總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
新人年度工作個人總結(jié)篇一
在日常工作中能關(guān)心時事政治,,努力提高政治理論水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,,積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,努力提高自身工作能力和執(zhí)法水平,。
認(rèn)真履行城市管理職能,堅持依法行政,,嚴(yán)格管理,,實行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實組織開展各項執(zhí)法活動,,共依法查處各類違法違章案件xx起,,其中簡易程序xx起,一般程序xx起,,使市容市貌得到顯著改觀,。
亂設(shè)攤點是城市管理中的一大難點。對此,,在管理中堅持“以人為本,、堵疏結(jié)合”的原則。一方面狠抓重點整治,,另一方面強化疏導(dǎo)管理,。對市區(qū)主干道亂設(shè)攤點進(jìn)行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊的各項專項清理整治活動,,重點取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū),、小區(qū)馬路市場、學(xué)校及菜場周邊亂設(shè)攤點,。實行正時與錯時管理相結(jié)合等管理辦法,,鞏固整治成果。強大巡查和宣傳力度,,認(rèn)真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,,并對轄區(qū)內(nèi)新設(shè)或更換門頭未申批的,及時通知改正或按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰,。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點門頭設(shè)置逐步走向正規(guī)化,。
以教育為目的,處罰為手段,,在日常巡查過程中,,及時對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點、路域等周邊的亂貼亂畫,、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,,做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,,多次不改正的,,堅決予以處罰,使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀,。對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地,、拆遷區(qū)及過路運輸車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控,,對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,,予先告知道路運輸相關(guān)要求,,然后加強監(jiān)管力度,;對過路運輸車輛采取流動巡查,,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴(yán)車輛,堅決予以查處,,杜絕了城區(qū)大面積路面污染,。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,,規(guī)范著裝,,時刻保持較強的組織紀(jì)律觀念和良好的城管人員形象。堅持自重,、自省,、自警、自勵,,做到廉潔奉公,。在工作時間以外,同樣堅持原則,,做到“慎獨”,,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊執(zhí)法月評中名列前茅,,并被評為xx執(zhí)法工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個人,。我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不夠強,。
今后,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚成績,,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,,在實際工作中多動腦、勤動手,、常跑腿,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可,;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神,真實,、高質(zhì),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),做一名合格的城管隊員,。
新人年度工作個人總結(jié)篇二
20xx行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表此刻透過加強制度化管理,,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù)型的公司,加強服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),,作為職能部門,首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃,。自今年×月到目前,,共有效招聘xx人。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,崗得其人,,人崗匹配,,全年共調(diào)員工xx人。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,,針對營銷人員需求量大且有必須的流動性,,選取經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元,。
1,、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,,截止目前,,共培訓(xùn)新員工xx余場,培訓(xùn)xxx人,。
2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xx》,共安排xx場,,參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xxx人次,培訓(xùn)資料包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。
3、從第四季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動,,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
4,、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成,。
始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核,。
1、修訂《季度考核表》并及時匯總,,為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,用心尋找解決辦法.
2,、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,透過考核對不貼合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退xxx人,,罰款x人,,行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次,。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,,設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵措施。
5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。
用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),,加強公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度,。
1,、成功舉辦公司成立一周年慶典,透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。
2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,為員工與公司帶給溝通交流的平臺,,為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
3,、進(jìn)行《20xx年度員工滿意度調(diào)查》,,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改善管理措施,,制度公司管理方針帶給依據(jù),。
4、組織全體員工分期分批,,在不影響工作的狀況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,,并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊凝聚力,,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
5,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感。
完善員工福利體系,,為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,,完善員工福利體系,施打下基礎(chǔ),。施打下基礎(chǔ),。
新人年度工作個人總結(jié)篇三
回顧xxx年全年工作,可謂得失兼具,,做為飯店的股東及監(jiān)理會成員,,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強,在進(jìn)入酒店開展工作之前,,我對這一行業(yè)可以說是了解很少,,在到酒店后短短半年時間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長足進(jìn)步,,當(dāng)然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題,,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,,工作總結(jié)如下,。
⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績,。
⑵外協(xié)工作取得重要突破,,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
⑶人力資源工作取得進(jìn)展,,從人員選聘,、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展。
⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展,,質(zhì)量檢查體系已基本建立,。
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,,為飯店發(fā)展共同努力,。
⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響,。
⑵注重工作質(zhì)量與效率,,強調(diào)嚴(yán)格管理,對員工生活關(guān)注度不夠,,今后工作中會再加強與員工的溝通,,保證更好地達(dá)到工作要求。
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,,***x年注意改進(jìn),。
⑴具有較強的親和力,具備一定的管理基礎(chǔ),,樂于承受工作壓力,,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境。
⑵具有較強的學(xué)習(xí)能力,,可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通,,并運用于實際工作中。
⑶具有協(xié)調(diào)控制能力,、擅長溝通,,對管理工作把控能力較強。
⑷工作細(xì)致性較強,,善于從細(xì)節(jié)處開展工作,,對工作大有進(jìn)益,。
⑴因為從事酒店業(yè)時間較短,可能在專業(yè)性上會有所缺乏,。
⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,,應(yīng)加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢,,完善自身工作行為,。
新人年度工作個人總結(jié)篇四
20xx年在機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞工作中心,,切實履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地展開接待工作,,得到了多數(shù)客人和同事和各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,美滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,,個人也在不同方面獲得了一定的成績,,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,以下是我對這一年來的,。工作情況進(jìn)行的總結(jié):
賓館行業(yè)作為一項服務(wù)工作,,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)良舒適的餐飲、休息環(huán)境,。而前臺接待工作則為工作的重要環(huán)節(jié),,也代表著賓館的第一印象。前臺服務(wù)職員必須高度熟悉工作的重要性,,始終牢記賓客至上,,服務(wù)第一和讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,,認(rèn)真謙恭地接待各方來客。只有從思想上不斷進(jìn)步對前臺工作的重要性熟悉,,才能做好前臺工作,,只有立足本職工作,重視每一個服務(wù)環(huán)節(jié),,才能保證各項工作的有序健康展開,。
一年來,本人對待工作勤奮扎實,,嚴(yán)格依照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,,認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé),積極主動展開各項工作,。在工作期間,,本人按時值班,,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序,。對待客人能夠禮貌熱忱,,友善微笑,對提出題目和建議能夠耐心解答和虛心接受,,并及時與相干單位積極調(diào)和和解決,,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評,。在對待同事方面,,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善xxx,,妥善處理好個人生活上的各種題目,。
扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學(xué)習(xí),,主要在賓館管理,、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深進(jìn)的學(xué)習(xí),。一個人學(xué)習(xí)能力多大,,就可以決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,,才能在工作主動性,、創(chuàng)新性上有所進(jìn)步,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的賓館行業(yè),。
固然,,在總結(jié)成績的同時,本人也存在一些缺點,,如全局意識和積極主動行還不夠強,,有待下一步重點進(jìn)步。
總之,,在20xx年的歲末,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,獲得了一些成績,,但面對新情況新題目,,還需站在新的出發(fā)點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),,再接再厲,,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,,創(chuàng)造性地展開工作,,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱,。