報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司安全員年終總結(jié)報告篇一

在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開,；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。

安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

公司安全員年終總結(jié)報告篇二

一年來,，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了一年工作目標(biāo),。回顧我們的安全工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。

公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員xx人，兼職安全管理人員xx人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度,，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核,、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,，加大力度，常抓不懈,。

1,、加大安全檢查、處罰力度,，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月x日組織安全大檢查,，并及時通報檢查情況，對隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。使井下違章、違制行為大為減低。

2,、加強井下的文明生產(chǎn),，xx期間，各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈,；川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物,；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞,，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

公司安全員年終總結(jié)報告篇三

自20xx年9月28日從xxxxx到項目部擔(dān)任專職安全員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場xxxx的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績,，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1,、加強對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求,，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有xx項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,，如基坑支護(hù)、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

（1）在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

（2）在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

公司安全員年終總結(jié)報告篇四

本人以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

公司安全員年終總結(jié)報告篇五

新的一年即將開始,，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作,。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作,，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2、對入場的工人,，特種工進(jìn)行了三級安全教育,、入場教育，安全技術(shù)交底,，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，基本形成了每日巡檢、每周檢查,、每周安全例會,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項目上積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查，自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個項目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。,。

5,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作,。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

一年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1,、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生,。

3,、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。

4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

雖然前段時間取得了一定的成x績,，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視,，消除隱患,，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：

1,、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度,。

2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會,。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,，是否有違章操作人員,、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。

公司安全員年終總結(jié)報告篇六

今年,，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國安大隊的正確指導(dǎo)下,，堅持安全就是效益,，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念,。為此,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、內(nèi)控制度齊全完善,、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo),、防范能力不斷提高,、職工防范認(rèn)識不斷增強、防范設(shè)施投入不斷加大,，堅持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè),，強化守押隊伍管理,，營造了“安全為集體,，人人保安全”的優(yōu)良氛圍,，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實現(xiàn)了安全年,。為我市農(nóng)村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn),，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個環(huán)節(jié),，每一個部門,、每一個崗位，融入到日常工作中,。

(一)建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度,。成立由理事長為組長,，班子成員為副組長，各部門經(jīng)理,、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實,、組織、實施的管理架構(gòu),。

(二)建立安全工作目標(biāo)制度,。年初制定出“20xx年安全保衛(wèi)工作安排意見”，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動采取措施加以落實,。

(三)堅持建立月例會制度,。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,，研究分析安全保衛(wèi)形勢，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，修訂措施，狠抓落實,。

(四)建立檢查監(jiān)督制度,。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,，查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施,，當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行值班和點名查崗制度,。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,，安全保衛(wèi)部具體操作，每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)行非現(xiàn)場檢查,。

(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度,。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實行一級抓一級,、層層抓落實的層次管理體制,，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書，并督促經(jīng)營管理部與分社,、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》,，形成了縱向到底、橫向到邊的格局,，強化了責(zé)任心,。

(七)建立聯(lián)防組織制度,。全市營業(yè)網(wǎng)點與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒂燕弳挝换蜃艉炗喡?lián)防協(xié)議書,。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動,，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營,。

(八)根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法,，聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)則，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社,，年終檢查驗收,。

做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提,。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃,、有安排,、有形式、有內(nèi)容,，不斷拓寬教育渠道,，增強吸引力、感召力,。

(一)抓法規(guī)教育,，增強法紀(jì)認(rèn)識。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，分析案例,，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,，用身邊的人和事教育員工,，增強法律認(rèn)識和制度觀念，做到警鐘長鳴,，防患于未然,。

(二)抓職業(yè)教育，增強防范認(rèn)識,。根據(jù)金融行業(yè)特點,，從職工世界觀、人生觀,、價值觀入手開展職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律教育,，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助職工端正人生價值觀,，抵制拜金主義,、享樂主義及個人主義行為侵襲,，樹立敬崗愛業(yè)思想,，從小事著眼,，從細(xì)節(jié)入手,，從自身做起,，依規(guī)依章操作，堅持自律拒腐,，事事謹(jǐn)慎小心,，處處提高警覺，人人自覺防范,。

(三)開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位,，組織員工開展應(yīng)急處置預(yù)案演練,，演練主要圍繞：營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練,、押運期間應(yīng)急處置預(yù)案演練,。在演練中按照“貼近工作,，貼近實際,，貼近實戰(zhàn),，講求實效”的原則進(jìn)行,，并對演練工作納入責(zé)任目標(biāo)考核。

(四)加大消防教育培訓(xùn),。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機構(gòu)進(jìn)行檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓(xùn),，講解各種防火知識和發(fā)生火災(zāi)時逃生要領(lǐng),，同時還對已過期的滅火設(shè)備進(jìn)行行了充粉,，從而達(dá)到人人重視消防工作,。

整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)督檢查力度,，做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合,，重點加強突擊檢查,。采取多樣化檢查方法,。

一是節(jié)日檢查與平時檢查相結(jié)合。安全保衛(wèi)部每半年對所轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行一次全面檢查,。每逢重大節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及機關(guān)人員組成安全檢查小組,，分組對全市營業(yè)網(wǎng)點,、金庫,、運鈔期間進(jìn)行不間斷檢查;二是電話檢查與實地檢查相結(jié)合,。聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進(jìn)行電話查崗,，抽查面達(dá)30%以上，對中午期間營業(yè)網(wǎng)點人員情況也進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控查崗,，對不接電話或回答含糊的營業(yè)網(wǎng)點，守押人員做好記錄后進(jìn)行實地查看;三是抽查與暗查相結(jié)合,。在平時檢查的基礎(chǔ)上,，每月不定期對信用社運鈔和營業(yè)期間進(jìn)行抽查,，對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點檢查,。二是明確檢查重點和環(huán)節(jié),。

(1)重點環(huán)節(jié)檢查,。安全防范認(rèn)識、制度建設(shè)情況,、制度執(zhí)行情況,、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。

(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章,、密押以及庫存現(xiàn)金管理。

(3)重點部位檢查,。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點,、人口稠密的,、效益好的營業(yè)網(wǎng)點作為重中之重,，重點檢查。

(4)重點時段檢查,。對早,、晚交接款,、午休三個重點時間段及營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)員工交接班,，人員少、客戶少時段的檢查,。四是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況,，工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排,。二查：各項登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況,。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對安全知識和防暴預(yù)案熟練情況,，上級文件精神和案件傳達(dá)情況,。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做到不遷就,、不護(hù)短、不遮丑,，該批評教育的嚴(yán)肅批評教育，該經(jīng)濟(jì)處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

我市還根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷制定,、完善,、改進(jìn)各項規(guī)章制度,，使制度更趨可行性和合理性,。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》、《閬中市農(nóng)村信用社安全檢查工作制度》,、《閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》,、《閬中市農(nóng)村信用社營業(yè),、值班,、守庫、查崗管理措施》,、《閬中市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度,，并嚴(yán)格按照《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》對違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，降低了不安全因素,，防止了各類案件的發(fā)生。全年對大社管理人員進(jìn)行電話查崗8495社次,。日?，F(xiàn)場安全檢查326社次，夜間現(xiàn)場安全檢查60社次,，夜間非現(xiàn)場電話抽查共5960社次,，社均達(dá)85次,，處理違規(guī)人員8人，處罰款1900元,。組織實施了元旦,、春節(jié)、“五一”,、“十一”期間的安全檢查和值班守護(hù)工作,，確保了聯(lián)社金庫24小時值班守護(hù)和全市節(jié)日期間安全無事故。對硬件防范設(shè)施存在問題的機構(gòu),，當(dāng)場明確責(zé)任,，落實到人，要求限期整改完畢,。在平時檢查中,，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài)，結(jié)合每季度審查和年度考核工作,，對部分人員進(jìn)行了深入細(xì)致的談話,，掌握其所思所想所為，調(diào)查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關(guān)系,，對言語行為異常的人員,，及時掌握了解情況,，對癥下藥,，化解包袱，確保信合隊伍純潔,。

(一)加強守押隊伍建設(shè),。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對守押人員實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。守押隊員都經(jīng)過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全體守押人員能嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，以嚴(yán)明的軍事化要求統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一步調(diào),。整體協(xié)調(diào)能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強,。從統(tǒng)一著裝,，武器配備到隨時隨地嚴(yán)陣以待的工作要求，每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，時刻保持著旺盛的團(tuán)隊精神,。

(二)加強技能培訓(xùn)。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的專業(yè)培訓(xùn), 進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì),、法律法規(guī)等訓(xùn)練,。以務(wù)實的工作態(tài)度,，更好地服務(wù)于基層。從增強服務(wù)功能出發(fā),，我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運任務(wù)的時間,，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),，主動承擔(dān)了為營業(yè)網(wǎng)點檢修聯(lián)動尾隨門,、報警器、消防器材,、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施,。對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施及時進(jìn)行維修，全年累計維修保險柜5個;檢修金庫門6張;更換安裝報警器10臺,，維修報警器16臺;維修遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)180社次;安裝移動金庫4處;失效的滅火設(shè)備重新充粉20個;裝修臨時營業(yè)網(wǎng)點3處;為信用社節(jié)約了資金,，更好地實現(xiàn)了機關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。

(三)主動主動配合聯(lián)社中心工作,。充分發(fā)揮機關(guān)綜合職能,。我們堅持集體利益至上的工作原則，從聯(lián)社全局出發(fā),，在做好本職工作的同時，主動主動地接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的多項臨時性的工作任務(wù),。

安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié),，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施，農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障,。我市聯(lián)社年初計劃投資500多萬元,，對全市存在安全隱患的16個營業(yè)網(wǎng)點按照ga38-20xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建或新建，除北門,、金城,、埡口三個新建網(wǎng)點還在規(guī)劃設(shè)計期間,，其余13個網(wǎng)點已全部動工,。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心對我市33個營業(yè)網(wǎng)點安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),，并對營業(yè)網(wǎng)點的報警系統(tǒng)逐個進(jìn)行了測試,，確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時檢查工作中,，通過對硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新,，我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個新臺階,，構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障,。

這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績,，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚,，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存在著一些不足之處,，在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)，認(rèn)真查找差距,。勤請示,，多匯報，虛心學(xué)習(xí),，夯實工作,，加強軍事演練，強化防范,、抗暴,、實戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之必勝”的金融護(hù)衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金財產(chǎn),、員工人身安全的堅強后盾,。

公司安全員年終總結(jié)報告篇七

今年年初我開始正式來到公司安全組，安全管理工作至今,，經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點,、要點,，現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié)：

經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,，我很感謝他們在我工作上無私的幫助,。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件，我開始進(jìn)行了解造船基本情況,，并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,，由于我司的安全主管同時也我的“傳,、幫、帶”師傅,，他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,，我才開始認(rèn)識造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,，我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜,、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做,。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,，絕對不可以馬虎大意。

在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,，要先填寫涂裝申報單,，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,，拉好警戒旗，將防火,、防爆,、通風(fēng)作為主要工作來抓,，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,，做了這方面的筆記和工作記錄,。涂裝完后要做好工完料清的工作,，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng),，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,，及時通知項目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽,，安全帶,，勞保用品穿帶不規(guī)范等,，我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理,。

由于我司的船要下水進(jìn)行施工作業(yè),，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,，雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗,，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進(jìn)的地方,。

我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,，虛心請教,，全方面的完善自己,，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司安全員年終總結(jié)報告篇八

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，在廠長的信心與支持下,，以積極的態(tài)度突入工作；現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：

加強每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位,，重點檢查,，做到每日檢查一次，臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,，做到工完,、料靜,、場地清,。做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤,。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí),。工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作,。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題,。今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做的更好,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干,。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做好，樹立良好形象,。當(dāng)好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之，近一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

公司安全員年終總結(jié)報告篇九

悠悠萬事，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程，以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,，xxx,，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工，xxx,、xxx在進(jìn)行裝修收尾,，xxx入場作前期準(zhǔn)備。9月底,，xxx,、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,，其中自行完成xx億元,，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個,，竣工面積94733㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

堅持項目施工檢查,，每月19～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計罰款xxx元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時,，對所有交工項目公司按計劃，主動,、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距。

1,、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2,、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實;

3,、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險;

4,、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學(xué)習(xí),，不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上,，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識,，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強公司而努力。

公司安全員年終總結(jié)報告篇十

進(jìn)xx工作轉(zhuǎn)眼已近一年了,，我深深地愛著xx，熱愛著本職工作,。它不僅僅是因為給了我生存的空間,，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺,。為了更好地做好今后的各項工作,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛(wèi),，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,，但我對工作充滿著熱情,，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶,，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。

在工作之余，仍在不斷地充實自己,，參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),，攻讀大專文憑,，在提高自身素質(zhì)的同時,，能把學(xué)到的理論知識運用于實踐,，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在xx新的改革體制下,，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo),，有競爭才有動力,，有動力才能不斷地進(jìn)步。在xx工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感,，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊，有最好的同事,。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,，但在各方面仍舊存在著很多不足之處,，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,，不論是從內(nèi)還是外,，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，杜絕出錯,，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，提高素質(zhì)建設(shè),。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的,，那就是服務(wù)于公司,。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的,，這顆火熱的心是相同的,，對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,，為維護(hù)公司利益而努力奮斗,。

xx行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則,。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,，要堅守扎實做好本職工作,，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人,，努力奉獻(xiàn),，更要腳踏實地的，把追求的目標(biāo)與眼前實際工作結(jié)合起來,，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

公司安全員年終總結(jié)報告篇十一

本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險,。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭,、基槽清理,、補樁、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。

圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理,，強化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》,、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》,、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患,。

7,、精心組織、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平,。

1.一年的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題，歸結(jié)到一起,，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解,。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用,，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰,。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去,。

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

公司安全員年終總結(jié)報告篇十二

自從20xx年x月x號到x船員體訓(xùn)中心項目部擔(dān)任專職安全員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全及文明施工工作。雖然有一些成績,，但是也存在更多的不足?，F(xiàn)就本人的工作從以下幾個方面做一個簡單的總結(jié)。

一

在工人進(jìn)現(xiàn)場施工前,，給勞務(wù)隊安全員提出要求,，及時將職工人員花名冊和身份證復(fù)印件上交到項目部。安排職工召開進(jìn)場安全教育,。并對職工進(jìn)行安全及消防考試,。我負(fù)責(zé)整理對職工三級安全教育的資料收集及保存。

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,，和施工環(huán)境及工作中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,。然后在作業(yè)施工中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照安全交底進(jìn)行作業(yè)。

按照有關(guān)施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)定整理,。按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,，并要求各勞務(wù)隊按照安全檢查時存在的.問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中,，主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，如：塔吊、電梯井,、樓梯防護(hù)等?，F(xiàn)場臨時用電在每天上班前和電工工長配合檢查。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時以書面形式下發(fā)安全隱患通知書,，并要求施工隊在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并在勞務(wù)隊整改的過程中跟蹤檢查,。

由于職工宿舍內(nèi)管理難度大,，宿舍環(huán)境差,，電線私拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，有個別職工使用電飯煲做飯和冬天使用電暖氣和電褥子現(xiàn)象，為了把宿舍管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加大對職工宿舍及衛(wèi)生區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)隊安排專人每天對生活區(qū)和宿舍打掃,。對宿舍衛(wèi)生項目部采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，現(xiàn)場清理不到位,，材料碼放比較混亂,。特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求。在日常工作中,，對有關(guān)規(guī)范的專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠,。對相關(guān)的安全防護(hù)知識和措施掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠,。

在工地上有些不是我分內(nèi)的事,，胡經(jīng)理和董工讓我去管去做，但是現(xiàn)在項目上有很多人說我是胡經(jīng)理的人,，說我多管閑事,。我有時候真的好無奈。

1,、施工隊安全意識不強,。安全生產(chǎn)觀念淡薄,，存有僥幸心理。

例如：（工人在登高作業(yè)時,，我提醒工人佩戴安全帶,，土建的管理人員說，7米以下帶安全帶是笑話）,。對我發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，不及時整改或者整改不到位。安全員要人要不到或者安排了人整理一半就被調(diào)走了,。對我安排的事情敷衍了事,。

2、土建隊好多都是當(dāng)?shù)嘏R時找的隊伍,，對現(xiàn)場安全和質(zhì)量根本沒有意識,，管理難度大，不聽從項目部指揮,，有時頂撞項目部管理人員,，甚至連土建隊的管理人員也不服從。

3,、對項目部評價

⑴部目部自身沒有在對施工隊管理上統(tǒng)一意見,，一個人一個想法和管理方法，導(dǎo)致施工隊傾向于有利于自己的意見,，而不服從管理,。

⑵項目部管理人員自身的專業(yè)技能不夠。缺乏管理經(jīng)驗,。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,，總結(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。