隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煙草專賣工作報告篇一

1月13日市局專賣會議后,，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達,，根據會議要求進行了安排部署,。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營,、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一,、內部監(jiān)管

根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話,，對今年內管工作內容進行了補充,、完善，重新制定了方案,、制度和考核辦法,，已上報到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展,，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃,，對可疑品牌、數量進行詢問,。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域,、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶,。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問,，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科,。通過前一段的監(jiān)管,，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼,、保存不齊全,、送貨員未簽字問題太嚴重。

二,、市場監(jiān)管

一是對稽查隊的日常工作按照考核辦法進行了細化,，對走訪線路進行了科學調整，日走訪線路分上下午,、遠近搭配,，每周分4個正常

走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶,、違法戶進行回訪檢查,；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶,、無證戶,、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案,。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育,，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰,。

二是加大卷煙查處力度,，1月10日，我局與www煙草聯合破獲了一起跨省售假案件,。因當時實際控制案件證據數額較少,，為了加大查處力度,，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處,，經審查涉案人員20余人,，主犯已報捕，網上追逃1人,，目前仍在進一步審理中,。

由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小,，從5月份開始加大了任務數量,，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成,。5月份目前已完成真煙48.8條,，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙,。

三是錯時工作制從1月已正常開展,，三個稽查中隊輪流值班，并確定了值班負責人,，對值班要求做了詳細規(guī)定（

1,、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2,、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶）,，通過此項工作的開展,，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三,、

按照市局專賣工作會議要求,，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶,、超市228戶,、食雜店2945戶、便利店41戶,、娛樂服務業(yè)4戶,、煙酒商店78戶、其他8戶）,，有證無照94戶,，有照無證12戶，無照無證25戶,，上述三類分別進行了告知和警告,。上周（5.12）開會已做了部署,，本周與工商部門聯合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動,。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。

由于城市建設,，縣城拆遷較頻繁,。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的,，不論申請與否,，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生,。

四,、隊伍建設

一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末,，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動,，召開了座談會，在自查中,，要求勇于面對現實,，敢于正視不足，不怕揭短露丑,，找準突出問題對照整改,，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生,。

二是按市局要求,，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施,，在市局要求的基礎上,，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語,。本周活動結束后逐個進行考核,。

五、下一步工作重點

1,、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式,。

2、聯系工商部門,，對有證無照,、無證無照做好清理活動。

3,、多渠道深挖線索,，破獲網絡銷售真假煙案件,。

六、建議

1.目前網絡訂煙,、手機訂煙在內管系統(tǒng)中不能顯示,，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管,。為了及時高效進行監(jiān)管,，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解,，及時掌握技術調整信息,。

煙草專賣工作報告篇二

加強黨建增動力 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

——＃＃市煙草專賣局黨建工作匯報

一、基本情況

＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領導,、垂直管理,、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對全市煙草市場進行專賣,、專營?，F下轄9個縣（市、區(qū)）局（分公司）,，卷煙配送中心,、卷煙營銷中心2個二級機構，全市從業(yè)人員1431人,，其中黨員1280人,，18個黨支部；市局（公司）機關現有員工97人,，其中黨員96人,，1個機關黨委下轄6個機關黨支部。近年來,，在河南省局（公司）和＃＃市委,、市政府的正確領導和關心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團結和帶領廣大黨員干部和職工,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領導核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，以黨的建設為保障，以經濟建設為中心,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,，堅持抓班子、帶隊伍、理思路,、定制度,、創(chuàng)機制、強管理,、謀發(fā)展的工作思路,，形成了“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局,，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展,。截至目前，我局（公司）實現稅利8.7億元,，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位,，增幅居全省第1位,。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎,，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達的各項目標任務,，受到表彰和表揚。

二,、主要做法與取得的成效

（一）健全黨組織網絡建設為企業(yè)發(fā)展提供組織保障

加強對企業(yè)黨建工作的領導和指導,，健全企業(yè)黨建工作網絡，是推動企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障,。近年來,，我局（公司）圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建設到哪里,；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里,，黨組織就成立到哪里”的整體目標，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實現了黨組織全覆蓋,。截止目前,，全市行業(yè)共成立機關黨委一個，黨總支2個,，黨支部18個,，黨小組154個，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅強的組織保障,。

（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,。近年來，我局（公司）始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓,。我們緊密結合卷煙上水平的中心任務,，引導廣大黨員把理論學習同解決實際問題結合起來，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學習四次,，機關全體黨員政治學習十四次,。學習內容為：十七屆六中全會會議精神、胡錦濤總書記七一講話會議精神,、省九次黨代會會議精神,、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》,、《建國大業(yè)》,、《復興之路》等。黨員思想素質的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障,。

（三）加強黨員作風建設為企業(yè)發(fā)展提供和諧環(huán)境 一是嚴格組織生活,，堅持“三會一課”制度。堅持每半年一次民主生活會,，每月一次黨小組會,，每二個月一次支委會，每季召開一次黨員大會,，每季度全體黨員上一次黨課,。堅持正常的組織生活會制度，開好領導班子民主生活會,。堅持黨員領導干部“雙重”民主生活會制度,，堅持對黨員干部“八小時以外”的監(jiān)控督查，確保每個共產黨員特別是黨員領導干部長期接受黨組織的教育和監(jiān)督,。二是以“比爭機制”為抓手促進黨員干部隊伍建設工作,。結合各自的工作職責，層層落實目標責任,，加強監(jiān)督,，認真落實考核制度，充分利用考核通報,，對干部作風,、階段性工作落實情況實行動態(tài)管理，弘揚先進,，鞭策后進,，并將通報情況與黨員干部工資兌現掛鉤，促使廣大黨員干部進一步增強自律意識,、搶先意識,，形成了業(yè)務和黨建齊頭并進的大好局面。三是全面落實黨風廉政建設責任制,。一直以來,，＃＃市煙草專賣局黨組帶頭廉潔從政，認真落實“一崗雙責”。一是黨組成員嚴以律己,，不搞特殊,，嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、個人重大事項報告等制度,。二是帶頭接受監(jiān)督,。局黨組不斷擴大公開范圍，將人事,、黨建,、獎懲、財務收支等工作最大限度詳細公開,，增強權力運作透明度,，有效促進系統(tǒng)黨風廉政建設?！鞍嚅L”率先垂范,。幾年來，市局主要領導始終用 3

平凡樸實的人格力量,，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領導之中,，在討論決策時,，認真聽取意見，在充分發(fā)揚民主的基礎上,，實行正確的集中,；在決策時，嚴格執(zhí)行“一人一票表決制”,，切實保證集體領導,；在決策實施中，熱心支持黨組成員開展工作,，搞好協(xié)調,。二是把自己置于支部的黨員之中，堅持以普通黨員身份參加機關黨支部,、黨小組的活動,，過好雙重組織生活，當好黨的普通一員,。三是把自己置于群眾之中,，堅持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅持“從群眾中來,、到群眾中去”,，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實情,、解決困難,、優(yōu)化服務，獲得了基層和群眾的一致好評,。

（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結合提升企業(yè)凝聚力

我局（公司）結合新時期企業(yè)思想政治工作特點,，從內容、形式,、手段,、途徑和運行機制等方面進行創(chuàng)新。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作緊密結合,，將“我是黨旗下的商煙人”定義為＃＃煙草行業(yè)的價值觀取向,，將“平常心”企業(yè)文化建設作為新時期黨建工作的有效載體，通過文化的輻射和滲透作用,，把黨的理想信念銘刻在每個員工的頭腦里,，融化到 4

每個員工的血液中。以黨的先進思想為旗幟引領企業(yè)文化的發(fā)展,，是我局企業(yè)文化建設的重要內容,。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進行了有效結合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟,。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間,，而且提高了思想政治工作的針對性、有效性,、增強了對廣大員工的吸引力,、滲透力、影響力,。

(五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手促進黨務,、企務共同發(fā)展

近年來，根據省局（公司）黨組和＃＃市委的統(tǒng)一部署和指示精神,，我局（公司）深入貫徹黨的十七屆四中,、五中、六中全會精神,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,，進一步加強基層組織建設，緊扣黨組織和黨員特點,，立足工作實際,，以黨員為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主體，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織,、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員為主要內容,，通過開展“重溫入黨誓詞”,、“重走紅色革命根據地”、“唱紅歌,、誦經典”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評”、“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,，兩個至上爭標兵”,、“黨員明示承諾”“黨員民主評議”以慶祝建黨、建國為題材的行業(yè)職工書畫展等活動,，把全體黨員干部推向創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最前沿,，2011年我局（公司）組織參加的“唱響中原”慶祝中國共產黨成立九十周年紅歌賽取得了特別獎、一等獎,、組織獎所有獎項,，并被河南省文化廳授予一等獎。6月28日,，我局（公司）舉辦的“黨旗下的商煙人”歌詠比賽在＃＃電視臺進行了

錄播,，起到了良好的社會效果。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展我局（公司）切實改進了工作作風,，提高了工作效能,，有效促進了各項工作的順利開展，為完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎,。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽,。

三、當前黨建工作存在的主要問題與不足

1,、黨務干部隊伍力量較為薄弱。從配備上看,，個別單位仍存在重業(yè)務輕黨務,，重經營輕黨建的現象。

2,、黨支部工作不適應,。一是個別黨支部仍然缺少主動性，基層黨組織為黨員,、群眾解決實際問題的少,；二是黨組織活動吸引力不強，組織活動方式陳舊,，游離于企業(yè)的生產經營之外,，黨內生活枯燥，缺乏針對性,。

3,、黨員隊伍建設滯后,。黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現象仍然存在,，特別是個別單位對一線臨時工,，聘用工黨的知識教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠,。

4,、個別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應有發(fā)揮。

煙草專賣工作報告篇三

煙草專賣匯報材料

1月13日市局專賣會議后,，我局黨組首先召開了專題會議,，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署,。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點,，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作,，具體如下：

一,、內部監(jiān)管

根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充,、完善,，重新制定了方案、制度和考核辦法,，已上報到市局,。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃,，對可疑品牌,、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域,、消費環(huán)境進行跟蹤回訪,，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問,，尤其是農村邊遠小戶,，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管,，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶,，但送貨小票不粘貼、保存不齊全,、送貨員未簽字問題太嚴重,。

二、市場監(jiān)管

一是對稽查隊的日常工作按照考核辦法進行了細化,，對走訪線路進行了科學調整,，日走訪線路分上下午,、遠近搭配，每周分4個正常

走訪日和一個機動日,，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶,、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶,、違法戶,、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式,，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案,。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底,，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰,。

由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小,，從5月份開始加大了任務數量,，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成,。5月份目前已完成真煙48.8條,，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙,。

三是錯時工作制從1月已正常開展,，三個稽查中隊輪流值班，并確定了值班負責人,，對值班要求做了詳細規(guī)定（

1,、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2,、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶）,，通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生,。

三,、零售戶管理

按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作,，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶,、超市228戶、食雜店2945戶,、便利店41戶,、娛樂服務業(yè)4戶,、煙酒商店78戶、其他8戶）,，有證無照94戶,，有照無證12戶，無照無證25戶,，上述三類分別進行了告知和警告,。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合,，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動,。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。

由于城市建設,，縣城拆遷較頻繁,。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的,，不論申請與否,，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生,。

四,、隊伍建設

一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末,，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動,，召開了座談會，在自查中,，要求勇于面對現實,，敢于正視不足，不怕揭短露丑,，找準突出問題對照整改,，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生,。

二是按市局要求,，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施,，在市局要求的基礎上,，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語,。本周活動結束后逐個進行考核,。

五、下一步工作重點

1,、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式,。

2,、聯系工商部門，對有證無照,、無證無照做好清理活動,。

3、多渠道深挖線索,，破獲網絡銷售真假煙案件,。

六、建議

1.目前網絡訂煙,、手機訂煙在內管系統(tǒng)中不能顯示,，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管,。為了及時高效進行監(jiān)管,，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解,，及時掌握技術調整信息,。篇2：2015年一季度煙草市局工作匯報材料

***煙草專賣局（公司）

2014年一季度工作情況匯報

***調研組成員：

首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調研組一行來**檢查指導工作，表示熱烈歡迎,。下面,，我就公司一季度經濟運行情況，貫徹落實全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神,、專賣管理,，以及深入開展“管理質量年”等工作情況，做簡要匯報如下：

一,、統(tǒng)一思想,，明確任務，全面貫徹落實全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神

全省煙草工作會議明確提出了***年甘肅煙草行業(yè)工作的總體要求和需要重點做好的六個方面工作,，會議結束后,，***局（公司）黨組高度重視，嚴密部署,，在召開黨組會議,、局務會議、中層干部會議的基礎上,，于2月19日召開了全**煙草工作會議,，深入貫徹落實全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，認真

總結

增長,、促發(fā)展”的工作思路，全面加強基礎管理,，努力轉變發(fā)展方式,，著力提升發(fā)展質量，切實狠抓工作落實,，促進**煙草持續(xù)較快發(fā)展,。主要經營目標是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上,；單箱銷售額同比增長8%以上,，稅利增長15%。會議從五個方面安排部署了2014年的工作：一是加強營銷管理,，力爭實現“銷量增加,、結構提升、效益增長”的經營目標,。二是加強專賣管理監(jiān)督,，進一步提高市場控制力。三是以強化基礎管理為重點,，著力提高基礎管理水平,。四是健全績效考核體系，進一步加強督察考評工作,，充分調動員工工作積極性和主動性,。五是深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提高隊伍素質,。

二,、堅定信心，積極努力,，經濟運行質量進一步提升

一季度,，我公司卷煙營銷工作按照全省工作會議的總體要求，上下一心、積極努力,，扎實開展營銷網建,、物流配送、市場調研分析,、營銷人員業(yè)務培訓和卷煙價格管理自查自糾工作,，全面推行總量浮動管理和卷煙銷售大戶管理，積極推進按客戶訂單組織貨源工作,，卷煙銷售工作平穩(wěn)健康運行,，部分經濟指標創(chuàng)歷史最好水平，基本實現了“高開”的總體要求,。一季度,，全市累計銷售卷煙5820.94箱，同比增長36.06%,，其中地產卷煙銷量4016.19箱,，同比上升20.34 %;省外卷煙銷量1804.75箱，同比上升91.8%,。三類以上銷售

結構25.09％,，同比增加了10.03個百分點；單箱銷售額11315元,，同比增長19.38 %,；實現銷售收入***萬元，同比增長***%,，實現利稅***萬元,，同比增長***%，其中實現利潤***萬元,，同比增長***%,；三項費用率*** %，同比下降1.07個百分點。

春節(jié)后，由領導帶隊,，對縣局（公司）進行了調研,，對調研過程中發(fā)現的卷煙庫存不合理,、價格不到位的問題，一方面對個別社會庫存量偏大的規(guī)格進行調控，另一方面狠抓商定總量的落實，通過客戶經理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存,，從而維持**卷煙市場零售價格的穩(wěn)定。

三,、加強內部管理,，積極推進打假工作機制建設,，專賣管理水平進一步提升

一是高度重視自律，積極推進內部管理監(jiān)督工作,。修訂了《**煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》,，繼續(xù)完善內管工作記錄，加強對內部卷煙經營活動的監(jiān)管,。經查：卷煙購進合同執(zhí)行率100%、卷煙購進入庫掃碼率100%,、入網登記100%,，實現100%落地入網銷售；對罰沒卷煙庫房進行盤點,，核對出入庫臺帳,，查缺補漏，實現帳實相符,；對電訪,、銷售進行網上實時監(jiān)控，訂貨數量與銷售數量相符,；加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查,，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰,、行政許可合法合規(guī),。二是強化工作措施，健全聯合打假機制,，實現打假工作新突破,。

從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排,，搜集信息,，尋求突破口，取得了一定進展?，F已通過公安部門對一經營戶和其送貨人采取了技偵手段,。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅決遏止卷煙制假反彈,。充分發(fā)揮市縣稽查隊和專管所市場前沿管理的作用,，加強日常市場管理，重點檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域,。同時把專賣執(zhí)法和法律宣傳結合起來,，通過印制“舉報聯系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識、政策,；把日常檢查與打假破網結合起來,，從平時市場檢查中查獲的卷煙進行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起,，卷煙223.2條,，莫合煙25公斤，案（標）值4134.2元,。四是規(guī)范許可證辦理程序,。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會公布,。借助08版許可證換發(fā)工作的契機,，對全**的許可證進行整頓，對長時間未申請停業(yè)的零售戶堅決予以了注銷,。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份,。

三、積極主動,，狠抓落實,，公司管理質量進一步加強

一是以質量管理體系為載體，進一步完善制度,，優(yōu)化流程,。根據省局要求，以**體系文件為范本,，對**局（公司）體系文件進行了修訂和完善,。通過對現有工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，基本解決了流程不全,、操作不便,、脫離實際的問題，使各項工作有完整的流程,，初步實現了工作流程

之間的無縫銜接和規(guī)范化管理,；舉辦內審員培訓班，增強員工對質量體系的認識和內部審核的理解,。使各崗位人員真正了解體系標準和要求,，明確自身崗位職責，熟練掌握相關制度與業(yè)務流程,，切實提高了執(zhí)行的主動性和自覺性,。二是深刻貫徹落實全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會議精神，積極開展三項檢查回頭看活動,。全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會議以來,，我局（公司）領導班子高度重視整頓規(guī)范和三項檢查工作，多次召開三項檢查會議,，要求全體員工尤其是中層干部要以高度的責任感和使命感,，全力以赴投入到 “三項檢查”工作中,；充分發(fā)揮辦公室（信息中心、整頓辦,、安?？疲盃款^、協(xié)調,、綜合,、指導”的工作職能，有效聯動各部門共同努力完成三項檢查回頭看任務,；制定了《****煙草專賣局（公司）深入開展三項檢查回頭看活動實施方案》,，對三項檢查工作做了周密部署，明確了工作原則,、工作重點、各部門職責分工,、時間安排以及檢查對象和范圍等?，F在**局（公司）三項檢查回頭看工作已經步入實質性階段。三是認真抓好會計核算和預算考核工作,，全面加強財務管理,。嚴格按照新的會計核算軟件要求進行操作，結合實際對部分費用進行了環(huán)節(jié)歸類,。強化財務分析工作,，增加專項分析，全方位多角度進行財務分析,，查找問題根源,，提出解決問題的意見，為經營和管理提供決策依據,；為了規(guī)范預算管理工作,，進一步提高預算執(zhí)行力，完善篇3：向州煙草局匯報材料

湖南省國家煙草補貼水源性工程

古丈縣古陽河水庫工程

工作情況匯報

古丈縣人民政府

(2012年2月3日)

自古丈縣古陽河水庫建設項目申報以來,，在省,、州人民政府及國家、省,、州煙草專賣局（公司）的關心支持下,，我縣搶抓機遇，抓緊工作實施,，前期準備工作依次由項目建議書階段,、可行性研究階段、初步設計階段,，進入到了施工圖設計掃尾階段,，各項準備工作正有序向前推進,。前期準備工作完成后項目將進入正式實施階段，現將工作情況匯報如下：

一,、工程基本情況

古丈縣古陽河水庫工程建設內容主要包括水庫工程,、灌區(qū)工程以及庫區(qū)移民安置等。擬建的古陽河水庫是一座以灌溉為主,，兼防洪,、供水、生態(tài)用水等功能為一體的綜合性水利樞紐工程,。水庫位于古丈縣古陽鎮(zhèn)長潭村境內,，水庫壩址選定在長潭村老寨組古陽河的上方，中石油古丈縣城南加油站下面,，大壩為砼埋塊石重力壩,，最大壩高45m，壩頂長232m,，水庫總庫容915萬立方米,，防洪庫容560萬立方米。水庫淹沒范圍涉及古陽鎮(zhèn)長潭村,、太坪村,，雙溪鄉(xiāng)溪流墨村洞上組。據最新數據統(tǒng)計,，工程永久占地510.52畝,，其中耕地89.16畝、園地44.33畝,、田間茶園140.2畝,、林地184.53畝、其

他地類52.3畝,，需拆遷房屋54棟,，遷移62戶226人。

湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據省水利水電勘測設計研究總院最新移民調查結果,，項目總投資框算約為23485.11萬元,，其中國家煙草補貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補償,，s229公路改線,，環(huán)境保護和水土保持工程，灌區(qū)征地補償,，通信,、電力等專項設施的拆遷改建。

水庫建成后,，可灌溉農田2.83萬畝,、年可增產糧食4500噸,，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產煙葉2.1萬擔,；可使我縣縣城的防洪標準由近期5年一遇提高到20年一遇,，通過水庫進行洪水調度最終實現遠期的50年一遇防洪標準；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水,，在天干大旱時通過補水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境,；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地,，可帶動相關服務行業(yè)的快速發(fā)展,。

二、工作開展情況

古陽河水庫建設項目于2011年9月28日經國家煙草專賣局組織專家對初步設計進行了審查,，根據審查要求,，我縣積極為項目建設的下步工作作準備。及時完成了補充地質勘探,，回水線推算,，庫區(qū)、壩區(qū),、灌區(qū)地形測量,；委托河南省交通規(guī)劃勘察設計院完成了公路改線設計,；完成了地質災害評估,、壓覆礦產報告及環(huán)境評價，并通過了相關部門的審查,；

完成了土地申報資料,，并獲得了省國土資源廳的認可；委托省水利水電勘測設計研究總院編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴大初步設計報告》,；委托省水利水電勘測設計研究總院完成了庫區(qū)移民實物調查,，編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進行了公布,；出臺了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設項目監(jiān)督管理試行辦法》,，項目建設業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。

三,、下階段工作計劃

我縣對古陽河水庫工程建設已經做了大量的前期準備工作,，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。

繼續(xù)做好未完成的部分專題報告,，爭取盡快取得相關部門的批復,；聯系招標代理機構搞好施工招標及監(jiān)理招標工作；業(yè)主單位做好施工前的準備工作,；繼續(xù)跟蹤做好電信,、聯通,、移動、國防光纜,、公路等專項設施的拆遷改建工作,；進一步調查核實征地拆遷戶，并做好拆遷戶動員和思想穩(wěn)定工作,。具體日程安排如下：

在2011年10月至2012年2月底的工程建設籌備期內分別完成以下工作：一是完成技施設計,，2012年二月中旬進行評審，2月底獲省水利廳批復,；二是完成移民大綱,、規(guī)劃,，2012年2月底送移民主管部門評審,，爭取3月底獲得批復；三是

完成征占用土地報批手續(xù),，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復,；四是爭取上級公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設計的批復,；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信,、電力、國防光纜等通訊設施的拆遷改建,；六是在2012年4月底前完成防洪評價,、水保等專題報告。

在2012年1月到2012年3月的工程建設準備期內分別完成以下幾項工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標,；二是從2012年1月開始征地拆遷工作,，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務,；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”,。

力爭2012年3月底至4月初完成項目報建、開工申請手續(xù)和質量受監(jiān)報告后古陽河水庫工程正式開工建設,。篇4：煙草專賣局專賣會議匯報材料

強化工作基礎

落實工作責任

持續(xù)推進縣級局專賣管理職能

按照今天會議的要求,，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領導及同志們匯報如下：

一、主要工作開展情況

2011年,，汪清縣局圍繞省,、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”,，著力抓好“卷煙,、煙葉”兩個市場的經營秩序。以鞏固亮點,、強化要點,，維護起點,、落實重點,作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建,、抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設,、提高專賣隊伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點,，不斷延展專賣強勢管理,。

1、鞏固亮點,，強化要點,，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣

日常管理工作中,，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法,，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求,、新標準,，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié),，強化細節(jié)管理,、流程管理、質量管理,。

一是完善表單內容,，提高執(zhí)行力?！度粘９ぷ骷o實表》,、《信息反饋處理單》,，作為日常痕跡化管理的基礎信息,，即是工作質量的保證，又是工作效果的體現,。圍繞2011年工作重點,，在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內容，上調了四項監(jiān)管標準,，保證日常監(jiān)管重心突出,；重新設計了《信

息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》,，使三員聯動監(jiān)管工作,，流程更加清晰，程序更加簡約,、內容更加明確,。同時,，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效,，要求誰反饋,、誰跟蹤，誰處理,、誰負責,，保證每條反饋信息，都要處理有果,、落地有聲,。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序,，開展工作更有支撐,。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量,。繼續(xù)落實證前管理程

序,，不斷改進培訓內容，提升培訓水平,，提高證前培訓質量,。去年，我們又延伸開展培訓,，將已入網商戶有計劃,、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期,，受訓新增商戶151戶,，原入網商戶118戶，簽定守法經營協(xié)議書151 份,，證前培訓率達到100%,；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶,，4戶警告,，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締,，確保了許可證的嚴肅性,。

2、維護起點,、落實重點,，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷

煙、煙葉”兩個市場經營秩序,，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點,。對此，我們不斷加大力度,、擴通渠道,、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢,。

一是全面落實“凈土行動”,。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息,、業(yè)主信息,、卷煙柜臺、許可證,、營業(yè)執(zhí)照等相關信息,，全部進行影像采集，統(tǒng)一保存登記,；通過集中打

擊,，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓,，協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件,；通過聯合整治，與工商部門,，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動,，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證,。聯合公安部門,，先后破獲案件 4起，查處非法生產卷煙0.064萬支,、標值0.0736萬元,，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包,、標值0.036萬元,。截獲了一起非法運輸卷煙案件,，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙,。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,，由我局牽頭,，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議,，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組,，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度,。三個多月來,，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期,，對煙葉生產重點區(qū)域,、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向,，堅決禁止煙葉外流,，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務,，公布舉報電話,，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索,，破獲非法收購煙葉案件,。去年，查獲無證運輸案件2起,、非法收購煙葉案件1起,，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3,、鞏固基層創(chuàng)建,，抓好兩項創(chuàng)新工作。在認真總結,、潛心積累創(chuàng)建經驗,，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎上，去

年,，我們著力在自選動作上想方法,、下工夫。

一是推廣亮化模式,，實現終端建設新成果,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐,，去年,，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶,，占全縣客戶的60%,，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶,，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升,，通過亮化柜臺活動,，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化,、制度化,。在日常服務中，對發(fā)現有公開擺放假私卷煙現象,，及時信息互動,，提高了三員協(xié)助管理能力；同時,，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務,、個性服務，形成了主動為客戶想事,、幫客戶做事的工作作風,，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎,。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺,，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點,。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省,、州局工作思路,，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺,。去年,，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統(tǒng),、v3營銷系統(tǒng)和內部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔案信息,、銷量分析,、結構分析、熱點分析,、客戶分布,、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段,，提高了監(jiān)管水平,，取得了明顯成效,。

4,、強化專賣隊伍建設,，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造

高素質的專賣隊伍,。去年,，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作,、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題,，分別選設素質相應、能力相當,、學識相符的人員作為課題研究責任人,，通過下達任務，施加壓力,，讓有能力的員工凸顯出來,，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習,，營造比學習,、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式,，取得了顯著效果,。

二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求,，下一步專賣管理工作,，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以“四個強化”為根本,，確?！八膫€落實”到位。

一是強化市場監(jiān)管工作,，確保卷煙打假工作落實到位,。按照省、州局工作安排,，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動,，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息,，實現日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一,。同時拓展信息來源，與公安,、工商等職能部門緊密溝通,，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,。

二是強化內部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a經營監(jiān)管

工作落實到位,。今年，國家局對內部監(jiān)管工作提出嚴格實施“零容忍”,，作為基層單位,，我們要認清當前形式，確保專篇5：煙草調研匯報材料

狠抓創(chuàng)優(yōu)建設 開展長效機制

深入打假破網 促進跨越發(fā)展

----****煙草專賣局（分公司）2012年調研報告 尊敬的各位領導：

大家好,！

首先,，感謝省局調研組在百忙當中蒞臨我局進行調研，以推動各項工作的順利完成,，在此,，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對省局調研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來,，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領導下,，認真貫徹落實全省煙草專賣工作會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，緊緊圍繞“上水平,、促跨越”戰(zhàn)略任務的總體要求，牢固樹立“三個理念”,、構建“三個體系”,，以“天價煙”專項整治活動為契機，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手,，深入開展卷煙打假活動,，嚴防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場,；規(guī)范行政許可證,，強化后續(xù)管理。做到“嚴許可,、精管理”,；積極開展專賣管理隊伍的教育培訓活動，明確工作職責,，提升業(yè)務素質,，為專賣管理工作躍上新臺階提供保障；努力踐行“兩個維護”,，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭,，各項工作又邁上新的臺階。現將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領導匯報如下,，不妥之處敬請指出批評：

為貫徹落實國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》文件的指導方針,，按照省,、市局整體部署，根據省,、市局《優(yōu)秀縣級局實施方案》等規(guī)范性文件的要求,，我局高度重視，以科學,、務實的思路,，認真開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動,，現將創(chuàng)建工作的相關情況匯報如下：

一,、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況

1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局動員大會,，深刻學習領會上級關于“創(chuàng)建”活動的指導思想,、目的要求和現實意義，對“創(chuàng)建”活動的任務,、要求,、目標、標準和方法步驟有了更加深入的了解,。使大家統(tǒng)一了思想,，提高了認識，充分調動了廣大干部職工的積極性,，主動投身到“創(chuàng)建”活動中來,，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。

2,、縣局結合工作實際,，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動實施方案》，明確目標,，分解任務,，落實責任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展,。

3,、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動領導小組，進一步加強創(chuàng)優(yōu)活動的組織領導,，為創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展提供組織保障,。

4、要求各部門認真學習上級下發(fā)的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標準,，對照《優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核驗收評分細則》的要求,，逐項查找存在的問題和不足，并制定針對性改進措施,，落實專人負責,，限時進行整改,。同時將班子建設、隊伍建設,、企

業(yè)文化建設,、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管,、證件管理等六個方面的創(chuàng)建內容進一步細化,，每個項目都要從內容、標準,、措施,、效果、時間上提出具體要求,，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標準,、嚴要求，基礎扎實,，效果明顯,。

5、突出“四個注重”和“四個結合”,。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓,、自律小組建設、卷煙打假破網,、內部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關系,，把它們緊密地結合在一起，突出“四個注重”和“四個結合”,。即更加注重制度建設,，提高基礎管理水平；更加注重隊伍建設,，提高隊伍整體素質,；更加注重典型引導，多出經驗和亮點,；更加注重考核獎懲,，確保工作落到實處和創(chuàng)優(yōu)活動必須同開展名煙名酒店整治專項行動結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同農村市場專賣管理工作結合起來,；創(chuàng)優(yōu)活動必須同專賣內部監(jiān)管工作結合起來,；創(chuàng)優(yōu)活動必須同加強客戶自律小組建設結合起來。

6,、加強跟蹤考核,，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動考核辦法》的基礎上，我局將考核工作進一步細化,，制定了階段性考核目標,，重點對創(chuàng)優(yōu)工作進度和效果進行了跟蹤考核，考核結果與責任部門和責任人績效掛鉤,，以提高工作的執(zhí)行力,，確保工作落實到位。對于考核發(fā)現的問題,，制定針對性改進措施,，限時改進和完善。通過檢查,、考核,、改進、總結,、提高,，不斷完善各項工作,，達到持續(xù)改進,，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果,。

通過有序有效的創(chuàng)建工作,，**縣局在綜合能力、隊伍建設,、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務上都得到了加強和提升,。進一步夯實了縣級局專賣執(zhí)法主體地位，進一步增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,，進一步提升了企業(yè)基礎管理水平,，生產經營呈現出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱,，單箱銷售收入*****元,，同比增加*****元，增幅*****%,。共收購煙葉*****萬擔,，實現毛利*****多萬元。實現“兩煙”銷售收入**億元,，同比增長**%,，實現稅利***萬元，同比增長***%,。經濟增長方式實現了由規(guī)模數量型向質量效益型的轉變,。

二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經驗與體會

1,、創(chuàng)新工作思路,。創(chuàng)新,，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新,，是開拓奮進的雙槳,。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在努力提高經濟運行質量的同時,，不斷提升“優(yōu)秀縣級局”的創(chuàng)建水平,。面對重任、面對挑戰(zhàn),，*煙人創(chuàng)新思路,、主動迎上，進一步深化落實“*****”專賣工作思路,，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平,、促跨越”相結合，開始新的征程,。

2,、健全組織機構。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”領導小組,，***副局長具體負責,，下設辦公室，處理建設項目的日常事務,。

3,、統(tǒng)一全員思想。局領導班子多次召開專題會議,，大家齊抓共管,、形成合力，推進“優(yōu)秀縣級局”建設工作,。同

時,，召開全局員工大會進行動員，全體員工統(tǒng)一思想,、形成共識,、廣泛參與。

4,、配置精兵強將,。局機關將精兵強將配置到創(chuàng)建小組，推動創(chuàng)建工作順利進行,，以樹立企業(yè)的良好形象,，提高專賣管理質量，增強企業(yè)的競爭力。

5,、創(chuàng)優(yōu)管理措施,。“沒有最好,，只有更好”,。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行,。**縣局以國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》為依據,，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”文件精神為指導,，以質量管理體系iso9001標準為框架,，堅持“職責明確、流程科學,、標準規(guī)范,、運行高效”的原則，因地制宜,，扎實推進,，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”內容細化到每一個崗位、每一個流程,、每一個環(huán)節(jié),，繪制了一幅精美而又科學的建設圖。

6,、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質好,、經營業(yè)績好,、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內容的“四好”班子爭創(chuàng)活動,。以理論建設為根本,、能力建設為重點、作風建設為基礎,、制度建設為保證,，把領導班子建設成為名副其實的學習型、務實型,、民主型,、廉政型“四型”班子。

7,、注重企業(yè)文化,。

煙草專賣工作報告篇四

＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作情況匯報 省專賣局：

＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作,，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助,，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績。現將工作情況匯報如下,。

一,、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；

＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安,、九三）下轄農場二十二個國營農場,。農墾轄區(qū)人口十余萬。現有入網零售戶1143戶,，年銷售卷煙7000多標箱,，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。

二,、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況,；

＃＃市煙草專賣局現有農墾基層執(zhí)法單位共二個分別是;北安農墾煙草專賣分局、九三農墾公安局煙草執(zhí)勤室,。各個基層單位在＃＃市局及當地公安部門指揮配合下,，對維護＃＃農墾卷煙市場的流通秩序，切實維護國家利益,、消費者利益,。起到了至關緊要的作用。＃＃市局每年向各個基層單位發(fā)放協(xié)助辦案經費2萬元,，共計4萬元按照省局市局的要求?？顚Ｓ茫泐~發(fā)放,，通過經費保障,，調動各個基層單位的積極性。近幾年農墾專賣執(zhí)法單位累計查獲各類違法卷煙212標箱,，涉案金額24余萬元,，有力的打擊了卷煙違法犯罪行為，為＃＃市局卷煙上水平工作的開

展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻,。

三,、農墾森工專賣管理工作中的問題；

一是專賣管理主動性的問題,，由于農墾單位的特殊性,，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用,，在案件中只是配合辦案,，往往都是煙草部門主動提供線索,，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果,。二是案件信息共享不到位,，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細,，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通,，白白錯過機會。三是市場巡查不及時,，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠,，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面,，給不法煙販留下可乘之機,。

四、今后工作中的建議,；

一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向,，與農墾部門保持經常性聯系，制定聯系會議制度,，按季度召開,，通報涉煙案件信息，解決問題,。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作,，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系,，建立案件信息資源共享平臺,。第一時間處理各種涉煙案件。

專此匯報

＃＃市煙草專賣局

煙草專賣工作報告篇五

強化工作基礎 落實工作責任 持續(xù)推進縣級局專賣管理職能

按照今天會議的要求,，就汪清縣局＃＃年專賣管理工作向領導及同志們匯報如下： 一,、主要工作開展情況

＃＃年，汪清縣局圍繞省,、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”,，我們著力抓好“卷煙,、煙葉”兩個市場的經營秩序，以鞏固亮點,、強化要點,，維護起點、落實重點,鞏固基層創(chuàng)建,，抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設,，作為去年專賣管理工作思路,，延展專賣強勢管理。

1,、鞏固亮點,，強化要點 發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中,，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法,，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求,、新標準,，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié),，強化細節(jié)管理,、流程管理、質量管理,。

一是完善表單內容,，提高執(zhí)行力?！度粘９ぷ骷o實表》,、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎信息,，即是工作質量的保證,，又是工作效果的體現。圍繞＃＃年工作重點,，在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內容,，上調了四項監(jiān)管標準，保證日常監(jiān)管重心突出,；重新設計了《信息反饋處理單》的表樣,，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯動監(jiān)管工作,，流程更加清晰,，程序更加簡約、內容更加明確,。同時,，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效,，要求誰反饋,、誰跟蹤，誰處理,、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果,、落地有聲。記錄表單的進一步完善,，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐,。

二是延續(xù)證前管理,，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程序,，不斷改進培訓內容,，提升培訓水平，提高證前培訓質量,。去年,，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃,、有步驟地也納入培訓范圍,，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶,，原入網商戶118戶,，簽定守法經營協(xié)議書151 份，證前培訓率達到100%,；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法,，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告,，10戶給予停業(yè)整頓3個月,，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性,。

2、維護起點,、落實重點,，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙,、煙葉”兩個市場經營秩序,，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此,，我們不斷加大力度、擴通渠道,、強化措施,、保持打假高壓態(tài)勢。

一是全面落實“凈土行動”,。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息,、業(yè)主信息、卷煙柜臺,、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關信息,，全部進行影像采集，統(tǒng)一保存登記,；通過集中打擊,，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓,，協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件,；通過聯合整治,，與工商部門,，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶,，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證,。聯合公安部門，先后破獲案件 4起,，查處非法生產卷煙0.064萬支,、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊,、煙絲9包,、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件,，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙,。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,，由我局牽頭,，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人,、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議,，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組,，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度,。三個多月來,，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期,，對煙葉生產重點區(qū)域,、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向,，堅決禁止煙葉外流,，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務,，公布舉報電話,，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索,，破獲非法收購煙葉案件,。去年，查獲無證運輸案件2起,、非法收購煙葉案件1起,，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3,、鞏固基層創(chuàng)建,，抓好兩項創(chuàng)新工作。按照兩個基層創(chuàng)建標準要求,，在認真總結,、潛心積累創(chuàng)建經驗，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎上,，去年,，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法,、下工夫,。

一是推廣亮化模式，實現終端建設新成果,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎,。經過近三年的探索實踐，去年,，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果,，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶,，亮化普及率達到98.6%,，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動,，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化,、制度化,。在日常服務中，對發(fā)現有公開擺放假私卷煙現象,，及時信息互動,，提高了三員協(xié)助管理能力；同時,，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務,、個性服務，形成了主動為客戶想事,、幫客戶做事的工作作風,，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎,。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺,，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點,。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省,、州局工作思路,，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺,。去年,，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統(tǒng),、v3營銷系統(tǒng)和內部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔案信息,、銷量分析,、結構分析、熱點分析,、客戶分布,、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平,，取得了明顯成效,。

4、強化專賣隊伍建設,，提高專賣隊伍執(zhí)法能力,，打造高素質的專賣隊伍。去年,，汪清縣局將真假煙鑒別,、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題,，分別選設素質相應,、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人,，通過下達任務,，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來,，通過自主研習與集中培訓相結合,，帶動其他人一起學習，營造比學習,、比技能的學習氛圍,，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果,。二,、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作,，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務,，以“四個強化”為根本，保障“四個落實”到位,。

一是強化市場監(jiān)管工作,，保障鞏固前期打假成果工作落實到位。按照省,、州局工作安排,，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),，掌握大戶基本信息,，實現日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一。同時拓展信息來源,，與公安,、工商等職能部門緊密溝通,，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

二是強化內部監(jiān)管工作,，保障“兩煙”生產經營監(jiān)管工作落實到位,。今年，國家局對內部監(jiān)管工作提出嚴格實施“零容忍”,。作為基層單位,，我們要認清當前形式，確保專賣內管工作不缺項,、不落空,。認真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管,，強化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質量,，保證卷煙經營“三個百分之百”,。

三是強化基礎管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實到位,。2012年,，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結,，使“三個三分之一”工作法,，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進、不斷精進的運行狀況,。

電子監(jiān)管系統(tǒng),，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅持日查詢,、周對比,、月分析，結合“三個三分之一”工作法,，相互補充,、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度,，將使用情況,、掌握程度、運行質量均作為考核指標項目,，統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理,、規(guī)范化操作,、制度化約束、常態(tài)化運行的日常管理操作程序。

四是強化專賣隊伍建設水平,，保障專賣人員整體素質提升落實到位,。2012年，隊伍建設目標是采取硬,、軟兩項措施,，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才,。

一是要采取硬措施,，發(fā)現人才，發(fā)揮人才,，提升業(yè)務技能素質,。在培訓內容上，注重實用性,、富于創(chuàng)造性,。要突出從員工的表達能力、業(yè)務能力和執(zhí)行能力方面實施培訓,，有效利用好當前崗位技能培訓教材,，抱著從實際發(fā)出，增長技能,、掌握本領,、解決問題的角度開展真學、真練,，要分設課題,，為大家搭建模擬講課、現場演練,、討論的平臺,，按照省、州局技能競賽的模式,，每季度開展競賽活動,，大家比一比、爭一爭,、賽一賽,。看誰的水平高,、工作實,、能力強，讓各專業(yè)的業(yè)務骨干脫穎而出,，并以骨干為旗幟,，帶動全員隊伍整體提升,。

二是要采取軟措施，設定目標,、豐富內容,、提升精神文明素質。今年,，我們在培訓工作安排和部署上,，注重員工精神文明建設。每周二,，我們采取聽國學大師講課,、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽,、說,、讀、寫的能力,，全面提高員工精神文化生活,。同時，根據每個人的不足力求針對性,，讓擅長表達的員工通業(yè)務，讓精通業(yè)務的員工重執(zhí)行,，讓注重執(zhí)行的員工擅表達,，切實提升員工綜合素質。

2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年,，也是汪清縣局鞏固成績,，轉化成果、發(fā)揮成效,，把創(chuàng)新亮點工作常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,，構建長效工作機制的重要一年,，對此，我們有決心,、有信心在州局（公司）的正確領導下,，以更加務實的作風勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展,、科學發(fā)展,、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻,。

煙草專賣工作報告篇六

＃?？h煙草專賣局第三季度專賣管理工作

匯報

＃?？h煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下,，認真貫徹落實省,、市局工作會議精神，以加大打假破網力度,、加強市場日常監(jiān)管,、強化內部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務,，以維護“兩個利益至上”為己任,，堅持“內管外打、標本兼治,、打防結合,、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況,，調整工作思路,，改進管理方式，加大整治力度,，提高監(jiān)管水平,，取得了顯著成效。

一,、取得的成績

三季度＃?？h局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起,，查獲亂渠道卷煙79.5條,，價值1萬余元；售假案件49起,，查獲假冒177.1條,，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶,，市場凈化率達到97%以上,，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定,，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境,，為全年經營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。

二,、打假破網工作

三季度打假破網工作,，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點,、斷源頭,、破網絡,、抓主犯”作為工作重點，在公安,、工商,、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作,，精心組織,，落實聯合打假機制，進一步加大打擊力度,，不斷掀起卷煙打假高潮,，始終保持了打假高壓態(tài)勢。

8月8日-20日開展了防轉移,、防滲透的制假窩點排查行動,，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房院落,、養(yǎng)殖場,、大隊部等重點場所進行全面、認真,、深入的排查,，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現制假窩點,，鞏固和擴大了打假成果,。

7月1日，我局與公安機關聯合成功查處了“7.1”杜向前,、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查,，杜向前,、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）,、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條,，案值27萬余元，沈春海,，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山,、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理）,，嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃?？h人民法院審理,，依法判處杜向前,、胡克輝二人各六個月有期徒刑。

三,、市場監(jiān)管工作

一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式,，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局,、稽查隊,、稽查員巡查內容，規(guī)范巡查標準,、流程和責任,，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平,。

二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求,，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄,、配合執(zhí)法程度等為依據,，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據商戶類別和經營特點,，制定商戶巡查周期,，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類,、差異化管理的管理要求,，提高了巡查的針對性和時效性。

三是大力開展了夏季卷煙市場整頓,、國慶節(jié)卷煙市場集中整治等專項活動,，深入開展了高檔煙市場凈化活動，聯合公安制定下發(fā)了《＃?？h卷煙打假夏季專項行動實施方案》,，對高檔煙銷

售場所、物流運輸企業(yè),、禮品回收點等重點場所進行了重點整治,，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。

四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度,，分別于7月11日-12日,、7月25日-26日、8月18日-25日,、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查,，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙,、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊,，確保市場銷售秩序規(guī)范,。

五是繼續(xù)深入開展了與工商聯合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶,，全部依法辦理了許可證,。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷,，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告,，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。

六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度,，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組,，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤,，并進行排序,，作為年終評優(yōu)評先的依據。

四,、內管工作

嚴格按照《內部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求,，通過定期檢查、實地走訪,、資料檢查等方式,，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)平臺的作用,，及時準確維護系統(tǒng)信息,、處理各類預警，對出現預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控,、調查處理,，并對異常預警一事一說明、一事一處理,，有效降低了預警數量,。

煙葉收購開始以來，縣局黨組把內部專賣管理監(jiān)督作為今年煙葉收購工作的重中之重來抓,，成立了煙葉收購領導小組，制定下發(fā)了《煙葉收購紀律及違紀處罰規(guī)定》,，堅定不移的執(zhí)行煙葉收購“六條禁令”,、“十不準”，堅持一條紅線,。對市局抽調的19名外

縣局專賣內管人員,，全部落實到磅，做到一磅一人,，磅磅有監(jiān)督,，逐戶核對售煙合同,，逐筆核對煙農的交煙數量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章,，對煙葉收購實行全程監(jiān)管,，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。

六,、下步工作打算

1,、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍,；

2,、嚴管市場，結合市場實際,，制定科學合理的市場管理體系,，提高市場監(jiān)管水平，同時加強對市場的檢查考核,；

3,、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制,，提高專賣隊伍綜合素質,；

4、圍繞“打假破網”工作目標,，進一步加大打假力度,。

＃＃年10月9日