總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇一

在xx項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和某某同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

在xx項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇二

隨著時(shí)間的推移,，xxx年即將過去，在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作。

以下分三方面總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫大的幫助。

我是年初xxx月xxx日到公司報(bào)道,，被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”？顧名思義,，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個(gè)人提出新的課題對(duì)象。尤其是我,，雖然過去從事土建工程多年,，按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,，應(yīng)該說只是一個(gè)新兵。由于當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)新建開工項(xiàng)目較晚,，我一直沒有監(jiān)理工程,，為適應(yīng)工作需要,，拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)xxx,，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,，先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,，由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí),。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ),。

xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15,、16,、22、23,、xxx商住樓,，xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗(yàn)收，已回遷入住,。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝,、外墻涂料,，網(wǎng)點(diǎn)部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝，其中相繼完工,，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施開展監(jiān)理工作,，尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,，工作伊始公司xxx總對(duì)我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求，第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人,，言行代表著公司員工素質(zhì),，形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制促使經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變,，從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念,，為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的振興，能夠按照建設(shè)單位要求,，在監(jiān)理施工過程中,，實(shí)施了全方位、全氣候,、全過程,，監(jiān)理工作,，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進(jìn)步樹立了愛崗敬業(yè),，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)夜間施工,，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程,，隱蔽過程中,，只要報(bào)驗(yàn)及時(shí)檢查認(rèn)定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),，從而確保計(jì)劃工期按期實(shí)現(xiàn),，結(jié)合自己施工經(jīng)驗(yàn)為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議,，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé),。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,，力求做到于工程同步，盡可量避免,，缺項(xiàng)失真,，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評(píng),。

堅(jiān)持原則按章辦事維護(hù)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚?，?jiān)決抵制建筑市場(chǎng)違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22,、23,。

工程，在不具備初驗(yàn)條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對(duì)工程初驗(yàn),，我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)是對(duì)監(jiān)理正常工作干預(yù),，并提出自己看法最終延期初驗(yàn)。

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,，但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1、缺乏建筑施工理論性知識(shí),，尤其是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn),、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力,。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求,，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識(shí)使至工作得心應(yīng)手。

2,、開展工作方法有待于改進(jìn),，在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時(shí)說話態(tài)度生硬，不被別人接受,，在某種程度上存在我行我素的思想觀念,。

總之一年工作給我的體會(huì)是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，尊重他人,，才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。xxx年即將到來,，新的一年任重道遠(yuǎn),，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進(jìn)入新的一年開端,，我堅(jiān)信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員一道更好完成交給我部各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

xx公司新建廠工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。一年中,，自己深入工地,，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用。由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx艱苦奮斗精神,，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境,，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇四

按照湖北省國(guó)土資源廳的統(tǒng)一部署,，經(jīng)過雙向選擇后,，受長(zhǎng)陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理,。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,，結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)成立了現(xiàn)場(chǎng)距理部，認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，制定了現(xiàn)場(chǎng)距理工作制度,，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實(shí)施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓滿完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，現(xiàn)將該項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

(一)工程基本情況

1,、長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目為湖北省開墾費(fèi)投資項(xiàng)目，屬省徑重點(diǎn)項(xiàng)目,。我監(jiān)理公司受長(zhǎng)陽土家族自治縣土地整理中心委托,，于20xx年5月4日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全實(shí)施全過程,、全方位監(jiān)理,，至20xx年6月25日工程全部完工。

2,、立項(xiàng),、初設(shè)文件批復(fù)

20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司完成了《宜昌市長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目》的可行性研究任務(wù),，編制了可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目規(guī)劃圖及工程估算,。

其后報(bào)國(guó)土資源廳審查、批準(zhǔn),，將該項(xiàng)目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目,。

20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同,。20xx年6月23日開始設(shè)計(jì)工作,，20xx年9月完成設(shè)計(jì)并提交了設(shè)計(jì)文件。

湖北省省財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳于20xx年以鄂財(cái)建發(fā)[20xx]271號(hào)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,，批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2，投資總規(guī)模為1246.0萬元,，其中施工費(fèi)投資1088.0萬元建設(shè)工期為12個(gè)月,。

(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)位于長(zhǎng)陽土家族自治縣中部，涉及長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪,、楊柘坪,、龍?zhí)镀骸⒘⒅酒旱人膫€(gè)行政村,。項(xiàng)目區(qū)共分龍?zhí)镀?、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃,，其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃,。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃，其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔?，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪，北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍：東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,，北緯30°18′20″-30°20′34″,，所在圖幅號(hào)為h-49-54-64、h-49-54-63,、h-49-66-8,、h-49-66-7,。豐巖片土地總面積226.74公頃,，其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地,，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地,，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號(hào)為h-49-54-64、h-49-66-8,、h-49-55-57,。

(三)參建單位：

1、實(shí)施單位：長(zhǎng)陽土家族自治縣土地整理中心;

2,、項(xiàng)目管理單位：長(zhǎng)陽土家族自治縣國(guó)土資源局;

3,、設(shè)計(jì)單位：鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院;

4、監(jiān)理單位：宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;

5,、施工單位：

經(jīng)過工程招標(biāo),，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù),，已按要求簽訂了工程施工合同,，合同總價(jià)款1015.3745萬元，合同工期365天?，F(xiàn)就具體情況列表如下,。

標(biāo)段劃分施工單位項(xiàng)目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬元)工期(日歷天)

ⅰ標(biāo)段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

ⅱ標(biāo)段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

(一)監(jiān)理準(zhǔn)入

項(xiàng)目承擔(dān)單位(長(zhǎng)陽土家族直治縣國(guó)土資源局)對(duì)本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查，并依據(jù)審查意見對(duì)項(xiàng)目工程展開實(shí)施,。受長(zhǎng)陽土家族自治縣土地整理中心委托,，我公司對(duì)長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的全過程監(jiān)理工作。

(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式

1,、長(zhǎng)陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理工作,。由于本工程的規(guī)模不大,，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),，即駐地監(jiān)理項(xiàng)目部,。采用直線制式監(jiān)理組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:

姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話

李平工程師總監(jiān)理工程師

徐召飛助工ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

黃江工程師ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員

羅文亞助工旁站監(jiān)理員

檔案資料員

總監(jiān)理工程師李平,，為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,，負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作，現(xiàn)場(chǎng)距理工程師四名,，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)距理工作。

2,、監(jiān)理工作制度

為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù),，在項(xiàng)目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國(guó)土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定,，針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度,，并在開工會(huì)議上提出。

(1)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

a,、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠證明,、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書或質(zhì)保證書,。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用,。

b、質(zhì)量不合格的材料,、構(gòu)配件拒收,。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度

a、隱蔽工程和工序工程完工后,，在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上,，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格,，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,。不合格的工程，由施工單位限期整改,。

b,、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,，監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”,。

(3)單位、分部,、單元工程驗(yàn)收制度

a,、根據(jù)工程施工需要，可實(shí)施中間驗(yàn)收,，在施工單位先進(jìn)行自檢,，提出中間交工報(bào)告后，監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,，必要時(shí)作測(cè)量和抽樣試驗(yàn),，進(jìn)行中間驗(yàn)收。

b,、單位工程驗(yàn)收,，在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上,，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定,，監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見,。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收,，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,。

(4)設(shè)計(jì)變更處理制度

a、細(xì)微設(shè)計(jì)變更：施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算,，報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，提出監(jiān)理意見，會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施,。

b,、一般設(shè)計(jì)變更：由提出單位提交申請(qǐng)，設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),，報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施,。

c,、重大設(shè)計(jì)變更：由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,，提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省徑主管單位申請(qǐng)審批,，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施,。

(5)工程計(jì)量制度

施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和計(jì)量核實(shí)。

a,、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,，其工程量不予計(jì)量。

b,、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,，不予計(jì)算工程量。

(6)工程款支付審簽制度

a,、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單,。

b、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后,，由總監(jiān)審查并出具支付證書,，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。

在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求,，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制,，現(xiàn)將工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、信息管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程進(jìn)度控制情況

1,、合同工期與實(shí)際工期的比較

本項(xiàng)目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月21日竣工,，施工合同工期365天,。二標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天,。一標(biāo)工程實(shí)際于20xx年6月25日完工,，實(shí)際工期430天，延期65天,。二標(biāo)工程實(shí)際于20xx年4月23日完工,，實(shí)際工期365天，未延期,。在工程施工過程中,，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工,、窩工,。

2,、工程進(jìn)度控制措施

根據(jù)合同,，工程最遲完成期限為20xx年4月23日,，因施工場(chǎng)地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開,，大部分部位只能行駛小型車輛等原因,，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,，工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，沒有造成太大的影響。

根據(jù)本項(xiàng)目施工階段的具體情況,，監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,，并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到了趕進(jìn)度的效果,。

(1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求,，每月或每星期做出進(jìn)度計(jì)劃安排，我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,，并督促落實(shí),。對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,，綜合考慮合同工期要求,，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料,、機(jī)械投入,，對(duì)施工單位的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。

如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,，致使進(jìn)度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,，并要求施工單位制定計(jì)劃表,，增加了機(jī)械和作業(yè)班組，使得這四項(xiàng)工程在計(jì)劃內(nèi)順利完成,。

(2)檢查各單位的工程進(jìn)度,，幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃，監(jiān)督檢查勞動(dòng)力,、設(shè)備等落實(shí)情況,，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,，與計(jì)劃進(jìn)度比較,，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實(shí),。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期,，強(qiáng)制施工單位保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái),、物的投入,，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。

(3)幫助施工方分析偏差原因,、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入,，確保了該項(xiàng)目在5月前完成了主要工程,。又因設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項(xiàng)目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題，整改,、掃尾工程工作量很大,，從5月份起，業(yè)主,、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)多次檢查,，提出的整改意見和下達(dá)整改通知,，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。

3,、影響工程進(jìn)度的因素

(1)施工場(chǎng)地受到限制,，一些工程材料運(yùn)輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運(yùn),。

(2)在開工初期,，施工方機(jī)械設(shè)備較少，施工作業(yè)人員少,，沒有及時(shí)的組織到位;

(3)施工中,，由于設(shè)計(jì)部分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更,、協(xié)調(diào)等原因,，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會(huì)多次召開工程協(xié)調(diào)專題會(huì)議;

(4)山區(qū)氣候條件特殊,，在施工期間下雨天氣較多,，秋冬溫度很低，不利于工程施工;

(5)施工單位對(duì)土地整理工程經(jīng)驗(yàn)不足,，施工組織及管理系統(tǒng)不完善,，開工初期進(jìn)展不是很順利。

雖然由于各方面的原因沒有達(dá)到原定工期目標(biāo),，但通過監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào),，督促施工單位采取各種改進(jìn)措施，基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，沒有造成太大的影響,。

(二)工程質(zhì)量

1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施

針對(duì)不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)采取不同的方法,，具體有以下幾個(gè)措施：

(1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全,、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,，確保符合施工合同和工程項(xiàng)目的實(shí)際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對(duì)性保證計(jì)劃工期、技術(shù)措施,、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證責(zé)任到崗,、到人;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)炕底，明確操作方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)措施、工作程序,，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢,。做好各項(xiàng)監(jiān)理的交底，嚴(yán)把開工關(guān),，完善各級(jí)質(zhì)量控制體系,。

(2)施工過程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對(duì)施工過程進(jìn)行全過程,、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,，控制與檢查,，我們按事前,、事中、事后進(jìn)行控制,。

a,、事前控制：根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求及工程量情況，要求施工單位落實(shí)人員,、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),，并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作。在材料控制方面,，本工程使用的材料主要為：鋼筋,、水泥、砂,、碎石,、塊石、空心磚,、鋼管等,。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格等核對(duì),，不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管，嚴(yán)加控制,，督促施工單位加強(qiáng)保管措施,，以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后,，由現(xiàn)場(chǎng)距理現(xiàn)場(chǎng)鈞證取樣,、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程,，檢驗(yàn)合格后方可使用在指定工程部位,，并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥,、鋼材,、砂、碎石,、空心磚,，使用批量見材料臺(tái)帳和有關(guān)見證臺(tái)帳。取樣送檢全部合格,。

土地平整工程：施工單位進(jìn)場(chǎng)后,，根據(jù)地形地貌進(jìn)行測(cè)量放線，施工過程中主要根據(jù)設(shè)計(jì)要求,，控制田面的平整度和高程,。每一個(gè)單元完成后，施工單位自查合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工,。

對(duì)石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實(shí)度,，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號(hào)及砂漿密實(shí)度,。

灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝,，還是農(nóng)渠,、農(nóng)溝及機(jī)耕橋、水閘等,，一是控制坡降,，按照實(shí)際地形的測(cè)量成果，將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底,?！皍型槽”的對(duì)接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標(biāo)號(hào),，主要是原材料質(zhì)量,、配合比、水灰比,，振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施,。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強(qiáng)度。

田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實(shí)密度,，路面的寬度,、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺(tái)階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施,。

控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)：這是開工時(shí)監(jiān)理的工作重點(diǎn),，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè),，整個(gè)過程監(jiān)理全程參與;對(duì)施工單位復(fù)測(cè)及加密成果，監(jiān)理認(rèn)真審核,，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性。

b,、事中控制：監(jiān)理工程師對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理,，對(duì)主控項(xiàng)目加強(qiáng)旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,，并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告,，經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗(yàn)收合格簽證后,，方可進(jìn)入下一道工序施工,。我們?cè)谑┕み^程中做到了隱蔽工程、部件,、重點(diǎn)部位100%旁站,，平常反復(fù)巡視,，抽檢達(dá)到或超過60%,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項(xiàng)目施工工藝,、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對(duì)較小,，但由于本項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線太長(zhǎng),，給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難,，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)也加大了管理力度，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)眷查指導(dǎo)施工,，配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工,，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事,，對(duì)每個(gè)單項(xiàng),、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)不論是對(duì)安全還是對(duì)質(zhì)量方面,，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān),，做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,，決不漏放任何一個(gè)問題，舉例如下：

○1在對(duì)龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,，塊石砌筑不規(guī)范，漿砌時(shí)沒有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑,。監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出,，施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整了砌石人員，對(duì)漿砌不符合規(guī)范的部分進(jìn)行了返工重做,，經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)眷查均符合規(guī)范要求。

○2豐巖片u型槽安裝時(shí)沒成直線,，兩端高差未達(dá)到排降水坡度要求;部分段u型槽頂部高度不夠,。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)要求返工重做，施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,，及時(shí)組織了人員整改,。

③豐巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求,，泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚,，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改,。

④龍?zhí)镀盒滦迿C(jī)耕橋-1澆筑混凝土?xí)r,，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，指出了施工隊(duì)不符合要求之處主要有以下幾項(xiàng)：

(1)模板支撐不牢固,，倉內(nèi)殘?jiān)謇聿桓蓛?

(2)砼的配合比控制,、砼攪拌無專人負(fù)責(zé)，未控制好;

(3)天氣溫度低,，運(yùn)輸距離遠(yuǎn),，砼的和易性差，須加大振搗時(shí)間,。

施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聽取意見后,，馬上進(jìn)行了落實(shí)。

c,、事后控制：按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,，采取逐項(xiàng)檢驗(yàn)法進(jìn)行檢查，例如：對(duì)未按設(shè)計(jì)要求施工的土地平整工程和渠道工程,，特別是本工程項(xiàng)目的溝渠,，基底開挖尺寸不夠或砌體強(qiáng)度不符合要求時(shí)，監(jiān)理堅(jiān)決要求施工方返工處理,。

d,、預(yù)驗(yàn)收后：驗(yàn)收完后,，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的u型槽以及被破壞的生產(chǎn)路,、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗(yàn)收時(shí)狀態(tài),，并要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證正式驗(yàn)收能一次通過,。

2,、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果

(1)單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況及評(píng)定結(jié)果如下：

通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),，強(qiáng)化施工單位自檢,，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并堅(jiān)持旁站,、巡視和平行檢驗(yàn)的工作方法,，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí)，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控,。監(jiān)理部及項(xiàng)目建辦在施工過程中密切配合,，管理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格,，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行,。本工程施工過程中，我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上對(duì)所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評(píng)，并通過了單項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收,，評(píng)定了工程的質(zhì)量等級(jí),。

根據(jù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對(duì)該項(xiàng)目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,，本項(xiàng)目共劃分為2個(gè)子項(xiàng)目，各4個(gè)單項(xiàng)工程,，15個(gè)單位工程,，33個(gè)分部工程，共263個(gè)單元工程,。評(píng)定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子項(xiàng)目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,，全部合格，合格率達(dá)100%;主要使用功能評(píng)定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達(dá)到為80%以上,。各標(biāo)段單項(xiàng),、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見各標(biāo)段《單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書》和《單位工程驗(yàn)收鑒定書》。

(2)對(duì)工程資料的審查意見

根據(jù)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》,、《土地整理施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,、本工程招標(biāo)文件,、施工圖設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求，施工單位嚴(yán)格按要求施工,，現(xiàn)場(chǎng)資料,、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效,。

(三)工程投資

1,、工程投資控制措施

本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標(biāo),，單價(jià)結(jié)算方式,，為達(dá)到投資不突破預(yù)算的目的，監(jiān)理工程師采取了以下措施：

(1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工,。

(2)嚴(yán)格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失,。

(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄,，需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時(shí)辦理簽字，蓋章手續(xù),，特別是涉及有關(guān)工程變更事項(xiàng)的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù),。

(4)及時(shí)復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單,，按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項(xiàng),。

2、主要工程量完成情況

本工程共分為四個(gè)單項(xiàng)工程：土地平整工程,、農(nóng)田水利工程,、田間道路工程、其它工程,。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁表：

3,、工程投資控制效果

距理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏,、不缺,、不超;對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程類型，提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制綜合單價(jià),，按合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證,，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認(rèn)。該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,，未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象,。

通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序,、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序，取得了良好的效果,。根據(jù)地形地貌的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊?，施工與原設(shè)計(jì)不符的，由項(xiàng)目所在地村委會(huì)提出變更申請(qǐng),，鎮(zhèn)政府審查,，報(bào)業(yè)主復(fù)核后，由原設(shè)計(jì)單位派設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),，設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)書,，按規(guī)定程序報(bào)批后，再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計(jì)組織施工,。

本項(xiàng)目工程數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確,，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付，無施工方索賠事項(xiàng),。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量并簽證,。

本項(xiàng)目已完成施工費(fèi)(結(jié)算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元,，農(nóng)田水利工程完成563.853萬元,，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元,。最終施工費(fèi)(決算)投資以審計(jì)決算報(bào)告為準(zhǔn),。

4、存在的問題和處理意見

本項(xiàng)目預(yù)算總投資1426萬元,，施工費(fèi)投資1088萬元,，最終投資目標(biāo)完成較好，但施工費(fèi)合同額有超過的標(biāo)段,，且標(biāo)段間不平衡,。主要是由于設(shè)計(jì)變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議,。另外按合同對(duì)變更產(chǎn)生的新增工程的計(jì)價(jià)方式有爭(zhēng)議,，待審計(jì)單位核查定論。

(四)合同管理,、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面

距理工程師在認(rèn)真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位,、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事,。

開工前，監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《招標(biāo)書》,、《投標(biāo)書》文件等),、《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工過程中,，監(jiān)理對(duì)施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，參建各方積極配合,，各自嚴(yán)格履行自己的承諾,，確保了工程的順利完成。

在工程建設(shè)過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,，除了召開工程例會(huì)外，還定期參加協(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)解決工作中的矛盾,、問題，使工程順利開展,。工地會(huì)議的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，確保工程順利進(jìn)行。

我方監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí),，組織召開了工地的第一次會(huì)議，并在具體施工時(shí),，定期召開了工地會(huì)議,，對(duì)施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、費(fèi)用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用,。

(五)文明施工、安全施工方面

距理部堅(jiān)持“科學(xué)施工,、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一,、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),。本工程項(xiàng)目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機(jī)械事故,，無人員傷亡，機(jī)械完好率達(dá)90%以上。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般土地開發(fā)整理工程中,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理,，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)距理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要,，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格,，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評(píng)定表等,，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,，都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制,，付出了監(jiān)理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要,。

3,、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式,。

(七)工程運(yùn)行管理情況

1,、工程移交

本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì)，長(zhǎng)陽縣國(guó)土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn),、村委會(huì)正在簽訂項(xiàng)目工程移交,、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,，新增地經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)整已落實(shí),。

2、運(yùn)行管護(hù)

項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程,、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會(huì)確定專人管理,，定期維護(hù)。對(duì)改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),，按照基本農(nóng)田的管理辦法進(jìn)行管理,，運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān)。

在長(zhǎng)陽縣國(guó)土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,，項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，工程質(zhì)量安全控制、工期控制,、投資控制等方面都取得了良好的效果,。工程實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制,，符合設(shè)計(jì)文件,、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，工程資料詳細(xì),、真實(shí)、規(guī)范,。工程監(jiān)理檔案資料按期移交,。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

本項(xiàng)目由土地平整工程,、農(nóng)田水利工程,、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成,。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合,。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,，又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。

本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后,，達(dá)到了如下目標(biāo)：

1,、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,，增加耕地收益，滿足國(guó)家糧食安全的需要,。

2,、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃,，通過土地整理,、歸并耕地，合理減少田坎,，復(fù)墾廢棄工礦,、溝渠，填埋坑塘等,，合計(jì)凈增加耕地17.91公頃,，新增耕地比率為5.09%。

3,、配套完善了田間道路系統(tǒng),，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)?；?jīng)營(yíng)和機(jī)械化作業(yè)的要求,，并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4,、在河道修建攔水壩,、在地勢(shì)較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道,，使灌溉保證率達(dá)到85%,。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇,，,、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇,。

5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林,，防止水土流失,，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)發(fā)展性,。

各施工單位對(duì)業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)指出的問題能認(rèn)真聽取意見,，并采取相應(yīng)的有效措施,，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國(guó)土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，對(duì)工程質(zhì)量要求很高,，經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)眷查工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),，實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)解決實(shí)際問題，且領(lǐng)導(dǎo)有方,、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,，使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵,。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè),，受交通環(huán)境、氣候,、季節(jié)的限制較大,，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,，工作難度較大,，需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議研究工作,，并親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公,、督查工作，并就工程設(shè)計(jì),、施工組織,、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào),、工期安排,、資金組織、資料報(bào)送,、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備,、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,，建立健全一套規(guī)范的工作、管理,、監(jiān)督制度,，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循,，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成,。

2、做好設(shè)計(jì)是根本,。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?，?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合,，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大,，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資,。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件,，是項(xiàng)目實(shí)施過程中各方開展工作的基礎(chǔ)，若變更過多,，勢(shì)必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,，管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，重點(diǎn)是施工的可能性,、與現(xiàn)場(chǎng)的符合性、協(xié)調(diào)的難度,、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面,。只有在施工時(shí)變更越少，則管理難度越小,，投資控制越到位,，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益,。

3,、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,，且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則,，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),，將在群眾中造成負(fù)面影響,，使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,，一是積極爭(zhēng)取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制,。

4,、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,，但施工條件不好,、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理,，施工組織要科學(xué)合理,，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好，要科學(xué)管理,。在工程施工過程中,，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,，施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念,，這樣才能確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目涉及兩個(gè)分開的片區(qū),、四個(gè)村的區(qū)域，各項(xiàng)工程啟動(dòng)后,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),，管理難度大。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理,、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合,，以保證質(zhì)量為前提，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì),，精心組織,，加強(qiáng)監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量,。

5,、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范,、辦法等出臺(tái)還是比較快且全面的,，但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制,，土地整治定額的修編,，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng)，不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多,，加之很多施工單位對(duì)這類工程缺乏經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

6,、項(xiàng)目建設(shè)完成后,，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,，能持續(xù)利用,，并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,。

總之,，本項(xiàng)目工程投資較大，工期相對(duì)較緊,，同時(shí)點(diǎn)多面廣,，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊,，生活及工作條件較困難,，項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,，全面履行監(jiān)理職責(zé),，取得了良好成效。通過本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,，取得了業(yè)主的信任和好評(píng)。在此我們謹(jǐn)向所有對(duì)監(jiān)理工作給予關(guān)心,、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各參建單位表示誠摯的謝意。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇五

xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等,。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇六

實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫,、無所適從,；懂得了書本知識(shí)，有了理論，不付諸于實(shí)踐,，知識(shí),、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘,、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側(cè)部分與xx站相接,，南臨xx路,，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護(hù)結(jié)構(gòu),?；娱_挖深度約為xxx，北區(qū)采用順作法施工,，南區(qū)采用逆作法施工,。

為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位,、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工,；對(duì)于施工中重要建筑材料,，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣,，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)；做好監(jiān)理日志,，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查,。

我通過翻閱以前的資料,、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書,、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí)，了解監(jiān)理工作,。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,，而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向總監(jiān)代表,、師傅請(qǐng)教，對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,。

在工作的過程中,，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,，這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考，每天堅(jiān)持寫工作日記,，記錄了很多資料,，表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考,。

資料的組織,、分析力度不夠，專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),，對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,，我會(huì)針對(duì)不足的`地方,，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng),；明確信息資料員的工作重點(diǎn),，向師傅學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，加強(qiáng)資料的組織能力,；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),，做到及時(shí)匯報(bào),，全面匯報(bào),。在今后的工作中,，我要更加嚴(yán)格的要求自己,，積極主動(dòng)地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù),，改正不足多學(xué)好問,，不斷充實(shí)自己，干好自己的本職工作,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),，正確運(yùn)用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇七

20xx年1月7日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地，擔(dān)任土建監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，這些日子來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,，通過自身不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)自身的`工作水平有了進(jìn)一步的提高,。使我在工作,、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了更加明確的目標(biāo)和動(dòng)力,。在這兩個(gè)月里,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定信念,，不斷尋求思想進(jìn)步,，保持良好的生活作風(fēng)，絕對(duì)不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時(shí)的旁站任務(wù),，并將工地每日的工程進(jìn)度寫入監(jiān)理日記。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,。及時(shí)檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及混凝土的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)帶班人員溝通,，并就問題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

加強(qiáng)事中控制,，施工單位在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在各樓層施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量進(jìn)行施工。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

一年來的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1,、辦公室缺少辦公用品,。

2、下雨后工地上泥濘不堪,，道路難走,，希望能夠配備雨靴。

3,、工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹,，每日巡視爬上爬下容易弄臟，希望能配備手套,。

以上就是我這一年來到工作情況，如有不實(shí)之處,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)篇八

20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠信,、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理,、持續(xù)改進(jìn),、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵守“愛國(guó)守法,、明禮誠信,、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng),、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則,。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真開展xxx工程的監(jiān)理工作,，做好“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,，恪盡職守,，對(duì)xxx工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全、工期,、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、碼頭泊位：通過技術(shù)改造，將原來1萬噸級(jí)泊位（浮碼頭）改造為3萬噸級(jí)散貨碼頭泊位,，設(shè)計(jì)碼頭平臺(tái)及棧橋各一座,，采用高樁梁板式結(jié)構(gòu)，離岸式布置,，平面呈“t”型,，碼頭面高程為+5.1米（黃零）。碼頭平臺(tái)長(zhǎng)74m,，寬18m，采用φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),，共設(shè)8個(gè)排架,，排架間距10.0米，每個(gè)排架3根樁,，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆c40鋼筋砼樁帽,、橫梁，橫梁上安裝預(yù)制c40鋼筋砼縱梁,。縱梁上擱置預(yù)制c40鋼筋砼面板,，上部再現(xiàn)澆c40砼面層和c35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有： da－a600h橡膠護(hù)舷,、爬鐵梯,、1000kn系船柱、護(hù)輪坎,、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施,。棧橋長(zhǎng)10.0米，寬12米,，頂面高程+5.1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),，共設(shè)2個(gè)排架，有6根φ1000mm灌注樁組成,，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板,、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層,、磨耗層,。

2,、駁岸修復(fù)工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,，發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工，存在嚴(yán)重安全隱患,，業(yè)主遂委托xxx設(shè)計(jì)研究院補(bǔ)充設(shè)計(jì)駁岸修復(fù)工程,。修復(fù)總長(zhǎng)xxm,，采用直立式結(jié)構(gòu),，由砼基礎(chǔ),、塊石砼擋墻,、砼壓頂三部分組成。

3,、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復(fù)工程72.1m,，占合同數(shù)量的76.5%,，剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,，待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工,；碼頭泊位工程完成灌注樁8根,，占合同數(shù)量的26.6%,，完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,，占合同數(shù)量的50%,，預(yù)制場(chǎng)地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,，預(yù)制縱梁,、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺(tái)鉆機(jī)在施工,，施工單位擬繼續(xù)增加2臺(tái)設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,，占合同價(jià)的76.5%,，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,，占合同價(jià)的12.4%,。

1、工程質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),，簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書,，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),，20xx年,，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：

⑴,、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān),。為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢,，嚴(yán)禁不合格材料投入使用,。同時(shí)，按照規(guī)范規(guī)定,，監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻率的10％進(jìn)行平行檢測(cè),，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范要求,。材料檢測(cè)情況如下：

①施工單位

配合比設(shè)計(jì)（c30×2,、c40×2）：4組；

水泥（海螺p,、o42.5）：4組；

混凝土用骨料（砂,、碎石）：8組,；

混凝土用水,、外加劑、摻合物：4組,；

鋼材,、鋼筋（三鋼φ8～φ28mm）：8組,；

鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊φ12～φ28mm)：3組,；

混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：45組,；

塊石強(qiáng)度：1組,。

②監(jiān)理平行檢測(cè)

水泥（海螺p,、o42.5）：1組,；

混凝土用骨料（中砂,、碎石5～31.5mm連續(xù)級(jí)配）：2組,；

鋼材,、鋼筋（φ8～φ28mm）：7組,；

鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊φ14～φ28mm)：3組,；

混凝土試塊抗壓強(qiáng)度：4組

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》,，經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)后，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工,。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前,，嚴(yán)格審批施工方案,，并制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)施工,，監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝,、縱橫梁主筋焊接,、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn),，在驗(yàn)收中監(jiān)理對(duì)每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改糾正；

⑶,、驗(yàn)收承包人的施工測(cè)量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,，監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數(shù)據(jù)，并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量基線放樣,；

⑷、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段,。特別是對(duì)砼澆筑,，基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,，監(jiān)理部堅(jiān)持全過程、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行,。對(duì)于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

⑴,、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認(rèn)真熟悉合同條款,、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃,、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控,；

⑵、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報(bào)及月進(jìn)度計(jì)劃,，督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備,、材料供應(yīng),、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,，指出計(jì)劃中不合理的部分,，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求,；

⑶,、提交監(jiān)理月報(bào),，匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，這包括各工序計(jì)劃完成的百分比,，關(guān)鍵線路工序完成情況,，最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期,；

⑷,、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項(xiàng)目暫停施工,，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補(bǔ)充協(xié)議,，在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,，確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,，工期10個(gè)月,。

3,、工程投資控制：

⑴、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國(guó)家法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費(fèi)用。監(jiān)理部在施工過程中加強(qiáng)對(duì)工程投資的動(dòng)態(tài)控制,，合理運(yùn)用資金,，按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格,，在報(bào)驗(yàn)資料齊全,、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量,，

在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,，并嚴(yán)格審查增加工程費(fèi)用的工程變更,。目前,，駁岸工程已完成投資201.88萬元,，占合同價(jià)的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,，占合同價(jià)的12.4%，基本控制在合同造價(jià)內(nèi),；

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺(tái)垮塌造成的損失,，經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會(huì)與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議,，一次性補(bǔ)償承包人150萬元,，原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執(zhí)行。

4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施：

本工程的安全管理目標(biāo)為：無安全責(zé)任事故的發(fā)生,。為達(dá)成這一目標(biāo)，監(jiān)理部根據(jù)“水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,，督促承包人貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，制定切實(shí)可行的安全保障措施,，杜絕安全事故,。主要實(shí)施措施有：

⑴,、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,，督促承包人做好本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，并如實(shí)告知一線施工人員,，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級(jí)安全教育及施工安全技術(shù)交底,；

⑵,、針對(duì)本工程施工特點(diǎn),，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計(jì)劃,，并上報(bào)業(yè)主,；

⑶,、為防患于未然,，監(jiān)理部加強(qiáng)事前安全控制，每月開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式通報(bào)施工單位,，責(zé)令限期整改與反饋,；

⑷,、灌注樁施工平臺(tái)搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點(diǎn),，平臺(tái)搭設(shè)前要求承包人編制專項(xiàng)安全施工方案,，并組織專家對(duì)施工平臺(tái)的穩(wěn)定性進(jìn)行論證,；平臺(tái)搭設(shè)過程,，監(jiān)理部對(duì)陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接,、水上鋼管的打設(shè)深度,、平臺(tái)作業(yè)面的鋪設(shè),、平臺(tái)鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進(jìn)行整改,；平臺(tái)搭設(shè)完成后督促承包人及時(shí)設(shè)置沉降,、位移觀測(cè)點(diǎn)，定期進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定監(jiān)測(cè),，截止20xx年底，承包人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)穩(wěn)定性良好,；

⑸,、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度,。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置（處理）情況,；

⑹、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,，落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)安全措施，注意安全用電,、用火和安全行車,，上工地要戴安全帽,，并注意自身安全,，防止火災(zāi),、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生,。

5,、合同,、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作：

監(jiān)理工程師對(duì)合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保證合同能夠依法訂立,，順利履行,。通過采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施,、信息管理手段及其它管理方法,，通過監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理,，對(duì)合同條款的擬定或選擇,、合同談判,、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織,，通過加強(qiáng)合同分析和合同文件及檔案管理,，對(duì)合同的履行,、變更等進(jìn)行組織,、指導(dǎo),、督促、檢查,、協(xié)調(diào)、控制及對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理,，充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，防止和制止違約行為的發(fā)生,，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實(shí)現(xiàn),。碼頭岸坡滑塌后,，業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會(huì)議,，監(jiān)理部都積極參與，努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的`關(guān)系,，促成施工合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂,。

監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度，秉公監(jiān)理,，照章辦事，生活作風(fēng)端正,，廉潔自律,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

1,、承包人項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗,，沒有發(fā)揮其在項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,，造成項(xiàng)目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,，監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收,、反饋,；

2,、內(nèi)業(yè)資料無專人負(fù)責(zé)管理,，上道工序完成后，施工資料不能及時(shí)上報(bào),，監(jiān)理部多次敦促承包人,，必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,，做到工程內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,；

3、承包人安全施工管理力度不夠,，現(xiàn)場(chǎng)工人安全施工意識(shí)較薄弱,，特別是灌注樁施工平臺(tái)上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護(hù)不到位，監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,，待工人整改到位后再恢復(fù)施工,；

4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右,，碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)模滑塌滑移,，造成灌注樁施工平臺(tái)局部垮塌，事件未造成人員傷亡,。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理，但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,，沒有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部及業(yè)主；

1,、督促承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗，發(fā)揮應(yīng)有的.項(xiàng)目決策,、組織、管理作用,，這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋,；

2、加強(qiáng)灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理,。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài),，存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,，監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后