1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,，厚達(dá)八卷,，共約5000頁(yè)。其實(shí),，干部廉政的基礎(chǔ)是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,，是自身的道德良知對(duì)自己的監(jiān)督。4年中,，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到四個(gè)“不”：不驕,、不躁,、不貪、不軟,。不驕,，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對(duì)待教師,、學(xué)生和群眾來(lái)訪(fǎng),，關(guān)心群眾疾苦。有的人,，能不幫你,，就不幫你，如果幫你,，請(qǐng)你付出代價(jià);有的人,，能幫你就幫你，如果幫不上你,，請(qǐng)你給予諒解,。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量，屬于后者,。我一直想做校長(zhǎng)是一時(shí)一地,，做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開(kāi)承諾：“多做好事,，不做壞事;成人之美,，不成人之惡;與人為善，不與人為惡,?！蔽疫@樣說(shuō),，也一直這樣做，4年中從不食言,。凡是教師和群眾提出的請(qǐng)求,，只要不違背原則，我都盡量滿(mǎn)足,。我清晰地記得,，在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見(jiàn)面講話(huà)的最后，我向大家說(shuō)明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。在職務(wù)上,，我是校長(zhǎng)，但我更是大家的服務(wù)員,。大家有什么想法,，盡可以來(lái)與我溝通;有什么困難，盡可以來(lái)與我說(shuō)說(shuō),。服務(wù)得不周到的地方,，望大家批評(píng)和諒解。我堅(jiān)定地相信,，我與大家共事的過(guò)程是我們愉快合作的過(guò)程,，是我們彼此之間情誼增長(zhǎng)的過(guò)程，更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌,、迅速發(fā)展的過(guò)程!”今天想來(lái),，當(dāng)時(shí)所說(shuō)的這一席話(huà)，如今都成了事實(shí),。4年余東工作的經(jīng)歷,，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼,。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏,。不躁,，我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù),，急不得,，急了，很可能“欲速則不達(dá)”,，在困難面前我總是不急不躁,，耐心細(xì)致地分析各種困難和問(wèn)題，積極地策略地解決各種困難和問(wèn)題。不貪,，我信守“君子愛(ài)財(cái),，取之有道”，不應(yīng)是自己的,，決不伸手,，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類(lèi)的勾當(dāng),。不軟,，我想沒(méi)有管理的剛性，就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,，對(duì)于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭，我一直直接面對(duì),，及時(shí)制止,，不充老好人，不當(dāng)糊涂校長(zhǎng),，敢挑擔(dān)子,，敢負(fù)責(zé)任。

2.生活作風(fēng)低調(diào)化,。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,，生活作風(fēng)一貫很低調(diào)，不事張揚(yáng),，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,，樂(lè)于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！?，我不敢妄稱(chēng)自己是一個(gè)好校長(zhǎng)，但我的性格和作風(fēng)無(wú)疑給學(xué)校帶來(lái)了很大的影響,。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,，而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢(qián)多辦事,，不化錢(qián)也辦事”的作風(fēng)，提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),，公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,，教師待遇從寬)理念，全?；径沤^了浪費(fèi),，而教師待遇持續(xù)不斷地提高，有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對(duì)我的思想和作風(fēng),，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲,。

3.重大決策民主化,。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不把自己凌駕于組織之上,。對(duì)于招生,、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng),、海初中推薦生選拔,、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開(kāi)支,，我都組織學(xué)校黨支部,、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策,。對(duì)于招生，既要增加學(xué)校收入,，還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系,。評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng),，總是把“想干事,、能干事、干成事”的同志評(píng)上去,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,，嚴(yán)密組織,，參與人員不存私心，互相監(jiān)督,，堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去,。學(xué)校大筆開(kāi)支，盡量做到貨比三家,，反復(fù)權(quán)衡,，公開(kāi)透明，少化錢(qián)辦好事,。操場(chǎng)建設(shè),、食堂建造等重大工程，都陽(yáng)光作業(yè)、規(guī)范操作,，盡量做到以最低的價(jià)格,，做最好的工程。

1.精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年7月，我接任我們余東中心小學(xué)校長(zhǎng)之時(shí),，學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬(wàn)元,。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長(zhǎng)王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,，得到了政府的補(bǔ)貼47萬(wàn)元,，是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,，后面就是粉刷、裝修,、做場(chǎng)地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作,。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬(wàn)元,。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬(wàn)元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān),。當(dāng)時(shí),，學(xué)校還有一筆大的開(kāi)銷(xiāo)是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的)，每年7萬(wàn)元左右,，這也是一個(gè)負(fù)擔(dān),。在這樣的情況下，要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,，就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài),。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了,。在余東任職時(shí),，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),，教職工的福利待遇能發(fā)到手，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點(diǎn),，我就對(duì)不起與我一起共同奮斗的同志們,。在學(xué)校，我一直提倡無(wú)私奉獻(xiàn),，但我從不把無(wú)私奉獻(xiàn)作為對(duì)教職工的普遍要求,，因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績(jī)要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),。在余東任職4年，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上，盡量做到“少化錢(qián)多辦事,，不化錢(qián)也辦事”,。

2.多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,，即自己省一點(diǎn)，政府撥一點(diǎn),，社會(huì)給一點(diǎn),。在余東工作4年，我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平,。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,，政府是辦學(xué)主體,，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由政府保障。作為校長(zhǎng),，我緊緊依靠政府辦學(xué),，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,，陳述困難,，請(qǐng)求支持?？墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,，我常常要不到錢(qián)。老實(shí)說(shuō),，我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),，而且我性格內(nèi)向,，不擅長(zhǎng)跟外界打交道，同時(shí),，或許讀書(shū)人都是這個(gè)脾氣,，我向來(lái)不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),，下定決心去募捐,，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長(zhǎng)開(kāi)始一個(gè)一個(gè)地拜訪(fǎng)余東的企業(yè)家，給他們發(fā)公開(kāi)信,，與他們交流,，爭(zhēng)取他們支持。有的企業(yè)家,，我們拜訪(fǎng)了兩三次才成功,。一年的募捐過(guò)程，我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,，也飽嘗了艱辛與挫折,。募捐開(kāi)始之前，我就作好了心理準(zhǔn)備,。我深知,，余東大大小小企業(yè)二十多個(gè)，有的當(dāng)時(shí)并不景氣;即使景氣的,，也不一定人人會(huì)開(kāi)明地捐出錢(qián)來(lái),。有的企業(yè)老總見(jiàn)我去募捐，“王顧左右而言他”,，只與我聊天，對(duì)捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐,，對(duì)我避而不見(jiàn);更有甚者,，有的企業(yè)老總見(jiàn)我到了他的辦公室，似乎視而不見(jiàn),，有意冷落我,，希望我識(shí)趣而退……募捐過(guò)程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì),。值得高興的是,，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風(fēng)淳厚,，企業(yè)家開(kāi)明的居多,。至20xx年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬(wàn)元捐款到賬,，募捐工作全部結(jié)束,。一年中,，我們共在社會(huì)各界募捐30.6萬(wàn)元，830余平方之新食堂得以建成,。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬(wàn)元,，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還,，學(xué)校沒(méi)有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),，這是后話(huà)。

1.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。應(yīng)該說(shuō),，我是一個(gè)喜歡讀書(shū)、喜歡學(xué)習(xí)的人,。余東4年是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯最初的4年,，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上，持續(xù)地對(duì)推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究,。4年中,，我先后寫(xiě)下了40余萬(wàn)字的文章。這40余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來(lái)的發(fā)展軌跡,，也記錄了我自己4年來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬(wàn)字的文章中,，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級(jí)以上報(bào)刊上,。20xx年5月,，我從這40余萬(wàn)字的文章中精選了60多篇，出版了專(zhuān)著《靜靜地思考著》,，成為近幾年來(lái)海門(mén)市農(nóng)村校長(zhǎng)出版?zhèn)€人專(zhuān)著第一人,。我寫(xiě)的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線(xiàn)-學(xué)校管理論壇-盧志文在線(xiàn)”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長(zhǎng)的職業(yè)歷程”上，在教育在線(xiàn)上贏得了較好的反響,。但是,，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。我是語(yǔ)文教師出身,，在語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上,，4年中我進(jìn)步得很慢，我希望自己今后在老本行語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上有所作為,。

2.教職工福利待遇提高還不快,。在余東任職4年，學(xué)校一邊還債,，一邊建設(shè),，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),，過(guò)的是緊日子。4年中,，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,，并且逐年有所提高，但提高得不快,。我從內(nèi)心深處對(duì)與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情,。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好，福利待遇并不高,，但是能夠不斷向前發(fā)展,，憑的是一種精神，一種無(wú)私奉獻(xiàn),、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,。

同志們，4年來(lái),，我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒(méi)有大家的支持與合作，我不可能,，我們的學(xué)校也不可能有任何的成績(jī)與進(jìn)步,。4年來(lái)，我在工作中難免有所失誤,，難免有批評(píng)錯(cuò)了的人和事,，對(duì)此也敬請(qǐng)同志們諒解!

最后，再一次真誠(chéng)地謝謝大家!

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇五

時(shí)光匆匆,，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了xx年,。伏案回眸，總結(jié)自己在校長(zhǎng)崗位的`任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn),。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的要求，對(duì)自己擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職情況進(jìn)行述職,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi),、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力,，無(wú)違規(guī)操作行為,。通過(guò)自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,，必需的招待與行政商量后共同行事,。

擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)xx年來(lái)，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，心情愉悅地工作,；重大提議事前提交行政例會(huì)集體討論決定，涉及教

職工切身利益的事情,，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽(tīng)取意見(jiàn)，由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合、創(chuàng)新求實(shí),；心往一處想,、話(huà)往一處講、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。

在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間，倡導(dǎo)人本管理,，以情感人,，想方設(shè)法助人成功,。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx年來(lái)，經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,，先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師,；有xx位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量,；教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,，有xx5人次獲獎(jiǎng)；向青松,、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),。教師在這里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步，體驗(yàn)了成功和喜悅,。

在每年的年終考核,、評(píng)優(yōu)工作，我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密,、問(wèn)題分析詳盡,、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉,，不搞任人唯親,，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作,，用真心,、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,，把困難留給自己,，由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī)，用人看本事,；辦事要公開(kāi),，處事要公平，看人要公正的原則,，在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,，為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。xx年來(lái),，這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,，為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障,。

xx年來(lái),，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,，在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，我校也先

后被評(píng)為州級(jí)安全文明校園,、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等,。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的,。

我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓，在教育科研工作中,，我們堅(jiān)持“三年一中心,，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃,、有目標(biāo)的進(jìn)行,。02至05學(xué)年度，以走進(jìn)新課程為中心,，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),，形成了村小完小互動(dòng)、資源共享,，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程,。05至08學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課,、賽課、集體備課及校本研修等活動(dòng),，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高,。08至10學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思,、回頭看為中心,，突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討,、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),，促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成,。

教育科研的興起,，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月，在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,，20xx年1月，學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?！?。20xx、20xx年,，由學(xué)校網(wǎng)站,，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng)，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”,。

我們總能站在教育科研的最前沿,，加強(qiáng)教育科研課題的研究，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破,。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,，20xx年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)，2xx7年4月通過(guò)課題論證,，20xx年5月完成結(jié)題工作,，6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”；以此同時(shí),，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,，實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；20xx年xx月,，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”,。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》,，20xx年xx月,，被教育部評(píng)為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng)，20xx年7月順利完成了結(jié)題工作,。

教育科研的興起,，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2xx2年質(zhì)量評(píng)價(jià)居二類(lèi)校第二名,；2xx3年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名；2xx5年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類(lèi)校第二名,；20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名，下半年五年級(jí)數(shù)學(xué)抽考人平分,、及格率均為全縣第一名,；2xx7年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類(lèi)校第二名,；20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類(lèi)校第一,、二名,；20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)，語(yǔ)數(shù)雙科人平分,、及格率均居全縣第一名，20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)榮獲全縣二類(lèi)學(xué)校一等獎(jiǎng),。

學(xué)生楊芳,、向鵬舉、向利平,、王川,、羅艷等先后被評(píng)為“州級(jí)三好學(xué)生”，戴饒被評(píng)為“湘西州希望之星”,，吳卓然被評(píng)為“全縣十佳兒童”,，戴笠艷被評(píng)為“全國(guó)十佳春雷女童”。

學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的支持,，我能與學(xué)校行政一道激活社會(huì)資源,，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)注，特別是省腫瘤醫(yī)院,、長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué),。

從20xx年春季開(kāi)始，省腫瘤醫(yī)院的愛(ài)心人士就開(kāi)始了對(duì)我校長(zhǎng)達(dá)9年的助學(xué)活動(dòng),。9年來(lái),，共投入資金9.2萬(wàn)元，使425名貧困學(xué)生得到了資助,；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2xx0冊(cè),；購(gòu)置了文體用品2xx0多件，價(jià)值2.5萬(wàn)元,。

從20xx年春季開(kāi)始,，長(zhǎng)沙華雅國(guó)際大酒店到我校開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)已有5年，累計(jì)投入資金42萬(wàn)元,。為我校修建了愛(ài)心食堂一棟,，配置了學(xué)生餐桌20套，新鋪華雅大道一條,，購(gòu)置學(xué)生鐵床190套,，組裝多媒體教室一個(gè)，購(gòu)置校園廣播系統(tǒng)一套,，集會(huì)音響一套,，走訪(fǎng)貧困家庭18戶(hù)，資助貧困生210名。

自20xx年暑假以來(lái),，哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)社會(huì)活動(dòng)部就把我校作為暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，每年的暑假開(kāi)展為期一周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。在活動(dòng)中累計(jì)為我校資助貧困學(xué)生35名,，資助金額達(dá)1.5萬(wàn)元，贈(zèng)送價(jià)值達(dá)2萬(wàn)余元的設(shè)施設(shè)備,。

當(dāng)然,，還有許多愛(ài)心志愿者對(duì)我校的資助和無(wú)私幫助。是社會(huì)助學(xué)的力量,，改變了我校辦學(xué)50多年來(lái)的落后貧窮的面貌,，使

校長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，總結(jié)8年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤(pán)點(diǎn)和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來(lái)所做的工作,，向諸位陳述,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化,、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé),，人人都管理,，處處有管理，事事見(jiàn)管理,。制度細(xì)化,，有據(jù)可依,；管理精細(xì)，工作高效,。深刻反思過(guò)去的工作,，我深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。

1。推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書(shū),。主要包括章程、部門(mén)職責(zé),、教學(xué)管理,、班級(jí)管理、學(xué)生管理,、后勤管理,、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗,、到人,，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化,、明確化,。

2。推進(jìn)精細(xì)化管理,，營(yíng)造和諧的育人氛圍,。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次,。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專(zhuān)欄,、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào),、開(kāi)展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺(tái)“問(wèn)責(zé)制”,。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并進(jìn)行書(shū)面通報(bào),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問(wèn)題得到解決,。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。

6年來(lái),，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,；始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

作為學(xué)校行政一把手，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代潮流,?？傊沂冀K嚴(yán)格要求自己,，以坦誠(chéng)的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>

針對(duì)制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力,、凝聚力不強(qiáng),，校園文化建設(shè)薄弱等突出問(wèn)題，我們著力實(shí)施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊(duì)伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫(kù)”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理,、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會(huì),、紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話(huà)等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳，進(jìn)行集體承諾,、宣誓,，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,，以衛(wèi)生,、紀(jì)律、早操,、路隊(duì),、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn)，大力開(kāi)展興趣小組,、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。三是實(shí)施“書(shū)香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(zhǎng)120米的獨(dú)具特色的校園文化長(zhǎng)廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國(guó)古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué),、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材,，開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)誦讀時(shí)間,，讓學(xué)生在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門(mén)書(shū)城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書(shū)閱覽館,，做到了圖書(shū)借閱的電子化,、集約化，最大限度地方便師生借閱書(shū)籍,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性,；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔,；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；二是用制度自律,。我嚴(yán)格按區(qū)委,、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,，都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,；三是以“校長(zhǎng)”自律。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“校長(zhǎng)”自居,，但以“校長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二0一三年八月