在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇一

擔任副主任后,，工作主角和工作定位都發(fā)生了較大的變化，深感職責重大,。一年來,，我進取參加市委、市政府及單位組織的各種理論學習,，平時堅持學習黨報黨刊,，重點學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及樹立科學發(fā)展觀和政績觀,、提高黨的執(zhí)行力,、構建和諧社會等重要理論，認真貫徹黨的十八大精神,，始終用科學發(fā)展觀指導自我的工作和學習,。經過學習，更深一層的認識到了我國目前的國內國際形勢,，增強了政治敏銳性,、鑒別力、大局觀,，增進了職責感和使命感,，提高了服務意識。

一是當好參謀助手

作為協(xié)助主任工作的副主任,，我能夠站在全局的高度,，及時主動地就做好本職工作向主任建言獻策，在主任外出時,，能夠盡量協(xié)助處理一些力所能及的工作,，盡量為主任分擔一些職責，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。在工作中,，我認真學習墻體改料改革工作法律法規(guī)，學習環(huán)保行業(yè)的管理知識和業(yè)務技能,，學習墻體材料的規(guī)章制度,，努力經過學習來指導工作，用理論來指導實踐,，結合實際,，努力做到創(chuàng)造性地開展工作,。認真開展工作調研，深入分析工作中存在的主要問題,，讓領導全面的掌握近期工作開展的實際情景,，為領導科學決策做好服務工作。

二是抓好負責的工作

一年來,，我團結墻改辦的同志一齊,，踏實工作，充分發(fā)揮主觀能動性,，無論在網站管理,、政府信息公開、宣傳報道等工作日常工作中,，還是在各類會議組織,、上級領導調研、視察的準備等臨時性工作中,，都能全面研究,、周密實施，較好的完成了各項工作任務,，取得了必須成績,。墻改辦負責的信息宣傳、政府信息公開,、網站管理等工作都走在了全市前列,，在全市國稅系統(tǒng)稅收宣傳和政府信息公開工作會議上，受到市局領導點名表揚,。2010年稅收宣傳月活動中,，在大家的共同努力下，我局獲得了“先進組織單位”和“優(yōu)秀活動項目”兩個獎項,。)

作為一名共產黨員,，我時刻牢記黨的宗旨，認真學習和嚴格遵守各項廉政條規(guī),，在工作和生活中嚴格要求自我,，始終堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律,、稅務干部的紀律,，堅持做到廉潔奉公、廉潔自律,，警鐘常鳴,，自我認為始終堅持了謙虛謹慎的工作態(tài)度和高昂的工作熱情，能夠“耐得住清貧,、守得住寂寞”,，起到了一個黨員干部應有的示范帶頭作用,。

一年來，我始終堅決貫徹黨中央確定的反____指導思想,、基本原則,，認真落實廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》,，堅持解放思想,，把黨風廉政建設同自我的夢想信念教育、黨的宗旨教育,、黨性觀念教育等緊密結合起來,，使自我牢牢筑起拒腐防變的思想防線，并嚴格按照“講學習,、講政治、講正氣”要求自我,。認真學習了《鐘聲鳴響正當時》,，使自我進一步了解到各種形式的拉攏腐蝕行為，增強了抵御____本事,。工作中,，不搞花架子，不欺上瞞下,，弄虛作假,。對每一項工作，總是慎重行事,，發(fā)揚民主,，堅持調查研究，務必使工作具有科學性,、客觀性和正確性,。在生活中，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，自覺經受改革開放和市場經濟的考驗,，不用權謀私，不腐化墮落,，過好權力關,，金錢關、人情關,，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督,。

雖然在一年的工作中，自我付出了最大的努力,，在思想,、學習和工作等方面取得了新的提高,，但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有必須的差距,，工作中還有不盡如意的地方,。如在工作中主動性不足，許多時候不能大膽開展工作,，依靠思想較強,，開拓精神有待進一步提高;工作的預見性、思考問題的全面性等方面還要加強,，參謀助手作用發(fā)揮不夠,，學習掌握新政策、新法規(guī)還不夠,，距離新形勢下環(huán)保工作的需求還有差距;四是調研工作不夠深入,，工作方法上還有待改善等。對此,，自我有決心在今后工作中,，努力學習，扎實工作,，不斷的豐富自我,、積累經驗，力爭做一名組織放心,、人民滿意的公務員,。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇二

1.加強走動式管理，規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作,，組織多次集體巡樓,，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,。并將近期未能解決的問題進行拍照統(tǒng)一整理以書面的形式,，轉相關部門處理，并進行回訪跟進,。

2.對前期物業(yè)檔案和資料進行整理,，并規(guī)范檔案借用制度，安排專人管理,，實行借用登記制,。

3.對因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、墻面等受損要求賠償進行處理,，多次溝通業(yè)主及相關責任單位,，在未果的情況下致函要求責任單位限期答復，雙方達成維修意向，即為業(yè)戶盡到了責任,，也維護了物業(yè)公司的利益不受損失,。

4.針對前期管理方面存在的一些問題，強調并加大檢查公寓業(yè)主二次裝修情況,，一經發(fā)現(xiàn),，按相關規(guī)定要求業(yè)主停工并到物業(yè)公司辦理相關裝修手續(xù)，方可開工,。

5.對客戶前期房間的工程質量問題進行修繕,，重點處理了防水、門檻石,、墻面裂紋,、水浸維修、地板裂紋,、淋浴屏漏水,、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡、更換室內門鎖,、維修入戶門,、維修洗水盆下水等問題。

6.管理小區(qū)內養(yǎng)犬問題,，一是專門設一部電梯，通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,，以免人,、犬沖突等問題的發(fā)生;二是請民主廣場派出所配合，清理整頓違反養(yǎng)犬規(guī)定的業(yè)主并下發(fā)清理通知;三是下發(fā)“小區(qū)內加強管理養(yǎng)犬規(guī)定”的通知,，并公示舉報電話,。

公司經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍,、由內部服務逐步走向外部服務發(fā)展,爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的、效績考核制度等,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃,、有方法,、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務,、管理水平不斷得到提高。

雖然取得了一些成績，但由于時間所限,，有一部分工作仍在繼續(xù)進行中,，我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。以身作則,，調動員工的積極性,，保質、保量的完成各項工作,。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇三

目錄

第一部分過去工作的回顧

1,、建立和完善各項規(guī)章制度

2、招投標制度在企業(yè)經營中廣泛運用

3,、企業(yè)文化建設取得初步成果

1,、與政府相關部門的密切合作

2、專業(yè)化資源綜合利用

3,、銷售代理

4,、相對穩(wěn)定的干部、員工隊伍

第二部分二oo四年工作安排

一,、二oo四年沈陽市房地產的形勢

1,、經濟增長加速帶來房地產業(yè)快速發(fā)展

2、住宅消費高峰期到來

3,、住宅近郊化將成定局

4,、樓市進入大盤時代，演變?yōu)槿轿桓偁?/p>

5,、競爭呈白熱化

6,、精裝修房開始成為潮流

7、購房的投資觀念加強

二,、河畔新城的優(yōu)勢與劣勢

河畔新城的優(yōu)勢：

河畔新城的劣勢：

三,、工程建設方面的計劃安排

一期工程：

二期建設工程：

四、營銷工作的計劃安排

第三部分企業(yè)總體目標以及企業(yè)對員工的要求

一,、總體目標

二,、產品售后服務及品牌建設是今后工作的重點

三、對員工的要求

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇四

本人作為__縣__局副局長,，根據局黨組的分工,，分管測繪管理科(測繪地理信息局)、信息中心,、地質勘查辦公室和協(xié)助_局長分管財務科及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所等業(yè)務,。

一年來，在市局黨委,、縣委縣政府的正確領導下,，認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，進取主動履行職責,，切實轉變工作作風，刻苦學習業(yè)務知識,，團結共事,，開拓創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質和領導本事,，出色完成了上級交給的各項工作任務,。下頭就本人廉潔自律及工作作風等情景進行了回顧和反思，并認真剖析自身的不足之處,，期望各位領導,、同志給予中肯的批評和指正。

一,、努力加強政治理論和業(yè)務知識學習,，廉潔勤政，增強素質,，提高水平

一年來,，認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的__大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅決貫徹執(zhí)行黨的各項路線方針政策,，在思想上、政治上,、行動上時刻同黨中央堅持高度一致，不斷改造自我的人生觀和價值觀,，增強了做好工作的自覺性和職責感,。同時，根據國土資源管理工作的新形勢,、新任務,，加強了《土地管理法》、《礦產資源法》,、《測繪法》等法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習和實踐,，提高了做好本職工作的水平和本事。

加強學習是領導干部鍛煉黨性,、堅定信念,、提升境界、增長才干的重要途徑，是拒腐防變的思想道德基礎,。一要加強學習,，提高黨性修養(yǎng)。認真學習科學發(fā)展觀以及黨的__大,、__屆四中全會精神和__屆中央紀委第五次全會精神,。學習貫徹《廉政準則》，準確把握,、全面領會《廉政準則》的指導思想,、基本精神和主要資料，切實提高學習貫徹《廉政準則》的自覺性和堅定性,。經過加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,，堅定夢想信念，牢記宗旨觀念,，樹立正確的權力觀,、利益觀、地位觀,。堅持原則,、秉公辦事，堅持共產黨員的本色,。二是加強法律法規(guī)知識的學習,。認真學習《黨員干部廉政從業(yè)若干準則》、《廉政準則》等廉政規(guī)定,，嚴格按照紀律要求,，規(guī)范自我的言行，用法律法規(guī)指導各項工作,，做到廉潔自律,，不犯規(guī)，不越位,，不踩線;三是加強業(yè)務知識學習,。認真學習知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向,，提高自我的領導水平和工作本事,，增強工作的原則性,、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有知識,、懂業(yè)務,，較好的勝任本職工作,。

在抓好自已黨風廉政建設職責制落實的同時，經常進行檢查監(jiān)督自我及身邊工作人員是否違反關的規(guī)定,，在行動上做到有令則行，有禁則止,。進一步強化自我的廉政職責,，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守關于廉潔從政的各項規(guī)定,，經得住考驗,，守得住原則。

二,、盡心盡職,，全面深入做好日常管理工作

一年來，我在分管的各項工作開展過程中,，做到充分協(xié)調調動所分管科室工作人員的工作進取性,，加強具體業(yè)務指導，使業(yè)務工作水平和完成質量不斷提高,。

(一)測繪管理工作水平不斷提高,。

進行了地圖市場清理整頓，規(guī)范了全縣地圖市場秩序,，對全縣的等級以上的測量標志點進行普查,，建立了測量標志點信息系統(tǒng)數據庫，把測量標志的維護職責落實到國土資源管理所,，及時有效的保護了測量標志;及時準確的為全縣項目落地和經濟發(fā)展搞好圖件制作服務,，促進了經濟發(fā)展。在此基礎上,，適應形勢任務要求,，加強測繪管理體制建設，在上級領導關心支持下,，成立了全市也是全國首家縣區(qū)級測繪與地理信息局,，對人員編制、干部配備,、管理職能,、服務職能等有關情景作了進一步明確和強化，全面提升了測繪工作監(jiān)督管理和服務保障水平,。

(二)我局信息化建設工作再上新臺階。

完善了視頻會商系統(tǒng)與業(yè)務內網系統(tǒng),，完成了全局信息網絡,、門戶網站、局域網的維護與完善,。完成了辦公自動化系統(tǒng)建設的完善與提高,。對各級網站進行定期信息采集與網上發(fā)布;在檔案信息管理方面,，嚴格按照“省一級檔案室”的標準，自__年以來連續(xù)堅持“省一級檔案室”稱號;在信息__中,，認真貫徹實施《保密法》,、信息保密制度和網絡管理制度;在信息統(tǒng)計工作中，較好的完成了涉及全局所有科室工作數據的國土資源綜合統(tǒng)計月報季報工作,。協(xié)助完成了各種圖件電腦制圖工作,，促進了工作開展。

(三)認真執(zhí)行財經紀律和財務管理制度,。

協(xié)助一把手嚴把支出關,，嚴格按財務制度的規(guī)定辦理，嚴禁不合格單據報銷,，杜絕構成帳外資金,，嚴格按照收支二條線的管理辦法進行。

較好的完成了財務預決算任務,，比較好的保證了正常的經費開支,，維護了我縣的經濟投資環(huán)境。

三,、協(xié)助局長做好業(yè)務工作

我雖然在副局長的崗位上工作了多年,，自我始終沒有放松學習，加強自身學習,，努力提高思想文化水平是自我一貫堅持的作風,。

一年來，我始終恪守全心全意為人民服務的工作宗旨,，千方百計做好項目的服務工作,，工作中堅持原則，嚴格執(zhí)法,。工作中任勞任怨,，不計較個人得失，認真出色地完成局黨組,、領導交辦的各項任務,，并且能夠維護團結，進取協(xié)調,，及時化解矛盾和誤解,，時刻維護全局形象。

四,、存在的問題和不足,。

以上就是2017年來我在副局長崗位上的基本履職情景，與組織和群眾的要求,，還有不少的差距,。

(一)廉潔自律方面,。

1、對干部開展廉政教育活動機會較少,。應教育干部始終堅持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風,，增強全心全意為人民服務，兢兢業(yè)業(yè)辦實事的意識,。

2,、定期自查和收集群眾提議制需進一步加強，經過經常匯報自我的思想動態(tài),，不斷理解監(jiān)督和提議,，確保黨風廉政長期堅持，提高拒腐防變的本事,。

3,、與上級領導思想交流的機會較少，應時刻關注上級的路線,、方針,、政策，并對自我的不足之處作出調整,。

(二)自身素質本事與履行職責的要求還有差距,。

一是工作經驗比較缺乏。工作的主角定位,、工作的性質要求發(fā)生了變化,，應對新崗位，自我感覺在管理和領導方面的經驗還不足,。分管地工作還不夠熟悉,，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法,，缺少有實效,、真管用的招法。二是宏觀思考的本事欠缺,。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務之中,，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng),、明確的標準,，對問題的確定缺乏前瞻性、綜合性,。三是把握大局,，處理復雜事件的本事還不強。我們的許多工作都需要協(xié)調各有關部門解決，對涉及到的一些"老大難"問題,，解決、推動,、協(xié)調的本事不強,，與相關單位和部門的協(xié)調不夠到位，自我感覺溝通本事較弱,，往往有力不從心的感覺,。

(三)工作作風與求真務實的要求還有差距。

一是在"深"字上沒有下“真”功夫,。深入基層,，深入實際，有針對性地進行工作調研,，解決實際問題較少,，平時與相關單位科室部門，與一般職工交流少,，僅局限于分管科室,，或者工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題,。二是在"嚴"字上沒有下“硬”功夫,。對于分管的部門，在工作落實不利時,，不能大膽真抓實干,，有礙于面子，怕影響關系的想法;有抓細了怕越位,，管多了怕越權的心理,。所以往往降低標準，只求過得去,、不求過得硬,。三是在"實"字上沒有下“苦”功夫。工作抓細,、抓實,、抓具體和"一竿子插到底"的實干精神還不夠強。抓落實的力度還不夠,。異常是有時受一些階段性工作的影響,，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不好,，有些工作布置了,，沒有回音;規(guī)劃了，沒有行動;安排了,，沒有落實,。

五,、整改措施及今后努力方向

1、堅持勤奮學習,，強化學習意識,。一是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng),，增強理性思維,。把學習實踐科學發(fā)展觀，作為一種神圣職責,、一種精神境界,、一種終身追求。二是要豐富學習資料,。認真學習業(yè)務知識,，學好法律法規(guī)、黨紀條規(guī),，不斷拓寬知識面,，廣泛涉獵政治、經濟,、文化,、管理等知識，提高綜合素質,。三是注重學習形式既要向書本學,，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗,，經過學習充實豐富自我,，增強本領。四是學會思考勤于總結,，邊學習邊思考,，深化學習效果，經常對自我做過工作進行反思總結,、汲取經驗教訓,，提高素質本事。

2,、堅持務實作風,，強化宗旨觀念，做服務人民的表率,。堅持科學的發(fā)展觀,，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實實工作,。在實踐中不斷學習和探索,，尤其是腳踏實地，多深入基層,、深入群眾,，把"立黨為公、執(zhí)政為民"落實到實際行動中去;二是真心實意服務,。應對困難無助的群眾，堅持真心真意為他們解決問題,，竭盡所能為他們排憂解難,。三是樹立務實形象。在工作作風上,，要堅持實事求是,，做到知實情、出實招,、辦實事,、求實效，不斷提高籌劃本事,、協(xié)調本事,、落實本事。把基層滿意不滿意,、群眾受益不受益作為想問題,、辦事情的出發(fā)點，把時間,、精力都放到工作的落實上,。

3、堅持敬業(yè)奉獻,，勇于開拓創(chuàng)新,，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。在今后的工作中,，一是提高工作標準,，更加嚴格要求自我，努力做到立足本職,，敬業(yè)奉獻;二是刻苦鉆研,，提高業(yè)務本事，使自我能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向,，更好地找準工作定位,，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我,，開創(chuàng)工作新局面;三是敢于想大事,、抓正事、解難事,。要立足于局黨關注的工作重點進行思考和謀劃,，當好班子的助手和參謀，認真研究和解決一些重點,、難點問題,，真正為班子分憂，為局爭光,。

4,、堅持廉潔奉公，提高自身修養(yǎng),，做黨員的表率,。一要始終堅持用黨員領導干部的標準嚴格要求自我。時常對照黨章,，對照黨員和黨員領導干部的標準,，時刻反省自我，勇于正視錯誤,，真正做到"夢想常在,，信念常駐，宗旨不變,，本色不褪";二要樹立廉政就是政績的觀念,，嚴格規(guī)范自我的行為。從小節(jié)做起,，嚴于律己,，自覺堅持廉潔情操，做到干干凈凈辦事,，清清白白做人,。自覺理解群眾監(jiān)督，時刻做到自重,、自省,、自警、自勵,。三要加強道德修養(yǎng),，將世界觀的改造和自身的修養(yǎng)作為伴隨一生的過程，不斷提高自身素質,，塑造新時期黨員干部的良好形象,。

在今后的日常工作和生活中,，我將認真學習法律法規(guī)，嚴格要求自我,，時刻對照自我的所作所為,，有沒有與《廉政準則》“八大方面”“52個不準”存在不相符的地方，有沒有把“52個不準”當作自我的法制準線,。作為一名黨培養(yǎng)的領導干部,，在自我的生活、社交圈里,，有沒有遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)定,，有沒有帶頭開展法制教育活動，有沒有認真理解黨內外職工,、群眾監(jiān)督,。時刻堅持清醒的頭腦，堅決管住自我的手和腳,，耐得住寂寞，經得起考驗,，以普通人的思想心態(tài)對待名和利,，以《廉政準則》為準繩，自覺遵守國家的法律法規(guī),，牢固樹立為人民服務的思想意識,，把好政治關、權利關,、金錢關,。為國土系統(tǒng)推動黨風廉政建設貢獻自我的力量。

在新的一年里,，我必須會發(fā)揚成績,，克服不足，爭取新的成績和提高,。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇五

一,、20xx年度考核指標完成情況

20xx年度酒店營業(yè)收入計劃為x萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,，完成比例x,，但由于應收帳款等因素的影響?？己耸杖胪瓿杀壤秊閤,，考核盈余完成比例為x。二

,、工作措施及存在的問題

20xx年酒店以《董事局工作報告》為指針,，嚴抓細管,、開源節(jié)流，全體員工精誠團結,、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作,。先后被市環(huán)保局評為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評為“食品衛(wèi)生a級管理單位”,、被市工商局評為“消費者信得過單位”,，酒店的品牌形象得到了業(yè)內同行的肯定和受到社會各界的一致好評，并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作,。

大酒店根據集團制訂的“依托房地產主業(yè),，做連鎖發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，在強抓管理的同時,，不斷推進連鎖發(fā)展,。通過努力，首家產權式酒店——xx酒店于20xx月x月x日隆重開業(yè),。在xx店籌備過程中,，酒店人根據董事局及董事長的要求，降低投資成本,，保證酒店檔次,。投資額下降了，酒店的檔次并未下降,，開業(yè)以后得到了社會各界和賓客的認可,。xx店的定期開業(yè)，在酒店連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義,，創(chuàng)造了酒店業(yè)的幾項第一,。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅實的基礎，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍,。

餐飲部全年計劃營業(yè)收入x萬元,，實際完成營業(yè)收入x萬元，完成率為x,。酒店的營銷活動開展得有聲有色,，廚部通過努力，在保留優(yōu)質菜品的同時不斷推出新菜,。中餐大廳各種宴席不斷,，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均取得了很好的效果,。在20xx年的圣誕平安,、狂歡夜活動中實現(xiàn)售票收入x萬元，比20xx年的x萬元,，增加了x萬元,，達到了預期的目的,。

房務部全年計劃營業(yè)收入x萬元，實際完成營業(yè)收入x萬元,，完成年計劃的x,，湖天一色酒店以客房經營為主，盡快完成湖天店餐飲配套服務功能,，為連鎖發(fā)展經營創(chuàng)造經濟效益,。

活動中心全年計劃營業(yè)收入x萬元，實際完成營業(yè)收入x萬元,，完成年計劃的x,。對迪美實行改制，由員工承包經營,。根據市場規(guī)律,，經酒店研究報董事局批準，將運通旅行社進行轉讓,，這兩個部門從酒店剝離出去,，減少了酒店的虧損點，利于酒店的經營管理,。

xx店已開業(yè)運營四年,，設施設備的最佳運營階段已經過去，進入了設備維修階段,。20xx年我們對中央空調主機,、管路,、空調末端進行設備維護,、節(jié)能降耗，20xx年水電費為x萬元,，比20xx年的x萬元節(jié)約x萬元,，這是非常難得的。

年初,，根據董事局的布置,，認真做好人員“三定”，即定編,、定崗,、定薪。20xx年定編207人,，年末實際在崗人數為187人,，比定編少20人。通過定編,，使各崗位工作量不斷飽和,，工作效率得到了有效提升,。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進行落實執(zhí)行。對各部門低值易耗品,、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用,，定期召開成本分析會，對經營和管理成本進行分析,，讓成本意識深入員工心中,。

20xx年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對突發(fā)安全事件缺乏警惕性,，在后期的工作中嚴格加強防范,，確保酒店的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中,，幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作,。

酒店在連鎖發(fā)展中，人才需求加大,。我們通過各種途徑強化員工培訓,，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程,。對在崗員工實行在崗培訓,，實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓,。全年外派員工外出學習20余人次,，組織集中學習x余次，外請教師培訓x次,。酒店內部實行了輪崗制,，對管理崗位進行不定期調整，讓他們得到充分鍛煉,，提高管理水平與管理能力,。

⑴、信息溝通渠道欠通暢,，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;

⑵,、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;

⑶,、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

⑷,、工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高;

⑸,、突發(fā)事件的處理預案不完善,，應變能力有待加強。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇六

非常感謝上級領導對我的信任,，這次安排我向股份公司述職,，既是對我履行職責的監(jiān)督,，也是對我個人的關心和愛護，更是對百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持,。我將利用本次述職的契機,，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取上級領導的審議和批評,，不斷改進工作,，更好地履行職責。

對于百聯(lián)東方廣場,，對于我個人都是一個具有重要意義的一年,。這一年里，經歷了籌備和開業(yè)運作兩個階段,，我和其他班子成員一起,，在上級領導的全力支持和幫助下，帶領全體員工始終堅持“遇強更強,、誠信致遠”的百聯(lián)精神,，通過不懈努力，終于見證了這個精品mall的誕生,。應該說,，長沙百聯(lián)東方商廈的誕生，使百聯(lián)集團在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標上又邁開了堅實的一步,。下面,，我就2018年度擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經理一職時的工作情況作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議及指正,。

自2017年9月受命以來,，我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中,。一來到長沙,，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,，構思項目的經營思路和方向,。新項目的籌備可謂困難重重：項目規(guī)模體態(tài)大，工程建設復雜,，地段較偏;長沙地處內地,，采購中心鞭長莫及，導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷,、商鋪回租等棘手問題接踵而至,，在這種情況下，我和其他班子成員一起,，想方設法尋求解決的途徑,，必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐,。為確保試營業(yè)如期進行，我和其他班子成員一樣,，放棄節(jié)假日休息,，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,，抓進度,，保質量，身先士卒,，帶領骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,，團結一致，有序推動各項籌備工作的進程,。在上級領導的大力支持下,，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場終于在2018年9月16日震憾開幕,。并以其檔次,、環(huán)境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,，不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

新項目的籌建千頭萬緒,，在全面熟悉項目的情況下,，我和其他班子成員經常協(xié)調溝通，抓重點,、抓關鍵,、有計劃、有步聚地推進各項工作進程,。

1,、完善經營規(guī)劃

經營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關鍵，對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用,。經營定位較高,，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,，通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調整為“購物中心”業(yè)態(tài),，同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合,、品牌組合、細節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進行了反復討論和論證,，最終確定走中,、高檔路線，以知名品牌為基礎,，以功能設施為優(yōu)勢,。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模、檔次,、場地最新,、服務、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向,。

2,、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性，在嚴重缺少資金,、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位,、八家主要施工單位、兩個監(jiān)理單位,，管理的難度與協(xié)調的內容遠遠超過常規(guī)的工程項目,。為了保證項目的正常進行，我采用主動溝通,、剛柔并濟等多種手段,，以大量的時間精力為代價，經常在股份公司,、施工單位,、業(yè)主之間協(xié)調，保證工程款的到位,，推進工程管理的正常開展,，保證工程進度的到位。采取招標,、比價等方式,，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價,。同時我還經常深入工地,，檢查工程進度，控制工程質量,。

3,、推進品牌招商

項目自招商以來,，就先后在上海,、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,，精心準備,，去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,，由于前期準備充分，在會上我們全面展示了項目優(yōu)勢和前景,，獲得各大品牌供應商的一致認可,。除了積極配合采購總部的招商外，還在長沙獨立自主開展招商工作,，通過努力先后引進了如肯德基,、尚食坊、元祖,、振雄音像,、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌,。

4,、打造管理團隊

在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的,。對于外派員工我采取“觀念整合,、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,，以發(fā)揮各人所長,。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養(yǎng)，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,，特意安排主管到上海接受培訓,，以加快團隊的融合，加強對企業(yè)的忠誠度,，提高凝聚力,。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量,。

5,、搞好公共關系

企業(yè)要長期生存必須本土化，為盡快適應當地,，我們積極與政府部門取得聯(lián)系,，以爭取政府的支持。在政府部門的有力配合下,，我司迅速聯(lián)系其他相關職能部門,，如公交公司、_局,、公安局_支隊,、園林局等，在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位,、站名更改,、加劃斑馬線、開設掉頭口,、優(yōu)化車流組織,、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業(yè)街招牌拆除,、破損書報亭遷移等工作,，優(yōu)化了外部環(huán)境，保證了商場如期試營業(yè),，提升了商圈的整體檔次,。

6、創(chuàng)新營銷理念

對一個新的市場,、新的企業(yè),，對外宣傳至關重要，我非常注重媒體的宣傳推廣,，成功運用了媒體的“軟炒作”,，通過軟文宣傳的形式，結合新聞發(fā)布會一定力度上對公司的經營定位,、經營思路進行推廣,，媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影響力,。

為配合整體的經營定位,，營造一流舒適的購物環(huán)境，公司在店招,、導購標識設計制作,，綠化布置等店內裝飾方面下了很多功夫，整體搭配力求簡潔統(tǒng)一,。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下,，公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動，通過展示不僅彌補了開業(yè)之初品牌缺位遺憾,，豐實了高場布局,，而且準確地向顧客傳達了公司的經營定位，蠃得了良好的品碑,。7,、加強成本控制

在成本控制方面，我一直強調節(jié)約意識,，并將這一項作為重要的考核要素,。通過合理調整照明,、選擇節(jié)能產品等措施節(jié)能降耗，并加強檢查,，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習慣,。物料采購和工程制作方面堅持“比價”原則,，降低采購成本,。通過內域網優(yōu)勢全面推行無紙化辦公，并嚴格控制各項差旅費,、業(yè)務費用的支出,。

公司開業(yè)以后即面臨嚴峻的競爭，和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,，與此同時當地的競爭對手如平和堂,、王府井、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動,，在名品,、化妝品、功能缺位的情況下,，經營十分艱難,。但是我始終抱著必勝的信念，剖析項目前景,，鼓舞員工斗志,，同時制定了一系列的經營措施并實施。

1,、加快名品入駐,，推進商品調整

為加快一線品牌的進場，公司主動配合品牌供應商各項工作的開展,，帶供應商看場地,、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關手續(xù)等等,，在公司的主動配合下,，一線品牌如cerruti1881、gieves&hawkes,、piombo,、dc、雅格獅丹,、k&c,、萬寶龍、馬飛仕圖,、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客,。

根據前期市場反映,，針對商品豐滿度不高，分布密度低的實際情況,，在采購總部的配合下,，公司對長沙、武漢兩地展開了市場調查,，通過對同行的考察和深入了解分析,，提出商品調整方案并落實。

通過和武漢中介公司接觸,，開始積極推進大型功能餐飲的合作事宜,。

2、加大營銷力度,，提高公司知名度

營銷始終是公司工作的重心,，為擴大公司影響，公司制定了營銷戰(zhàn)略,，從武漢等商業(yè)城市引進專業(yè)營銷人才,，為迎接12月份正式開業(yè)，開始實施一系列營銷舉措,。同時,，我們還積極向省市推薦將公司列為重點對外觀光介紹單位，以提高公司知名度及美譽度,。

3,、制定激勵機制，全面推進考核

為做到科學管理,，全面調動全員的主觀能動性,，我和其他班子成員通過認真討論，擬定abcd考核辦法,，采用經濟指標與管理指標相結合,，按標準對各商場、各部室實行全面考核,，考核結果與個人經濟收入直接掛鉤,。

4、建設企業(yè)文化,，營造良好工作氛圍

為提升團隊凝聚力,，形成良好的企業(yè)文化氛圍，我們成立了黨支部,，目前正在加緊進行工會的籌建,。在集團黨委精神指導下，我們組織開展了“弘揚百聯(lián)精神,，成就百聯(lián)事業(yè)”的主題實踐活動,，全體員工均積極參與,，通過宣傳欄、晨會等形式讓員工加深了對企業(yè)的認識,。

作為一名_員,，一名企業(yè)一把手，我時時告誡自己,，必須加強政治理論的學習,，提高自身素質，既要有開拓創(chuàng)新精神,，又要實事求是,，注重工作成效;在實際工作中以身作則,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。一年來，我也擠出時間認真學習了_同志的“三個代表”重要思想,，學習總書記和溫--總理關于樹立科學發(fā)展觀的理論和黨的“十六大”精神,，時刻對照黨員干部的要求，自覺規(guī)范自己的言行,，在思想上牢固樹立“五個觀念”,，即學習的觀念、律己的觀念,，職責的觀念,、務實的觀念和廉潔的觀念;正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，努力做一名稱職的黨員干部,、敬業(yè)的企業(yè)領導;同時注重班子建設，對班子成員中長者盡量尊重,，幼者盡量栽培,，以誠相待，以心換心,，充分發(fā)揚民主,，不耍、不搞特權,，增強班子凝聚力和性,，保證各項工作的高效運轉。

新的市場環(huán)境和強烈的競爭,，使本來體態(tài)大的項目更加困難重重,，我深知任重道遠,，總結不足之處主要有三個：經營管理能力存在一定的差距，有待提高;還需加強政治學習和業(yè)務學習,，認真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經驗,，拓寬思路以爭創(chuàng)佳績;在嚴格要求屬下員工的同時還要多關心員工生活，營造良好的工作氛圍,。

上級讓我擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經理,，這不是權力的象征，而是賦予我一種責任,。因此,，這次述職對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心,，我一定虛心接受批評,，認真對照整改，加倍努力工作,。雖然百聯(lián)東方廣場實際工作中還困難重重,，但我將始終以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，始終以高度的責任感,，保持銳意進取,、勇于創(chuàng)新、與時俱進的精神狀態(tài),，挑戰(zhàn)風險,、迎難而上、勤奮敬業(yè),，為百聯(lián)東方廣場的未來,，奉獻自己的力量。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇七

文章標題：科技公司總經理xx述職報告

董事局各位董事：

過去的一年,，是___員工歡欣鼓舞的一年,。在董事局的關心和正確領導下，通過全體員工的共同努力,，我們圍繞集團提出的思路和目標,，堅持以開拓經營、提升服務質量為重點,，狠抓項目經營與成本管理,，繼xx首次盈利后，再次實現(xiàn)突破,，首次全面完成了董事局下達的各項考核指標,，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。下面,，請允許我從以下幾個方面進行述職：

xx年,，___科技的主營業(yè)務為智能化系統(tǒng)集成,、網絡工程設計施工、互聯(lián)網業(yè)務運營,、軟件開發(fā)等,。除了在傳統(tǒng)項目繼續(xù)保持高穩(wěn)發(fā)展外，還在獨有宣傳品牌以及寬帶運營建設方面有了新的突破,。

1,、強化市場網絡著力生產經營

集成項目穩(wěn)步發(fā)展，先后完成了冷水江國際,、湖天一色,、在水一方、金灘春天一期,、辰溪武陵城酒店,、飛山新城二期等弱電項目實施，在設備選型,、工程進度控制和工程質量上做文章,，充分體現(xiàn)了二級安防設計,、施工企業(yè)的水準,；在做好傳統(tǒng)項目的同時，為保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，先后介入了湖天一色,、金灘春天等小區(qū)的寬帶網、電話網工程實施,，邁開為全面運營小區(qū)寬帶業(yè)務的步伐,，并有意在中方桃花源小區(qū)開展包括寬帶增值業(yè)務在內的小區(qū)綜合信息服務；公司承建的中方縣勞動局綜合信息工程建設,，是___市縣級勞動保障部門中設備最先進,、設計最標準、投資最高的縣級綜合信息工程,，其中的監(jiān)控和網絡設計并受到了省勞動部門高度贊譽,。

培育項目，互聯(lián)網項目有提升,。公司互聯(lián)網事業(yè)部堅持以對外業(yè)務為先導,，以服務于集團為前提，在保持傳統(tǒng)項目優(yōu)勢的同時,，逐步拓展了手機短信群發(fā),、集團信息化引導、軟件租用,、寬帶網運營,、液晶廣告等新型業(yè)務體系,；開展了以dm雜志、e0745網___房地產頻道等新項目的策劃與運營,；完成了___環(huán)保網,、___地方志網、極特網絡的英文網站的制作,，保持了___互聯(lián)網行業(yè)的領軍地位,。

2、網站運營良好影響力有提升

公司于xx年2月整體接管集團網站,，全面改版后武陵城集團網,，8個子網站全部更新，房地產項目專題基本完成全面更新,；2—12月,，網站累計完成原創(chuàng)信息稿件1294篇，圖片新聞160組,。集團網站作為企業(yè)的形象窗口和員工互動交流的平臺影響力穩(wěn)步提升,。通過近1年的運營，總訪問量首次突破百萬次,，年訪問量近60萬次,，超額完成全年點擊率40萬次的任務（xx點擊次數為25萬次），點擊率和影響力在全市企業(yè)網站中處于領先地位,。

e0745網繼續(xù)走在___門戶網站的前列,，日瀏覽率保持在20——30萬。網站特色鮮明,，本土新聞,、企業(yè)資訊、二手頻道等更新快,，信息量多,，已成為廣大網友了解___時政、商務信息的重要窗口,；網站廣告形式多樣,，采取首頁全屏廣告、對聯(lián)廣告,、浮動廣告等形式,，發(fā)布集團形象或項目廣告29條，成為集團信息發(fā)布的主流形式之一,；社會影響力不斷增強,，系xx年西洽會·農博會、___電視臺節(jié)目主持人大賽、少兒歌曲匯演,、城區(qū)道路改造工程報導等指定官方網站和信息發(fā)布平臺,。

3、完善內部管理提高質量

堅持管理向一線傾斜,，向項目傾斜,，向技術骨干傾斜。公司生產技術部門繼續(xù)實行技術核心獎,，在“激勵”上做文章,，臨聘技術崗位實行技術等級工資；全面推行項目制管理,，（略去）萬元以上的工程項目須組建項目組,，項目經理由公司選拔任用，項目組成員在公司內部各部門統(tǒng)一調劑,。今年共選拔3名年輕的技術骨干擔任項目經理,，雖未提高工資待遇，但提高了責任感,、榮譽感和能力,。公司通過項目制運作，鍛煉了項目施工人員,，強化了項目管理機制,。

為了解決公司自有資金不足，項目啟動,、實施困難的問題,，一方面在企業(yè)內部加強成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡,，減少占用，將有限的資金投入到生產中,，最大限度地保證了工程（項目）進度要求,；另一方面，減員增效,，xx年公司“三定”核定正式編制18人,，實際在崗13人；臨聘編制8人,，實際在崗3人,，大大降低了人力成本。

4,、規(guī)范售后,，創(chuàng)建服務品牌

首先從源頭上加強工程質量管理；其次，售后服務公示,，接受全員監(jiān)督,；第三，設立限時服務制度,，維護設備備用制度,；第四，組織專職維護員的業(yè)務培訓,，提高崗位技能,。在年底，公司聯(lián)合董事局秘書處進行的《售后服務問卷調查》統(tǒng)計顯示,，廣大員工普遍對___科技的項目質量,、售后服務等表示了認可。

回顧公司一年來的,，在取得一定成績的同時,，也暴露出很多的問題和不足，需要我們在以后的中加以改善,。

1,、公司整體盈利能力與盈利面擴展上尚需增強

盈利面拓展有突破，但整體盈利能力相對脆弱,，對外市場開拓力度不足,，$$

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇八

時光飛逝，20__年已將悄然離去,，在這一年里,，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理,，主要負責分公司日常生產管理工作,，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作,，一年來,，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工,，團結一心,，積極進取，經全體干部和職工同志們的共同努力下,，圓滿的完成公司下達各項生產任務,，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責,，現(xiàn)就20__年履行職責的情況作述職報告,，請各位領導和同志進行審議。

我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟,，提高自己的各項業(yè)務水平,，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,，爭做“四優(yōu)”共產黨員”活動,，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽,、班組建設等活動結合起來一起開展,，形成濃厚的學習、工作氛圍,。通過開展“四強四優(yōu)”活動,，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展,。

自己只有不斷努力學習,，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策,、各項法規(guī),，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

20__年對我們公司來說是極不平凡的一年,，也是我在生產組織上最為困難的一年,。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,，制約著生產的全面展開,。面對困難，我一方面認真分析生產形勢,，積極采取措施,，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行,，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產,，脫離了生產其他的說辭都是空白的,，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際情況,，采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,，緊緊圍繞市場營銷開展工作

(1)做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整,，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,，作好生產產品的長期發(fā)展和開發(fā);

(2)開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產品,，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

(3)積極響應集團公司提出“一爭,、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭：爭創(chuàng)先進集體,、爭當十大標兵、爭做先進個人,。二改：每個員工至少落實一項改進活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實,。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%,，確保經營目標任務圓滿完成),，為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導,，出臺了勞動競賽實施辦法,、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條,，其中我提出4條建議,，有8條建議在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用,。

(4)在生產管理上做到:三個堅持.兩個要求,，即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產,堅持每周一.三.五早會檢查生產.指導生產,堅持現(xiàn)場督促指導生產,要求執(zhí)行力.要求質量保證按時完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃,、有次序,，有安排、有檢查,，保質保量保安全地完成各項生產任務,。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務,。(5)靠前指揮,，及時解決問題。在生產中,，為了及時掌握生產進展的第一手材料,，深入一線，靠前指揮,、靠前指導,、靠前協(xié)調,、靠前服務，大大地提高了工作效率,，有效地促進了各個生產的進度,。全年開發(fā)新產品個，完成經濟利潤350萬元,，上繳利潤50萬元,，有效的促進了公司的發(fā)展。

在工作中我嚴格要求自己,，遵守廉潔自律,，守原則，講公道,，時刻提醒自己,，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產上發(fā)生的每一筆費用,，都要深入把關,，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本,，時刻不忘公司的組織紀律,，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,，對自己能夠嚴格要求,，嚴以律己。

回顧過去的一年,，自己在工作上許多的不取得了一些成績,，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如1,、工作中態(tài)度急躁,，過于追求完美;2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后努力方向,。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,，突出重點，抓好分公司的生產工作;二是要加強學習,，注重實踐,，不斷提高自身素質。三是要扎實工作,，求真務實,，樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,，更是大家齊心努力工作的成果,，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭取把各項工作完成得更圓滿,、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,。以上是我一年來的工作述職,。

物業(yè)總經理年終總結報告 服裝廠總經理年終總結報告篇九

一、組織建設

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新,，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來的經營理念,，秉持“卓越服務、快樂生活的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的'首次合作;同時,，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。