報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇一

您好!

今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),，心中充滿了感慨和遺憾,。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣,，一言難盡,。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開,，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了,。

當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄,。兩天后您親自開車到我家,，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決,，一致通過聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議。我很感動(dòng),，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放,，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家,，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。

問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備,，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后,，在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開,。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),，公司失敗不起，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗,。

2.您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

企業(yè)發(fā)展之初,，老板的主要管理方式是靠人治,。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,，企業(yè)所有情形都能一目了然,，問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,，自己所到之處滿眼都是問題,，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛,。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾,，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo),。

今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致,。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于,，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),，卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局,，往往注定失敗的是自己,。

因此，我們公司招聘高管,，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候,。

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì),、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),，有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

xx年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，xx年增長(zhǎng)率為2.3%,；質(zhì)量方面：xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%,；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷,、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%,；員工公平滿意度：29.4%,；越級(jí)指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%,。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,，我們也不止一次溝通過,，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,。長(zhǎng)痛不如短痛,，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,，否則受技術(shù),、人員素質(zhì)、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約,，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下,，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

事實(shí)上,，在我進(jìn)公司不久,，您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,，銷售額增長(zhǎng)32.8%,。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展,，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì),，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,，做得更大，然后更強(qiáng),。但是,，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段,，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的,。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源,。

2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)

我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么,。不用跟家電業(yè)比,，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題,。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段,，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說,，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

也許我們思路相悖的原因在于,，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有,，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失,，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

但我一直在想,，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢(shì)可言!

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤,。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情,，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果,。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭,，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

一個(gè)公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,，如果這不是問題,，那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位,。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭,，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚,，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn),。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上,，您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的,。您喜歡事必躬親,，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手,，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,，但結(jié)果是連他們的主管都不知情,，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過,，您也意識(shí)到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣,。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,，員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的控制,，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威,。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就,，但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位,。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道,。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),，人事調(diào)整過于艱難,。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,，我建議其直接主管予以調(diào)整,，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的,，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問題,。我曾三次跟您溝通過,，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下,。如此一來(lái),，他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告訴我,，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí),，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,，自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念,，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果,。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂,、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰,、執(zhí)行日期事前公布,、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名,、定期張榜公布等,，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,，并階段性借用新入職人員檢查,。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是,，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn),。

但問題在后邊,，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上,。在元老們的眼里,，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成,，不僅高高地坐在他們的頭頂上,，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,，恨屋及烏,，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖,。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路,。心理學(xué)中,，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

以上就是我的離開理由,，希望批準(zhǔn)我的離職請(qǐng)求,。

此致，

敬禮,！

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在酒店工作一段時(shí)間，業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,，但俗話說"學(xué)無(wú)止境",，有很多方酒店辭職報(bào)告面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說）,。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展,、進(jìn)步、完善,。我也一直在努力改變,，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用,。但是我覺得自己一直沒什么突破,，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪,。

酒店近期人員變動(dòng)較大,，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接,。這個(gè)老員工辭職報(bào)告時(shí)間也許比較緊,，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間,。但是我還是希望經(jīng)理理解,。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,，原因自不用說明。但是既已決定,，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難,。謝謝！最后,，希望酒店的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升,！主管及各位同仁工作順利！

本人因故不能在xx大酒店繼續(xù)工作,，現(xiàn)提出一個(gè)月后離開酒店,，敬請(qǐng)批準(zhǔn)辦理離店手續(xù)。

辭職人：xx

20xx年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間閱讀和批復(fù)我的辭職報(bào)告,；其次,，對(duì)于我這次提出辭職，我表示深深的歉意,。

承蒙你們的關(guān)心和照顧,，使我在x酒店xx分號(hào)度過了x年的美好時(shí)光，從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理,。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路,，這份情感不是可以用任何言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無(wú)微不至地關(guān)心和幫助,。

作為一名x員工,，雖然我年過半百，但是依舊非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好每一項(xiàng)工作,，每天工作均在x小時(shí)以上，每逢星期天也從不休息,，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用,。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動(dòng)根本沒有充分體現(xiàn)出來(lái),，很抱歉我只能提出離職辭呈,，懇請(qǐng)你們于20xx年x月x日前安排好合適的人員接收我的工作并批準(zhǔn)我于當(dāng)日離職為感。

接下來(lái)我依然會(huì)用心工作,，站好最后一班崗,，并認(rèn)真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康,，工作順利,！也衷心祝愿x酒店xx三家分號(hào)顧客盈門，生意興隆,。

特此報(bào)告,，望批復(fù)為盼,！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在酒店我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,，我很抱歉我決定辭職。做為酒店行政文員,，我每天做的事情很多很雜,，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此,。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī),、簽字長(zhǎng)途電話,、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制,，郵件和報(bào)刊的收取,、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和時(shí)的.繳回,，各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn),，年終盤存統(tǒng)計(jì),，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),，保證帳實(shí)相符,，完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作,，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,，因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作,。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇五

尊敬的x總：

您好！

在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后,，我終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信 ,。對(duì)于這種勇氣，我將其稱為“成長(zhǎng)的勇氣”。

我來(lái)酒店已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,，這一年來(lái)xx酒店在飛速發(fā)展,，我也在快速成長(zhǎng)，我也深知在我成長(zhǎng)的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培,，同事們的支持與幫助,。

xx年，對(duì)我來(lái)說是至關(guān)重要的一年,，我很慶幸能夠在這樣的酒店,，這樣的部門，這樣的工作環(huán)境中迅速成長(zhǎng),，適應(yīng)社會(huì),。我的家人經(jīng)常用這樣一句話來(lái)教導(dǎo)我“找一個(gè)好企業(yè)容易，遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不容易”,，我很幸運(yùn)的在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo),，我也很感激這一年來(lái)您對(duì)我猶如兄長(zhǎng)般的關(guān)懷，支持與信任,。

在酒店的這些日子,，對(duì)于每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都用心盡力,，按時(shí)保量,，加班加點(diǎn)的完成。我告訴自己,，只有這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)在我身上所花費(fèi)的心血,。

坦白講，最近幾個(gè)月所遇到的許多事,，讓我重新舉棋不定,。但誠(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械的等于終身服務(wù)于一家酒店,。人和企業(yè)都在時(shí)刻改變著,，對(duì)于企業(yè)而言，隨著酒店的發(fā)展變遷,，過去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位，對(duì)于個(gè)人來(lái)說,，一個(gè)酒店過去可能是他最佳的選擇,，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干,。我覺得現(xiàn)在是我該下定決心的時(shí)候了,。

雖然做出這樣的決定也會(huì)感覺到很痛苦，現(xiàn)在的我也只能很遺憾的說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的深切期望，只能深深的說道一聲對(duì)不起,！

我考慮在辭呈遞交之后的一月內(nèi)離開,，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn),，使他盡快熟悉工作。另外,，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間內(nèi)離職比較適合,，不防給我個(gè)建議。

真誠(chéng)的感謝您這一年來(lái)對(duì)我的厚愛,，對(duì)我自身存在的缺點(diǎn)的包容,，以及對(duì)我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心,，滿懷激情的人生態(tài)度,，寬廣的胸懷，機(jī)敏的處事方式,，必將令我受用終身,。我也很真誠(chéng)的感謝和我一起工作的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非?？鞓返?，令人難忘的時(shí)光。這樣的深情,，我銘記在心,，這樣的財(cái)富，將伴我一生,。

無(wú)論走到哪里,，我都會(huì)為我曾經(jīng)是本酒店的一員感到自豪，在這工作的日子是我寶貴的財(cái)富,！最后祝酒店的事業(yè)蒸蒸日上,，業(yè)務(wù)高速上升。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇六

老板：

您好!

首先,，非常感謝您這x年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間,，回憶這幾個(gè)月的工作,，覺得來(lái)x酒店工作是我的幸運(yùn)，我一直以來(lái)都很珍惜這份工作,，我十分感激老板這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,。

在x酒店工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,，感謝老板如此器重我,，對(duì)于此時(shí)此刻離開的決定我只能深表歉意。

非常感謝這份工作給我了我一個(gè)這樣的提高和鍛煉的機(jī)會(huì),，但同時(shí),，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候都是心有余而力不足，長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作讓我十分不適應(yīng),。故我決定辭職,，請(qǐng)您支持。

望您能重視我的決定,。我打算x時(shí)候提出辭職申請(qǐng),，以便你們做好工作交接工作。我很遺憾不能為x酒店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿x酒店的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇七

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

從入職的第一天起你們教會(huì)了我做許多的事，無(wú)論是從打掃衛(wèi)生,、財(cái)務(wù)管理,，到企業(yè)管理等我都獲益良多，為之感謝,，所以我經(jīng)常告訴自我憑著一顆善良的心做事,；所以，在此請(qǐng)?jiān)试S我說聲“多謝你們”,。之后,，請(qǐng)?jiān)试S我于月日辭去“xx酒店xx部門經(jīng)理”一職！原因如下：

第一：由于工作和生活的矛盾和壓力導(dǎo)致我不想長(zhǎng)期生活在這樣的環(huán)境下,，我受不了,！

第二：我個(gè)人潛力不足，我經(jīng)常因?yàn)槟承┰虻米锟腿?，我想這樣長(zhǎng)期下去必須會(huì)很大的影響酒店的顧客回頭率,，為了減少酒店損失，我只能選取辭職,；

第三：我時(shí)常感覺由于個(gè)人潛力的問題,，我需要進(jìn)修成長(zhǎng)，所以我需要一個(gè)十分長(zhǎng)的時(shí)光去學(xué)習(xí)進(jìn)修,。

第四：從真正好處上說我的第一份工作就是在那里,，在這每一天很開心的和同事們做事，每一天說的做多的就是為人,、處事,，但是因我個(gè)人原因，確實(shí)有事需要離開這是群眾,。

為夢(mèng)想這天我選取離開,。因?yàn)槲颐靼祝叩穆范嗔瞬拍艿竭_(dá)必須高度,，得到自我認(rèn)識(shí)的認(rèn)可,，成為每一天的主演。即將離開,，這條路我們走的依然清晰,。

最后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,，我相信我離開后會(huì)有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補(bǔ)我的職位,。

祝：酒店明天會(huì)更好、同事工作一切順利,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇八

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給我機(jī)會(huì)來(lái)xx物業(yè)酒店工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友,，學(xué)到不少新的知識(shí),，也有過很多愉快的時(shí)間，但是我因家中事務(wù)太多,，加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來(lái)很多不變,，特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作，望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)號(hào)不變,，并希望能保持聯(lián)絡(luò),。

希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼,！

此致

敬禮,！

辭職人：xx

x年x月x日

酒店人員辭職報(bào)告 酒店人員辭職報(bào)告篇九

尊敬的經(jīng)理：

您好！

首先,，非常感謝您這半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況,，覺得來(lái)xx酒店工作是我的幸運(yùn),，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡,。在xx酒店工作的半年多時(shí)間中,，我學(xué)到很多東西,，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí),，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,，長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,，請(qǐng)您支持,。

請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開酒店,，以便完成工作交接,。我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx酒店的業(yè)績(jī)一路飆升,！經(jīng)理及各位同事工作順利,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日