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電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告(5篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇一

一,、電廠一線真抓實干,,保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,,是電站經(jīng)濟命脈之源,,全廠干部職工腳踏實地,,埋頭苦干,,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

1,、增強各級職責(zé),,確保安全生產(chǎn)。

電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位,,年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后,,立刻與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀,職責(zé)落實到班值,、到個人,。4月份,對電廠職工實行了安規(guī),、技術(shù)授課,。5月份,在電廠實行了現(xiàn)場培訓(xùn),、講解,,并對相關(guān)部位職工實行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,,對考試不合格者給予了批評處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,,對全廠各類設(shè)備實行全面檢查,,并記錄在案。6月份為“安全月”,,定期召開安全工作專題會議,,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,,每班值增強日常設(shè)備巡視,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷即時處理,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,從而確保了xx年上半年電廠安全運行,。

2、增強信息交流和突擊攻堅,,確保安全度訊,。

今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻,。年初,,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,,電廠與生技,、防汛值班室增強聯(lián)系,即時了解雨情,、水情,,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,,做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,,平安度過一次次洪峰,。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,對所有供,、排水泵設(shè)備實行了保養(yǎng)和維護,,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱實行檢查,,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸實行維修,。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,,保障即時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,,每次洪水過后,,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,各班組一齊,,對進、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導(dǎo)水墻實行清淤,,清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,將損失減到最小,,保證即時發(fā)電,。

3、增強設(shè)備巡查,、檢修,、更新,確保機組穩(wěn)定,。

元月份,,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,,活塞沖擊聲音小,,無漏點,機械曲線平穩(wěn),,運行穩(wěn)定,,自動化水準(zhǔn)高。2月份6kv母線接地檢查,,及開關(guān)柜,、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷,。4月份,,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺,、單向閥一個,。5月份,2#高壓氣機大修,,更換4#機水平方向制動器2臺,,新低壓氣機換油,,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機低位油箱三通,提升了潤滑油壓,。平日即時打撈浮柴,,減小進水落差,保證了機組出力,,持續(xù)機組穩(wěn)定運行,。

4、增強資源優(yōu)化組合,,確保滿發(fā)多供,。

年初,電廠班子實行了調(diào)整,,增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力,。廠部對正副廠長明確分工,職責(zé)到位,,分工合作,,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,增大管理力度,,獎罰分明,,不徇私情,平時多溝通,,遇事多商量,,求同存異,群眾決策,。對正副班值長實行調(diào)整,,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,,讓能干事,,肯做事,好共事的人受重視,、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,,勝任各自工作,。為充分調(diào)動職工的工作用心性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,,再按月將計劃下到達各班值,,實行電度與獎金掛鉤,,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,,即時,、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位,、工況下滿發(fā)多供,。

【篇2】

在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以*理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促動生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了超多細(xì)致工作,取得了必須成效,,促動了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定,。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作職責(zé)機制;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制?!?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作職責(zé)機制。做好信訪工作,,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,關(guān)鍵在落實,。只有持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不但僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素實行排查,,構(gòu)成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要即時報送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,增強基層信訪干部素質(zhì),,著力提升基層處理問題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。

(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。增強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提升工作效率,,增大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進一步提升了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提升,協(xié)調(diào)處理潛力得以增強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,,個性是發(fā)生重大問題增強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,,促動生產(chǎn)進展。

二,、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,,突出一個載體,增強兩個建設(shè),,抓住三個重點,,強化四個活動,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個載體。即新建立展開“創(chuàng)禮貌接待辦”活動,,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,,持續(xù)改善工作作風(fēng),,樹立良好形象。

2,、增強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利實行,。

3、抓住三個重點,。即群眾訪,、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書,,進一步健全和落實信訪工作職責(zé)制,,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,,透過以上方式,真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,,將職責(zé)落實到基層部門,落實到個人,,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了很多工作,,取得了必須的成績,但還存有一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性理解不足,,信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,,沒有即時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀點淡薄,,不善于準(zhǔn)確使用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,,努力加以克服解決,,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

【篇3】

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,,一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,,透過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素,持續(xù)建立健全各項規(guī)章制度,,注重安全教育和培訓(xùn),,增強設(shè)備管理,堅持以人為本,,科學(xué)管理,,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,,扎實展開各項工作,,取得了必須的成績。為更好地做好今后的工作,,現(xiàn)將公司2015年的主要工作總結(jié)如下:

一,、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,,提升企業(yè)效益

20xx年,,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步增強對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一,在原煤購進上,,今年因為國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,大力實行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下,,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到當(dāng)前每月1000多萬,,全年原煤成本多支出近9000萬元,,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們用心采取應(yīng)對措施,,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,,采取激勵措施,,調(diào)動采購一線職工的用心性,派人員駐礦盯礦,,做到儲煤先購,,有煤即購,無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦,、到簽定進煤合同,、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,,在保證正常生產(chǎn)的狀況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,,我們用心調(diào)整進煤渠道,,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,,把原煤成本降到最低點,。

第二,在物資采購中,,我們嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件精神,,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),,既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,,又降低了采購成本。同時,,充分利用現(xiàn)有物資,,減少庫存。

第三,,在材料費用上,,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的職責(zé)目標(biāo),,定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,,大大增強了職工的節(jié)約增效意識,。同時,還用心展開增收節(jié)支,、修舊利廢活動,。

第四,在財務(wù)管理上,,一是增強資金的運營管理,,多方籌措資金,合理安排,,統(tǒng)籌使用,,提升資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,,有計劃,,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費,、電話費,,詳細(xì)核算,制定指標(biāo),,實行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時,,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實,、嚴(yán)考核,、重實效”的九字方針,,展開了行之有效的安全管理工作。

第一,,安全生產(chǎn)職責(zé)落實到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,并健全了廠,、車間,、班組三級安。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,,安全目標(biāo)明確,,職責(zé)壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮,,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,,不姑息遷就,,落實職責(zé)嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對職責(zé)制完成狀況實行隨機考核,,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,,從而提升了職工抓安全、保安全的職責(zé)心和用心性,。

第二,,以反習(xí)慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,,并持續(xù)完善安全監(jiān)督約束機制,,嚴(yán)格落實安全職責(zé)制,增大安全執(zhí)法力度,,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三,增大安全教育宣傳力度,。透過漫畫,、黑板報等形式,大力展開安全教育活動,,做到警鐘常鳴,,提升防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理,,努力提升設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責(zé)入手,,理清思路逐月對各運行單位實行考核,做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月實行一次分析,值長室每月實行一次匯總,,對運行中存有的較大問題,,組織專人專題實行討論,拿出具體措施,,專人負(fù)責(zé)落實,。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運行管理僅僅一個方面,,設(shè)備的檢修狀況,,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題即時匯報并督促處理,,要求檢修人員做到大缺陷但是夜,小缺陷但是班,,保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),,明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓(xùn),,切實提升員工素質(zhì)

要保證安全,,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提升了,,安全工作才有可靠的保證,,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,,本著“缺什么,,學(xué)什么,,少什么,補什么”,,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,,落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,,技術(shù)問答題,,培訓(xùn)率100%,合格率98%,,透過強化培訓(xùn),,職工的整體素質(zhì)明顯提升。

三,、增強管理,、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,務(wù)必靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,,我公司將增強內(nèi)部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員職責(zé)目標(biāo)管理,,提升企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟職責(zé)制與目標(biāo)成本管理有機結(jié)合起來,,全面建立起量化的職責(zé)目標(biāo)體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相對應(yīng)的制度,、措施,,充分調(diào)動了各部門各單位增強成本管理的用心性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,,增強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存有的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系實行了改革,,重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心資料的基礎(chǔ)管理工作,,強化安全意識,增強現(xiàn)場檢查,對改善和提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三是增強對財務(wù)的管理,,降低財務(wù)費用,集中資金優(yōu)勢,,使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四是完善招標(biāo)程序,提升招標(biāo)工作質(zhì)量,,針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),,我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,,規(guī)范了招標(biāo)程序,,對計劃申報、驗收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格實行了規(guī)范,,四,、增強企業(yè)文化建設(shè),提升政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,,一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場、管理都能夠?qū)W習(xí)模仿,,但文化是學(xué)不走的,,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期構(gòu)成的,、獨有的潛在力量,,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中持續(xù)構(gòu)成的理念,是職工共同的價值觀,,共同的行為準(zhǔn)則,。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,,我公司利用“十.一"長假,,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽,、藍球,、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報,、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,,增強員工對時事的了解,,提升員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,,透過企業(yè)文化建設(shè),,使職工的禮貌意識明顯增強,思想觀點明顯改變,。

五,、增強黨風(fēng)廉政建設(shè),促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來,,我公司在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針,、政策,,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,持續(xù)強化班子建設(shè),,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,,狠抓工作落實,,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績,。

一是完善機制,,強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),,是深入展開反*工作的根本措施,,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),務(wù)必建立健全監(jiān)督機制,,構(gòu)成全方位,、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,,用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,,建立干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,,隨時掌握黨員干部的廉政勤政狀況,,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實狀況,,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,,把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,,構(gòu)成了崗上有職責(zé),崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開,,實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,,實踐證明,,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出用心性,,企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會制度、增強企業(yè)管理相結(jié)合,,我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),,要求各單位按時、定點作好公開工作,,把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六,、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神禮貌建設(shè),、消防管理、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企,、誠信經(jīng)營的理念,,這對于體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有十分重要的好處,。我公司為增強民兵訓(xùn)練,,提升民兵素質(zhì),,對公司民兵實行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊,,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提升,思想觀點得到創(chuàng)新,,為適合新形式勢下,,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

七,、存有的問題與原因

(1)進廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,,僅這47克煤,,我們就多支了300多萬元,在煤耗上還有潛力可挖,。

(2)管理費用過高,。雖然我們在管理上做了超多工作,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),,但管理費用過高還是十分突出的,,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,,車輛費用也是居高不下,。

(3)廠用電率過高。

八,、20xx年工作計劃與目標(biāo)

1,、資產(chǎn)經(jīng)營

(1)杜絕特大、重大事故,、人身傷亡事故,、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,,不發(fā)生惡性誤操作事故,。

(2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天,力爭全年無事故,。

(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年,。

(4)完成發(fā)電量計劃萬kwh,售電量萬kwh,。

(5)廠用電率控制在%以下,。

(6)主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無滲漏,,充氣設(shè)備無泄漏,。

(7)非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%,。

2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

我公司為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實現(xiàn)煤,、電一體化,,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,,既為我公司帶給了可靠的煤資源,,同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸,,實現(xiàn)利潤萬元,,為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟保障。

3.黨,、工、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用,。

20xx年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作,,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委、政府以及集團的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導(dǎo),,繼續(xù)增大力度,克服困難,,開拓創(chuàng)新,,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階,,并為2015年工作奠定一個良好的開局,。

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇二

1#機組大修總結(jié)報告

一、大修工作概況

二,、檢修工作評語

本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗,,2#爐輔機檢修,。其中1#發(fā)電機及輔機大修,,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束,;2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束,。

檢修主要工作:10kvi段斷路器檢修及試驗(包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查),;繼電保護裝置檢修,;廠用400v,、690v電動機檢修;400v,、690v母線進線斷路器檢修;acc柜檢修,;直流屏檢修;1#發(fā)電機大修,;廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造,。

檢修質(zhì)量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進行檢修和驗收,,所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通,,加強質(zhì)量監(jiān)督,,對檢修各個質(zhì)檢點進行認(rèn)真驗收,強化過程中細(xì)節(jié)控制管理等,。10月3日進行冷態(tài)驗收,,并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收,。

檢修安全:大修前成立了安全督察小組,大修的各項安全工作,,并且制定了嚴(yán)格的安全組織措施,。檢修過程中嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工按照安全規(guī)范開展工作,,對防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用,,檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設(shè)備

損壞事故,。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理,,杜絕私拉,、亂拉現(xiàn)象,,尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。

檢修文明生產(chǎn):檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序,,每天收工前清掃現(xiàn)場,,做到工完料盡場地清,,保持現(xiàn)場整潔,。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項,已完成18項,,w點20項,,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,,繼電保護監(jiān)督7項,,全部合格。

三,、

簡要總結(jié)

1,、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣,。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,,這樣對以后運行不利,。清除發(fā)電機端部灰塵,然后對所有綁扎繩,、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定,。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動,。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少,。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污,,原因是軸瓦漏油,。對發(fā)電機出線母排、pt,、ct,、消弧線圈進行清掃檢查。

1.2勵磁機,、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常,。

1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線,、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件,。母線在負(fù)荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音,,經(jīng)檢查母線緊固,,無松動現(xiàn)象,套管固定牢固,,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象異常,懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時振動,。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固,,保護定值進行核對,未發(fā)現(xiàn)異常,。

1.5對主廠房acc,、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進行清掃,,各空氣開關(guān)緊固,,各整理模塊工作正常,未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對廠用400v母線進線開關(guān)各部件進行清掃檢查,,機械機構(gòu)注潤滑脂,端子排接線緊固,。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,,緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常,。對電池組放電試驗,,具體數(shù)據(jù)見試驗報告。

1.8對1#發(fā)電機輔機,、2#爐輔機接線檢查并緊固,,檢查電機軸承并注潤滑脂,對冷卻系統(tǒng)檢查,,均未發(fā)現(xiàn)異常,。檢查各電機mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線,,為發(fā)現(xiàn)異常,。

1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固,,檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng),,檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件;檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),,變頻器參數(shù)檢查核對,。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統(tǒng)檢查,,其中1#690v變壓器,、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格,。

2,、設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果

對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,,這樣當(dāng)其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行,。

3、試驗結(jié)果的簡要分析

3.1發(fā)電機,、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求,。

3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格,。

3.3各臺電動機的絕緣合格,。

4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)

在本次大修前,對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查,。根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的檢修計劃,、方案,備品備件,、人員安排,、工器具等方面準(zhǔn)備,做到提前準(zhǔn)備,,精細(xì)化分工,。

1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善,,是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵,。 為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系,,進一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé),、義務(wù)、權(quán)限,,明確驗收人員的職責(zé),。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對檢修的全過程進行質(zhì)量把關(guān),,跟蹤驗收,,對項目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。

2,、實行過程控制,,確保檢修質(zhì)量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.2精心組織施工,,力?!靶薇匦藓谩?大修項目和技術(shù)方案的組織實施,對保證和提高大修質(zhì)量至關(guān)重要,。以定置管理促進安全和規(guī)范化檢修,。定置管理是以

生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,科學(xué)地利用場所,,向空間要效益,;促進人與物的有效結(jié)合,向時間要效益,。為保持大修現(xiàn)場整齊,、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,,使施工現(xiàn)場清潔有序,,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,,提高了檢修工效。

2.3 實行全過程質(zhì)量控制,,做到“修必修好”,。

2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,責(zé)任到人,。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定,,每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行,,持卡檢修,,不能偷工減料,,不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡,,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,,嚴(yán)格考核。檢修項目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗收,,不合格決不遷就,。

2.3.2 質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時,,也同時明確了驗收人,,實行個人負(fù)責(zé)制。這樣,,有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量,。嚴(yán)格質(zhì)量考核,把好質(zhì)量關(guān),。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,,設(shè)備運行良好。

3,、提前準(zhǔn)備,,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件,、工具等提前做好準(zhǔn)備,,并確保備品備件符合要求、工具完好,。

4,、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,,檢修工藝卡應(yīng)用不夠好,,致使增加了一些工作量,,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,,員工安全意識不夠完善細(xì)致,,在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事,。我們爭取在今后的檢修工作中,,認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,,規(guī)范大修技術(shù)管理,,把檢修做得更好。

2012年10月8日

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇三

電廠述職報告模板【三篇】

自參加工作至今已一年有余,,在這個年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員,。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作,,個性是#2機組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。

二,、技術(shù)上用心鉆研,,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程,。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,,雖然已獨立上崗,,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進,,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,,補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組實行學(xué)習(xí),,透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,,運行亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,潛力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下即時開打排污,,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格,并聯(lián)系化學(xué)人員即時對水質(zhì)實行檢驗,,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動性,,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并增強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機組的安全運行做出努力,。

【篇2】

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,,回首這個年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:

一,、20xx年取得的主要成績:

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,,模范帶頭,,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,牢記入黨誓詞,,克服并糾正自身存有的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),,臟活,、累活干在前面,遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,,吃苦在前,享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,,要持續(xù)進取,知難而進,。在日常的工作實踐中,,用心向上,開闊心胸,,主動配合同事之間,、部門之間的工作,,即時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,,認(rèn)真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng),,并想辦法解決,,每一天認(rèn)真做日報,每周按時做周報,,用心參將部門生產(chǎn)周例會,,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應(yīng)到各種報表中,,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細(xì)的了解。按時上下班交接班,,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,,*時將本班發(fā)生過的事情,,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),,做到融會貫通,,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,,對二期設(shè)備盡快熟悉,。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,,熟悉設(shè)備的操作流程,,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,,詳細(xì)詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,,透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作,。

身為公司工會委員會委員,,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。

二,、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向:

1,、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,,沒有正視這些缺點,一避再避,,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,,而且越來越弱。

2,、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,,僅僅表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其不過不知其所以然,,設(shè)備故障時,,過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,,只做到了生產(chǎn)運行工作,,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位,。

4,、在處理各項報表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,,長久的學(xué)習(xí)計劃,,透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識,。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,,不放過任何小問題,應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案,。

三,、對公司的推薦:

1、期望公司增強對生產(chǎn)運行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),,我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),,所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。

2,、增強工會建設(shè)。

因為公司工會新成立,,公司員工又少,,很多工作展開起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分,。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),,發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,,發(fā)揮他的作用,,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè),。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,,要在總結(jié)中理解到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,,以此為鑒,,持續(xù)糾正、改正錯誤,,完善自己,。走出校園,書本不能丟,,課堂上學(xué)到的知識要持續(xù)溫習(xí),,要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,,更好的完成各項工作,。

【篇3】

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程,。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今,。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班,、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),,所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況,,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,,進一步增強自己的業(yè)務(wù)水平。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,,提升崗位勞動技能

從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,,熟悉工作環(huán)境,,適合生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,,努力提升自己的崗位勞動技能,,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,,并透過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

xx年年底,,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工,。此時,,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,,在時間緊任務(wù)重的形勢下,,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學(xué)習(xí),,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方應(yīng)對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),,弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況,,給自己增添了很多工作信心,,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24,、5公里,,且絕大部分是山區(qū),并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過7個月的努力最后圓滿完成了工作,,最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,,交跨圖,。做到即時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙實行銜接,、更新,,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,,進一步完善了線路資料,,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ),。提升了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)很大,,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不但僅要保證工作的必要性和安全性,,還要看工作票上所填安全措施是否完備,,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,,用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,,熟練填寫各種工作票和措施票,并實行危險點控制與分析,,為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,,我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己,。xx年底我參加了二級建造師的考試,,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,,但是仍然存有著很多不足,,還有待提升。在今后的工作中,,自已要增強學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升,。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,,一方面透過技術(shù)總結(jié),,在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,,另一方面,,透過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,,持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好,?;畹嚼希瑢W(xué)到老,,知識無限的,,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻,。

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇四

電廠述職報告范文【三篇】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好,!

感謝xxxxx黨委,、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部,、思政部,、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),,感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心,、協(xié)助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書記職務(wù),,主持xxxxx黨群工作,,分管紀(jì)檢監(jiān)察,、維穩(wěn)、信訪,、共青團,、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作,。使我又有了一個為企業(yè),、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺,。雖然崗位變了,,但我的心沒有變,履職以來,,我始終懷著一顆感恩之心,,勤勉敬業(yè),恪盡職守,,努力履行好自己的職責(zé)和使命,。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教,。

一,、學(xué)習(xí)不止,修身不息,,努力提升履職水平,。

如何履好職,用好權(quán),,服好務(wù),,帶好隊伍,不辜負(fù)上級黨委,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標(biāo),。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,,新技術(shù),、新形勢、新矛盾,、新問題持續(xù)涌現(xiàn),。要想跟上時代節(jié)拍,適合國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢,,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù),。就必須學(xué)習(xí)不止,修身不息,。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。除了向書本學(xué)以外,我還注意學(xué)習(xí)上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,,利用跟班勞動,、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān),,堅持每周參加班組

安全日活動,,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想、鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,,努力改造世界觀,持續(xù)提升自身的政治理論水平,。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三,、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,,持續(xù)提升政治敏銳性,。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神,確保貫徹執(zhí)行到位,。五是學(xué)習(xí)實事政治,,做到胸懷全局,奉獻社會,。六是學(xué)習(xí)新思想,、新觀點、新知識,、新技術(shù),,努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記,,收集對工作有益的資料10余萬字,。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時間撰寫

心得體會

和政研文章10余篇,?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載,。

二,、勤勉敬業(yè),,恪盡職守,圓滿完成各項任務(wù),。

(一)融入中心抓黨建,,黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,,時間非常緊迫的情況下,,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情,。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,,與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,講求實效,。年初,,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導(dǎo),,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南,,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),,以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃,,并逐項落實,。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密,。按“一崗雙責(zé)”要求,,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,并形成黨員責(zé)任區(qū),、一幫一和奉獻積分制常態(tài),,展開“一個黨

員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章,、無違紀(jì)”活動,,助推全局各項中心工作順利展開;通過建立黨員月報制度,,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,,提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,,搞多會合一,,如利用每月定期召開的工作例會,實行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,,使“三會一課”等制度落到實處,。同時,增強黨員隊伍管理,,把好“入口”,,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,,完善了書籍資料,,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動有陣地,。展開了“講黨性,、重品行、做表率,、樹形象”活動,,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象,。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證,、組織保證,,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn),。

(二)凝聚合力強班子,,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年,,我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,,在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力,、凝聚力的同時,,著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能,。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想,,辦事“一碗水”端平,工作中相互支持,,互相配合,。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,工作作風(fēng)有了明顯的改變,。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),,嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次,,充分聽取各方意見,,實行“一把手”末位表態(tài)制,確保了各項決策的科學(xué)性,。同時,,領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進知識,努力提升新形勢下駕馭復(fù)雜局面的水平,,確保面臨復(fù)雜緊急情況,,決策準(zhǔn)確,態(tài)度堅決,,意志統(tǒng)一,,形成合力,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮,。

(三)以身作則帶隊伍,,“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏,,結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重,。今年,我們以大班組改革為契機,,從觀點轉(zhuǎn)變,、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行,、爭先創(chuàng)優(yōu),、廉潔自律等方面,全面提升部門負(fù)責(zé)人,、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng),。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),,為體員工提供一個公正的平臺,,堅持任人為賢,不搞遠(yuǎn)近親疏,,不讓干事的人吃虧,,不讓老實人吃虧。堅持準(zhǔn)確科學(xué)用人,。將合適的人用到合適的崗位上,,做到人盡其才,。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛,,對員工從嚴(yán)要求,,但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立“嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng),,但生活上關(guān)心員工,,為員工排憂解難。同時,,嚴(yán)格要求自己,,要求員工做到的,首先自己做到,,以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工,。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人,班組長7人,,對原部門負(fù)責(zé)人,、班組長和員工實行了全面優(yōu)化,限度地為推動全局各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障,。

(四)與時俱進變觀點,,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動扎實有效。思想一通,,一通百通,;觀點一變,一變百變,。人的思想觀點對一個單位的發(fā)展致關(guān)重要,我們把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動當(dāng)作廣大干部員工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀點的絕好機會,。巧借學(xué)習(xí)實踐活動?xùn)|風(fēng),努力促動廣大干部員工思想大解放,,觀點大轉(zhuǎn)變,,素質(zhì)大提升,業(yè)績大提升,,面貌大改變,。為此,我們按照國網(wǎng)公司,、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排,,在市局黨委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,,雷厲風(fēng)行,迅速啟動,,突出抓好與各項工作的有機融合,,做到了“兩手抓、兩不誤,、兩促動”,確保了“規(guī)定動作”不走樣,,“自選動作”有創(chuàng)新。通過

活動的展開,,我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想,,更新了觀點,找準(zhǔn)了問題,,形成了共識,,制定了措施,明確了方向,,收到了預(yù)期成效,。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實踐活動典型發(fā)言。

(五)虛功實做通思想,,思想政治工作服務(wù)保障作用明顯,。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題,,持續(xù)創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,,做到融入中心,服務(wù)大局,,虛功實做,,大題細(xì)做,和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,,在各項重要活動和工作任務(wù)中即時跟進思想政治工作,,隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初,,少數(shù)員工對省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的形勢不適合,,有的員工感覺精神壓力大,付出與得到不成比例,,有情緒,、牢騷和怨氣。針對這種情況,,我們著力解決廣大員工思想觀點上的不符合,、不適合的問題,與廣大員工座談,,講清形勢和道理,,讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,,從嚴(yán)治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要,而非哪一級領(lǐng)導(dǎo)故意所為,;使廣大員工懂得“天下興亡,,匹夫有責(zé);企業(yè)興忘,,操之在我,;皮之不存,毛將焉附”的道理,,使這些員工思想觀點發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,,自覺地以更新的觀點、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求投入到各項工作當(dāng)中去,。單位想干事,、用心干事的人越來越多,干凈干事的氛圍越來越濃,。通過有效的思想政治工作,,提升了員工的主人翁意識,增強了企業(yè)的凝聚力,,為電網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護航的作用,。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部,。本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁123

(六)激發(fā)活力帶團建,團青突擊隊作用得以體現(xiàn),。今年我們以黨建帶團建,,增強團青工作,充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項急

【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

大家好,!

感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),,以及人資部,、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,、信任和指導(dǎo),感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心,、協(xié)助和支持,,我今年2月26日擔(dān)任xxx書記職務(wù),主持xxx黨群工作,,分管紀(jì)檢監(jiān)察,、維穩(wěn),、信訪、共青團,、消防保衛(wèi),、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè),、為客戶,、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,,但我的心沒有變,,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,,勤勉敬業(yè),,恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命,。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。

一,、學(xué)習(xí)不止,,修身不息,努力提升履職水平,。

如何履好職,,用好權(quán),服好務(wù),,帶好隊伍,,不辜負(fù)上級黨委,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,,是我殫精竭慮,,孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,,知識更新日新月異,,信息時空瞬息萬變,新技術(shù),、新形勢,、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn),。要想跟上時代節(jié)拍,,適合國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢,,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù),。就必須學(xué)習(xí)不止,,修身不息。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。除了向書本學(xué)以外,,我還注意學(xué)習(xí)上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動,、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學(xué)習(xí),。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān),堅持每周參加班組安全日活動,,堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動,。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,、鄧小平理論,、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,,持續(xù)提升自身的政治理論水平,。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會精神,,政治上和黨中央保持高度一致,,持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神,,確保貫徹執(zhí)行到位,。五是學(xué)習(xí)實事政治,做到胸懷全局,,奉獻社會,。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點,、新知識,、新技術(shù),努力提升履行新形勢下新使命的水平,。全年做學(xué)習(xí)筆記,,收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇,。《把握金鑰匙,,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載,。

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,,圓滿完成各項任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建,,黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁,。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時間非常緊迫的情況下,,抓好黨建工作,,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,,與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,,講求實效。年初,,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的xx大和xx屆三,、四中全會精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,,以國網(wǎng)公司,、省公司和市局的會議精神為指南,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),,以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),,研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃,并逐項落實,。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化,,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求,,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,,并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài),,展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故,、無違章、無違紀(jì)”活動,,助推全局各項中心工作順利展開,;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,,提升了執(zhí)行力,。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,搞多會合一,,如利用每月定期召開的工作例會,,實行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使“三會一課”等制度落到實處,。同時,,增強黨員隊伍管理,把好“入口”,,暢通“出口”,,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,,培訓(xùn)入黨積極分子2名,,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,,使黨員學(xué)習(xí)有資料,,活動有陣地。展開了“講黨性,、重品行,、做表率、樹形象”活動,,確保黨員隊伍的先進性,、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證,、思想保證,、組織保證,黨總支的政治核心,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn),。

(二)凝聚合力強班子,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮,。今年,,我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、凝聚力的同時,著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能,。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了

【篇3】

xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,,各分公司單位喜報頻傳,,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一、廉潔自律,干凈干事

本人本著“一身正氣,,兩袖清風(fēng)”的做人原則,,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,。做到一心為公,,廉潔自律,公正待人,,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么,?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,,盡職盡責(zé)、忠于職守,,多勞多得的事要干,,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,,只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,,不能貪圖享受,,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,,人之所優(yōu),。在生活上,我總是低調(diào)處理,,戒煙少酒,,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌,;早晚散步一小時以上,,即作為休閑,也可鍛煉身體,。在用權(quán)方面,,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,,從不將自己的意見強加于別人頭上,,凡事三思而后行,帶頭做出表率,。近些年,,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律,。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二,、努力學(xué)習(xí),,永不知足

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作,。為適合崗位工作需要,,持續(xù)拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),,提升知識水平,,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),,從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),,持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手,。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢的水平,、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對復(fù)雜局面的水平,、依法執(zhí)政的水平,、總攬全局等諸種水平。

三,、勤奮敬業(yè),,盡職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章,、xx大的會議精神,、《xx文選》、,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司,、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定,、會議精神等,。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營,、治理方法,,持續(xù)提升自己治理水平,,使自己的分管工作盡可能到位。

四,、存有的問題和今后努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差別,,深知在工作中還存有著很多不足,,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進,。我性格耿直,,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,,就不太注重方式方法,。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,,覺得不舒適,。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,,反思自己,,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠,。一方面是年紀(jì)大了,,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了,;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的,,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,而放松了理論素養(yǎng)的積累,。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明,;假如你沒有聰明,,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,,那么請你走開,!

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇五

2019年電廠員工述職報告范文-范文匯編

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,36歲,。是電工廠一名員工,,綜采維修電工高級工,。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在工友們的大力合作支持小,。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí),。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下:

一xx年,,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,,設(shè)備檢修,,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,,我立足本職,,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備,。(一)加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。(二)認(rèn)真進行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,,充分發(fā)揮高級工作用,。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),,結(jié)合車間生產(chǎn)實際,,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),,即節(jié)省了一部分材料,,又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率,。針對試驗電纜越用越短的問題,,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題,。延長了電纜的使用時間,。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中

第 1 頁 的一部分問題,。

三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,,培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),,提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。與其他工友互相學(xué)習(xí),,將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了,。

四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),,不安全不生產(chǎn)的原則,。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),,對我的家庭負(fù)責(zé),,規(guī)范操作,決不違章,。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

第 2 頁

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