在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

軟件測試述職報告成長及反思篇一

1.培養(yǎng)個人素質(zhì)：

a）對工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

b）探索精神,，打破沙鍋問到底,。

c）追求完美，創(chuàng)造性思維,，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷,。

d）善于表達(dá)觀點(diǎn)，并組織好語言,，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂,。

2.認(rèn)識職責(zé)所在：

a）測試用例、測試計(jì)劃的編寫,，測試資源,、測試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。

b）測試執(zhí)行,，部分自動化測試,、性能測試。

c）國外,、國內(nèi),，外場測試的支持,。

測試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷，這個觀念很容易讓人接受,，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中,，因?yàn)闇y試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn),。

正確理解測試的目的十分重要,。如果認(rèn)為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷，那么測試人員就會向這個目標(biāo)靠攏,，因而下意識地設(shè)計(jì)很多不易暴露錯誤的測試示例,，這些測試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能，這樣的測試是不真實(shí)的,。成功的測試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷,。

1.項(xiàng)目需求評審：

a）評審原則：檢查需求的正確性，無歧義性,，完整性,，一致性，可執(zhí)行性,，可驗(yàn)證性，可修復(fù)性,，可追溯性,。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深入思考,，該功能是否符合邏輯,，敢于提出問題。

b）評審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性,，如邊界值,，度量單位，時序要求等,。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值,。專用名詞是否一致性等等。

2.制定測試計(jì)劃

a.對測試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程,，明晰在某個時間應(yīng)該完成某個測試任務(wù),。盡量細(xì)分測試階段及人員分配。

b.了解,、收集并整理測試所需的資源,。

c.制定可用度量指標(biāo)定義的測試成功條件。

3.設(shè)計(jì)測試用例：

a）基本要素：測試目的,、前提條件,、輸入數(shù)據(jù)或操作過程,、期望的響應(yīng)。

b）不同的測試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同,，不要冗余,。

c）設(shè)計(jì)測試用例在除了常用數(shù)據(jù)外，還需要考慮極限值,、邊界值,、重復(fù)值、0值及負(fù)值,，即不同的測試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測試,。

d）設(shè)計(jì)測試用例時需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外,，還要注意強(qiáng)度測試,、性能測試、壓力測試,、邊界值測試,、穩(wěn)定性測試、安全性測試等多方面,。

4.測試過程

a）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時,，測試它們能否正常運(yùn)行。

b）系統(tǒng)測試：指在于模塊測試與單元測試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測試,。了解系統(tǒng)功能與性能,，根據(jù)測試用例進(jìn)行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）,。

軟件測試述職報告成長及反思篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo),。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持,、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂觀的精神,。

記得初到公司的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我，當(dāng)時感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作,。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作,，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是面對的顧客不一樣,，要求也不一樣,，現(xiàn)在面對的是大眾公司,，各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里,，白天忙于現(xiàn)場配合xx工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題，晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件,、標(biāo)準(zhǔn),，并帶著問題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,，具體做了如下工作;

來公司兩個月,，去xx公司現(xiàn)場x次。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪,、凸凹,、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷,，每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案，并跟蹤落實(shí),。然后再同xx公司產(chǎn)品工程師,、現(xiàn)場工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜,。功夫不負(fù)有心人,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,，編制各類技術(shù)文件;如;控制計(jì)劃,、過程流程圖、過程fmea,、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢具說明,、平面布置等等,。

在與公司同行的互相交流中，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處,，并及時依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則,，而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),，設(shè)計(jì)第一,、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種。

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時,，支架擺放時是垂直位置,，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落,。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定,。

以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測,、檢具檢測,、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn),，相對于自身有了很大進(jìn)步,。盡管如此自認(rèn)為同xx公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力,，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步,，同時以積極,，熱情，細(xì)致對待每一項(xiàng)工作,，多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，讓自己的人生更有意義,。

軟件測試述職報告成長及反思篇三

時光荏苒,，如今--年的帷幕已經(jīng)謝下，20_年的鐘聲已經(jīng)敲響,，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20_年我所負(fù)責(zé)的工作,，以下就是我對過去這一年的工作總結(jié)：

作為軟件部測試組的一員,，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20_年中所做的工作主要有：

測試用例的編寫,，對系統(tǒng)的測試,、跟蹤。

需求,、高保圖,、界面和功能的測試。

功能測試用例的編寫，高保圖,、系統(tǒng)的測試,。

第一、二,、三迭代高保圖測試,，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試,，并主持參與測試用例評審,。

平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試,。

的高保圖測試和測試用例的編寫,。

的靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審,。

的高保圖測試,、靜態(tài)頁面和功能測試。

用戶使用手冊的編寫,。

一年的工作,，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn)：

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,，使得我掌握了多種測試用例編寫方法,，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效,、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試,。

2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,，我認(rèn)識到用戶體驗(yàn)的重要性,，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試。

3.對拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路,，能夠更加快速,、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,，讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作,。

5.同事間的溝通很重要?，F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員,、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,，大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù),，因此在工作相對不飽和的時候,，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。

為提高對“用戶體驗(yàn)”的理解,，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》,，書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,，但是有一些卻是通用的,，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,，要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等,。

一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足,，比如：有時候看問題比較主觀,，不是很細(xì)致，沒能深入地去測試,，會有遺漏的bug,；自身專業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對系統(tǒng)進(jìn)行測試,。在以后的工作中,，我會努力改善。

在20_年的工作中,，我計(jì)劃：

1,、本著實(shí)事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成工作,。

2、要盡可能深刻的理解需求,，堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例,。

3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、安全性進(jìn)行測試。

4,、繼續(xù)研究性能測試,，并要將lr工具運(yùn)用在實(shí)際工作中。

5,、多多的學(xué)習(xí),，參加一些有益的培訓(xùn),，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,，越發(fā)規(guī)范的工作流程,，越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,，都讓我們更加有凝聚力,。在此，個人提出以下幾個小建議：

1,、希望可以加強(qiáng)對項(xiàng)目的把控,，盡量能將延期風(fēng)險降到最低。

2,、從各個組對需求理解的不一致,，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善,。

3,、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求,。

4,、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門能夠多組織活動,，完善獎勵制度,，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,。

以上是我個人的一些淺見,，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā),，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè),。

軟件測試述職報告成長及反思篇四

20__年原公司并入新公司集團(tuán)，我也隨同原公司一起成了新公司的一員,。我所在的部門是研發(fā)中心,，擔(dān)任副經(jīng)理一職，配合王總與單總開展工作,。工作內(nèi)容總結(jié)：

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維__產(chǎn)品(以下簡稱aa)的研發(fā),。主要的工作內(nèi)容包括以下一些：

aa研發(fā)管理工作。

一開始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數(shù)據(jù)的繪制,，用于實(shí)現(xiàn)用戶標(biāo)準(zhǔn),，poi顯示等。這部分工作完成了雛形后,，又啟動了批量矢量的預(yù)研工作,，下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本。同時完成了一個階段的程序結(jié)構(gòu)梳理,、性能調(diào)優(yōu),，開展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測量等)實(shí)現(xiàn)的工作。

在組織研發(fā)工作的同時,，因市場需要,，我們的產(chǎn)品開始投入使用。其中我負(fù)責(zé)的兩個是__測繪工程院前期合作,、__預(yù)研合作,。這兩個合作都沒有明顯的成果，只能算是產(chǎn)品的測試使用,。通過這些小任務(wù),，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善意見,，同時我組織人員開發(fā)了一個由ma_數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,，擴(kuò)充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

下半年由于__項(xiàng)目的需要及當(dāng)時部門的人員情況,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)停滯了很長時間的__三維平臺升級項(xiàng)目任務(wù),。

因以前的老平臺無法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對__共享平臺進(jìn)行升級,。我們在__建設(shè)了一個十人左右的隊(duì)伍,，基于aa的sdk進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。完成此項(xiàng)目的過程中,，我的主要工作內(nèi)容是：在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍,、整理用戶需求、分配工作任務(wù),、與公司研發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),、客戶匯報。同時,，對公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容,、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了部分人員的思想工作,。因項(xiàng)目需要,，完善了產(chǎn)品的地形,、影像數(shù)據(jù)處理工具,，使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

至目前為止,，項(xiàng)目任務(wù)已基本完成,，與客戶要求的6個月時間相吻合,，客戶關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了__這個老市場,，__的項(xiàng)目也鍛煉出了一支應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施的隊(duì)伍,，部分員工成長迅速，很有潛力,。

__項(xiàng)目任務(wù)完成的過程中,，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時__的項(xiàng)目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向,。應(yīng)該說，__項(xiàng)目是我們aa應(yīng)用的一個完整檢驗(yàn),。基于__項(xiàng)目,，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個階段版本。算是對aa產(chǎn)品做了一個較大的擴(kuò)展,，也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個特點(diǎn)。年度工作中存在問題和不足

20__年的工作任務(wù)算是完成了,，在完成這些任務(wù)的過程中，我意識到自己還存在許多不足,。主要有以下幾個方面：

首先是執(zhí)行力,。三維軟件研發(fā)的過程中，對一個新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時間,、人力我和負(fù)責(zé)開發(fā)的人員都存在評估不準(zhǔn)確的情況,，在這種情況下制定出來的工作計(jì)劃往往無法按時完成,。沒按時完成我也沒有對應(yīng)的措施去應(yīng)對,，按計(jì)劃完成了也沒有措施去獎勵，計(jì)劃和實(shí)際總是存在偏差,。

其次是引進(jìn)人才方面,。一個研發(fā)隊(duì)伍，需要有經(jīng)驗(yàn),、有能力,、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺得自己做得很不夠,，沒有為我們的開發(fā)隊(duì)伍引進(jìn)一個技術(shù)牛人,，__的隊(duì)伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過正常招聘找來的,。

還有就是主動引導(dǎo)其他部門的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,，理應(yīng)由我們來告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么,、適合做什么、不適合做什么,。但截至目前的情況卻是其他項(xiàng)目部門告訴我們他們需要什么，然后我們來支持,。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標(biāo)都被打亂,，最終產(chǎn)品變得沒有特點(diǎn)或者延遲交付。

20__年度工作展望或計(jì)劃

__的項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,，本地的項(xiàng)目成員已經(jīng)可以擔(dān)負(fù)起后續(xù)的任務(wù)了,，我也將從項(xiàng)目中回歸到研發(fā)管理中來。20__年我將和研發(fā)的弟兄們一起,，繼續(xù)建設(shè)完善產(chǎn)品,。使aa三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好、性能更優(yōu),。另外針對現(xiàn)在場景維護(hù)不方便的情況,，研發(fā)一個場景編輯工具，以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容,。

同時,，希望能和其他部門人員一起將__項(xiàng)目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣，爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案,。為我們的產(chǎn)品贏得一個更廣闊的市場,。

另外，今年的研發(fā)中心兩個任務(wù)(aa,、___)沒怎么結(jié)合,，20__年計(jì)劃在aa接入___成果，為公司數(shù)據(jù)成果的推廣提供一個展示通道,。

對20__年工作中自己做的不好的地方,，我也尋找原因及解決方式，在20__年中,，克服這些缺點(diǎn),，更好的實(shí)現(xiàn)自己及公司的價值。

對公司管理的意見

20__年的新公司集團(tuán)是由好幾個公司合并到一起組成的,，現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了,，各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密，一年的時間能使大家融合得這么好非常難得,。也存在一些小問題,，以下說明,。

首先是平常沒有監(jiān)督考核機(jī)制。工作努力不努力,，反正都是拿一樣的薪水,，不能很好的鼓勵辛勤付出的員工，部分人還可能存在混日子的情況,。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同,，因?yàn)闆]有考核制度，我以及我的領(lǐng)導(dǎo)也很難激勵或處罰,。

其次是制度執(zhí)行的問題,。公司有一些紀(jì)律和制度，但沒有貫徹執(zhí)行下去,。一個最簡單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,，不佩戴會怎么怎么，但實(shí)際情況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,，沒有任何人查過(除非有大客戶來公司),，也沒有任何人因?yàn)檫@事怎樣過。有制度沒執(zhí)行,，說明的是紀(jì)律沒有嚴(yán)肅性,，我認(rèn)為還不如沒制度。當(dāng)然,，佩戴胸卡這事影響可能不大,，但如可以不管，就不要定制度了,。

還有一些,，如財(cái)務(wù)報銷的速度慢、報銷后沒有及時通知等,，財(cái)務(wù)人員工作太忙,，可以理解。

對公司建議或需要公司提供的資源支持

20__年一年我們都在研發(fā)三維軟件,，用于更好的展示地理數(shù)據(jù),。國內(nèi)外做三維地理軟件的公司很多，大家的產(chǎn)品都差不多,，不管是功能,、性能還是顯示效果，我們要想做到比別人牛,，基于目前的時間和人力情況,，我認(rèn)為很難。同時，靠我們研發(fā)的軟件去做項(xiàng)目,，存在實(shí)施周期長,、成本高、利潤率低,、同類產(chǎn)品競爭激烈,、維護(hù)成本高等問題。

目前,，國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),，公司也開展過這方面的合作，但目前都未成功應(yīng)用,。如果我們也能走通這條路線,，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3d模型,，那航飛數(shù)據(jù)就增值了,。同時3d模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),，配合公司的航飛優(yōu)勢,，市場前景應(yīng)該很好。

當(dāng)然,，走這條路線存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破,，前期可能不容易看到成果，但已經(jīng)有人替我們驗(yàn)證過了是可行的,，而我們又需要它,，為什么不能在這個地方大力投入呢。一旦走通,，我們將看到一片廣闊的藍(lán)海,。新公司集團(tuán)就真的海闊天高了。