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物業(yè)公司開會(huì)通知_物業(yè)公司開會(huì)通知內(nèi)容篇一

一,、會(huì)議主題：

各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié),，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié),，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃,，具體工作如下：

1,、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

2,、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,。

3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整,。

4,、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

二、會(huì)議要求：

1,、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求,，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因,，提出改進(jìn)方案,。

2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí),，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整,，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì)),，由總公司董事會(huì)討論解決,。上述“總結(jié)、計(jì)劃”,，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室,。

3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員,，如有列席人員另行通知,。

4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開,，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等各方面工作,。

xx公司

二零xx年六月二十日

物業(yè)公司開會(huì)通知_物業(yè)公司開會(huì)通知內(nèi)容篇二

各位同事：

為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通,、協(xié)作,。協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配,。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度,，研究分析存在的問題。集思廣益,，尋找解決問題的方法,。

2、各部就銜接,，信息傳遞溝通問題,，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決),。

3,、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案,，并給出時(shí)間表,。

4、公司6,、7月份計(jì)劃,。

二、參加人員：王總,、錢總,、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員),。

三,、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定,、 會(huì)議室

四、會(huì)議記錄人： 待定

五,、要求：各部門主管需就以上問題提出見解,，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。

六,、其他

x辦公室

二〇xx年x月x日

物業(yè)公司開會(huì)通知_物業(yè)公司開會(huì)通知內(nèi)容篇三

公司：

為加強(qiáng)交流,，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任,。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),。本次會(huì)議以專業(yè)的視角,，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作精神,，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨,。深刻剖析本行業(yè),、本崗位工作職能，職責(zé),。希望能以本次會(huì)議為契機(jī),，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn),，提高員工素質(zhì),，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下：

一,、時(shí)間：3月15日—16日(周六,、周日)上午9：30-17:30

二、地點(diǎn)：另行通知

三,、與會(huì)人員：

董事長(zhǎng)

財(cái)務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙,，廣告財(cái)務(wù)王，廣告財(cái)務(wù),，財(cái)務(wù)謝,。

xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江,，銷售部經(jīng)理王炬,。

智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

廣告：總經(jīng)理侯,，制作部經(jīng)理張,，售后服務(wù)部經(jīng)理景，銷售經(jīng)理趙,、孫,、張，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王,，客服部經(jīng)理殷,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬。

廣告：總經(jīng)理陳,，銷售經(jīng)理金,、任、齊,，媒介部負(fù)責(zé)人鄒,。

傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李，銷售經(jīng)理欒,，發(fā)行總監(jiān),。