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煤礦工人勞動模范事跡材料篇一

作為一個從基層干起來的調(diào)度員，他深感自身知識貧乏,，從內(nèi)心深處體味到學習的重要性,。他珍惜每一次培訓機會，用心學習,，每次都滿載而歸,。他還利用工作閑余時間自學了采煤概論、通風安全學,、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識,。作為一個長期基層工作的前線人員，學習的過程是異常艱難的,，尤其是有時碰到了問題,，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂,，他按捺住了性子,，堅信“世上無難事、只怕有心人”,，拿著一個個問題逐一向人請教,，用時間和汗水將問題逐個的攻克。

進入xx礦工作后,，他開始從事起礦井調(diào)度的工作,，這對于他而言既熟悉又陌生，是煤礦企業(yè)管理中的一項重要的專業(yè)工作,，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，因為調(diào)度工作的順利開展，對于礦井克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃有非常重要的意義,。他從點滴做起，首先就是對于<<煤礦安全規(guī)程>>,、<<作業(yè)規(guī)程>>和<<安全技術操作規(guī)程>>等法律法規(guī)礦和礦井規(guī)章制度,。進行了更加深入的學習和記憶,。然后他翻閱和了解了礦井的初步設計，并向技術人員

請教,，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局,、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累,，每次下井他都會留心礦井通風,、運輸、供電,、排水,、壓風、通信等系統(tǒng)狀況,，并額外留心井下大型設備的完好情況,。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進取心，所以他克服了一個個難題,，技術上進步斐然,，工作起來給人如沐春風的感覺，各項工作協(xié)調(diào)處理井井有條,。

一個合格的調(diào)度員必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,，弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員,，他將每一項工作了解的異常的細致,，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本,，上面記錄了許多現(xiàn)場問題,，并加入了許多自己的思考,，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用,。

比如在掘進支護的現(xiàn)場，他會仔細觀察和詢問,，是支護的幫上或者是頂板,？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索,，幾棵錨桿,？前探梁支護，噴漿等情況,。通過對現(xiàn)場的了解,，他能準確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現(xiàn)在工序,、什么時候才能進入下一個工序等,。比如在停停頭打鉆的工作面,，他落實弄清當前的打鉆情況，當班出勤人數(shù),，鉆機型號和運行情況,，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔,，各個孔的深度和煤巖情況,，封孔多少個，連抽多少個孔,，多少未抽等問題,，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關單位進行及時抽放時得心應手。

作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員,，肩負著更加沉重的安全生產(chǎn)重任,，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應工作可以循序漸進的進行，當調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候,，也可能造成礦毀人亡的事故,，為了將自己鍛煉成一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn),、供,、銷、安全,、效率等運作的更加流暢,，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點,，對于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用,。

比如，“應急處理轉為主動跟蹤防范”觀點的提出,。通過長時間對礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查,，他深感調(diào)度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應急處理轉為主動跟蹤防范的工作思想,。因為隨著礦井基礎建設工程的進一步展開,，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度,。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感,。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進行主動跟蹤，是遠遠不夠的,，要想實現(xiàn)本質(zhì)型安全,，實現(xiàn)集團公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進行轉變,，也就是將處理問題變成尋找和防范問題,，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當前該觀點也得到工友們廣泛認可,，對于大家轉變觀念,、提升安全意識起到了推進作用。

比如,，“提高調(diào)度室部門的形象和工作效率”建議的提出,。細心的他發(fā)現(xiàn)：許多人都有打電話給調(diào)度室反應問題的經(jīng)歷，生產(chǎn)指揮中心的調(diào)度員有時也會無法清楚的了解電話里所說的事件,、地點,、故障

及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場的調(diào)度員后才能了解清楚,。這樣分幾次的傳達和反饋,，耗費了較多的時間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高,。他反復思索后,，找到了癥結所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺,，細心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件,，可能會造成難以估量的災難和損失，于是他立即向上級領導提出了該項合理化建議,。

總之,，成績只屬于過去，聰明人將目光放在未來,，他將一如既往的堅持他的優(yōu)良作風,，將務實、求真作為工作的要求,，將創(chuàng)新作為發(fā)展的源泉,，緊緊圍繞著xx礦井建設的建設，在上級領導引領下,，從點滴做起,，用實際行動為xx礦井快速建設做出貢獻。

煤礦工人勞動模范事跡材料篇二

人人都說煤礦苦,，但我卻以苦為榮；人人都說煤礦險,，但我參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線,。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白,；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,。22年來,，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力,，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是22年,。我，就是和尚嘴煤礦安監(jiān)科科長黨新庫,。

現(xiàn)年43歲的我,，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格,，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇,。19年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬,，由北京煤炭工業(yè)學校畢業(yè),來到礦山,，成為礦山一名普通技術員。當時,，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后,，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差,，勞動強度大,。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦,。一個班下來,，身子骨累得像散了架一樣，回到家里,，我總是悶悶不樂,，對父親說不想干了，這個工作太累了,。父親對我說：“孩子,，一定要堅持住，可不能怕吃苦,。我當年工作的時候,，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手??！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心,，我理解父親話語里的含義,。

憑著我不服輸?shù)男愿瘢瑥拇宋蚁露Q心,，一定要干出個樣來,。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞,、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵,、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭,，臟活累活搶

著干,，從不計報酬，更沒有一句怨言,。日復一日,，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),，終于成為煤礦的技術骨干,。

19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響,，總量規(guī)模不足,，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系,，工人原本不高的工資還常期拖欠,，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落,，很多人都離開了企業(yè),，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,，你的技術這么好,，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧,！”我雖然知道朋友是出于好心,，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年,，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子,，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育,；礦上的困難肯定是暫時的,，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的,，再說，你只想著掙錢多,，小井的安全有保障嗎,？萬一出了什么事情，老婆,、孩子怎么辦,？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了,，從此再也沒有勸過我說下小井的事,。

我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利,，安全是最大的效益”這個道理,。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心,、步步謹慎,，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦,?！?2年來，我時刻把“安全”二字銘記在心,。

井下工作環(huán)境相對危險,，意外事故難以預測。然而在危急關頭,，我沒想太多,，挺身而出，保護工友,。22年里,，我參加了很多次事故搶險工作，在對別人施救的時候,，即使冒再大的危險,，我的信念從未

動搖，用我的話說,，“因為每個工友都是我的弟兄,，我不能看著一個人掉隊?！?0xx年的一天,，當班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂,，在千鈞一發(fā)之時，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了,，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來,。

在礦上，我是個人人稱道的好領導,，可是在女兒眼中,，我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學放假時,，正趕上臘月二十九,，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來,，我們都能理解,，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧,！”哽咽良久,，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去,，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀,！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀,！原諒爸爸,，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任??！”是啊,！二十多年了,，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛,，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢,？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊,，給予鼓勵,。可是當時單位由于技術人員少,，工作量大,，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道,，可是單位的事情更重要,，許多叔叔都在等著爸爸,，爸爸不能陪你一起去考試了，但是,，爸爸的心始終和你在一起,，不要緊張，該怎么答還怎么答,，我想你一定能發(fā)揮好,，爸爸等著你的好消息”,。女兒也沒有辜負我的期望,，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報,。

我家兄妹四個,，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地,，因為我經(jīng)常在單位加班加點,，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼,，為他們二老劈些柈子,，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產(chǎn)的緊要時期,，當我上班時接到愛人電話說父親生病時,，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親,，一面是離不開自己的工作,，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去,。我把對父親的思念深深地埋藏在心里,，轉化為工作的動力。我常想：“自古忠孝難兩全,，誰叫咱是一名煤礦工人呢,，只有多出煤、出好煤來報答父親了,！”

就是這樣,，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞,、樂于奉獻的精神,，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值,。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天,，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作,。”我要把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山,，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下,。

20xx年我來到了和尚嘴煤業(yè)有限公司，期間擔任安監(jiān)科科長一職,，一年中,，我工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，晚睡早起,，每月堅持入井25天以上，認真組織職工進行班前學習,，嚴厲查處各種“三違”現(xiàn)象,，積極完成上級領導布置的任務，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產(chǎn)做出了貢獻,。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤,，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光,，一棵小草也能為大地裝點綠裝,。成績只能說明過去，我要從現(xiàn)在做起,，從本職崗位做起,，從身邊的小事做起，努力工作,，無私奉獻,，為煤礦建設貢獻自己的微薄力量。

煤礦工人勞動模范事跡材料篇三

“xx”名叫顧xx,，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊,，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準備班班長。作為黨員又是班長,，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責,，抓安全、除隱患,、反“三違”,，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故,，實現(xiàn)了零“三違”,。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”,，“鐵手腕”,。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透,，措施背得熟,，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微,，從施工安全注意事項,，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等,，包括崗位職工作業(yè)安全間隙,、安全退路都反復強調(diào)，反復叮囑,。在施工現(xiàn)場也是如此,，由于準備班活雜量大，點多面廣,，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中,，經(jīng)常以減少施工程序,、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場,，是一邊帶著干,，一邊反復強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少,，久而久之,，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了,。

該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”,，看似些多余絮叨的話，但在我聽來,，句句是關愛話,、是祝福語，有時在安全上多提醒一句,，多嘮叨一遍,，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性,，從而避免誤操作和“三違”行為,。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多,、戰(zhàn)線長,，隱患排查工作成了他每班的主要工作,，從安全設施、絞車,、軌道,，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過每一個細節(jié),，為了統(tǒng)籌兼顧,，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往,，練就了他一雙“飛毛腿”,。

說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”,，查出隱患,，立即整改，絕不讓隱患隔班,、過夜,。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查,，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時,，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉,。必須補打單體加強支護,！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體,，此時一名職工說到：快下班了,，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎,，留給夜班干吧,。顧慶海說到：我理解大家的心情,，熬一個班了誰不想上早窯,，但這樣會給礦上留下隱患,，不定什么時候就會出事。隨后,，他大步流星的向迎頭走去,，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除,。

說xx是“鐵手腕”,，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息,，不手軟,，再好的私交，違章違紀了,，釘是釘,，鉚是鉚，嚴格按制處罰,。

該班職工李xx,，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦,，吃住在一個宿舍,，工作在一個班組，形影不離,，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”,。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小,、小事化了,，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班,，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時,，老李負責把勾，繩頭掛好后,，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾,，xx看到后及時予以制止,，為了教育本人，警示他人,，老李被按自主“三違”處理,，并扣除了當班工分。

就是這副“鐵手腕”,，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”,，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標準崗,、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為,。

煤礦工人勞動模范事跡材料篇四

交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學歷52人,，高級工12人,，中專學歷63人，技校學歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人,。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,，認真開展好“班前危險預知”,、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認,，是一支敢打敢拼,、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組,，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務,，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸,。20xx、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組,。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動紀律,，突出“素質(zhì)提升,、一人多專”,，提高技能水平,。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工,，不斷提高班組員工的技術水平,。幾年以來，班級形成了不怕任務重,、不怕條件差,，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風,。

1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶,，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度,。面對困難,，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服,，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用,?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際,，決定擴面法過斷層,，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤,，大大增加了勞動強度,，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進,，我們心里就感到無比高興。

沈合民班按照《新型班組建設條例》的規(guī)定對新型班組機構的要求增設了工資分配監(jiān)督員,、質(zhì)量檢查員等崗位,。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上,，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗,，誰干的好,、干得多就多劃工資。在工資分配上,，嚴格根據(jù)圓班會規(guī)定,、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬,。班組堅持每周開一次班會,，總結班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想,，并調(diào)查生活中,、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助,。

這個班還建立物資材料領、用,、管和經(jīng)濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施,，年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié),、崗位,，檢查考核責任到人，做到日統(tǒng)計,、旬匯總,、月分析，節(jié)能降耗達到內(nèi)控指標以下。通過科學調(diào)度,、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上,。

該班組每月組織一次崗位的小革新,、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動,，并整理上報,。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵,、技術比武活動,，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術能手,。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,，班組建設達到一個嶄新的層次。

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,，始終堅持“抓當前與長遠相結合,，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起,，有力提高了班組的安全管理水平,。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育,，及時向員工貫徹學習安全法律,、法規(guī)，加強事故案例警示教育,，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產(chǎn)責任制和員工崗位安全責任制,，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規(guī)程,、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應知應會知識;四是提高班組,、職工對安全工作的重視程度,，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為,，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎上,，強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責任追究，對安全責任人,、聯(lián)保人實行連帶處罰,，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性,。

為創(chuàng)建星級班組,，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓學習,，取得了“心理咨詢師”證書,，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事,，哪個職工有情緒,，他都了如指掌，并及時伸出援助之手,。在工作上他們是團結一心的“戰(zhàn)友”,，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步,，后進學前進的良好氛圍,。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,，正當全家陷入困難之際,，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元,，并積極向全班職工呼吁,，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,，解了他的燃眉之急,。班組的職工只要在工作上、生活上,、思想上有困難都會及時得到班組的幫助,。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步,，在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作,，“快快樂樂”生活的和諧景象。