總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇一

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外）,，包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備，共計計劃大項32項,，小項93項,。其中燒成計劃大項16項,，小項36項，生料計劃大項16項,，小項57項,。

本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目,，其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理，并做好了相關(guān)的記錄,。針對以下幾項我們做了更詳細的處理,。

1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,，因為油脂臟引起閥芯堵死,，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,，油泵無法正常運行,。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常,，防止了設(shè)備隱患。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺,、瓦口

螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1,、3號瓦油質(zhì)臟,，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作,。

3,、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理，確保了軸瓦的安全,，現(xiàn)存在溢流閥故障問題,，待溢流閥采購回來后進行更換。

4,、對高溫風機的檢查,，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠安全角度考慮,，對擋油環(huán)進行加工并予以更換,。為風機正常運行打下了基礎(chǔ)。

在本次檢修有時間相對比較充分,，所有檢修處理比較徹底,，沒有因為時間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細時間充分，在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功,。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚,。

1、對生料磨磨輥補焊工作,，認識不足,，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個月的運行存在影響,，當然這也是一些客觀的原因，比如時間緊,，補焊工具遲遲不能到廠等,。

2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,，試機時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機,。如開機當晚的高溫風機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因為試機時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的,。以后我們將吸取本次的教訓,，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

3,、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導致工藝檢修無計劃可查,。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確,，這些需要以后有注意的,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇二

型鋼設(shè)備檢修為期15天，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作,。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

2,、現(xiàn)場所有護欄進行加固,。

3,、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進行除銹并刷漆,。

4、碼垛a b區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接,。

5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個,。

6,、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn)，車間進行了改進,，把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

7,、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。

通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上,，今后一定吸取以前的教訓結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風，彌補自己車間的不足,，嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施,。

1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理,。

2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求,，堅決用高標準,、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己,。

3,、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢,，要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標,，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù),，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,，打開一個新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇三

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,，由廠主管領(lǐng)導牽頭負責,，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科,、采油隊,、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議,。展開工作前,，整理思路，明確分工,，落實了有關(guān)的資金,、配件、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確，責任落實到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題，提前作了較為全面的了解,。從中,，確定了修理項目，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準,。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用。

在具體檢修的過程中,，我工作人員把質(zhì)量關(guān),，嚴格執(zhí)行檢修計劃，努力作到：時間少,、誤差小,、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上,，不放

松任務(wù)細微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時上報，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊,、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車、8t吊車,、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理,。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤,、機器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合、試驗,。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排，即顧全大局,，又重點突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴格審扣,，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后,，認真組織部署，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇四

近日,，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié),，與會人員從檢修準備,、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討,，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗,。

一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修,，檢修的特點是重大項目多,、涉及面廣，運行定位周期長,。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今,，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ),。

一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié),。每次檢修前,，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案,、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明,、臨時用電,，對雜用電和鐵殼開關(guān)進行梳理并安排維修、確認,，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進行檢查,，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為現(xiàn)場安全用電提供了保障,。

二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ),。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,，做到“分散管理,、集中使用”。由機動處牽頭,，以分廠為單位,，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排,，合理分配項目,，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導全程跟蹤,，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量,。其次是責任細化、明確細節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當,。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設(shè)的工作,，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào),，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障,。

四是心系檢修,、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯,。由機動處,、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理,、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查,，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導負責供水,、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性,。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視,，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,，確保工廠財產(chǎn)安全,。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加,，不斷加強檢修安全管理,，

總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項技造工作的推進,，需超前謀劃,，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好,。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位,。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,，提前準備,、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ),。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇五

20xx年尾聲已經(jīng)來臨,，回首20xx年，在工作中有成長也有不足?，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié),。

一、

年初組織制定檢修,、技改計劃,，根據(jù)計劃，提前組織編制,、審查檢修,、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開展,；對工作內(nèi)容,、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件,、工器具等,，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進場開工，對檢修,、技改項目進行全過程跟蹤,，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準,，落實三級驗收制度,，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理,。

二,、

每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告,，制定防范措施和專項解決方案,，做到細致故障歸類、深入查找故障癥結(jié),、逐一專項整治,。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高,、變槳通訊閃斷,、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃，把設(shè)備存在的問題在精維護工作中一并落實解決,，確保在富風期來臨前完成檢修工作,，提高設(shè)備可利用率,，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

三,、

20xx年9月,，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色,，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的.一份力量,，在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去,。

20xx年11月,，由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,，我有幸參與其中,，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作,，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義,，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

四,、

20xx年,，隨著設(shè)備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露,，風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移,、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片,、svg設(shè)備損壞等問題,，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫,。為此,，積極與各風電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通,，完善索賠項目保險所需的過程資料,，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作,。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作，客觀自我剖析,，自己也存在以下不足之處,，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正,。

1,、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后,。20xx年應(yīng)在計劃性上加強監(jiān)督及考核,，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理,，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控,。

2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位,。20xx年積極推動制度的修訂管理,、運檢規(guī)程，結(jié)合精維護工作組織完善設(shè)備臺賬,；嚴格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平,。

20xx年即將過去,，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子,，在明年的工作當中我將一如既往,，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇六

緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下已落下帷幕,，回顧如火如荼的檢修,，對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓。我對大修總結(jié)了以下幾點：

1,、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目,。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,，詳細討論安排了檢修的工作,，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案,。在本次大檢修中,，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作,。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢,，解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作,。此外，我們又根據(jù)檢修進度,，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、前期人員安排較為細致周密,。

在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排,，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員,。成立檢修領(lǐng)導小組，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組,。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負責大修,、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工,。

3,、安全教育、安全防護工作到位,。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,，確保檢修過程安全順利,。

4、備品備件到位及時,。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件,，我們早布置，早安排,，及早領(lǐng)取并登記在案,。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實,、材料落實,。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子,、定位器,、卡套接頭、氣源管等情況落實,。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具,。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認真登記,。尤其是貴重用品,，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用,。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障,。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進行,。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂,、差”,，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象，因此在氣化儀表大檢修期間,，我們同步進行了現(xiàn)場清理,。如儀表閥門附件下線必須標記，捆綁,，分類放好,。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個螺絲,。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上,。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲,、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放,。

6、檢修不忘修舊利廢,。

在檢修前,，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用,，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器,、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重,、時間緊,、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位，進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象,。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完,，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇七

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事,，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：:

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習,，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己,，改進學習方法,；二是向周圍的同事學習,，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識,，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是行責任到人,，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

二,、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施

為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),，最大限度地降低檢修損失,，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣,、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：

1,、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統(tǒng),。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責,，全面抓好施工管理,，質(zhì)量檢驗,、物資供應(yīng)、技術(shù)指導,，開停工管理,，安全環(huán)保監(jiān)察,，車輛調(diào)配,、后勤服務(wù)等各項工作,。精心優(yōu)化方案,、注重環(huán)境保護、建立競爭機制,、強化過程監(jiān)督。

2,、及早動手，進行細致周密的檢修準備,。9月底審定檢修計劃,，全面啟動設(shè)計,、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案,、施工方案、安全預案和車輛使用計劃,，施工、檢驗,、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成,，可提前預制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育,。

3、加強組織協(xié)調(diào),，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期，出臺配套政策,，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責,、驗收標準，實行質(zhì)量終身負責制,。

三、合理安排停電,、停水,、停氣期間的檢修任務(wù)

在本次秋季設(shè)備檢修當中,，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，制訂了嚴格,、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

的地方,，采取了強化措施。合理安排停電,，停水、停氣期間的檢修任務(wù),，實行分區(qū)、分部門停電,、水,、氣,，在需要檢修的每一處法蘭,、每一處閥門,、每一處動焊點確認掛牌,、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門,、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電,，停水、停汽期間的檢修準備工作,，按時完成了檢修任務(wù)。

四,、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導,、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全,、進度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,，保證了檢修質(zhì)量,，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務(wù)。

五,、設(shè)備停工檢修取得突出成績

優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署,，科學編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄,。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制,，以事故案例強化安全培訓,，加大施工安全監(jiān)督力度,，降低施工安全風險,，嚴查違章操作,，形成了公司巡回抽檢,，部門定點檢查,、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式,。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修,，組織周密、準備細致,、計劃科學,、檢修力量調(diào)配合理,，供貨準確及時,，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗,。

六,、檢修資料及時保存,，逐步使管理規(guī)范化,、標準化,、科學化

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱,、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料,、材料計劃,、分門別類整理后錄入了電腦存檔,，達到了查閱,、保存方便可靠的目的,，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,，領(lǐng)導重視,、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提,；嚴格審定,、科學編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格,，安全預案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證,；準備充分,，深度預制,，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇八

在忙忙碌碌的工作中,，20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步，不斷改進化工儀表維修方法,，提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工,，我的主要工作就是檢修,、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,，同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式,、使用方法,，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因,、方法，嚴格遵循科學的,、合理的工作程度開展儀表檢修,、維修工作。正因如此,，所以在過去一年的工作中,，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,，遇到維修時間較長時我甘愿加班，熱門思想?yún)R報直到化工儀表恢復正常運作,。同時,，我充分利用空閑時間學習知識、鍛煉技能,，不管工作環(huán)境多么不好,，我始終沒有任何怨言，能正確對待,，努力工作,，順利完成各項任務(wù)。

盡管我在xx年取得顯著的工作成績,，但問題不可避免,，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不夠細致，對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足,；二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,，學習不足，亟待改進,。

一方面,，我在工作中將嚴格要求自己,，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認真學習安全規(guī)范,，認真做好本職工作,，堅決做到安全第一、警鐘長鳴,、預防為主的方針,，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,，但要求具備極強的責任心,，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好,，處處防意外,、時時想安全，才能維護團體利益,。

另一方面,，面對24小時不停歇運行的化工儀表，我將加強日常的檢查,，以便更充分地掌握儀表的運行狀況,，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然,。每一天上班之時,，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,，延長儀表的使用壽命,，降低維修成本，提高工作效率與效益,。當然,，工欲善其事，必先利其器,，我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,，改變被動的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓,，不斷提升我的維修技能,，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,，盡全力掌握它們的安全規(guī)程,、性能以及維修等內(nèi)容,，繼續(xù)學習電工知識，持續(xù)提升自己的工作水平,。

在xx年里,，我將不斷前進，不斷完善自我,、挑戰(zhàn)自我,，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇九

20xx年,，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策,、法律法規(guī)，根據(jù)國家,、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,，立足防范、強化監(jiān)管,，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,，加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制,，深入開展隱患排查治理工作,，通過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,，控制和減少了違章和異常,，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實現(xiàn)。

年公司杜絕了特,、重大事故,，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責任障礙2次,，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,，同比去年增加1次,，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次,，截止20xx年12月31日,，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

安全方面：

(1)20xx年3月17日下午,，寧海#2a檢修項目中,，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件,。

(2)20xx年3月20日上午,，寧海#2a檢修項目中,，在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件,。

質(zhì)量方面：

⑴20xx年1月13日,，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁,，導致水壓試驗時,，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂,。

⑵20xx年4月19日漳電#4a檢修,，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常,。

⑶20xx年9月4日,。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員,，誤將空壓機電源線接錯,，造成空壓機電機燒壞,，質(zhì)量異常,。

(一)抓制度建設(shè)，抓安全預控,，做到超前防范,。

為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平,，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,，根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實施意見》的有關(guān)要求，公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責任制》等九項制度進行了重新修訂,。

為規(guī)范公司安全管理工作,，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價，提高項目部安全管理水平,，防止和減少安全事件,，專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，創(chuàng)新安全管理方法,，有效地促進了公司安全管理水平的提高,。

(二)開展安全專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象,。

精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動,。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢,、安全月活動,、保奧運安全領(lǐng)導小組，制定了詳細的檢查活動計劃,、檢查項目和檢查方案,，制定并落實了整改措施。

安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動,。按照國務(wù)院,、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,，從安全生產(chǎn)責任制落實,、重大危險源管理等七個方面，認真開展自查自糾,、治理整頓工作,，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生,。

為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防,，任何事故都可以避免”的安全理念,，根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日,，集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”,，工作總結(jié)《檢修安全工作總結(jié)》。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”,，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,，提高員工遵章守紀的意識和自覺性，有效地遏制了不安全態(tài)勢,。

(三)突出項目安全管理,，創(chuàng)新管理機制。

為全面準確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,，提高項目部安全管理水平,，公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂,，大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容,，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

結(jié)合安全標準化工作，組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,，制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,，對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范，以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求,。

(四)下大力氣抓員工培訓,，提高安全意識。

廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,，匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》,，并按風險值大小制定了各級風險控制措施，安排專人旁站監(jiān)督,，以保證施工安全,。

充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料,，下發(fā)各類安全通報,、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,，對員工進行危險性教育,，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗,，表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事,。

切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，簽訂用工合同和安全協(xié)議,，加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,，嚴把進口關(guān),，有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全,。

1-12月份發(fā)生起重事件2次,，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強,，技術(shù)水平低,，工藝標準要求不嚴、不細,，因此各單位必須強化質(zhì)量管理,，嚴格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,，同時還應(yīng)進一步加強職工技能培訓工作,，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,。

1-12月份發(fā)生的違章情況,，大部分是人員違章,，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重，應(yīng)加強職工遵章守紀的安全教育,，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,，加大考核力度，督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,，杜絕習慣性違章,。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多,，通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

由于公司發(fā)展的需要,，使用各類外協(xié)工,、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,，在對外協(xié)工,、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓系統(tǒng)性不強,，效果不理想,，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個行之有效制度,，是一直是困擾公司的難題,。

以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,，采取切實有效措施,，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧,，堅持實行目標考核制度,，嚴格實行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度,，從查處管理行為違章入手,。

加大員工安全技術(shù)培訓教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實企業(yè),、車間,、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì),。

完善監(jiān)督管理方式,，實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施,，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效,，技術(shù)支撐上堅強有力,，監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管責任制，切實把各級領(lǐng)導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責任心調(diào)動起來,，夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管,、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,，堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè),，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍,。

3、檢修班組年終工作總結(jié)

時光荏苒,，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,，在化工、包裝工段的支持下,，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作,。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%,，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻,。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工x名，歲以下青年x名,，青工比例占x%,，其中具有本科學歷x人，大專學歷x名，高級技工x人,，技師x人,。整個班組主要以年輕化、學歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一,，預防我為主”的方針,，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一,，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,；第二，提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風,，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施,。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆,、高溫,、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險,，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,，而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里,，在我們檢修人員的共同努力下,，化工、包裝工段的監(jiān)護下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，做到了設(shè)備到人,，責任到人,。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎勵,，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障,。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完,。我們檢修人員在易燃,、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,，工作量大的情況下,，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干,、搶著干的作風,，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障,。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求,，制定了周密的技改計劃,，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張,、有序的進行,。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,，使得庫房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3、我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),，干一行愛一行的精神,，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號,，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽,，一個墊片”做起,，努力降低成本，為分廠降低能耗,，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張,，不浪費的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管,、閥門,、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,，做到了“工完,，料盡,，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔,，美觀,。在檢修班組,，我們以高標準來要求自己,，堅持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料,，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,，溫馨的環(huán)境中,。

我們檢修班組積極,，主動的參與公司及分廠的各項集體活動,，并在檢修班組開展相互學習的熱潮,，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績,。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶,，迎中秋”的燒烤活動,，與化工，包裝工段密切交談,，搞好關(guān)系,，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ),。同時,，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動,，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風,，發(fā)揚團結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,，為公司及分廠做出自己最大的貢獻,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇十

20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線,，認真貫徹落實上級機關(guān)文件通知精神,。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導,，精心組織

農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導,。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程,，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案,，明確專人負責這項工作,，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時，局領(lǐng)導親自走向安全宣傳工作第一線,，宣講預防事故的政策措施,，解答群眾關(guān)心的熱點問題,，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量,，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全,、有序,、暢通。

二,、突出重點,，扎實開展專項宣傳活動

“雙夏”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間,，開展了一系列有聲勢,、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機安全的良好氛圍,。通過發(fā)放宣傳材料,、現(xiàn)場咨詢,、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策,、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法,，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點問題，進行宣傳講解,，增強安全宣傳教育的針對性和實效性,，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎,。共開展主題宣傳活動5場次,，張貼標語100幅，宣傳手冊20xx份,，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。

三,、認真開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建宣傳活動

1,、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體，加大宣傳力度,，集中開展“六個一”宣傳活動,，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信,；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片,；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊,；在每個村及中小學上一堂“平安農(nóng)機”知識課,，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生,、學生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子,，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動，通過這次演出,，大大地提高了家長和學生對農(nóng)機交通安全重要性的認識,，讓學生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市,、田間開展源頭管理,、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主,，不罰款,，不扣車，不激化矛盾,，熱情向機手講解政策法規(guī),、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車，指出毛病所在,，并幫助其維修,，從而有效地避免了事故的發(fā)生。

2,、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題,，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。今年,，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳,，積極從源頭開展宣傳治理,，積極開展多渠道,、多形式的農(nóng)機法律,、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識,，并貫穿于業(yè)務(wù)工作,、培訓考核、年度檢驗,、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農(nóng)機安全隱患,，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地,，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村召開農(nóng)機安全宣傳會議，開展安全活動,，同機手,、群眾一起學習有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,，加強對機手,、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓教育。今年以來,，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次,，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條,，向機手,、農(nóng)民群眾和中小學生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學生達20xx多人次,，接受農(nóng)機安全警示教育的機手,、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出,，引起了廣泛關(guān)注,，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,，農(nóng)機安全意識明顯提高,，農(nóng)機事故隱患明顯減少。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇十一

在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門的配合下,，地面機修隊在機電總工,、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導下,，經(jīng)過半月的時間,，安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：

檢修內(nèi)容：檢修機頭、機尾過渡槽,、異型槽,、連接頭、電機,、油葫蘆,、擋煤板、鏟煤板,。（在地面機修房進行全部檢查和維修,。）

注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩,、電動葫蘆）,；由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井,。

檢修內(nèi)容：液壓箱部件,、牽引傳動箱、左右搖臂,、截割部,、電氣控制箱。

注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全,；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導下進行維修工作，注意日常的維護與保養(yǎng),。

檢修內(nèi)容：更換油,、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲,、更換柱塞桿,。注意事項：注意日常的維護與保養(yǎng)。

通過本次設(shè)備大檢修工作,，就我隊在以下幾方面,，設(shè)備的日常維護、職工安全意識,、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：

1,、建立,、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時,、按質(zhì),、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,，李寶望為安全負責人,，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設(shè)備,、檢修所需的材料,、檢修進度、檢修安全技術(shù)措施,、檢修質(zhì)量標準化要求,、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊,。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤,，推動了檢修任務(wù)的順利進行,。

2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn),。

此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,，面對時間短、任務(wù)重,、工作難度大的挑戰(zhàn)下,，采取積極應(yīng)對措施：

加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統(tǒng),。針對本次設(shè)備檢修,，明確職責，全面抓好施工管理,，質(zhì)量檢驗,，技術(shù)指導，以及開停工的安全措施,。

及早動手,，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內(nèi)安排布局,，列出所要進行檢修的設(shè)備部件,，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中,，每班班前會貫徹,，使職工深入了解。

加強組織協(xié)調(diào),，嚴格按計劃推進各項工作,，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙,。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動職工積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責,、驗收標準。

3,、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,，制定了嚴格,、可行的安全技術(shù)措施,，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>

4,、嚴把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進行現(xiàn)場檢查,、督導檢修質(zhì)量,、安全、進度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量,，同時也是本隊檢修工學習的良好機會,，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗,。

5,、及時保存檢修資料，提高管理水平

針對歷年檢修資料,，我們要及時保存,，為方便日常維護使用，提高設(shè)備管理的水平,。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導重視,，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提,；嚴格審定,、科學編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預案落實,，是檢修安全質(zhì)量的保證,；準備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,，是檢修工作勝利的法寶,。