總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇一

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤,，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié),。

在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多,。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的情況下，工程師三名,、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目,；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平,。

自己認(rèn)真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件,，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；保證了工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,。

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實施,；

3,、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進(jìn)廠驗收,；

5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊，自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項工程的按期完成,。xx村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展,。

一年中,，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用。

由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。

通過一年來的工作,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”,、“三項措施”，取得較好的成效,。

1,、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制。

（1）預(yù)控管理,；

（2）程序管理,；

（3）文件簽署；

（4）檢查考核,。

2,、貫徹三項措施。

（1）技術(shù)交底先行,；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收,；

（3）定期開展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實踐中,，認(rèn)為通過“一個核心,、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點,、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的`基礎(chǔ),。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇二

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年月,，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇三

時間如梭,、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)在忙碌中度過，回首舊年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，在自己的不斷努力下，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，完善不足，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去,。

1、文明施工控制：xx庫開工面積大,、施工場地狹小,，一次性進(jìn)場材料多，現(xiàn)場安全文明施工,、材料進(jìn)場碼放是我們工作的一個必控點,，為使現(xiàn)場有序有秩我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用情況,，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放,、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序,、錯而不亂,。

2、進(jìn)度控制：我們合理組織人員,、科學(xué)安排施工工序,，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查,，完成過程質(zhì)量預(yù)控,，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型,、一次驗收通過,，為加快施工進(jìn)度打下堅實的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,。力爭做到質(zhì)量無隱患,、安全無事故。

3,、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度,，各分部分項工程大面積施工前,，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位,，現(xiàn)場旁站,，加強施工過程控制。

4,、安全控制：加大巡查密度,，提高巡查力度，及時糾正,、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,，嚴(yán)格危險源(點)監(jiān)控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中,。

建設(shè)工程具有時效性的特點,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績,，埋下頭來干工作,，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序,。

盡管在這一年中,，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高,，但是自己仍然有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方,，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏,，在未來的一年里,，一定會有所突破，有所成功,。

在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的明天創(chuàng)造輝煌。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇四

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,，在xx樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，xx物業(yè)“xx目,，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理,，工作進(jìn)度,，工作技術(shù)都有所改變。

現(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

二,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作任務(wù),。

三,、對業(yè)主報修及時修復(fù)。

四,、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào),。

五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好,。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響,，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,、服務(wù)好全體業(yè)主,。20xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年,，新的一年新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大,。

現(xiàn)就新的一年工作計劃如下：

一,、加強工作人員的管理，嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作,。

二,、對員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙,。

三,、對員工進(jìn)行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語,，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度,。

四、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),。

五,、讓業(yè)主投訴事件不超過xx%。

六,、讓業(yè)主滿意率達(dá)xx%。

七,、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成,。

八,、建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。

在即將到來的20xx年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇五

我是20xx年xx月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于xx月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員,。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,，在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

從日常工作做起、本職工作做起,、從身邊小事做起,，對本職工作盡心盡責(zé)。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識,，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時間里，我保證及時完成對工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量,、安全管理要求。不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

① 檢查承包單位投入工程項目的人員,、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況,，并做好檢查記錄,。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄,。

施工現(xiàn)場安全方面不容忽視，必須從講政治,、顧大局的高度出發(fā),，本著對企業(yè),、對個人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅持安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù),，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止,。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

目前,，我項目部以施工到xx號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職,，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改,。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達(dá)不到圖紙設(shè)計要求的xx厘米,，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督、檢查,、整改等工作,。

公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出,、xx保安換流站擴建,、xx變電站擴建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理,。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一是一切以設(shè)計文件,、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習(xí),，勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤動手,。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊,，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點進(jìn)行質(zhì)量控制,。七是對自己團(tuán)隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,，加強工程影像資料的管理。

其中,，我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊,，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船,，一個籬笆三個樁都是說明團(tuán)隊的力量強大,，幾年來的經(jīng)驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象,。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。

在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,，但是我從不回避,，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法,，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧,。集思廣益，博采眾長,。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化,，爭取解決問題的時間,。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,，朝氣蓬勃,，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,，我建議公司：

一、應(yīng)該積極擴大業(yè)務(wù),，開源節(jié)流,，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二,、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,，采取一些激勵政策,，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、進(jìn)行工資改革,，對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。