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通知圖片可愛篇1
為加強交流,，促進相互學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會,。本次會議以專業(yè)的視角,，務(wù)實的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作精神,，制定共同的目標，完成共同的使命為大會宗旨,。深刻剖析本行業(yè),、本崗位工作職能，職責(zé),。希望能以本次會議為契機,，促進相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗,，提高員工素質(zhì),，帶動企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：
一,、時間：3月15日—16日(周六,、周日)上午9：30-17:30
二,、地點：另行通知
三、與會人員：
董事長xx
財務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財務(wù)趙xx,，xx廣告財務(wù)王xx,，xx廣告財務(wù)xx，xx財務(wù)謝xx,。
xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬,，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬,。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇,。
xx廣告：總經(jīng)理侯xx，制作部經(jīng)理張xx,，售后服務(wù)部經(jīng)理景xx,，銷售經(jīng)理趙xx、孫xx,、張xx,，運營部經(jīng)理王xx，客服部經(jīng)理殷xx,，設(shè)計部經(jīng)理馬xx,。
xx廣告：總經(jīng)理陳xx，銷售經(jīng)理金xx,、任xx,、齊xx，媒介部負責(zé)人鄒xx,。
xx傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓xx,，設(shè)計部經(jīng)理李xx，銷售經(jīng)理欒xx,，發(fā)行總監(jiān)xx,。
通知圖片可愛篇2
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù),，進一步安排好下半年各項工作,，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年
工作總結(jié)
會暨三季度經(jīng)理工作會議,，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：一,、會議主題：
各公司對照年初的
工作計劃
認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況,，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：1、各公司匯報20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。
2,、xx旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3,、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的
工作匯報
及人事調(diào)整,。4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況
二,、會議要求：
1,、根據(jù)xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,，如未按計劃完成的需找出原因,，提出改進方案。
2,、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題,。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié),、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室,。
3,、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知,。
4,、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,，并按排好會議期間安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作,。
通知圖片可愛篇3
各位同事：
為了實現(xiàn)有效管理,，促進企業(yè)上下的溝通、協(xié)作,。協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配,。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：
1、各部匯報日常工作進度,，研究分析存在的問題,。集思廣益，尋找解決問題的方法,。
2,、各部就銜接，信息傳遞溝通問題,，確定規(guī)范程序(不能達成共識的,，由總經(jīng)理裁決)。
3,、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃,，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨福⒔o出時間表,。
4,、公司6、7月份計劃,。
二,、參加人員：王總、錢總,、銷售/車間管理人員(視事實需要,，可安排其他人員)。
三,、會議時間,、地點：時間待定、 會議室
四,、會議記錄人： 待定
五,、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議,。
六,、其他
通知圖片可愛篇4
公司：
為加強交流，促進相互學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任,。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,，務(wù)實的工作態(tài)度,，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神,，制定共同的目標,，完成共同的使命為大會宗旨,。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,，職責(zé),。希望能以本次會議為契機，促進相互學(xué)習(xí),，分享交流經(jīng)驗,，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展,。
20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：
一,、時間：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30
二,、地點：另行通知
三,、與會人員：
董事長
財務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財務(wù)趙，廣告財務(wù)王,，廣告財務(wù),，財務(wù)謝。
xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬,，工程部經(jīng)理胡龍江,，銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇,。
廣告：總經(jīng)理侯,，制作部經(jīng)理張，售后服務(wù)部經(jīng)理景,，銷售經(jīng)理趙,、孫、張,，運營部經(jīng)理王,，客服部經(jīng)理殷,，設(shè)計部經(jīng)理馬,。
廣告：總經(jīng)理陳，銷售經(jīng)理金,、任,、齊，媒介部負責(zé)人鄒,。
傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓,，設(shè)計部經(jīng)理李，銷售經(jīng)理欒,，發(fā)行總監(jiān),。
