在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
法律事務(wù)工作總結(jié)報告篇一
1,、嚴格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度,。期間,認真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度,;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu),;積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團oa最新集團動態(tài)狀況,;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2,、主動學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況,。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,,熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況,;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí),。
1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí),。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責要求文件,;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作,;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,,并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定,。
2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作,。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),,了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,,防范法律風險,。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié),。
3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,,在此基礎(chǔ)上,,開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作,;初步完成門店租賃合同,、訓(xùn)練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作,。
1,、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,,積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作,;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力學(xué)習(xí)總結(jié),。
2,、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系,;積極指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,,尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn),,防范法律風險,。
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作,,而且承擔合同管理制度檢查,、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,,并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),,積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,,進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展,。在學(xué)習(xí)中實踐,,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),,以提高工作效率與質(zhì)量。
最后,,今年算是有著特別意義的一年,,在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會,。在近三個月的時間里,,我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,并進入法務(wù)角色,,以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去,。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多,;但是相信只要克服不足,,勇于學(xué)習(xí),敢于擔當,,以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,,工作能力定能得到進一步的提升。在此,,也爭取能成為集團一名有價值的員工,。
法律事務(wù)工作總結(jié)報告篇二
20xx年,在總會法律事務(wù)部的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我部緊緊圍繞會里“圍繞中心,立足企業(yè),,發(fā)揮優(yōu)勢,,有所作為”的四項要求,結(jié)合濟南市政府“加快科學(xué)發(fā)展,,建設(shè)美麗泉城”的中心任務(wù),,在工作中堅持黨的群眾路線,認真做好各項商事法律服務(wù)工作,,圓滿完成了工作任務(wù),。
按照建設(shè)文明機關(guān)的要求,加強部門理想信念和思想道德建設(shè),。堅持集體學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合,,積極參加會里組織的集體學(xué)習(xí)活動。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想,,自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,深入領(lǐng)會黨的群眾路線教育實踐活動精神,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆四中,、五中全會精神。緊跟時代發(fā)展,,強化學(xué)習(xí)的積極性和主動性,,第一時間學(xué)習(xí)了習(xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)同志的系列重要講話,認真學(xué)習(xí)各類思想道德方面理論著作和法規(guī)制度,,并結(jié)合工作實際,,深入思考將其運用到工作中去。保持學(xué)習(xí)連續(xù)性,,不斷提高思想道德水平,。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和不驕不躁,、艱苦奮斗的優(yōu)良作風,,不斷提高黨性修養(yǎng)。學(xué)會用科學(xué)的理論武裝自己,,運用馬克思主義的立場,、觀點、方法來分析問題,、解決問題,、指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí),,理論水平不斷提高,,思想作風明顯改善,業(yè)務(wù)能力明顯增強,,工作質(zhì)量和效率顯著提高,。
(一)出證認證業(yè)務(wù)
繼續(xù)做好一般原產(chǎn)地證、涉外商業(yè)單據(jù)認證,、國際商事證明書,、代辦領(lǐng)事認證各項工作。20xx年,,辦理原產(chǎn)地證明書等各類商業(yè)文件涉及貨物出口金額約xx億美金,。新增注冊企業(yè)近90家,,完成ca數(shù)字證書注冊企業(yè)66家,,啟用電子原產(chǎn)地證書(eco)簽證企業(yè)17家,出口產(chǎn)品主要以機電設(shè)備、鋼鐵制品,、汽車,、化工產(chǎn)品、紡織服裝為主,,農(nóng)產(chǎn)品,、輕工業(yè)產(chǎn)品出口比重較小。出口市場進一步多元化,,南亞,、東盟、中東,、北美等傳統(tǒng)市場進一步穩(wěn)固,,南美洲作為新興市場增長較快,北美,、南美,、東盟三個地區(qū)約占我市出口總值的60%。
繼續(xù)創(chuàng)新工作方式,,擴建“辦證企業(yè)qq群”,。隨著注冊企業(yè)數(shù)量的增加,原有的業(yè)務(wù)1群(群容量為200人)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有工作的需求,,我部于20xx年3月份新建了業(yè)務(wù)2群(群容量為500人),,截至目前兩個群企業(yè)達到了300余家,群咨詢量約為2萬次,,“業(yè)務(wù)群”的充分利用,,為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),受到廣大企業(yè)一致好評,。
做好ca數(shù)字證書工作,。按照總會要求,我部于去年9月份起向注冊企業(yè)推廣使用ca數(shù)字證書,,20xx年完成了ca數(shù)字證書注冊企業(yè)66家(目前,,累計完成ca數(shù)字證書注冊企業(yè)xx6家),數(shù)字證書的啟用,,在網(wǎng)絡(luò)簽證的便捷性和保障企業(yè)信息及數(shù)據(jù)安全方面起到了重要的作用,。目前,企業(yè)普遍反映良好,。
積極推行電子原產(chǎn)地證書(eco)工作,。eco是利用網(wǎng)絡(luò)傳輸、電子印章和電子簽名技術(shù)將原產(chǎn)地證簽發(fā)流程電子化的新型簽證工作模式,。eco技術(shù)的采用,,促進了國際貿(mào)易便利化發(fā)展,。按照總會的要求,加強電子原產(chǎn)地證書eco的宣傳,,力求宣傳到位,、解釋到位、服務(wù)到位,。4月28日,,我部為中國重汽集團進出口有限公司簽發(fā)首份電子原產(chǎn)地證書。為進一步宣傳推動電子原產(chǎn)地證(eco)簽證工作,,我部于20xx年7月22日召開電子原產(chǎn)地證(eco)推介會,,會議特邀廣州市尊網(wǎng)商通資訊科技有限公司山東片區(qū)總負責人參加。截至目前,,我會啟用電子原產(chǎn)地證(eco)的企業(yè)已達17家,,eco出證量約占原產(chǎn)地證出證總量的40%,eco出證金額占原產(chǎn)地證出證總金額的65%,。企業(yè)普遍反應(yīng)啟用eco之后方便快捷,,大大提升了工作效率,降低了綜合成本,。下一步,,我們著重從以下兩方面做好eco簽證系統(tǒng)開展工作,一是擴大宣傳,,使更多的企業(yè)了解eco電子原產(chǎn)地證的優(yōu)勢,。二是突出eco簽證系統(tǒng)使用企業(yè)的跟蹤服務(wù),全方位保障我會的eco電子原產(chǎn)地證企業(yè)用戶使用eco簽證系統(tǒng),,及時解決啟用eco企業(yè)在使用過程中出現(xiàn)的問題,,加大力度促進eco簽證系統(tǒng)的順利推廣。
做好代辦優(yōu)惠原產(chǎn)地證書工作,。我會就簽發(fā)優(yōu)惠原產(chǎn)地證業(yè)務(wù)一事一直與總會進行溝通,。目前貿(mào)促總會只取得部分區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證的辦理權(quán)限(中國-東盟優(yōu)惠原產(chǎn)地證forme等尚無權(quán)辦理)。下一步隨著中國與其他國家簽訂的自貿(mào)區(qū)協(xié)定的增多和貿(mào)促總會優(yōu)惠原產(chǎn)地證辦理權(quán)限的增加,,總會將考慮擴大授權(quán)?,F(xiàn)階段,我會積極與總會溝通,,獲權(quán)以我會代辦,、總會審證中心出證的方式為我市企業(yè)辦理這項業(yè)務(wù)。在工作中,,積極向企業(yè)宣傳優(yōu)惠原產(chǎn)地證的優(yōu)勢,,深度挖掘潛在客戶。截至目前,,為注冊企業(yè)代辦了“中國-秘魯自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定”,、“亞太貿(mào)易協(xié)定”等項下商品的優(yōu)惠原產(chǎn)地證,,減免進口國關(guān)稅累計75000多美元。下一步,,我們將繼續(xù)擴大宣傳并及時與總會保持聯(lián)系,在代辦工作中積累辦理經(jīng)驗,,為今后總會授權(quán)做好準備,。
做好注冊企業(yè)年度年審工作。為規(guī)范出證認證各項業(yè)務(wù)辦理流程,,掌握注冊企業(yè)相關(guān)信息變動情況,,我部于20xx年6月1日至7月31日對出證認證注冊企業(yè)進行了年度年審。通過年審,,加強了對我會注冊企業(yè)的管理,。
做好企業(yè)培訓(xùn)工作。20xx年xx月,,我會舉辦出證認證培訓(xùn)會議,,對20xx年新注冊企業(yè)、啟用電子原產(chǎn)地證(eco)企業(yè)的手簽員及相關(guān)區(qū)縣貿(mào)促支會工作人員進行了出證認證業(yè)務(wù)培訓(xùn),。進一步規(guī)范了我會出證認證工作,,提高了企業(yè)申辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)ata單證冊業(yè)務(wù)
從去年起,,在會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我部就開始了這一業(yè)務(wù)的拓展工作,并為開展該業(yè)務(wù)做了充分準備,。今年年初我會向總會法律部提交了申請授權(quán)簽發(fā)ata單證冊業(yè)務(wù)的請示,。20xx年以來,我部主要做了以下幾方面工作:
繼續(xù)加大宣傳力度,。在日常工作中,,向前來辦理出證認證業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳資料并利用培訓(xùn)會、展覽會及網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳,,取得了良好效果,。
努力積累辦理經(jīng)驗。20xx年以來,,為我市企事業(yè)單位代辦ata單證冊10份,,涉及貨物金額xx0萬人民幣,核銷單證冊4份,,并協(xié)助辦證方順利退回擔保金,,所辦單證冊廣泛用于出國演出、參加國際展覽,、商業(yè)樣品等多個領(lǐng)域,。積極為辦證單位爭取并成功辦理ata資信評價,,為其節(jié)省擔保金近八萬元,為ata單證冊申請人提供最大限度的優(yōu)惠和便利,。發(fā)展了一批優(yōu)質(zhì)客戶,,擁有了固定的客源。
做好跟蹤服務(wù)工作,。積極創(chuàng)建“ata單證冊業(yè)務(wù)交流群”,,及時為辦證單位提供咨詢答疑服務(wù);加強對辦證單位的回訪,,跟蹤了解單證冊的使用動向,,及時提供處理建議,盡最大努力為持證人排憂解難,,確保單證冊的正常核銷,。
積極爭取總會授權(quán)。20xx年10月,,總會授權(quán)我會簽發(fā)ata單證冊,,在濟南地區(qū)開展ata單證冊簽發(fā)、核銷等工作,。獲權(quán)簽發(fā)ata單證冊業(yè)務(wù)不僅豐富了我會的服務(wù)手段,,還將進一步促進我市對外經(jīng)濟、貿(mào)易,、科技,、文化的交流和發(fā)展。
積極為ata工作的順利開展創(chuàng)造必要條件,。積極派員參加總會舉辦的ata簽證人員崗前培訓(xùn)班并獲得簽證資格證書,;加強與總會、濟南海關(guān)等相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,,交流對接ata工作,,為ata單證冊業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
下一步,,我部將以此為契機,,進一步擴大宣傳,加強協(xié)調(diào),,做好ata單證冊的簽發(fā)和核銷等工作,,促進我市企事業(yè)單位的對外合作與交流。
(三)做好法律咨詢,、調(diào)解等工作
做好法律咨詢服務(wù),,接受濟南市政府信息網(wǎng)市民咨詢四次,內(nèi)容涉及我部ata單證冊業(yè)務(wù),、涉外商業(yè)單據(jù)認證,、國際商事證明書業(yè)務(wù)的辦理流程,,我們第一時間電話回復(fù)了市民,同時將相關(guān)答復(fù)情況在市政府信息網(wǎng)予以回復(fù),,回復(fù)均獲得了市民的滿意,。協(xié)助巴基斯坦駐華大使館等機構(gòu)了解我市相關(guān)企業(yè)國際貿(mào)易糾紛,并提出了合理化建議,。
(四)加強制度建設(shè)規(guī)范服務(wù)程序
1,、規(guī)范簽證程序。在出證認證工作中,,嚴格按照總會《中華人民共和國進出口貨物原產(chǎn)地條例》,、《中華人民共和國出口貨物原產(chǎn)地規(guī)則實施辦法》,、《中國國際貿(mào)易促進委員會簽發(fā)原產(chǎn)地證明書管理辦法》等的規(guī)定,,規(guī)范簽證程序,保障出證認證工作的順利開展,。認真執(zhí)行“首問負責制”等五項工作制度,,進一步完善了《出證認證辦理程序》和《出證認證服務(wù)規(guī)范》,使業(yè)務(wù)辦理的工作程序和服務(wù)規(guī)范更為明確,。
2,、加強對簽證代辦點的管理。在日常工作中,,不斷加強對簽證代辦點的管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督,保證了代辦點工作的順利開展,。
(五)加強部門建設(shè)提高工作能力水平
1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在日常工作中,,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總會發(fā)布的各項文件精神,,嚴格按照總會的規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上不斷拓展知識層面,,熟悉并掌握外經(jīng)貿(mào)方面的政策法規(guī),,不斷提高為企業(yè)服務(wù)的能力。
2,、積極參加總會培訓(xùn),。按照總會《貿(mào)促會系統(tǒng)出證認證從業(yè)人員崗位管理辦法》的文件要求,培養(yǎng)一專多能型簽證人員,。派員參加20xx年中國貿(mào)促會系統(tǒng)出證認證工作會議,,中國貿(mào)促會系統(tǒng)出證認證專業(yè)資格培訓(xùn)會議,商事法律服務(wù)中心ata簽證人員崗前培訓(xùn),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高了工作水平和能力,,為各項業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
(六)加強與相關(guān)部門的協(xié)同配合
加強與商務(wù),、海關(guān)、檢驗檢疫等部門的溝通與協(xié)作,,形成合力,,為我市出口企業(yè)成功“走出去”提供支持。
20xx年以來,,我部嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,,明確責任內(nèi)容,落實具體責任人,,促進廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展,;強化宣傳教育,營造風清氣正的工作氛圍,。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》等,,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央,、省、市有關(guān)黨風廉政建設(shè)的文件精神,,自覺遵守黨紀政紀和國家法律法規(guī),,強化廉潔勤政意識,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,,進一步從思想上提高貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項法規(guī)政策的自覺性,;堅持制度與自律相結(jié)合,明確辦事程序,,規(guī)范辦證行為,。以政務(wù)公開為切入點,把廉政建設(shè)和堅持依法行政,、改進政務(wù)服務(wù)相結(jié)合,,規(guī)范工作流程,公開辦事程序,、辦理標準,,加強自我約束,主動接受組織和群眾的監(jiān)督,,自覺防范廉政風險,,做到業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)相互結(jié)合、相互促進。
法律事務(wù)工作總結(jié)報告篇三
一,、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想
公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分,,應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持,、清除法律障礙,。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法,哪些行為不合法,,而且應(yīng)盡可能將不合規(guī),、不合法的活動予以合規(guī)、合法,,同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風險點以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”,避免“堵”,。
二,、法律事務(wù)工作的方式與方法
法律事務(wù)工作應(yīng)當充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機構(gòu),。首先,,應(yīng)當注意與業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)進行有效溝通,,認真傾聽他們的想法與意圖,,想辦法從法律上將這些想法、意圖完善,。其次,,應(yīng)當多從業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)的角度出發(fā),將相關(guān)的法律問題解釋清楚,。只有當業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮,,產(chǎn)生了實實在在的安全感時,才能彼此之間相互信任,,真正成為一個有凝聚力的團隊,。第三,法務(wù)人員應(yīng)充分認識到企業(yè)效率的重要性,,在保證合規(guī)的前提下,,最大限度地提高工作效率。
三,、法律事務(wù)工作的作風
法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),,并不易讓人察覺,有時還不易理解,,且效果不會立即得到體現(xiàn),。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細心,、耐心,、恒心的工作作風,,即虛心請教業(yè)務(wù)人員,熟
悉業(yè)務(wù)背景與流程,,不以偏蓋全,,草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風險,,尋求最合適的處理方式,,不因業(yè)務(wù)存在法律風險而回避責任;耐心解釋法律風險,,告知業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)人員相關(guān)法律風險,,不武斷、草率,;持之以恒,,精益求精,做好每一件小事,。
四,、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力
法律事務(wù)工作開展的效果如何,起決定性作用的是人,,法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,,是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員,,不但應(yīng)具有扎實的法律專業(yè)基礎(chǔ),,不說外行話,不做外行事,;而且應(yīng)深入了解,、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié),注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通,,持續(xù)提高實際工作能力,。
法律事務(wù)工作總結(jié)報告篇四
法律部門以經(jīng)濟工作為中心,完成公司各項法律工作任務(wù),,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時,,加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),,做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作,。20xx年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20xx年工作安排如下:
馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻,公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,,我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20xx年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重,我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求,,在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上,又歷經(jīng)四個月時間準備相關(guān)數(shù)字資料,、圖片資料,、文字資料、包括認定申請材料,、企業(yè)情況介紹,、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹,、質(zhì)量管理情況,、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明,、三年的廣告宣傳材料,、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況,、商標寓意和注冊情況,、商標使用和印刷材料、商標管理制度,、知識產(chǎn)權(quán)保護,、商標侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料,、行業(yè)推薦材料,、政府推薦材料及其它相關(guān)工作,。在準備材料過程中,,得到公司市場部、項目部,、財務(wù)部、銷售部,、外貿(mào),、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合,。目前,,500 頁的申報材料已上報國家工商總局,相關(guān)工作正在進行中,,計劃 20xx年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項工作,爭取在 20xx年能夠得到認定。
第一,,清理拖欠貨款案件,由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中,,增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力,,避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是,,市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在,,個別欠款案件時有發(fā)生,,目前,,共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶,涉案金額 40 多萬元,,按照法院的訴訟程序做好起訴,、送達、調(diào)查,、開庭,、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集,、提供,、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作,。
第二,,勞動爭議案件,一是劉恩寬勞動爭議案,,10月份開庭,,20xx年 1 月 14 日在市中院開庭,現(xiàn)尚未判決,;二是十名職工的勞動爭議案,,雙方在政府部門的干預(yù)下達成調(diào)解協(xié)議。另外,,又有 23 名職工到法院起訴,,訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金,我們積極準備相關(guān)證據(jù),、進行答辯,,已于 1 月 16 日和 17 日開庭,。第三,農(nóng)民藥害索賠案件,,建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件,,訴訟標的為 12 萬余元,經(jīng)我們的大量工作,,經(jīng)法院兩審已做出終審判決,,駁回農(nóng)民的訴訟請求,我公司取得了勝訴,,避免了經(jīng)濟損失,。20xx年,繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供,,更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益,。
第一,做好打假維權(quán)工作,。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭,、侵犯名稱權(quán)、商標權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào),、舉報,,尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二,,做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作,。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中,做好合同的審查工作,,及時提供相關(guān)法律意見,,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押,、質(zhì)押,、保證等擔保行為提供法律指導(dǎo),包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題,,提供各種所需法律材料等,,避免經(jīng)營風險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本,。
第三,加強合同管理工作,。做好公司外簽合同的審查管理工作,。對各部門拿來審查的每一份合同認真進行審核,將公司的風險降到最低,,認真講解修改意見,,增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平,。根據(jù)各部門需要,提供相應(yīng)的合同文本,。同時做好每年銷售合同的全面審查工作,;做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作,,提高企業(yè)信譽和知名度,,公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位,20xx年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作,。
第四,,處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書,,及時了解有關(guān)情況,,根據(jù)實際,進行協(xié)調(diào)處理,,力求將公司的損失降到最小,。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要,。在商標工作方面:今年共有 2 個商標獲得商標注冊證,,新申請商標注冊 5個;根據(jù)需要隨時辦理商標查詢,,避免侵犯他人商標權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失,;同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定,,防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn),。在專利工作方面,今年共辦理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù),;共有 7 個專利申請獲得授權(quán),,取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請,,因為有在先權(quán),,完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q,,被專利局駁回,。新辦理專利申請 1 項,丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段,。同時,,及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作,。
五,、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作,。
我們始終把進行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),,才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,,我們部門還利用審查設(shè)備,、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時,,針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解,,為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失,,規(guī)避法律風險做出我們的努力,。
作為服務(wù)部門,我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,,運用法律知識,,通過合法合理的手段,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險,,維護企業(yè)的合法權(quán)益,,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務(wù)工作總結(jié)報告篇五
20xx年,,公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風,,優(yōu)化升級保增長”的總體工作方針,認真履行職責,,全面開展各項法律事務(wù),,進一步推進公司全面風險管理,較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用,??偨Y(jié)如下:
20xx年集團公司全面風險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,推動風險評估常態(tài)化,,并檢查風險管理工作成果,。按照集團公司要求,公司積極推進全面風險管理系統(tǒng)建設(shè),,爭取早日實現(xiàn)上線運行,。主要完成了以下幾項工作:
(一)穩(wěn)步推進全面風險管理機制的形成,完善全面風險管理制度和體系建設(shè),。
20xx年,,公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求,,制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》,。確保全面風險管理工作有制度保障,有章可循,,有可執(zhí)行的操作辦法,,逐步形成管理機制和體系建設(shè),同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統(tǒng)的建設(shè),,按要求開展相關(guān)風險管理工作,。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù),包括流程圖,、風險控制數(shù)據(jù),、風險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng),。并按集團要求,,向公司總部機關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風險事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風險識別調(diào)查表》等風險評估和識別信息,。在總結(jié)全面風險管理工作的基礎(chǔ)上,,高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20xx年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內(nèi)控理論和實務(wù)培訓(xùn),,公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負責人參加了培訓(xùn),。此外,就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套,、資料對接等都進行了溝通,,保持系統(tǒng)上下對接,信息更新,。
(二)全面風險管理組織體系建設(shè)情況
公司根據(jù)機構(gòu)與人事調(diào)整情況,,確定法律事務(wù)處作為公司全面風險管理職能部門,及時調(diào)整了公司全面風險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處,,有4人專、兼職負責全面風險管理工作,??偛繖C關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風險管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員,積極開展本部門的風險管理相關(guān)工作,。同時按要求在各分公司,、重點項目部均相應(yīng)配置兼職風險管理領(lǐng)導(dǎo)和人員,
(三)風險評估常態(tài)化工作
公司嚴格按照集團要求,,開展風險評估工作,,包括公司職能部門層面風險收集等,集中開展風險信息集中收集和整理,,對重大風險與重點風險領(lǐng)域進行風險評估,,匯總風險信息并及時向集團反饋,。對于重點領(lǐng)域風險、較普遍性風險,,及時予以總結(jié),、整理,,發(fā)出警示,,比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺,,將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風險整理,、評估成果,,在會議上交流學(xué)習(xí),對工程項目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳,,并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒,。
(四)在建工程項目風險防范實施情況
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團公司在建工程項目風險防范指導(dǎo)意見》,用于指導(dǎo)公司在建工程項目風險管理工作,。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節(jié)的重要風險,,適合建筑施工子分公司實施。為加強和推進集團指導(dǎo)意見在公司實施工作,,公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規(guī)定,,以保障指導(dǎo)意見的貫徹實施和發(fā)揮作用。公司總部機關(guān)各工程項目監(jiān)管部門,,在制定和修訂項目管理制度時,,都注意貫徹落實指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風險管理工作滲透到工程項目,,以項目管理為對象,,防范工程項目失控風險,研究制定了《水電公司工程項目失控風險法律監(jiān)控辦法》,,采取日常監(jiān)控加重點監(jiān)控措施,,對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監(jiān)控和重點監(jiān)控,,通過開展各項法律監(jiān)控工作,,跟蹤監(jiān)督重點項目和重大風險,及時從法律角度提出規(guī)范項目管理和防范項目風險的意見,、建議及措施,,幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實際問題,,防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風險,。工程管理處針對公司在建項目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素,,所用分包隊出現(xiàn)素質(zhì)實力差,、不講誠信、扯皮鬧事增多,、分包隊管理失控風險凸顯的問題,,制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控管理規(guī)定》,,從切實提高對分包隊的掌控力出發(fā),,對分包商的選擇、引進和使用等環(huán)節(jié)進一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責任,,使這個重大風險的防范增強了制度保障,。
(五)風險管理文化宣傳和培育。通過例會討論,、有關(guān)會議,、合同評審等形式和途徑,加強風險管理文化宣傳,,增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育,,樹立“控制風險就是創(chuàng)造效益”的觀念,逐步培育風險管理文化,。
(一)“三項法律審核”進一步落實,,審核把關(guān)更加嚴格。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同,、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實現(xiàn)100%的要求,,公司進一步加大落實力度,把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化,,逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺,,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)在線辦公,使經(jīng)濟合同,、管理制度,、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公,在制度化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)化,、程序化,、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性,,強化了監(jiān)控能力,。在合同審核工作中,法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標準,,嚴格要求,,對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性,、風險性等方面進行認真審核,,并加強內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通,,協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題,,較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前,,共審查承包,、分包、標前合作,、材料委托采購,、保險等各類合同、協(xié)議總計396份,,其中承包xx6份,、分包合同xx7份,分包策劃90份,,其它合同協(xié)議32份,。在審查修改的同時,還提出了大量完善合同,、加強風險預(yù)控的法律意見和建議,,積極從源頭上加強法律風險防范工作。
(二)加強合同范本改進,,進一步推進合同標準化工作,。當前公司合同管理在程序化、規(guī)范化,、標準化及系統(tǒng)化上已取得較大進展,,使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設(shè)上,,集團和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包,、采購、租賃,、合作等系列合同范本,,在規(guī)范合同、防范合同風險等方面發(fā)揮重要作用,。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題,,需要不斷結(jié)合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項目等經(jīng)營需要,,加強了勞務(wù)分包,、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作,并參與上級部門制定統(tǒng)一標前合作協(xié)議文本的研討和修改工作,目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內(nèi)四個標前合作協(xié)議文本,,使以前不夠統(tǒng)一,、規(guī)范的標前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管,強化市場開發(fā)領(lǐng)域風險防范,。
(三)推廣運用信息系統(tǒng),,進一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運行,。由于公司同時開發(fā)運行新的辦公oa系統(tǒng),,部分功能重合,集團公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運行,,部門就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通,,技術(shù)上可以實現(xiàn),但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜,,運行故障也會增加,就相關(guān)情況向集團法務(wù)部作了匯報,。當前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公,,規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時,,也按照集團公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運行維護等工作,,確保資料及時更新和上報,以滿足工作需要,。
(一)公司糾紛管理情況良好,。通過積極化解糾紛,做好案件防控,,降低發(fā)案率,。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求,,對各單位及項目部出現(xiàn)的爭議,、糾紛苗頭加強監(jiān)控和指導(dǎo),落實防范和處置措施,,及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患,,把糾紛消滅在未然之時,防止釀成嚴重后果和發(fā)生過多訴訟案件,,形成訟累,,影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中,,始終把大案要案的防控作為重點工作,,保持高度警惕和嚴控態(tài)勢,一般糾紛能得到及時妥善處理,大案要案得到較好控制,,新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少,。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件,已結(jié)案15件(勞動爭議4件,,貨款糾紛11件),;參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果,。
(二)主要發(fā)案類型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛,,屬以前承建項目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛,此后的項目新發(fā)案較少,,涉案金額也較小,。分析原因主要有:一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控,,以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題,;二是部分分包商信譽差,無誠信無道德,,慣于扯皮鬧事,,為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張,,管理不夠細致,,存在工程資料不齊全等情況。
(三)公司對新發(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓(xùn),,切實做好新發(fā)案件的防范,,公司從各個風險源頭抓起,采取了不少措施:一是加強對投標工作的監(jiān)督管理和風險防控,,嚴肅投標工作紀律,,不準投虧損標、風險大的標,,盡量為中標履約創(chuàng)造良好條件,;二是重視項目管理策劃和分包策劃,嚴格執(zhí)行分包合同管理制度,,嚴把分包方選用,、分包合同簽訂等風險源頭關(guān),禁用“劣績”分包商,。三是加強項目部結(jié)算支付過程監(jiān)控,,嚴格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理,防范結(jié)算支付失控,;四是對履約停滯,、進度緩慢的“困難項目”,、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”,,及時給予公司層面幫扶,,防患于未然,從根本上解決問題,,消除容易引發(fā)糾紛的風險,、隱患。
今年的“六五”普法工作,,公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》,,成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照要求召開了“六五”普法工作啟動會,,組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動,。如組織編寫案例教材,分析工程項目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題,、重點問題,,總結(jié)撰寫成會議交流和教育學(xué)習(xí)材料,在每年召開的工程項目管理工作會,、結(jié)算工作會等大型會議上進行宣講交流,,用現(xiàn)實存在的例子和問題,開展廣泛的法制宣講,,使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上,,公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設(shè)子企業(yè),,按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問,加強了法律事務(wù)部門人員配備,。公司機關(guān)機構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨立運行,,現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人,1人取得法律顧問資格證和律師資格,,1人取得法律職業(yè)資格,,其他人員均是法律本科畢業(yè),經(jīng)過鍛煉,,整體工作能力得到提高,。集團公司20xx-20xx年法制工作三年目標實施方案下發(fā)后,公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》,,成立了法制工作三年目標落實領(lǐng)導(dǎo)小組,,并按照方案認真實施,不斷加強公司法律顧問制度建設(shè)和法律風險防范體系機制建設(shè),,全面開展各項法律事務(wù)工作,,正逐步向法制工作三年目標邁進,。
1、變要我審查為我要審查,,主動加強風險預(yù)防,。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢,、指導(dǎo)工作中,,注意變被動為主動,積極聯(lián)系了解項目實際情況,,提高建議的針對性,、適宜性,促進優(yōu)化措施,,預(yù)防經(jīng)營風險,。
2、圍繞項目管理強化監(jiān)控措施,,努力增強項目法律風險防控能力,。堅持工程項目法律風險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主,,事后補救為輔”的原則,,在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控,,并對重點項目,、重要事項、重大隱患,、重大事件和大額債權(quán)債務(wù),、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監(jiān)控,努力構(gòu)建工程項目法律風險全面預(yù)警防控機制,。
3,、創(chuàng)新管理,提高部門管控服務(wù)水平,。后半年公司法務(wù)部門獨立運行后,,部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路,認真按照兩級要求,,開放思維,,轉(zhuǎn)變方式,變被動為主動,,積極聯(lián)系基層,,加強信息聯(lián)系溝通,積極做好法律服務(wù)工作,。下一步將在管理精細化,、有效性,、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化,,樹立良好部門形象,;著重服務(wù)工作主動化,防范風險于萌芽,;著重提高管控力,,在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風險,,以爭取做到大案要案不發(fā),,小案零星糾紛可以很好解決,企業(yè)整體法律風險在可控的范圍內(nèi),。