當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年終個(gè)人總結(jié)藥師篇一

首先，我院全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確分工責(zé)任到人,，從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；其次,，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，講述身邊的欺詐騙保的典型案例，并按照文件的要求對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),，從各職工思想上筑牢“醫(yī)保的基金絕不能騙,，政策的紅線絕不能踩”的意識(shí)；堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?；疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，打造誠信醫(yī)保品牌，加強(qiáng)自律管理，樹立醫(yī)保定點(diǎn)單位的良好形象,。

1.串換藥品收費(fèi)：存在部分不在醫(yī)保支付范圍內(nèi)的藥物替代為醫(yī)保支付藥物,；

2.住院病人存在開出無適應(yīng)癥的藥物；

3.住院病人開具口服藥時(shí)超出7日的藥量,，與住院天數(shù)不匹配的情況,；

4.門診購藥存在使用他人醫(yī)保卡的現(xiàn)象,，并有一家開多種藥品的情況,；

規(guī)范經(jīng)辦流程，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，嚴(yán)格自查自糾杜絕串換收費(fèi),，執(zhí)行醫(yī)保目錄內(nèi)藥品名稱和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

衛(wèi)生院醫(yī)院欺詐騙保自查自糾整改報(bào)告

為進(jìn)一步提升公眾防范意識(shí),，保障人民群眾財(cái)產(chǎn)安全,，xx縣公安局網(wǎng)安大隊(duì)立足本職、發(fā)揮警種優(yōu)勢(shì),，以“深入宣傳,、廣泛宣傳、長效宣傳”為指引,，精心組織,，周密部署，多措并舉,，做好防網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙宣傳工作。

一,、精心準(zhǔn)備,，有的放矢。為切實(shí)做好宣傳活動(dòng),，xx網(wǎng)安大隊(duì)全面總結(jié)梳理常見典型網(wǎng)絡(luò),、電信受騙案件，做好歸納,，形成通俗易懂,、膾炙人口的宣傳標(biāo)語及短文，內(nèi)容涉及qq好友詐騙,、電子郵件詐騙,、電信詐騙等方面。

二,、掌控網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,。依托微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，充分發(fā)揮兼職情報(bào)信息員及各網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)意見領(lǐng)袖作用,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙警示宣傳案例,。同時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)工作,，引導(dǎo)網(wǎng)民不偏聽偏信，不貪圖小便宜,，提升網(wǎng)民防騙能力,。

三、積極拓寬宣傳渠道,。一是會(huì)同派出所開展防范網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢,?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，民警通過設(shè)立展板,，發(fā)放防詐騙宣傳冊(cè),，講解典型受騙案例等多種方式向群眾宣傳相關(guān)防范技巧，提醒居民不要輕信來歷不明的電話,、信息,，不向陌生人匯款、轉(zhuǎn)賬等,，教導(dǎo)群眾辯識(shí)騙局,，提高人民群眾防范意識(shí)，獲得現(xiàn)場(chǎng)群眾一致好評(píng),。二是通過網(wǎng)吧協(xié)會(huì)召開網(wǎng)吧業(yè)主會(huì)議,，指導(dǎo)各網(wǎng)吧積極做好防騙宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放各類宣傳材料,、標(biāo)語,，指導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主在網(wǎng)吧醒目位置粘貼。

四,、加強(qiáng)信息研判,，建立長效機(jī)制。緊密圍繞進(jìn)一步深化打擊整治網(wǎng)絡(luò)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),，積極開展針對(duì)性研判預(yù)警工作,，仔細(xì)梳理、串并各類網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙案件,，建立重點(diǎn)管控人員信息庫,，不斷提升宣傳深度和精度。針對(duì)網(wǎng)絡(luò),、電信類詐騙案件逐年多發(fā)的態(tài)勢(shì),，建立網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧,、廣場(chǎng)社區(qū)等多渠道宣傳長效機(jī)制,，重點(diǎn)加強(qiáng)歲末年初、重要節(jié)假日時(shí)期持續(xù)性宣傳,。

醫(yī)院年終個(gè)人總結(jié)藥師篇二

一年來,， 我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一,、 今年新開展的主要工作 1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停 地摸索、 探討,。

制定了全成本核算辦法和操作程序,， 自今年 1 月 1 號(hào)實(shí)施。

通過全成本核算,， 增強(qiáng)了廣大職工的作文成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以 32%的增幅 情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元,，02 年為 12 萬元,， 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 21.19%,，02 年 15.85%,，02 年比 01 年降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比 77.12%,， 02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 個(gè)百 分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費(fèi) 28 萬元,、院報(bào)費(fèi)用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬元,，獎(jiǎng)金增長 65 萬元,，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。

2,、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,， 經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、紀(jì)委,、人事科,、審 計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組,組長進(jìn)行競(jìng)爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競(jìng)爭上崗和雙向選擇，調(diào) 動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù) 發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請(qǐng)利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,， 貸款總額 200 萬美元,。

財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、 財(cái)政,、 計(jì)委,、 銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精 力。

4,、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同 時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì) 量,，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來,，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。

今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元,增長了 35%,。

5,、 做好 iso9000 文件編寫工作， 受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下,， 我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書,，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。 6,、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,， 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、 賬卡相符、 賬實(shí)相符,。

今年下半年,， 為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理， 我院在 財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn) 的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,， 我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,， 開闊了眼界,，拓寬了思路。

醫(yī)院年終個(gè)人總結(jié)藥師篇三

一,、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué),、__醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校,、__衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯,、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,。20__年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比20__年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院20__年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4%,，病床使用率78%，比去年同期增長15%,，手術(shù)1100例,，比去年同期增長15.4%，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4%，購買儀器設(shè)備60臺(tái)(件),，其中萬元以上的48臺(tái)(件),，價(jià)值360萬元。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響，院訓(xùn),、辦院方向,、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò),，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階,。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院20__～20__年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

9,、開辦了腫瘤科,、顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10,、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛,，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

(一),、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。

經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié),、開拓進(jìn)取,、不辱使命、各負(fù)其責(zé),、分工協(xié)作,，工作有計(jì)劃、有安排,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院,、從嚴(yán)管理,，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人,、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三),、開展了“爭創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”,。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見》,，召開了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。