報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

電廠電氣述職報(bào)告總結(jié) 火電廠述職報(bào)告篇一

一,、電廠一線真抓實(shí)干,，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，取得了較好的成績(jī)，具體表現(xiàn)如下：

1,、增強(qiáng)各級(jí)職責(zé),，確保安全生產(chǎn)。

電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位,，年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后,，立刻與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀，職責(zé)落實(shí)到班值、到個(gè)人,。4月份,，對(duì)電廠職工實(shí)行了安規(guī)、技術(shù)授課,。5月份,，在電廠實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,，并對(duì)相關(guān)部位職工實(shí)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類設(shè)備實(shí)行全面檢查,，并記錄在案,。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語，每班值增強(qiáng)日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷即時(shí)處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

2,、增強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,，防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開專門的防汛工作會(huì)議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,，電廠與生技、防汛值班室增強(qiáng)聯(lián)系,，即時(shí)了解雨情,、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,，做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,，平安度過一次次洪峰,。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份，對(duì)所有供,、排水泵設(shè)備實(shí)行了保養(yǎng)和維護(hù),，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱實(shí)行檢查,，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸實(shí)行維修,。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,，保障即時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后，站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一齊，對(duì)進(jìn),、尾水平臺(tái),、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻實(shí)行清淤,，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板，將損失減到最小,，保證即時(shí)發(fā)電,。

3、增強(qiáng)設(shè)備巡查,、檢修,、更新,，確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小,，無漏點(diǎn),，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定,，自動(dòng)化水準(zhǔn)高,。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜,、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷,、剪斷銷。4月份,，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換,，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè),。5月份,，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),，新低壓氣機(jī)換油,，更換1#機(jī)￠200mm油封;并且購置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，提升了潤滑油壓,。平日即時(shí)打撈浮柴,，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力,，持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、增強(qiáng)資源優(yōu)化組合,，確保滿發(fā)多供。

年初,，電廠班子實(shí)行了調(diào)整,，增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長明確分工,，職責(zé)到位,，分工合作,，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，增大管理力度,，獎(jiǎng)罰分明,，不徇私情，平時(shí)多溝通,，遇事多商量,，求同存異，群眾決策,。對(duì)正副班值長實(shí)行調(diào)整,，任人為賢，提拔技術(shù)骨干,，讓能干事,，肯做事，好共事的人受重視,、有奔頭,。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡,，勝任各自工作,。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作用心性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,，再按月將計(jì)劃下到達(dá)各班值,，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,，即時(shí)、合理開關(guān)閘,，調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流,，保證了機(jī)組在高水位,、工況下滿發(fā)多供。

【篇2】

在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促動(dòng)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作,，取得了必須成效,，促動(dòng)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制,。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不但僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素實(shí)行排查,，構(gòu)成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要即時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層,，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提升基層處理問題、化解矛盾的潛力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

(四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。增強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提升工作效率，增大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提升了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提升,，協(xié)調(diào)處理潛力得以增強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，個(gè)性是發(fā)生重大問題增強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體，增強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個(gè)載體,。即新建立展開“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢,，持續(xù)改善工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、增強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利實(shí)行,。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即群眾訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作職責(zé)制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，透過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核,、信息報(bào)送,，將職責(zé)落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了很多工作,，取得了必須的成績(jī)，但還存有一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性理解不足,，信訪工作職責(zé)制個(gè)性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新狀況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有即時(shí)把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀點(diǎn)淡薄,，不善于準(zhǔn)確使用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

【篇3】

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，透過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素，持續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)展開各項(xiàng)工作,，取得了必須的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2015年的主要工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提升企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進(jìn)上，今年因?yàn)閲液暧^產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力實(shí)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到當(dāng)前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們用心采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購一線職工的用心性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購,，有煤即購,，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們用心調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的職責(zé)目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還用心展開增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。

第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是增強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提升資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，展開了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,，并健全了廠,、車間、班組三級(jí)安,。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，職責(zé)壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就，落實(shí)職責(zé)嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)職責(zé)制完成狀況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提升了職工抓安全、保安全的職責(zé)心和用心性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并持續(xù)完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)制，增大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三，增大安全教育宣傳力度,。透過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力展開安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提升防范意識(shí)。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提升設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責(zé)入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位實(shí)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月實(shí)行一次分析，值長室每月實(shí)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存有的較大問題,，組織專人專題實(shí)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理僅僅一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷但是夜,，小缺陷但是班，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提升員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提升了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%,，合格率98%,，透過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提升,。

三,、增強(qiáng)管理、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，務(wù)必靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將增強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)一步完善了全員職責(zé)目標(biāo)管理,，提升企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的職責(zé)目標(biāo)體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相對(duì)應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位增強(qiáng)成本管理的用心性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存有的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系實(shí)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心資料的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)改善和提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求,。

三是增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢(shì),，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四是完善招標(biāo)程序,，提升招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào),、驗(yàn)收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格實(shí)行了規(guī)范,，四,、增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升政治思想水平

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,、市場(chǎng),、管理都能夠?qū)W習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期構(gòu)成的、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中持續(xù)構(gòu)成的理念,，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則,。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì),、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào),、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,，提升員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,，透過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的禮貌意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀點(diǎn)明顯改變,。

五、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，持續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī),。

一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入展開反*工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，務(wù)必建立健全監(jiān)督機(jī)制,，構(gòu)成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角，建立干部廉政檔案,。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告,，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)狀況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，構(gòu)成了崗上有職責(zé),，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出用心性,，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會(huì)制度,、增強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時(shí),、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

20xx年我們?cè)诰穸Y貌建設(shè),、消防管理,、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī),。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對(duì)于體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為增強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提升民兵素質(zhì),，對(duì)公司民兵實(shí)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實(shí)彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，思想觀點(diǎn)得到創(chuàng)新,，為適合新形式勢(shì)下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七,、存有的問題與原因

(1)進(jìn)廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克,，僅這47克煤,，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖,。

(2)管理費(fèi)用過高,。雖然我們?cè)诠芾砩献隽顺喙ぷ鳎傮w形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費(fèi)用過高還是十分突出的，招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,，車輛費(fèi)用也是居高不下,。

(3)廠用電率過高。

八,、20xx年工作計(jì)劃與目標(biāo)

1,、資產(chǎn)經(jīng)營

(1)杜絕特大、重大事故,、人身傷亡事故,、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故,。

(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天，力爭(zhēng)全年無事故,。

(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺(tái).年,。

(4)完成發(fā)電量計(jì)劃萬kwh，售電量萬kwh,。

(5)廠用電率控制在%以下,。

(6)主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏,，充氣設(shè)備無泄漏,。

(7)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。

2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)

我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,，實(shí)現(xiàn)煤,、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,，這樣,，既為我公司帶給了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障,。

3.黨,、工、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用,。

20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)增大力度,，克服困難,，開拓創(chuàng)新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,，并為2015年工作奠定一個(gè)良好的開局。

電廠電氣述職報(bào)告總結(jié) 火電廠述職報(bào)告篇二

1#機(jī)組大修總結(jié)報(bào)告

一,、大修工作概況

二,、檢修工作評(píng)語

本次大修包括1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修，廠用變壓器檢修及試驗(yàn),，廠用10kvi段檢修及試驗(yàn),，2#爐輔機(jī)檢修。其中1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修,，廠用變壓器檢修及試驗(yàn),，廠用10kvi段檢修及試驗(yàn)于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束；2#爐輔機(jī)檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束,。

檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗(yàn)（包括10kvi段開關(guān)柜,、母線檢查）；繼電保護(hù)裝置檢修,；廠用400v,、690v電動(dòng)機(jī)檢修；400v,、690v母線進(jìn)線斷路器檢修,；acc柜檢修；直流屏檢修,；1#發(fā)電機(jī)大修,；廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。

檢修質(zhì)量及驗(yàn)收：在本次大修中,，所有項(xiàng)目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和驗(yàn)收,，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時(shí)進(jìn)行溝通,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,，對(duì)檢修各個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，強(qiáng)化過程中細(xì)節(jié)控制管理等,。10月3日進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收,，并進(jìn)行1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn);10月9日進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收,。

檢修安全：大修前成立了安全督察小組，大修的各項(xiàng)安全工作,，并且制定了嚴(yán)格的安全組織措施,。檢修過程中嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工按照安全規(guī)范開展工作，對(duì)防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用,，檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設(shè)備

損壞事故,。加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)的電源管理,，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象,，尤其是在臨時(shí)電源線的布設(shè)方面,。

檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)基本做到了現(xiàn)場(chǎng)工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng),，做到工完料盡場(chǎng)地清,，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目h點(diǎn)18項(xiàng),，已完成18項(xiàng),，w點(diǎn)20項(xiàng)，已完成20項(xiàng),。絕緣監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃45項(xiàng),，繼電保護(hù)監(jiān)督7項(xiàng)，全部合格,。

三,、

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施,。

1.11#發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動(dòng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時(shí)重新固定綁扎的繩扣,。松動(dòng)的綁扎繩與不松動(dòng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對(duì)以后運(yùn)行不利,。清除發(fā)電機(jī)端部灰塵,，然后對(duì)所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定,。槽楔無松動(dòng),，引出線瓷瓶無裂紋無松動(dòng)。發(fā)電機(jī)內(nèi)部定子表面灰塵較少,。汽機(jī)側(cè)端蓋,、轉(zhuǎn)子略有油污,，原因是軸瓦漏油。對(duì)發(fā)電機(jī)出線母排,、pt,、ct、消弧線圈進(jìn)行清掃檢查,。

1.2勵(lì)磁機(jī),、永磁機(jī)解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對(duì)10kvi段開關(guān)柜,、母線,、斷路器檢查并潤滑機(jī)械傳動(dòng)部件。母線在負(fù)荷大約20mw時(shí)循環(huán)水電源1開關(guān)柜,、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音,，經(jīng)檢查母線緊固，無松動(dòng)現(xiàn)象,，套管固定牢固,，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象異常,，懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時(shí)振動(dòng),。

1.4對(duì)繼電保護(hù)裝置端子接線進(jìn)行緊固，保護(hù)定值進(jìn)行核對(duì),，未發(fā)現(xiàn)異常,。

1.5對(duì)主廠房acc、公用acc,、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進(jìn)行清掃,，各空氣開關(guān)緊固，各整理模塊工作正常,，未發(fā)現(xiàn)異常,。

1.6對(duì)廠用400v母線進(jìn)線開關(guān)各部件進(jìn)行清掃檢查，機(jī)械機(jī)構(gòu)注潤滑脂,，端子排接線緊固,。

1.7對(duì)電子間直流屏充電機(jī)檢查并清除積灰，緊固,、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常,。對(duì)電池組放電試驗(yàn)，具體數(shù)據(jù)見試驗(yàn)報(bào)告,。

1.8對(duì)1#發(fā)電機(jī)輔機(jī),、2#爐輔機(jī)接線檢查并緊固，檢查電機(jī)軸承并注潤滑脂,，對(duì)冷卻系統(tǒng)檢查,，均未發(fā)現(xiàn)異常,。檢查各電機(jī)mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線,，為發(fā)現(xiàn)異常,。

1.9對(duì)690v變頻器一次電纜接頭進(jìn)行檢查緊固清掃，分別對(duì)各變頻器控制裝置端子接線進(jìn)行清掃緊固,，檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng),，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),，變頻器參數(shù)檢查核對(duì),。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查,，其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺(tái)冷卻風(fēng)扇,。變壓器試驗(yàn)合格,。

2、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果

對(duì)變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造,。在原來電源回路中加了六個(gè)熔斷器,，這樣當(dāng)其中一臺(tái)風(fēng)扇故障時(shí)不會(huì)影響到其它風(fēng)扇運(yùn)行。

3,、試驗(yàn)結(jié)果的簡(jiǎn)要分析

3.1發(fā)電機(jī),、消弧線圈試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210kv斷路器,、廠用變壓器各項(xiàng)試驗(yàn)合格,。

3.3各臺(tái)電動(dòng)機(jī)的絕緣合格。

4,、好的經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)

在本次大修前,，對(duì)所有檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃,、方案,，備品備件、人員安排,、工器具等方面準(zhǔn)備,，做到提前準(zhǔn)備，精細(xì)化分工,。

1,、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵,。 為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),，在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系,，進(jìn)一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù),、權(quán)限,，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)。大修項(xiàng)目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)檢修的全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),，跟蹤驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任,。

2,、實(shí)行過程控制，確保檢修質(zhì)量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵,。

2.2精心組織施工,，力保“修必修好” 大修項(xiàng)目和技術(shù)方案的組織實(shí)施,，對(duì)保證和提高大修質(zhì)量至關(guān)重要,。以定置管理促進(jìn)安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,，科學(xué)地利用場(chǎng)所,，向空間要效益；促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,，向時(shí)間要效益,。為保持大修現(xiàn)場(chǎng)整齊、合理利用場(chǎng)地,，這樣既防止了物品的亂堆亂放,，使施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,，提高了檢修工效,。

2.3 實(shí)行全過程質(zhì)量控制，做到“修必修好”,。

2.3.1高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，責(zé)任到人,。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,，落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書中各項(xiàng)規(guī)定，每個(gè)檢修項(xiàng)目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行,，持卡檢修,，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核,。如果檢修人員不持卡,，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,，嚴(yán)格考核。檢修項(xiàng)目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗(yàn)收,，不合格決不遷就,。

2.3.2 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，大修項(xiàng)目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時(shí),，也同時(shí)明確了驗(yàn)收人,，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這樣,，有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量,。嚴(yán)格質(zhì)量考核，把好質(zhì)量關(guān),。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進(jìn)行了冷態(tài)驗(yàn)收和熱態(tài)驗(yàn)收并且驗(yàn)收結(jié)果良好,，設(shè)備運(yùn)行良好。

3,、提前準(zhǔn)備,，確保大修按期完成大修開工前，對(duì)大修所需備品備件,、工具等提前做好準(zhǔn)備，并確保備品備件符合要求,、工具完好,。

4、本次大修中仍存在一些不足之處,，諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,，檢修工藝卡應(yīng)用不夠好，致使增加了一些工作量,，多走了一些彎路,；在安全監(jiān)督及安全意識(shí)方面，員工安全意識(shí)不夠完善細(xì)致,，在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面,，安全無小事不能錯(cuò)過任何安全方面的事。我們爭(zhēng)取在今后的檢修工作中,，認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題,，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理,，把檢修做得更好,。

2012年10月8日

電廠電氣述職報(bào)告總結(jié) 火電廠述職報(bào)告篇三

電廠述職報(bào)告模板【三篇】

自參加工作至今已一年有余，在這個(gè)年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究技術(shù),，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作,，個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng),。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組實(shí)行學(xué)習(xí),，透過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，潛力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下即時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員即時(shí)對(duì)水質(zhì)實(shí)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi),。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并增強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

【篇2】

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這個(gè)年的工作,，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年取得的主要成績(jī)：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存有的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活、累活干在前面,，遇到困難挺身而出,。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前,，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要持續(xù)進(jìn)取,，知難而進(jìn),。在日常的工作實(shí)踐中，用心向上,，開闊心胸,，主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,，即時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)反應(yīng),，并想辦法解決，每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào),，用心參將部門生產(chǎn)周例會(huì)，在會(huì)議中用心發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn),。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，*時(shí)將本班發(fā)生過的事情,，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是十分清楚的知識(shí)，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通,，學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),，透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉,。設(shè)備調(diào)試階段，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作流程,，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí)，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng),。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，透過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,，用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，20xx年五月，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng),；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責(zé)感和使命感,。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”,。

二,、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：

1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn),。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒有正視這些缺點(diǎn),，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱,。

2,、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，僅僅表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其不過不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí)，過于依靠部門負(fù)責(zé)人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位。

4,、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,，應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，透過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí),。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題,，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案,。

三、對(duì)公司的推薦：

1,、期望公司增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,，一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定,。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應(yīng)對(duì)問題的勇氣,。

2,、增強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

因?yàn)楣竟?huì)新成立,，公司員工又少,，很多工作展開起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分,。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門,、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來,，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),，不能形同虛設(shè),。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中理解到自己的缺點(diǎn)和不足之處,，在今后的工作中以此為戒,，以此為鑒，持續(xù)糾正,、改正錯(cuò)誤,，完善自己。走出校園,，書本不能丟,，課堂上學(xué)到的知識(shí)要持續(xù)溫習(xí)，要透過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,，更好的完成各項(xiàng)工作。

【篇3】

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今,。在這五年中,，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),，所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況,，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提升崗位勞動(dòng)技能

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,，熟悉工作環(huán)境，適合生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，努力提升自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,，并透過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

xx年年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí),，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料實(shí)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,；另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況,，給自己增添了很多工作信心,，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24、5公里,，且絕大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過７個(gè)月的努力最后圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料實(shí)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖,。做到即時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙實(shí)行銜接,、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提升了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全職責(zé)很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,，他不但僅要保證工作的必要性和安全性,，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行狀況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票,，并實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,，為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí),，我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己,。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作潛力,，但是仍然存有著很多不足,，還有待提升。在今后的工作中,，自已要增強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升,。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面透過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,，精益求精，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,，另一方面,，透過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，持續(xù)提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。

電廠電氣述職報(bào)告總結(jié) 火電廠述職報(bào)告篇四

電廠述職報(bào)告范文【三篇】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

感謝xxxxx黨委,、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部,、思政部,、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),，感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心,、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書記職務(wù),，主持xxxxx黨群工作,，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn),、信訪,、共青團(tuán)、消防保衛(wèi),、多經(jīng)物業(yè)等工作,。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶,、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái),。雖然崗位變了，但我的心沒有變,，履職以來,，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守,，努力履行好自己的職責(zé)和使命,。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教,。

一,、學(xué)習(xí)不止，修身不息,，努力提升履職水平,。

如何履好職，用好權(quán),，服好務(wù),，帶好隊(duì)伍，不辜負(fù)上級(jí)黨委,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標(biāo),。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,，知識(shí)更新日新月異，信息時(shí)空瞬息萬變,，新技術(shù),、新形勢(shì)、新矛盾,、新問題持續(xù)涌現(xiàn),。要想跟上時(shí)代節(jié)拍，適合國網(wǎng)公司“四化”要求,，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢(shì),，出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止,，修身不息,。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。除了向書本學(xué)以外,，我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,，利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機(jī)會(huì)向行家里手們學(xué)習(xí),。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全稽查或把關(guān),，堅(jiān)持每周參加班組

安全日活動(dòng)，堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng),。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想,、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,，努力改造世界觀,，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三,、四中全會(huì)精神,，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性,。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治,，做到胸懷全局,，奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想,、新觀點(diǎn),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提升履行新形勢(shì)下新使命的水平,。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對(duì)工作有益的資料10余萬字,。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,，利用休息時(shí)間撰寫

心得體會(huì)

二,、勤勉敬業(yè)，恪盡職守,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)勁,。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,，時(shí)間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作,，是我日思夜想的事情,。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來，與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來,，講求實(shí)效,。年初,，局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì)議精神為指南,，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標(biāo)計(jì)劃,，并逐項(xiàng)落實(shí),。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時(shí)對(duì)各支部實(shí)行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密,。按“一崗雙責(zé)”要求,，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn)，并形成黨員責(zé)任區(qū),、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài),，展開“一個(gè)黨

員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章,、無違紀(jì)”活動(dòng),，助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開；通過建立黨員月報(bào)制度,，暢通了黨員和組織的聯(lián)系,，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合,，搞多會(huì)合一,，如利用每月定期召開的工作例會(huì)，實(shí)行中心組學(xué)習(xí),，總結(jié)和安排黨務(wù)工作,，使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,，把好“入口”，暢通“出口”,，發(fā)展黨員1名,，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名,，建立了黨員活動(dòng)室,，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料,，活動(dòng)有陣地,。展開了“講黨性,、重品行、做表率,、樹形象”活動(dòng),，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象,。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,、思想保證、組織保證,，黨總支的政治核心,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強(qiáng)班子,，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮,。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,，在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力,、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí),，著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想,，辦事“一碗水”端平,，工作中相互支持，互相配合,。班子成員跑施工操作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間多了,，坐辦公室發(fā)號(hào)施令的時(shí)間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變,。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴(kuò)大會(huì)議和黨政聯(lián)系會(huì)議10余次,，充分聽取各方意見，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制,，確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)性,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí),，努力提升新形勢(shì)下駕馭復(fù)雜局面的水平,，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策準(zhǔn)確,，態(tài)度堅(jiān)決,，意志統(tǒng)一,，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮,。

(三)以身作則帶隊(duì)伍,，“三支隊(duì)伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏,，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重,。今年，我們以大班組改革為契機(jī),，從觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變,、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、廉潔自律等方面，全面提升部門負(fù)責(zé)人,、班組長和一線員工“三支隊(duì)伍”素養(yǎng),。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),，為體員工提供一個(gè)公正的平臺(tái),，堅(jiān)持任人為賢，不搞遠(yuǎn)近親疏,，不讓干事的人吃虧,，不讓老實(shí)人吃虧。堅(jiān)持準(zhǔn)確科學(xué)用人,。將合適的人用到合適的崗位上,，做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人,。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對(duì)職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛,，對(duì)員工從嚴(yán)要求，但嚴(yán)中有愛,。要求工作上樹立“嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,、嚴(yán)肅”作風(fēng),，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難,。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，要求員工做到的,，首先自己做到,，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的員工,。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人，班組長7人,，對(duì)原部門負(fù)責(zé)人,、班組長和員工實(shí)行了全面優(yōu)化，限度地為推動(dòng)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障,。

(四)與時(shí)俱進(jìn)變觀點(diǎn),，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)扎實(shí)有效。思想一通,，一通百通,；觀點(diǎn)一變，一變百變,。人的思想觀點(diǎn)對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展致關(guān)重要,，我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)當(dāng)作廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)的絕好機(jī)會(huì),。巧借學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?xùn)|風(fēng),，努力促動(dòng)廣大干部員工思想大解放，觀點(diǎn)大轉(zhuǎn)變,，素質(zhì)大提升,，業(yè)績(jī)大提升，面貌大改變,。為此,，我們按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排,，在市局黨委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，雷厲風(fēng)行，迅速啟動(dòng),，突出抓好與各項(xiàng)工作的有機(jī)融合,，做到了“兩手抓、兩不誤,、兩促動(dòng)”,確保了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣,，“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。通過

活動(dòng)的展開,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想,，更新了觀點(diǎn)，找準(zhǔn)了問題,，形成了共識(shí)，制定了措施,，明確了方向,，收到了預(yù)期成效,。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)典型發(fā)言。

(五)虛功實(shí)做通思想,，思想政治工作服務(wù)保障作用明顯,。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題,，持續(xù)創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,，做到融入中心，服務(wù)大局,，虛功實(shí)做,，大題細(xì)做，和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,，在各項(xiàng)重要活動(dòng)和工作任務(wù)中即時(shí)跟進(jìn)思想政治工作,，隨時(shí)解開員工思想上的“疙瘩”。年初,，少數(shù)員工對(duì)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的形勢(shì)不適合,，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例,，有情緒,、牢騷和怨氣。針對(duì)這種情況,，我們著力解決廣大員工思想觀點(diǎn)上的不符合,、不適合的問題，與廣大員工座談,，講清形勢(shì)和道理,，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)治企”方略是社會(huì)進(jìn)步的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要,，而非哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)故意所為,；使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責(zé),；企業(yè)興忘,，操之在我；皮之不存,，毛將焉附”的道理,，使這些員工思想觀點(diǎn)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，自覺地以更新的觀點(diǎn),、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中去,。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃,。通過有效的思想政治工作,，提升了員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，為電網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護(hù)航的作用,。本人被評(píng)為xx市優(yōu)秀政研干部,。本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁123

(六)激發(fā)活力帶團(tuán)建，團(tuán)青突擊隊(duì)作用得以體現(xiàn),。今年我們以黨建帶團(tuán)建,，增強(qiáng)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項(xiàng)急

【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo),，以及人資部,、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷,、信任和指導(dǎo),，感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、協(xié)助和支持,，我今年2月26日擔(dān)任xxx書記職務(wù),，主持xxx黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察,、維穩(wěn),、信訪、共青團(tuán),、消防保衛(wèi),、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè),、為客戶,、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了,，但我的心沒有變,，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心,，勤勉敬業(yè),，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教,。

一,、學(xué)習(xí)不止,，修身不息，努力提升履職水平,。

如何履好職,，用好權(quán)，服好務(wù),，帶好隊(duì)伍,，不辜負(fù)上級(jí)黨委，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,，是我殫精竭慮,，孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,，知識(shí)更新日新月異,，信息時(shí)空瞬息萬變，新技術(shù),、新形勢(shì),、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn),。要想跟上時(shí)代節(jié)拍,，適合國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢(shì),，出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息,。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。除了向書本學(xué)以外，我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,，利用跟班勞動(dòng),、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機(jī)會(huì)向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全稽查或把關(guān),，堅(jiān)持每周參加班組安全日活動(dòng),，堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想,、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀,，持續(xù)提升自身的政治理論水平,。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會(huì)精神,，政治上和黨中央保持高度一致,，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,，確保貫徹執(zhí)行到位,。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治，做到胸懷全局,，奉獻(xiàn)社會(huì),。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點(diǎn),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提升履行新形勢(shì)下新使命的水平,。全年做學(xué)習(xí)筆記,，收集對(duì)工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,，利用休息時(shí)間撰寫心得體會(huì)和政研文章10余篇,。《把握金鑰匙,，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載,。

二、勤勉敬業(yè),，恪盡職守,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建,，黨建工作驅(qū)動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)勁,。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時(shí)間非常緊迫的情況下,，抓好黨建工作,，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來,，與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來,，講求實(shí)效。年初,，局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以國網(wǎng)公司,、省公司和市局的會(huì)議精神為指南,，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo)，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),，研究制定了我局黨建目標(biāo)計(jì)劃,，并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時(shí)對(duì)各支部實(shí)行了優(yōu)化,，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密,。按“一崗雙責(zé)”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài),，展開“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無事故,、無違章、無違紀(jì)”活動(dòng),，助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開,；通過建立黨員月報(bào)制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系,，提升了執(zhí)行力,。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合，搞多會(huì)合一,，如利用每月定期召開的工作例會(huì),，實(shí)行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作,，使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處,。同時(shí)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,，把好“入口”,，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名,，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動(dòng)室,，完善了書籍資料,，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動(dòng)有陣地,。展開了“講黨性,、重品行,、做表率、樹形象”活動(dòng),，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,、思想保證,、組織保證，黨總支的政治核心,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn),。

(二)凝聚合力強(qiáng)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮,。今年,，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、凝聚力的同時(shí)，著力提升科學(xué)決策水平和管控水平,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能,。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了

【篇3】

xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,，各分公司單位喜報(bào)頻傳,，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一、廉潔自律,，干凈干事

本人本著“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明,，廉生威”的人生信條,。做到一心為公，廉潔自律,，公正待人,，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么,？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,，盡職盡責(zé)、忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,，為大家著想，不能貪圖享受,，更不能講攀比,，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu),。在生活上,，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒,，靜心寡欲,，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時(shí)以上,，即作為休閑,，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,，凡事三思而后行，帶頭做出表率,。近些年,，我始終能夠把持住自己，慎交友,、嚴(yán)自律,。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為,。

二,、努力學(xué)習(xí)，永不知足

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作,。為適合崗位工作需要，持續(xù)拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提升知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),，向同事學(xué),，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營養(yǎng),，持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手,。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢(shì)的水平,、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的水平,、依法執(zhí)政的水平,、總攬全局等諸種水平。

三,、勤奮敬業(yè),，盡職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章,、xx大的會(huì)議精神,、《xx文選》、,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司,、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定,、會(huì)議精神等,。同時(shí)，積極探索企業(yè)經(jīng)營,、治理方法,，持續(xù)提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位,。

四,、存有的問題和今后努力方向

回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但與上級(jí)的要求相比仍有一定差別,，深知在工作中還存有著很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力,。

一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn),。我性格耿直，有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā),、以企業(yè)為重,，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì),，就會(huì)當(dāng)面指出,，說話嗓門也比較大,，會(huì)讓有人難以接受，覺得不舒適,。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升,。學(xué)海無涯，反思自己,，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),，平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,，記憶力也減退了,，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的,，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待,。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累,。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明,，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明；假如你沒有聰明,，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水,；假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開,！

電廠電氣述職報(bào)告總結(jié) 火電廠述職報(bào)告篇五

2019年電廠員工述職報(bào)告范文-范文匯編

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx,，36歲。是電工廠一名員工,，綜采維修電工高級(jí)工。一年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，努力適應(yīng)崗位新的要求,，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作,。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一xx年，由于生產(chǎn)需要,，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重,。為此,，我立足本職,，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備,。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新,，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,，充分發(fā)揮高級(jí)工作用,。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),，即節(jié)省了一部分材料,，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率,。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問題,，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題,。延長了電纜的使用時(shí)間,。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中

第 1 頁 的一部分問題,。

三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平,。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享,。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了,。

四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一,，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章,。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

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