總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇一
初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間xx過(guò)去了,我平生參加的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目——河南鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程已完成竣工驗(yàn)收并交付使用,?;厥走@段監(jiān)理工作經(jīng)歷,總結(jié)自己工作中的得與失,,反思其中的不足之處,,對(duì)于提升自身的專業(yè)知識(shí)水平,在工作中更上一層樓,,有著重要意義,。
首先感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),使我受益匪淺,。同時(shí),,要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢(qián)家初,他是我在這個(gè)項(xiàng)目上相處時(shí)間最長(zhǎng)的前輩,。是他推薦我看很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,,并熱心為我答疑解惑,,使我對(duì)監(jiān)理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解。
監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作內(nèi)容為,,三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,。即:在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,;進(jìn)行合同,、信息管理,;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,。為了確保工程施工安全,、質(zhì)量和進(jìn)度,,每天監(jiān)理必須認(rèn)真做好監(jiān)督管理和檢查驗(yàn)收工作,,包括:
一,、對(duì)于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行隱蔽檢查,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,,才能允許進(jìn)行下一道工序的施工,;
二、對(duì)于施工中重要建筑材料,,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū),,或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)合格后,,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部,;
三、做好監(jiān)理日記,,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,,留下監(jiān)理工作痕跡。
在此期間,,老師錢(qián)工對(duì)于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,,并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作實(shí)踐。教會(huì)了我很多監(jiān)理專業(yè)知識(shí),,給予我莫大的支持和幫助,,而我通過(guò)學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位知識(shí),熟悉資料員工作,。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請(qǐng)教等有效方法,不斷拓展自己的知識(shí)面,。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),,只是局限在對(duì)會(huì)議上各方發(fā)言記錄,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況不了解,,不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,,經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,做到多看,、多想,、勤動(dòng)筆。目前我已能獨(dú)立編寫(xiě)并協(xié)助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料,。
我的崗位主要工作,,就是及時(shí)接收業(yè)主、總包,、相關(guān)單位及有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記和整理,做好會(huì)議記錄,起草工程例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要,并且準(zhǔn)確及時(shí)地將各項(xiàng)監(jiān)理工作要求和指令,傳達(dá)下發(fā)到施工單位項(xiàng)目部,;并按時(shí)完成監(jiān)理工程師交代的各項(xiàng)任務(wù)。在此工程的鍛煉,還讓我意識(shí)到溝通和交流的重要性,。認(rèn)識(shí)到有效溝通的前提是尊重他人,,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,,都要謙遜對(duì)待,。其次是自己要主動(dòng)闡述自己的想法,,這樣才能第一時(shí)間糾正自己誤解。我以切身的工作經(jīng)歷,,體會(huì)到要成為一名合格的監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
一,、思維縝密,、辦事細(xì)心,。
二,、工程進(jìn)度情況要隨時(shí)跟進(jìn),,并牢記于心。
三,、工程具體情況要深入了解清楚,資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程進(jìn)度落后的原因,,并積極參與協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
四,、資料的匯報(bào)要清晰,,明了,及時(shí),。資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括,匯總,,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,,并反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。
為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,每次會(huì)議都必須按時(shí)出席,,并做好相關(guān)記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂之處,,都要及時(shí)向同事們請(qǐng)教,,爭(zhēng)取將工作做得盡善盡美,。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理周報(bào)。做監(jiān)理周報(bào),,需要認(rèn)真的研究施工現(xiàn)場(chǎng)的單體施工情況,,做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。
在鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程四個(gè)月,,我也清醒認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處,主要在資料的組織,、分析力度不夠,,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練等方面,。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對(duì)我批評(píng)指導(dǎo),,我將在今后的工作中更加努力,并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善,,從做好信息資料員工作為起點(diǎn),,今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精,、尖人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ),,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,,獨(dú)立地處理一些事務(wù),,改正不足,避免重蹈覆轍,,勤學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,,干好自己的本職工作,,提高工作能力,使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻完美,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇三
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié),。
對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。
工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。
一年中,自己深入工地,,對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,,保證了資金的合理使用,。
由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),,要反復(fù)推敲,,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐,,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,,適應(yīng)各種環(huán)境,,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,,更好的監(jiān)理工程,,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇四
我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作,。一年來(lái),,在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:
富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度:2月24日,,場(chǎng)平完成,具備基礎(chǔ)施工條件,。4月5日,,現(xiàn)場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日,,銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日,,石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成,。10月25日,石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,,彩板安裝完成,。11月7日,1#窯尾封頂,。11月13日,,水泥包裝及成品區(qū)裝車(chē)框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時(shí)58分,,2#窯尾圓滿封頂,。12月4日,1#熟料庫(kù)主體滑模完成,。12月13日,,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作,。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責(zé),。
1,、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,控制預(yù)防為主”的方針,,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo):施工全過(guò)程無(wú)安全事故,,創(chuàng)建文明工地,。
2、工程質(zhì)量的控制:
(1)本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí),,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。
(2)本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:
a、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),,以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,、審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,,確保工程施工質(zhì)量,。
b、堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每周周五早十點(diǎn),,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì),。就工程質(zhì)量、進(jìn)度,、材料,、勞動(dòng)力、設(shè)備,、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,,通過(guò)這一有效的制度,,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
3,、進(jìn)度控制:
在工程實(shí)施過(guò)程中,,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃,,每月編制月進(jìn)度計(jì)劃,,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),,發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,,予以糾正、調(diào)整,。
隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力。
回顧一年的監(jiān)理工作,,在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,,秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的工作思想,,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,,認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,,監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。
總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的,,為此,我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流,,世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)!
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇五
xx監(jiān)理站承擔(dān)xx線至xx段68,、760公里施工監(jiān)理工作,,管轄2個(gè)指揮部6個(gè)項(xiàng)目分部,。
20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以落實(shí)制度措施,,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,,以營(yíng)業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn),,以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),,以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,,以確保行車(chē)和施工安全為目的來(lái)開(kāi)展工程施工安全監(jiān)理工作的,。在總結(jié)了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,,我們深刻的認(rèn)識(shí)到20xx年的施工安全工作不容樂(lè)觀,,其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管,、有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差,沒(méi)有安全意識(shí),、在施工安全上沒(méi)有投入,、甚至個(gè)別施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn),。針對(duì)以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對(duì)施工安全管理的的投入,監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,,并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車(chē)輛,各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來(lái)控制施工安全,。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);二貫徹落實(shí)文件,、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理,、共筑安全防線;
現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;
1、對(duì)施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn),,其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。
2,、由總監(jiān),、副總監(jiān),、專職安全監(jiān)理工程師組成專門(mén)的培訓(xùn)小組,,以項(xiàng)目部為單位,,對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)理、總工,、安質(zhì)部長(zhǎng),、專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、工班長(zhǎng),、安全防護(hù)員,、爆破員,、特殊工種人員,、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),,力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面,。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求,,不走過(guò)場(chǎng),,通知的人員必須參加,,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,,必須落實(shí)到施工中去,。20xx年第一季度完成了對(duì)6個(gè)項(xiàng)目部,2個(gè)監(jiān)理分站,、6個(gè)監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工安全培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí),,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1,、xx鐵路局,xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,,適應(yīng)鐵道部對(duì)鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件,。在貫徹落實(shí)這些文件的過(guò)程中,,我們分三步走;
1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論,,深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì),。
1-2,、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,,以書(shū)面通知的形式各施工單位,,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理站。
1-3,、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,,使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處,。
2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是,,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是營(yíng)業(yè)線施工安全和人身安全的問(wèn)題決不放過(guò)一查到底,。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份,,發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,對(duì)各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條,,而且有整改有落實(shí)有記錄,。
1,、為規(guī)范施工安全管理,我們與各施工單位的指揮部、項(xiàng)目部、安質(zhì)部(科)、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái),建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳,,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),,及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息,。
2,、在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中,,合理使用表格對(duì)于問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求,、工程進(jìn)度,、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工安全檢查整改表格來(lái)完善施工安全的管理,。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》,、有針對(duì)性的《與營(yíng)業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計(jì)表》,、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》,、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊(cè)形成《工程施工安全月報(bào)》,,并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,,增加安全檢查的頻次,月報(bào)的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員簽字確認(rèn),,要求在每月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理站,,監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),有效的控制了檢查整改的過(guò)程,。
3、施工安全無(wú)小事,、齊抓共管共筑防線,,在施工安全控制過(guò)程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查,,專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查,、監(jiān)理分站長(zhǎng)不定期抽查,施工單位,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控,、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法,多視角全方位控制了施工安全,。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作,,我們深深的感覺(jué)到安全工作必須長(zhǎng)抓不懈,必須警鐘長(zhǎng)鳴。
展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作,,我們將在xx鐵路局,、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,,履行監(jiān)理合同,,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管,、共創(chuàng)輝煌,。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,,可以發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正不足,,以利來(lái)年更好的工作。今年來(lái)監(jiān)理工作是邢臺(tái)武警支隊(duì)工程,。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作,。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表?xiàng)铍p梅的指導(dǎo)和幫助下,,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),,努力工作,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),,嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,,并獲得甲方的滿意和認(rèn)可,。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結(jié)如下:
(1)建立規(guī)章制度,,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
按規(guī)章辦事,。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則》,、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》,、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌,,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高監(jiān)理服務(wù)水平
不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項(xiàng)目,,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,,針對(duì)此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,如砼外觀質(zhì)量,、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎,、伸縮縫等重要工程部位,,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),,要提高工程質(zhì)量,,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,,下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員,,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,,嚴(yán)把材料關(guān),、試驗(yàn)關(guān)
試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn),。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),,要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的.抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),,進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),,試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,,以確保合格材料用于工程建設(shè)。
(5)預(yù)先提示,、監(jiān)幫結(jié)合,,熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜,、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前,,監(jiān)理要會(huì)同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案,。難以克服的技術(shù)難關(guān),,要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,未雨綢繆,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位,,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,,在技術(shù)和管理上給予幫助,,引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,,并能保證落實(shí),是工程能否順利完成的前提,,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn):
(1)要根據(jù)工程內(nèi)容,、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),,制定詳盡的總體計(jì)劃。(2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,,編制年,、月(季)、旬,,甚至日計(jì)劃,,滿足日保月、月保年,,年??傮w計(jì)劃的目的。
(3)要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表,、單項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度報(bào)表,,與總體工程、分項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施,、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,,以確保工程的按期完成。
工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,,對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,以確保檔案資料的收集完整、保管安全,、整理規(guī)范,、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén),。
抓好工程質(zhì)量,,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,,把安全施工要放在首位,,切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”,。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,,查找不安全因素,把安全工作落實(shí)到具體人員,。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),,當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,,工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性,。在今后的工作中,,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇七
回首過(guò)去,展望未來(lái),,有對(duì)本年度收獲的喜悅,,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
20xx年上半年,,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過(guò)程中,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開(kāi)展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛(ài)自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
1),、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作,。
2),、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化,。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇八
今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職,,負(fù)責(zé)—項(xiàng)目,。一年來(lái),在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,,本人以“科學(xué),、公正、公平,、誠(chéng)信”為原則,,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,監(jiān)理部的工作成效日新月異,。
“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,,注重團(tuán)結(jié),。
在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,,使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,,工程師三名,、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平,。
自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;保證了工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。
1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;
3,、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
6,,在進(jìn)度控制方面
精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,?!宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展,。
一年中,,自己深入各個(gè)工地,對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì),,對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,,保證了資金的合理使用。
由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不到位,,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)一年來(lái)的工作,,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、 “三項(xiàng)措施”,,取得較好的成效。
1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。
2、貫徹三項(xiàng)措施
⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,。
在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇九
今年我擔(dān)任質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室副主任,。在該工作崗位上,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來(lái)有關(guān)情況總結(jié)如下:
在思想上,,我一直要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)思想道德方面的學(xué)習(xí),,提高自己的思想覺(jué)悟。
在質(zhì)監(jiān)站工作期間,,我主要負(fù)責(zé)技術(shù)室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督信息的管理工作,。技術(shù)室作為質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理工作各種信息、數(shù)據(jù)的交匯科室,,做好相應(yīng)信息管理工作是一項(xiàng)重要的任務(wù),,既關(guān)系到監(jiān)督員日常監(jiān)督信息的查詢、更新工作,,在監(jiān)在建各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息的統(tǒng)計(jì)匯總,,更關(guān)系到監(jiān)督員對(duì)在建工程質(zhì)量異常情況能否及時(shí)跟蹤處理。
我結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng),,針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際需要,,對(duì)質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行了大量的適應(yīng)性調(diào)整,增加了樁基檢測(cè),、原材料檢測(cè),、實(shí)體檢測(cè)等不合格信息的登記錄入、定期自動(dòng)匯總和報(bào)表輸出功能,;增加了樁基檢測(cè),、實(shí)體檢測(cè)和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)的審核登記臺(tái)帳;增加了分部資料,、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查登記臺(tái)帳,;增加了在監(jiān)工程預(yù)拌商品混凝土供貨情況臺(tái)帳;增加了受監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告管理查詢臺(tái)帳,;增加了在監(jiān)在建工程形象進(jìn)度更新,、統(tǒng)計(jì)模塊;增強(qiáng)了報(bào)監(jiān)信息的查詢,、統(tǒng)計(jì),、匯總的功能模塊。監(jiān)督管理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善,,規(guī)范了站內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量信息的管理工作,,為各監(jiān)督員的質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的支持,,同時(shí)也提高了質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理信息化的水平。
我根據(jù)建管科的工作安排,,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的巡查工作,,定期將重點(diǎn)工程的巡查情況以書(shū)面報(bào)告形式向區(qū)政府和區(qū)各職能部門(mén)匯報(bào)。此外,,我根據(jù)我科加強(qiáng)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)信息管理的需要,,在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐漸建立起“建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái)”,,初步實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)信息及其不良行為信息的記錄查詢功能,。
無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都本著實(shí)事求是的態(tài)度,,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,并且基本能做到“件件有落實(shí)、事事有交待”,。在工作之余,,我不忘繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展,,各種新技術(shù),、新工藝,各項(xiàng)政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善,。
我在工作過(guò)程中,,感覺(jué)自己掌握的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),,規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠深入,,工作的方式、方法還不夠成熟,,有待改進(jìn),。在今后的工作中,我會(huì)在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇十
面對(duì)即將成為過(guò)去的年,回首過(guò)去,,展望未來(lái),,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。年5月9日之前,,我被安排在項(xiàng)目監(jiān)理部和家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。
在家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài),。
年5月10日,,因工作需要,,我被派往城項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,,回路程又很遠(yuǎn),,但是,困難面前,,我沒(méi)有埋怨,,沒(méi)有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。城項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好,。
作為年輕人,,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開(kāi)始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái),。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇十一
一年來(lái),,在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,,由總監(jiān)帶頭,,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,交接班制度,,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé),。
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。
在工作中,,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性,。
在業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。
1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,,還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。
建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵(lì)機(jī)制,,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,,由于種種客觀原因,,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,,我們會(huì)再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
建設(shè)工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié) 土建監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)間過(guò)得太快了,,不知不覺(jué)中,,充滿希望的20xx年過(guò)去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
在這一年的時(shí)間里,,我參與了xx工程,、xx污水處理廠xx萬(wàn)噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作,。
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問(wèn)題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)單,,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2,、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了,。變成熟?變懂事?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,,我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,,我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué),、兄弟,,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)xx年多了,,雖然我比他們經(jīng)歷的多,,但我還是很向往大學(xué)的生活,,我很后悔當(dāng)初的決定,,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里,。