隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，以及工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、信息化深入推進，鄉(xiāng)村發(fā)展將處于大變革,、大轉(zhuǎn)型的關鍵時期。居民消費結(jié)構(gòu)加快升級,，中高端,、多元化、個性化消費需求將快速增長,，加快推進農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向是必然要求,。以下是可圈可點小編為大家整理的幾篇關于鄉(xiāng)村振興當前階段的幾個問題及其建議心得體會，供大家參考,。

鄉(xiāng)村振興當前階段的幾個問題及其建議心得體會第一篇

一,、鄉(xiāng)村振興量化指標需加強，對考核駐村干部缺少抓手,。

脫貧攻堅階段,，很多硬指標是可以量化的。比如 兩不愁三保障 ,，吃飽穿暖,、住得安全、上得了學,、看得了病等,。這些都是可以用硬性指標來量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段,，較難用一些量化指標來界定工作的好壞,。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅階段的一些政策，對知曉度,、滿意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核,。相對于鄉(xiāng)村振興工作來說，其必要性有待探究,。建議多方調(diào)研,，收集基層一線的反饋,，形成具有操作性的考核監(jiān)督方案。而且,，對鄉(xiāng)村振興的考核應有別于脫貧攻堅階段的大范圍跨省市的評比,，對相關評價指標和要求，應充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定,。

鄉(xiāng)村振興當前階段的幾個問題及其建議心得體會第二篇

二,、鄉(xiāng)村振興見效較慢，對長期駐村要做具體要求,。

鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽堇麑?。駐村干部一是需要較長時間的下沉進村，二是需切實做好摸底調(diào)查工作,。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅,，但是建議對脫貧攻堅的一些成果的運用，應當通過切實的調(diào)研并結(jié)合當前市場和技術的發(fā)展變化,，做出合適的調(diào)整,。這就更需要駐村干部的長期堅持。鄉(xiāng)村振興是一次長考,，對基層和駐村干部的能力,、韌性、耐心也是一次更長的考驗,。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求,，輪換方式方法，做進一步的規(guī)定,，應該要有打持久戰(zhàn)的準備,。

鄉(xiāng)村振興當前階段的幾個問題及其建議心得體會第三篇

三、鄉(xiāng)村振興所需專業(yè)性較強,，短時間內(nèi)缺乏專業(yè)性人才,。

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強的人才，但是目前來看,，基層確實缺少相關人才,。大力建設各類人才隊伍是下一步工作的重點。但是就目前的需求情況來看,，可嘗試由上級部門建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動的專業(yè)技術工作隊伍,。這批人不駐在某一個村，而是相對集中地在某一個或多個縣區(qū)內(nèi)各村流動,，成為一支救急隊伍,。這個隊伍中可選派一批技術精熟、素質(zhì)過硬的同志和一批年輕,、學習,、動手能力強的同志,。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點問題，一方面通過在基層一線的 傳幫帶 ,，培養(yǎng)出一批能及時下沉到基層的實用型人才,。

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