人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇一

在上級主管部門的正確領導下,，以黨的十九大精神為指導,，以做好新型農村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

1.醫(yī)療質量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,，結合等級醫(yī)院復審整改工作,，圍繞“質量、安全,、服務,、價格”，狠抓建設,。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術“綠色通道”使急診服務及時,、安全、便捷,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理,。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交*制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責,、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查,、考評,、反饋、總結的質控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎質量持續(xù)改進和提高,。

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇二

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目工作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有xxx多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉xx種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅲt(yī)療質量管理小組,、醫(yī)療安全小組、合療管理小組,、急救應急小組,、病案管理小組、院感控制小組,、單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇三

1,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點,，兒科的工作比較瑣碎,，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難,，如新生兒工作，我以前就沒做過,，但為了搞好工作,，服從領導安排，我不怕麻煩,，向內行請教,、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認真接待每一們病人,，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病,，病人及家屬都很著急,，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結核,，診斷清楚了病人及家屬都很滿意,。

(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，認真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術，填補了本院過去的一項空白,，這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的,。這項技術過去我也沒接觸過，要從零開始學,，于是我就抽時間查資料,，向外單位學習，很快掌握了這項技術,，為本院帶來了一定的經濟效益及社會效益,。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結協(xié)作,，共度難關,，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息，只要有事,，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作,。

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復,，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為xx人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

總結上半年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇四

展望即將到來的20xx年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,，拓展服務范圍，向服務要效益,，向新技術要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,，外科明年能夠搬進新樓,，工作更上一層樓。

有關部門工作人員來我們科室調查,、協(xié)調工作時,，我們要接待熱情，服務耐心,，照顧周到,。加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯系小組人員溝通,，積極,、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

進一步加強與我院市場部的合作,，提高社會影響力。與醫(yī)院領導協(xié)商,，適當降低社會病人住院期間的費用,，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力,。

新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士,、科主任,、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯系,。

加強人文關懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

科內人員的業(yè)務素質,、服務意識需要進一步加強。學無止境,，服務無邊,，關鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫(yī)院進修,、學習,。

我科危重病人多，工作無節(jié)奏,，經常加班,、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息,，平時加班不計其數，但我們理解醫(yī)院領導的困難,，沒向領導說過累,，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的'積極性,，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇五

第一季度

1,、與責任村村委主任,、書記建立聯系，確定公共衛(wèi)生聯絡員,，移交公共衛(wèi)生聯絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯絡渠道；

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數、季度出生人數,、季度人數,、兒童人數、xx歲以上老年人數,、慢病人數,、孕產婦人數、流動人口數,，重點是流動兒童和孕產婦信息,；

3,、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志,；掌握責任村xx歲以上老年人群、慢病人群基數情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作,；

4,、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第某某個世界防治結核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設者健康手冊資料xx份；

5,、x月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。

第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查,；每月上門服務訪視≥xx戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,；

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數,，為開展農民健康體檢工作打下基礎,；

3、熟悉農民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數據,，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng),；

4、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；

第三季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查,；每月上門服務訪視≥xx戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2,、根據半年度考核情況查漏補缺,；

3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測,；

4、配合完成中小學生健康體檢,。

第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥xx戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到xx%,，重點人群建檔率達到xx%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率xx%以上,，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

農民健康體檢

根據中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責任村農民健康體檢工作，及時將體檢結果信息歸類整理反饋,，做好健康體檢后續(xù)管理服務,，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

外科醫(yī)生年度工作計劃9000字篇六

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

(一)加快人才引進,、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術人員梯隊建設,。

重點圍繞專業(yè)技術人員,，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內計劃引進住院醫(yī)師x~x人,，平時定期外出參加省級培訓,、進修。堅持從實際出發(fā),，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療,，如xxx、xxx,，中,、西醫(yī)結合治療xxx等。爭取達到國內先進水平,。

(一)申請設備購置

申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：xxx,、xx治療儀,。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內技術發(fā)展,，上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員,、技術,、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才,，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術,。主要有以下新業(yè)務：xxxx術，xxxx術,，xxxx治療儀對xxxx疾病的特殊治療等,。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者,，也才能更好地服務于患者,。比如對xxxx各種疾病的系列治療，包括xxxx,、xxxx,、xxx等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習,，多讀優(yōu)秀書籍,，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致,。

(四)積極擴展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數量不多,，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶,，要堅持開展下去,，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,，以擴大影響力，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿,，實施?？平ㄔO計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色,，增加病員數量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年xx%遞增,，以進一步提高科室綜合實力,。