時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 玩具租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

項(xiàng)目名稱(chēng)：

小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

經(jīng)營(yíng)范圍：

以出租嬰幼兒童車(chē),、童床和兒童玩具為主,，兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具。

項(xiàng)目投資：

10萬(wàn)元,。

回收成本期限：

6個(gè)月,。

樣板店地址：

金碧花園小區(qū)內(nèi)。

項(xiàng)目概況：

先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,，在此基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司,。

企業(yè)宗旨：

讓孩子更聰明,，讓家長(zhǎng)更省錢(qián)，讓加盟者更成功,！

（一）市場(chǎng)需求分析

玩具是孩子的天使,，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因,，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),，由于孩子的天性,，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了,。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,，都是孩子永不滿(mǎn)足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車(chē),，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300~500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右,，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年,，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行,，買(mǎi)吧,，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi),。相似的用品不僅僅局限于童車(chē),，還有童床，學(xué)步車(chē),，兒童玩具,，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費(fèi)用,，又給孩子帶來(lái)更多的玩具,，生意肯定興隆。

（二）目標(biāo)群體分析

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的,。兒童,，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多,，適合于各種不同層次的家庭孩子,。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題,。

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè),，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

（一）樣板店的成本預(yù)算

樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右,，具體安排：

（1）辦理工商,、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元

（2）店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

按租金3000元/月，兩押一租,。

（3）裝修：10000元

（4）工資（1個(gè)月）：6800元

（5）購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30000元

（6）咨詢(xún)顧問(wèn)及資料費(fèi)：3000元

（7）公司其他開(kāi)支：10000元

水費(fèi),、電費(fèi)、管理費(fèi),、工商管理,、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等,。

總計(jì)：70000元左右

（二）組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

組建2~3個(gè)連鎖加盟店,，主要費(fèi)用開(kāi)支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

（1）策劃費(fèi)：

（2）店主培訓(xùn)費(fèi)：

（3）管理費(fèi)：

總共：

總成本預(yù)算（啟動(dòng)資金）：

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 玩具租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

(一)市場(chǎng)需求分析

玩玩具是孩子的天性,，我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具,，可以說(shuō)人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使,，孩子是父母的心肝寶貝,。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了,，市場(chǎng)上各式各樣的玩具也就層出不窮了,，孩子們的很多玩具玩不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被淘汰,，而買(mǎi)一件好玩具少則幾百元,，多則上千元。但家長(zhǎng)們買(mǎi)玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習(xí)性,，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開(kāi)支,。如何即滿(mǎn)足孩子們的玩具需求，又幫助家長(zhǎng)節(jié)約這種家庭支出呢,？這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300～500元之間,，高檔一點(diǎn)的在1000元左右,，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,，不買(mǎi)童車(chē)不行,，買(mǎi)吧，用完后又很難處理,，而且又浪費(fèi),。相似的"用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床,，學(xué)步車(chē),，玩具，等等,。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具,。

(二)目標(biāo)群體分析

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～7歲的兒童,，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多,，適合于各種不同層次的家庭孩子,。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題,。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無(wú)人經(jīng)營(yíng),，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，對(duì)發(fā)展尤其有利,。

啟動(dòng)資金大約在2萬(wàn)元左右，具體安排：

(1)辦理工商,、稅務(wù)登記等費(fèi)用：

(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?/p>

(3)裝修：

(4)工資：

(5)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：15000元

(6)網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)：100元

(7)其他開(kāi)支：100元(水費(fèi),、電費(fèi)、管理費(fèi),、工商管理,、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)

總計(jì)：20000元左右

資金收入，主要是租金和銷(xiāo)售玩具,。

押金是按照玩具成本價(jià)的10%一個(gè)月為周期算,，1.5萬(wàn)的10%是每月的收入即1500元，因?yàn)榉旨竟?jié)性和淡旺季每月基本為1000元,，減去其他開(kāi)支200元,，每月800元，即需要兩年收回成本,。

(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,，因此在推出玩具出租店時(shí)，要實(shí)行嚴(yán)格的管理模式(形象設(shè)計(jì),，宣傳資料,，營(yíng)銷(xiāo)管理，售后服務(wù))建立自身的品牌,。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法,。

(二)玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，可采取以下三種方法：

(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),，明確與進(jìn)貨商或廠(chǎng)家的責(zé)任關(guān)系

(2)向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；

(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系,，并簽定租賃合同,。

(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠(chǎng)家,，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),，明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 玩具租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

連鎖加盟店的收入

從第二季度開(kāi)始,，籌建連鎖加盟店,，爭(zhēng)取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬(wàn)元,。這樣,，頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬(wàn)元，即可收回成本,。

（一）競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料,，統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理,，統(tǒng)一售后服務(wù)）建立自身的品牌,。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。

（二）玩具對(duì)兒童的傷害,，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，可采取以下三種方法：

（1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠(chǎng)家的責(zé)任關(guān)系,。

（2）向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明,。

（3）明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

（三）對(duì)玩具損害程度的鑒定,，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn),。

必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠(chǎng)家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),，明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系,。

（1）根據(jù)《中華人民共和國(guó)全同法》第233條規(guī)定，租賃物品危及承租人的安全或不健康的,，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格,，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。

（2）根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,，所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定,，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),，以避免不必要的損失,。

（3）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同,，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn),。

（4）依法納稅，合法經(jīng)營(yíng),。

職員及崗位職能

（1）樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購(gòu)工作,。

（2）店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會(huì)計(jì),。

（3）玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作,。

（4）市場(chǎng)策劃2名：主要樣青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)板店的策劃和連鎖加盟店的策劃。

（5）老板1名：統(tǒng)籌全盤(pán),，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃,。

總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗,。全部為本市的下崗失業(yè)人員,。

（1）本人的工作經(jīng)驗(yàn)

本人有3年兒童玩具廠(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。

（2）本人的社會(huì)資源

與一批兒童玩具廠(chǎng)和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系,。

（3）本人教育背景

本人大專(zhuān)畢業(yè),，專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作后不斷進(jìn)修,，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析有一定的特長(zhǎng),。

（4）本人的資金支持

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位,。

廣州地處珠江三角洲的中心城市,，玩具市場(chǎng)非常活躍,，兒童玩具生產(chǎn)廠(chǎng)家很多,，品種繁多，貨源充足,，交通方便,，信息靈通。

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略

以新的成熟的小區(qū)為依托,，以樣板店為龍頭,，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭(zhēng)取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司,。首先,，組建小岸兒童玩具出租樣板店。

（1）選地址：

以金碧花園小區(qū)為樣板店,。該社區(qū)入住率達(dá)80％,，已人住8000余戶(hù)人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店,，經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò),。

（2）樣板店布局定位：

定位于超市與幼兒園、游樂(lè)場(chǎng)之間,，既要保證玩具的貨架式擺放,，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍,。

（3）店內(nèi)貨物定位分三類(lèi)擺放：

①以嬰幼兒類(lèi)

童車(chē),、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi),。

②兒童玩具類(lèi)

大制類(lèi),、遙控類(lèi),、體育類(lèi)、學(xué)習(xí)類(lèi),、拼裝類(lèi),、音樂(lè)類(lèi)等。

③銷(xiāo)售類(lèi)

（4）展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：

收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約,、賠償表,、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明，維修部放置遙控器,。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房方案：

為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的,，在店內(nèi)建立消毒房,，賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

（6）銷(xiāo)售模式：以玩具出租會(huì)員制為動(dòng)作模式：

采取年卡的形式,，年卡200元/張,。

（7）加大前期的宣傳力度：

因玩具出租是新事物，樣板店又剛開(kāi)業(yè),，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的`重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長(zhǎng)道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了,。

（8）媒體的炒作：

玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪(fǎng)價(jià)值,，所以樣板店開(kāi)業(yè)后,，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣,，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng),。

（二）連鎖加盟店的組建

以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營(yíng)狀況為依據(jù),，分步驟,、分階段地開(kāi)發(fā)連鎖加盟店。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一的管理模式,，力求所有連鎖加盟店的玩具共享,。

（一）社會(huì)需求分析

孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。

（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小,，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著近期北京,、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,，給廣州市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響,。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京,、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),，兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,，只要抓住了機(jī)遇,，就可能會(huì)成功。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 玩具租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

項(xiàng)目名稱(chēng)：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

經(jīng)營(yíng)范圍：以出租嬰幼兒童車(chē),、童床和兒童玩具為主,，兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具

項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元

回收成本期限：6個(gè)月

樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)

項(xiàng)目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

盟樣板店"，在此基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托,、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明,，讓家長(zhǎng)更省錢(qián),，讓加盟者更成功!

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝,。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,。同時(shí),，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊,，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了,。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿(mǎn)足的需求,，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300～500元之間,，高檔一點(diǎn)的在1000元左右,，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,，不買(mǎi)童車(chē)不行,，買(mǎi)吧，用完后又很難處理,，而且又浪費(fèi),。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床,，學(xué)步車(chē),，兒童玩具,，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費(fèi)用,，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆,。