總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
服務行業(yè)工作年終總結篇一
以“空杯心理”對待每一項工作。每一項工作都會有新的問題點需解決,,有新的經驗可收獲,,要多請教多溝通,用心做好每一項工作,。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,,認真遵守各項規(guī)章制度,,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,。通過五個多月的實踐,,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,,我近距離的觀察房屋的建造過程,,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,,很少注意的,,但又是十分重要基礎的知識。
始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動向領導、同事們請教,,學習他們任勞任怨,、求真務實的工作作風和處理問題的方法。從一點一滴的小事做起,,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人,幫助身邊需要幫助的人,。
半年來,,我在組織、領導和同事們的幫助和支持下,,取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不扎實,,技術知識不夠全面,,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定信念,加強學習,,積累經驗,,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,我堅信通過了一階段的實習,,所獲得的實踐經驗對我終身受益,,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。
服務行業(yè)工作年終總結篇二
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重視理論學習,,堅定政治信念,積極參加各項活動,,能夠針對自身工作特點,,學習有關文件、報告和輔導材料,,通過深刻領會其精神實質,,用以指導自己的工作。
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認真做好本職工作,,做到腿勤,、口勤,筆勤,,協(xié)助領導圓滿完成各項工作,。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象,。因為是服務部門,,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,,一個滿意答復”,每次看著群眾滿意而歸,,作為工作人員的我,,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎,?“你快樂所以我快樂”,,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,,我們的價值也就得到了體現(xiàn),。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,,努力做好領導的參謀助手,。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,,把工作和創(chuàng)新結合起來,,拓寬思路,,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,,理論水平有了明顯的提高,,工作逐步走向正軌,,我會更加倍努力工作,,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎,?辛苦是一種磨煉,,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,,才會鍛煉自己的能力,;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生,。
個人生活意識在逐步走向正軌,,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,,重新塑造以一個全新的自我,。
一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強,。三是感情糾葛很大,,需要正視自己的情感糾葛。
為了把xx年工作做的更出色,,制定工作學習目標,,加強個人修養(yǎng)、理論學習,,以此提高工作水平,,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經驗,,爭取12年的工作更上一個新臺階,!
服務行業(yè)工作年終總結篇三
回顧過去的一年里,工作有喜,、有憂,,從服務和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,,但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),,通過自身的工作總結和提高,,將做以下幾點要求和計劃:
要做好廳面及時的提醒服務,讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識,。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力,。
通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,,加以實施和改進,,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作,。
細節(jié)決定成敗,每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據十三點的服務為主,,加以整改或通報餐中服務質量的不足之處,,讓員工了解餐中服務的重要性,點評餐后服務工作,,總結服務心得,,以主動、熱情,、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化,。
主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新,、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性,。
要具有約束力,,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預案,??偨Y經驗,吸取教訓,,邁出改革的第一步,。責任分工明確,善于用制度管理,,做好質控和人控,。
加強部門與部門之間的溝通,,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,,提高賓客的滿意度,。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流,。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,,通過分析,共同有效的改進措施方案,。
從目前的工作狀況來看,,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情,,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,,擺正好每位員工的工作心態(tài),,對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,,營造和諧的工作氛圍,。
酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,,要嚴格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,,加大力度控制成本,一切從零開始,,以店為家,,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
注重各種大小型的宴會注意事項,,了解客人所提的各種特殊要求,,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,,實行“賓客至上”的原則,,以服務客人為榮,營造客人用餐氣氛,。
實行“優(yōu)質服務”,,它可以提高員工的服務心得,以“高”“中”級來衡量服務的標準化,、規(guī)范化,、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上,、自我展現(xiàn)的舞臺,,來評價員工服務態(tài)度的高低,。
要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,,要不斷的克服,,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,,具有人品,、敬業(yè)、有思想的管理者,,建立穩(wěn)健的“金字塔”,,從細微小事做起,整肅紀律,,有組織,、協(xié)調能力的要求。
在20xx年也是工作中的重點工作,,對所有的員工進行一次培訓,,讓員工提升自身的服務水準,技能,、技巧的提高,,從學習中獲取經驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質要求,,高素質,、高要求,從最基本的服務技能開始,,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊,。