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縣委工作匯報(bào)材料篇一

2011年以來,，我鎮(zhèn)在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗食安委的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹上級(jí)部署,，按照“保安全、強(qiáng)監(jiān)管,、促發(fā)展”的總體思路,，以實(shí)施食品藥品放心工程為重點(diǎn)，以推進(jìn)食品藥品市場(chǎng)整治工作為主線,，強(qiáng)化監(jiān)管措施,，食品藥品安全保障水平得到全面提升，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康,、快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一、高度重視食品藥品安全工作,。

鎮(zhèn)黨委,、政府從“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的發(fā)展戰(zhàn)略高度,，從思想上高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全監(jiān)管工作,，督促各村各單位規(guī)范從業(yè)，強(qiáng)化宣傳達(dá)到食品藥品安全工作群防群治的目的,。

一是組織落實(shí)到位,。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)的食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了食品藥品安全協(xié)管員和食品藥品安全信息員,，配備了工作人員，有場(chǎng)所,、有職責(zé),。

二是責(zé)任落實(shí)到位。完善對(duì)各村和鎮(zhèn)食品藥品安全成員單位的食品藥品安全目標(biāo)管理考核工作,，分別與各村簽訂了《食品藥品安全責(zé)任書》,。各村、藥品單位也成立了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成鎮(zhèn),、村二級(jí)監(jiān)管責(zé)任體系，使食品藥品安全各項(xiàng)工作落實(shí)處、收到實(shí)效,。

三是制度落實(shí)到位,。制定出臺(tái)了《農(nóng)村食品藥品協(xié)管員,、信息員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度》,、《食品藥品質(zhì)量日常監(jiān)管巡回巡查制度》、《農(nóng)村協(xié)管員,、信息員報(bào)送制度》《農(nóng)村協(xié)管員,、信息員包組責(zé)任制度》，明確職責(zé)分工,，使食品藥品安全工作有章可循,，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,。

四是監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到位,。建立鎮(zhèn)協(xié)管員，村信息員監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。明確食品藥品監(jiān)管員2名,，全鎮(zhèn)7個(gè)村兩個(gè)居委會(huì)都有協(xié)管員、信息員,，覆蓋率達(dá)100%,，明確協(xié)管員、信息員工作職責(zé),，制定協(xié)管員,、信息員的聘用、培訓(xùn),、考核,、獎(jiǎng)懲制度。建立健全食品藥品安全日常監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制及食品藥品監(jiān)管部門協(xié)作機(jī)制,。

五是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,。鎮(zhèn)人民政府對(duì)食品藥品安全工作高度重視，把食品藥品安全工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,，加大對(duì)食品藥品安全工作的投入,，使食品藥品安全工作經(jīng)費(fèi)得到保障。

第二,、加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造氛圍。

按照食品藥品安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的要求，我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料,、出宣傳車,、出板報(bào)等形式，廣泛深入地開展食品藥品安全知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳教育,。2011年以來,，共組織各村主要負(fù)責(zé)人、食品藥品監(jiān)管員,、協(xié)管員和信息員集中學(xué)習(xí)食品藥品安全知識(shí)3次,，各村工作積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí),，食品藥品安全意識(shí)深入人心,。

第三、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管

1．抓好食品流通專項(xiàng)整治工作,。以糧、油,、肉制品,、奶制品、豆制品,、水產(chǎn)品,、兒童食品和酒類食品等為重點(diǎn)食品，以各村集鎮(zhèn)作為重點(diǎn)區(qū)域,，以食品經(jīng)營(yíng)單位為主要對(duì)象,，配合旗食品衛(wèi)生監(jiān)督所重點(diǎn)清查“三無”食品和過期霉變食品。2011年來,，組織各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人,、食品監(jiān)管員、協(xié)管員等人員對(duì)鎮(zhèn)屬各食品流通單位進(jìn)行了2次定期檢查和11次重點(diǎn)抽查,，加強(qiáng)了對(duì)食品藥品市場(chǎng)的管理和引導(dǎo),，有效地發(fā)揮了監(jiān)管的作用。

2．抓好飲食行業(yè)的專項(xiàng)整治工作,。以飯店,、早餐店、夜宵店,、流動(dòng)食堂等為重點(diǎn)對(duì)象,，配合旗食品藥品監(jiān)督管理局等多個(gè)部門全面清查食品原材料、作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)境,，核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格,，切實(shí)保障群眾飲食安全,。有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。

3．抓好單位食堂的食品安全督查工作,。配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)有食堂的企事業(yè)單位,，積極開展定期、不定期的食品安全督查,，對(duì)不符合食品安全衛(wèi)生條件的單位下達(dá)整改通知,，限期整改。2011年以來對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué),、幼兒園食堂進(jìn)行了4次全面檢查,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全工作的監(jiān)管,，進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生安全意識(shí),，切實(shí)樹立“學(xué)生健康安全第一”的思想。各中小學(xué)校衛(wèi)生條件有了明顯的改善,。

4．抓好對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所及大藥房藥品安全督查工作,。各村協(xié)管員、信息員定期對(duì)所管轄范圍內(nèi)的醫(yī)療所及大藥房進(jìn)行日常巡查,，并做好藥品日常巡查記錄表,。2011年，我鎮(zhèn)配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)本鎮(zhèn)3所衛(wèi)生院和村級(jí)醫(yī)療所及大藥房的藥品進(jìn)行檢查,，藥品按要求進(jìn)行擺放進(jìn)貨渠道有記錄,。并按要求進(jìn)行了規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)銷售假藥,、劣藥及過期失效藥品,，有效保證了大家能用上放心藥。

總之,，我鎮(zhèn)食品藥品安全工作取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)要求還有一定的距離。在下一步工作中,，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，從以人為本，關(guān)愛生命的高度出發(fā),，抓住重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，再接再厲,，開拓進(jìn)取,，促進(jìn)我鎮(zhèn)食品藥品安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為整個(gè)烏加河經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

縣委工作匯報(bào)材料篇二

夯實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)責(zé)任 安全達(dá)標(biāo)

——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

2011年安全工作總結(jié)及2012年計(jì)劃

2011年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目工程,，在全體參建人員的共同努力下,，圓滿的完成了年初制定的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)文明施工亮點(diǎn)很多：通用組合場(chǎng),、鍋爐組合場(chǎng),、鍋爐房上及各專業(yè)施工班組建設(shè)始終保持亮點(diǎn)，施工主道路口大型門樓,、溫馨提示,、九條禁令，煙囪安全通道及人行安全通道的亮化,，每個(gè)施工區(qū)域的大型門樓,、三牌兩圖，塑鋼網(wǎng)圍護(hù),、宣傳牌,、警示牌、條幅,，電梯安全通道亮化,，a排外、冷水塔,、爐后休息廳宣傳櫥窗制作,，汽機(jī)島防護(hù)欄桿及臨時(shí)安全施工通道。在各類安全檢查中多次獲得好評(píng),，4月份xxxx集團(tuán)公司及公司春季安全大檢查獲得第一名,、在業(yè)主及監(jiān)理月度綜合考評(píng)多次獲得第一名，并頒發(fā)安全文明施工流動(dòng)紅旗,，通過xxxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的驗(yàn)收,，獲得“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號(hào)。

主要工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)責(zé)任,、健全體系，促進(jìn)安全管理工作

2011年項(xiàng)目部圍繞職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標(biāo),，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任,，簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。建立項(xiàng)目部,、專業(yè)分公司,、施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理機(jī)制。

安環(huán)部根據(jù)專業(yè)分公司進(jìn)點(diǎn)施工情況逐步對(duì)三級(jí)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健全完善,。通過多種形式,，組織全員對(duì)安全管理制度開展學(xué)習(xí)，明確各級(jí)施工人員的安全責(zé)任和義務(wù),，促進(jìn)了安全管理工作的有序開展,。依據(jù)安全管理制度,，安環(huán)部每月對(duì)專業(yè)分公司及外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理考核，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。根據(jù)考核每月評(píng)選1個(gè)工作先進(jìn)單位及3個(gè)先進(jìn)個(gè)人,，頒發(fā)安全文明施工“流動(dòng)紅旗”及“安全標(biāo)兵”，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，此舉大大促進(jìn)了安全管理各項(xiàng)工作的開展,。

二、開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和安全隱患排查推行本質(zhì)化安全 1.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單及環(huán)境影響因素進(jìn)行了更新,。根據(jù)工程進(jìn)度要求，確立了周危險(xiǎn)源分析規(guī)定,，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,，安全監(jiān)督體系根據(jù)清單要求進(jìn)行過程監(jiān)督控制,，有力的確保了預(yù)防控制措施的實(shí)施,。

2.對(duì)重大施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部督促施工專業(yè)分公司編制了專項(xiàng)施工方案，如煙囪建筑及鋼內(nèi)同安裝,、循環(huán)水泵房、a排外腳手架,、冷水塔,、主廠房封閉等施工均編制安全施工專項(xiàng)方案、對(duì)重大專項(xiàng)方案,，項(xiàng)目部在完成編審批的前提下,，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司以及相關(guān)單位專家進(jìn)行了評(píng)審,。 3.項(xiàng)目部每月召開一次月度安全形勢(shì)分析會(huì),，安環(huán)部每周召開一次安全工作例會(huì)及部室會(huì)。通過各類會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)

行總結(jié),，分析,，查找不足，部署下階段安全工作開展方向和工作重點(diǎn),。

4.項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織安全大檢查,，全年共進(jìn)行機(jī)械、施工用電,、腳手架專項(xiàng)安全大檢查26次,，綜合性安全大檢查12次；根據(jù)不同的施工季節(jié),，項(xiàng)目部積極響應(yīng)上級(jí)單位文件精神,，開展季節(jié)性安全檢查活動(dòng),。通過各類大檢查2011年共檢查出安全不符合項(xiàng)509項(xiàng)，下發(fā)整改通知單110份,，限期整改,、閉環(huán)，促進(jìn)了本質(zhì)化安全建設(shè),。5.對(duì)各類違章項(xiàng)目部加大了處罰力度,，全年共計(jì)對(duì)違章行為69人進(jìn)行罰款，共計(jì)：16200元,，共接到監(jiān)理公司罰款30800元,。通過經(jīng)濟(jì)處罰，現(xiàn)場(chǎng)違章施工行為得到了有效的遏制,。對(duì)于安全文明施工工作突出的專業(yè)分公司和個(gè)人,，項(xiàng)目部進(jìn)行了物資獎(jiǎng)勵(lì)，截止目前,，共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金39100元,。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),、宣傳工作 提高全員安全意識(shí) 1.項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)管理制度,，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了體檢，三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,。2011年共計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班76期,，706人次。

2.為全面提高管理人員安全管理水平,，進(jìn)一步提高安全意識(shí),，項(xiàng)目部邀請(qǐng)安全專家，舉辦了2期安全管理知識(shí)培訓(xùn)班,。3期起重司索,、指揮、操作技能培訓(xùn),，并進(jìn)行相應(yīng)的技能考核,。消防知識(shí)、腳手架,、用電安全培訓(xùn)班各1期的培訓(xùn),。3.在全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽及“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，項(xiàng)目部

開展了一系列安全宣傳活動(dòng)：舉行了安康杯競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,，安全生產(chǎn)月宣誓儀式,，搭設(shè)安全咨詢臺(tái)，開展送安全進(jìn)基層活動(dòng),，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和安全猜謎活動(dòng),，聘請(qǐng)宿州市第一人民醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行人工復(fù)吸及胸肺復(fù)蘇法培訓(xùn),，通過寓教于樂的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)人員安全意識(shí)的提高,。

四,、超前策劃加大投入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2011年項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循建設(shè)方的安全策劃以及監(jiān)理公司的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)項(xiàng)目部的二次策劃方案進(jìn)行了完善,、升版。項(xiàng)目部多次召開二次策劃評(píng)審會(huì)議,，開展施工小區(qū)規(guī)劃,、策劃。每個(gè)施工區(qū)域及組合場(chǎng),，用塑鋼網(wǎng)隔離維護(hù),、塑鋼網(wǎng)上懸掛單位標(biāo)示及宣傳牌、制作大型門樓,、三牌兩圖區(qū)域牌及各專業(yè)施工班組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；進(jìn)入施工區(qū)域制作大型門樓、溫馨提示,、中央九條禁令；施工主要通道路口制作考核制度牌,、案例宣傳牌、亮點(diǎn)及違章宣傳牌,；由于現(xiàn)場(chǎng)狹小,，在煙囪西側(cè)制作長(zhǎng)達(dá)80米的施工行人安全通道,，并進(jìn)行宣傳、亮化,、大型溫馨提示及警示牌；截止目前,，制作大型門樓10座,、三牌兩圖13塊,、溫馨提示及宣傳展板24塊，宣傳牌,、警示牌,、標(biāo)識(shí)牌2788塊,。項(xiàng)目部在安全措施費(fèi)用投入上嚴(yán)格做到了?？顚Ｓ?，全年共投入100多萬元,。

五,、加強(qiáng)起重機(jī)械,、腳手架、消防安全管理工作

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械情況,，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)起重機(jī)械的使用,、維護(hù),、過程中監(jiān)督管理,。對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,，對(duì)大型機(jī)械操作,、維護(hù)人員進(jìn)行定人定崗,。對(duì)各類機(jī)械進(jìn)行細(xì)致的排查,，開展專項(xiàng)檢查，力求做到查出不符合一項(xiàng),，整改一項(xiàng)，規(guī)范機(jī)械管理,確保機(jī)械安全使用,。

項(xiàng)目部對(duì)施工中各類腳手架工程,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收合格后掛牌使用的制度，規(guī)范腳手架的搭拆管理工作,。針對(duì)北方氣候特點(diǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)了消防的管理工作，建立了消防管理網(wǎng)絡(luò),，定期開展消防安全檢查,。

六,、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

項(xiàng)目部編制了13項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)工程需要進(jìn)行了修訂升版,。為增強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)急能力,，項(xiàng)目部購(gòu)臵一批應(yīng)急物資,，定期組織各級(jí)施工,、管理人員進(jìn)行預(yù)案學(xué)習(xí)。在全國(guó)消防日前夕,，項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)活動(dòng),，演習(xí)結(jié)束，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)案和演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)審,。

存在主要問題: 1.部分單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,，未能履行安全管理職責(zé),，甚至對(duì)安全文明施工有抵觸情緒,。

2.部分單位沒有嚴(yán)把人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)，未體檢,、審核,、三級(jí)安全教育培訓(xùn),，就安排施工,。

3.個(gè)別單位在未編制作業(yè)指導(dǎo)書就安排施工,；施工前未交底,、未進(jìn)行環(huán)境條件確認(rèn),；施工中未按作業(yè)指導(dǎo)書施工。4.部分腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌，就使用、就進(jìn)行下一道

工序,，驗(yàn)收流如形式,。

5.個(gè)別單位站班會(huì)未開展,，部分站班會(huì)流如形式。 6.部分管理人員沒有履行自己安全職責(zé),，對(duì)違章行為不管不問,，視而不見,，認(rèn)為都是安全員的事，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員習(xí)慣性違章還是經(jīng)常發(fā)生,。

7.定臵化管理不到位,，如a排外,、循泵房,、冷水塔,、爐后等場(chǎng)地平整，用一塊平整一塊,，二次策劃跟不上；周轉(zhuǎn)性材料及拆除下建筑材料,，隨處亂放,。

8.文明施工沒有做到常態(tài)化管理,，主動(dòng)性比較差,，沒有深入班組管理；腳手架上懸浮物,、腳手架底部及區(qū)域的垃圾雜物不清理,，砌筑垃圾不及時(shí)清理,，對(duì)文明施工不投入，文明施工時(shí)好時(shí)差,，對(duì)清理好的區(qū)域不維持,，如鍋爐電梯北側(cè)及除氧間,，a排外,、循泵房。

9.施工用電不能完全做到規(guī)范化使用,，存在臨時(shí)隨意拉接,，接地不規(guī)范,、一閘多機(jī)等現(xiàn)象,。

10.對(duì)起重工,、操作工,、電焊工,、電工,，架子工等特種作業(yè)人員未做到持證上崗，特別是建筑塔吊指揮及水塔施工電梯,，嚴(yán)禁無證上崗,。

11.個(gè)別單位對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理下發(fā)的整改單，拖延,、不落實(shí)整改,、閉環(huán)。

12.個(gè)別單位對(duì)罰款單不執(zhí)行（不拿,、不繳）有抵觸情緒,，對(duì)違章人員起不到警示,、教育作用,；

13.對(duì)外協(xié)隊(duì)及班組管理深入不夠，管理理念及企業(yè)文化沒有很好融合,。

2012年項(xiàng)目面臨著投產(chǎn)發(fā)電,，各類設(shè)備安裝將進(jìn)入高峰,，項(xiàng)目部將陸續(xù)完成鍋爐水壓試驗(yàn),、倒送電,、汽機(jī)扣缸、酸洗,、整套啟動(dòng)等重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理” 的安全方針,，不斷提高安全管理水平,，確保機(jī)組安全順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

2012年的安全工作計(jì)劃：

一,、堅(jiān)持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全責(zé)任層層分解,，簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，堅(jiān)持項(xiàng)目部,、專業(yè)分公司,、施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理。

二,、在全施工區(qū)域開展危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)源分析控制活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和施工前安全環(huán)境條件確認(rèn)制度,。

三,、積極和業(yè)主,、監(jiān)理方保持信息溝通,，對(duì)多家單位施工，簽訂安全文明施工管理協(xié)議,，積極利用多方力量協(xié)管好現(xiàn)場(chǎng)。

四,、定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,、月度安全分析會(huì),、每周安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議及部室會(huì),，分析安全動(dòng)態(tài),，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的安全問題。

五,、加大安全宣傳教育力度，更好地為工程服務(wù),。結(jié)合公司及xx集團(tuán)春季安全大檢查,、公司安全警示日,、“安全生產(chǎn)

月” 活動(dòng),，進(jìn)行全方位安全宣傳,，成立春季安全大檢查及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動(dòng)方案，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。規(guī)范員工的安全行為，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),；加大對(duì)違章的處罰力度。

加強(qiáng)員工紀(jì)律教育,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格工作票審批程序,。做好義務(wù)消防員的培訓(xùn),，針對(duì)工程不同時(shí)期的具體特點(diǎn),，加大現(xiàn)場(chǎng)的防火宣傳,，落實(shí)各項(xiàng)防火措施,。

做好員工安全再教育工作,，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí),、安全技能,、消防安全知識(shí)等教育,。加強(qiáng)員工特別是外協(xié)工的安全思想道德教育,，利用每周安全學(xué)習(xí),、站班會(huì)等形式進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),，提高員工思想道德水平和安全技術(shù)水平,。

六,、認(rèn)真開展安全檢查,，消除各類安全隱患,。

強(qiáng)化安全網(wǎng)絡(luò)每日檢查力度,，落實(shí)每日檢查整改情況,，對(duì)月度違章進(jìn)行分析,，制定針對(duì)性的防范措施,，并把日常檢查的不符合做為考核專業(yè)分公司重要依據(jù),，以日促日,，以日促年，真正落實(shí)具體工作,。

針對(duì)工程進(jìn)展情況，做好春季安全大檢查,、季節(jié)性專項(xiàng)檢查、防臺(tái)防汛檢查,、施工機(jī)械安全專項(xiàng)大檢查,、施工用電安全專項(xiàng)檢查等工作,，消除各類安全隱患,。

七,、進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工管理,，努力營(yíng)造良好的施工環(huán)境

強(qiáng)化文明施工區(qū)域管理,，繼續(xù)以“六化”為基礎(chǔ)實(shí)施標(biāo)

準(zhǔn)化安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全文化建設(shè),，完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)化管理,，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的可控,、能控,、在控,。創(chuàng)建全國(guó)電力建設(shè)工程文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。

嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系,，實(shí)施垃圾分類存放；對(duì)可能產(chǎn)生的污染,，如棉紗頭、廢油等進(jìn)行集中回收,，嚴(yán)格按國(guó)家環(huán)保要求處臵,。

做好月度“安全文明施工”及“安全標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),，加大對(duì)文明施工責(zé)任區(qū)和文明施工個(gè)人考核獎(jiǎng)勵(lì),。

在新的一年里,，隨著工程逐步走向安裝,、調(diào)試高峰,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度進(jìn)一步加大,，我們面臨的困難還很多,，但是我們堅(jiān)信有各專業(yè)分公司的大力支持,，只要我們時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”，安全警鐘長(zhǎng)鳴,，以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理,，通過全體員工的共同努力，精心安裝調(diào)試,，踏實(shí)工作，就必將能夠?qū)崿F(xiàn)整體工程的安全生產(chǎn),。

二0一一年十二月三十一日

縣委工作匯報(bào)材料篇三

發(fā)改委前三個(gè)季度主要工作匯報(bào)

前三個(gè)季度,，發(fā)改委在縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓進(jìn)取,、奮勇爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī),。

一,、固定資產(chǎn)投資情況

前9個(gè)月,，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成62.08億元,，增速達(dá)到12.4%,，增速居全市末位,。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成47.13億元,，增速達(dá)到19.7%，增速居全市第六位,。

二、項(xiàng)目建設(shè)取得較快進(jìn)展

2010年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目130個(gè),，總投資54.09億元,，當(dāng)年計(jì)劃投資41.73億元,。截止9月底,，已開工建設(shè)項(xiàng)目119個(gè),，累計(jì)完成投資36.04億元,，完成全年投資計(jì)劃的86.4%,，比8月底增長(zhǎng)20.6個(gè)百分點(diǎn),。其中已完工項(xiàng)目66個(gè),，在建項(xiàng)目53個(gè)，未開工項(xiàng)目11個(gè),。

政策性資金項(xiàng)目爭(zhēng)取17個(gè),，總投資19730萬元,，其中政策性資金9921.9萬元。

新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)取得較快進(jìn)展,。今年共實(shí)施新增中央投資項(xiàng)目15個(gè)，總投資18198萬元,，其中中央投資8271萬元,，已全部開工建設(shè),，累計(jì)完成投資7464萬元,，占總投資量的41%,。

三,、規(guī)劃工作穩(wěn)步開展

我縣“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，按照領(lǐng)導(dǎo)組要求,，我委對(duì)“十二五”規(guī)劃體系進(jìn)行了分工，劃分主體功能區(qū)規(guī)劃2項(xiàng),、行業(yè)綜合規(guī)劃9項(xiàng),、專項(xiàng)子規(guī)劃35項(xiàng)，并分解到各有關(guān)單位,，目前各行業(yè)規(guī)劃,、專項(xiàng)規(guī)劃基本編制完成,，我委在行業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，編制完成了“十二五”規(guī)劃總體綱要,，并請(qǐng)省發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了指正,。下步還要征求各部門及社會(huì)各界人士意見和建議，經(jīng)修改完善后提請(qǐng)人大,、政協(xié),，予以指正。

我委已經(jīng)完成了“十二五”項(xiàng)目庫(kù)的第二次修訂,，目前正在結(jié)合各行業(yè),、部門的實(shí)際情況,，開展第三次修訂,，及時(shí)調(diào)整,、完善項(xiàng)目庫(kù),，為我縣“十二五”快速發(fā)展提供有力保障。

四,、加快入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作開展近日，我委聯(lián)合13家聯(lián)審聯(lián)批部門在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織召開了第三批入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議,，對(duì)準(zhǔn)備入駐的30余家企業(yè)進(jìn)行了預(yù)審,，提出了預(yù)審意見,。

五,、持續(xù)加大工業(yè)企業(yè)服務(wù)力度

今年,，我委共篩選河南##冷藏汽車,、##冷藏汽車,、天源脫硫石膏,、##葡萄酒新廠等13個(gè)項(xiàng)目申報(bào)河南省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,，篩選中泉路橋,、##電器二期,、金湖波水泥,、科農(nóng)食品等19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,，目前均已上報(bào)至省發(fā)改委,，申報(bào)的各項(xiàng)目正在加快推進(jìn)投資建設(shè),，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù),。其中,，我縣##新型建材有限公司年產(chǎn)

4億塊粉煤灰蒸壓磚項(xiàng)目獲得省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約重大示范項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產(chǎn)2萬臺(tái)專用汽車,、##冷藏汽車有限公司年產(chǎn)3000輛冷藏汽車,、##電器有限公司年產(chǎn)20萬冷柜,、民安建材有限公司年產(chǎn)4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產(chǎn)400臺(tái)起重機(jī)械,、君啟起重有限公司年產(chǎn)400臺(tái)起重機(jī)械、天成路橋有限公司年產(chǎn)100臺(tái)起重機(jī)械等7個(gè)工業(yè)項(xiàng)目被納入省“雙千工程”實(shí)施,。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目的前期手續(xù)盡早報(bào)批,，并納入省和國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,。目前，我委按照省發(fā)改委有關(guān)通知精神,，將河南##冷藏汽車有限公司,、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)至省發(fā)改委,。

存在問題

主要表現(xiàn)在：一是資金到位情況差,。受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，重點(diǎn)項(xiàng)目籌措資金困難,，貸款難現(xiàn)象并存,。二是大項(xiàng)目少。過億元的項(xiàng)目少,，完成投資占城鎮(zhèn)投資的比重僅為20%,，僅高于#縣。三是土地供應(yīng)成為影響項(xiàng)目開工的主要因素,，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地有限,，企業(yè)征地手續(xù)報(bào)批周期較長(zhǎng)。四是項(xiàng)目開工前的拆遷、清障,、補(bǔ)償?shù)裙ぷ髋c群眾協(xié)調(diào)不到位,，影響了項(xiàng)目按期施工。五是基本建設(shè)程序多,，周期長(zhǎng),。

下步計(jì)劃

1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定好2010年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)

展計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告,，以便總結(jié)成績(jī)，查找不足,，有針對(duì)性的提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理化建議,。在總結(jié)全年計(jì)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，制定2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,，并提交縣人大討論通過,。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、項(xiàng)目建設(shè),、政策性資金爭(zhēng)取等方面搞好專題調(diào)研，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

2,、按照省市要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)把“十二五”規(guī)劃征求意見稿報(bào)送縣委,、縣政府,、縣人大、政協(xié)四大家及相關(guān)部門,，認(rèn)真做好與省,、市各行業(yè)部門的對(duì)接與修編。根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和投資領(lǐng)域,，與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合,，加快“十二五”項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，結(jié)合各行業(yè)實(shí)際情況,，超前謀劃出一批符合民權(quán)實(shí)際,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，及時(shí)納入項(xiàng)目庫(kù)管理,，不斷修訂完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，對(duì)入庫(kù)管理的項(xiàng)目積極推進(jìn)前期工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，爭(zhēng)取多納入國(guó)家和省,、市項(xiàng)目計(jì)劃盤子,，為我縣“十二五”期間加快發(fā)展提供有力保障。

3,、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)管理,。認(rèn)真落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理“五項(xiàng)機(jī)制”，健全重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理“三項(xiàng)制度”,，促進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。適時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)信息監(jiān)測(cè),，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制度,，強(qiáng)化項(xiàng)目稽查管理。對(duì)每一個(gè)中央投資項(xiàng)目進(jìn)行倒排工期,，合理安排建設(shè)節(jié)點(diǎn),，按照序時(shí)進(jìn)度加快推動(dòng)實(shí)施，研究解決阻礙建設(shè)進(jìn)度的各種問題,。對(duì)已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,，重點(diǎn)督查建設(shè)手續(xù)是否完備，建

設(shè)進(jìn)度是否能夠按節(jié)點(diǎn)完成,，工程質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)督促前期工作推進(jìn),，建設(shè)手續(xù)加快辦理,，建設(shè)程序加快開展，力促項(xiàng)目早日開工建成,。同時(shí),，按照以工業(yè)為主、基礎(chǔ)建設(shè)為輔的原則,，從工業(yè),、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)等方面篩選好,、論證好2011年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，確保按時(shí)、高質(zhì)量地完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。確保納入省市重點(diǎn)管理項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成,。

4、積極爭(zhēng)取政策性資金項(xiàng)目,。根據(jù)國(guó)家政策性資金投向和中央擴(kuò)大內(nèi)需的若干政策,，做好政策性資金項(xiàng)目的謀劃和申報(bào)工作,，重點(diǎn)做好2011年國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目資金和節(jié)能減排項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作。對(duì)已上報(bào)政策性資金項(xiàng)目,，繼續(xù)組織有關(guān)單位搞好赴省進(jìn)京銜接工作,，爭(zhēng)取都能納入國(guó)家和省計(jì)劃盤子并得到上級(jí)批復(fù)，對(duì)已爭(zhēng)取到的政策性資金項(xiàng)目,，進(jìn)一步盯緊,，加快項(xiàng)目完成，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,。同時(shí),，搞好項(xiàng)目信息發(fā)布工作和全縣政策性資金項(xiàng)目考核認(rèn)定工作，為加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù),。

5,、組織好、實(shí)施好2009年度,、2010年度以工代賑項(xiàng)目建設(shè)工作,，做好迎接省市以工代賑辦對(duì)我縣以工代賑項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作。

6,、會(huì)同統(tǒng)計(jì)局,，爭(zhēng)取完成市定全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。

7,、深入推進(jìn)“聯(lián)審聯(lián)批”工作,，嚴(yán)把基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，加強(qiáng)督促督導(dǎo),，做好企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)備案工作,。

縣發(fā)展和改革委員會(huì)

二〇一〇年十月十四日

縣委工作匯報(bào)材料篇四

、安委會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

今天召開xxxxx有限公司2013年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)工作

會(huì)議,。本次會(huì)議召開目的是

總結(jié)

務(wù)安全管理工作,精心組織了xx安全管理體系大檢查活動(dòng),，xx安全

管理工作逐步進(jìn)入軌道，公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持著平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),。

三季度以來,，公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境安全因素與危險(xiǎn)源識(shí)別

等2項(xiàng)專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),，組織了公司安全大檢查,、xx安全體系大

檢查等2次綜合性安全大檢查，組織了中秋節(jié)安全大檢查,、消防大檢

查等2項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查,，組織了各類現(xiàn)場(chǎng)檢查50余次,，累計(jì)查處

各部門安全管理漏洞18條次、各類隱患20余條,，累計(jì)查處違章作

業(yè)人員3人次,。公司通過xx安全管理體系大檢查，各部門安全管理

方面展露出很多不足,，我們需要加大力氣夯實(shí)公司xx安全管理體系,，全面推進(jìn)安全工作開展。下面就第四季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會(huì)

做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、前階段安全工作總結(jié)

安全管理體系的完善

為完善xx安全管理體系,，2013年9月25日公司精心組織了

xx安全管理體系大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動(dòng),，成立了

以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的檢查組織機(jī)構(gòu),，對(duì)標(biāo)《中國(guó)南車安全檢查

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)xx業(yè)務(wù)各單位安全組織機(jī)構(gòu)、管理制度,、安全教育,、安全檢查落實(shí)等情況進(jìn)行了細(xì)致、徹底的檢查,。在檢查中我們發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗(yàn)貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要

求,。存在一些薄弱環(huán)節(jié),，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有“管生產(chǎn)必

須管安全”的概念，認(rèn)為都是公司安全員的事,；二是各單位安全管理

知識(shí)貧乏,，各單位的安全組織機(jī)構(gòu)沒有建立，沒有建立相對(duì)應(yīng)的崗位

安全職責(zé),；三是各單位對(duì)安全危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),，沒有建立危險(xiǎn)源識(shí)別及

防范措施庫(kù),；四是少數(shù)單位對(duì)此項(xiàng)大檢查工作的重視程度和開展的力

度不夠扎實(shí),，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確，有的還臨時(shí)編制文件或引用已

失效的文件蒙騙檢查組,；五是個(gè)別專項(xiàng)檢查組開展檢查工作不可避免的存在漏查,，檢查工作存在漏洞。針對(duì)上述問題項(xiàng)目管理部需加強(qiáng)對(duì)

各單位安全管理工作加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),，督促各單位認(rèn)真開展隱患的排

查和整改,，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)到位，以促進(jìn)xx安全生產(chǎn)

形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

2.開展員工應(yīng)急預(yù)案,、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識(shí)別教育培訓(xùn)

9月,，公司編制了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識(shí)別等2項(xiàng)專項(xiàng)

課件,，組織各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，提升了

安全管理人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變及搶險(xiǎn)救援能力、以及加強(qiáng)了對(duì)

環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識(shí)別的能力,，同時(shí)要求各單位受訓(xùn)人員對(duì)本單位全

體人員完成轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，從而提升公司全體員工安全應(yīng)急意識(shí)與危險(xiǎn)源

管控能力。

3.持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

現(xiàn)場(chǎng)巡查是公司發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患的一種有效方法,。安全管理

人員制定安全巡檢表每天定期對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問

題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門,、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉,。第三

季度，共開展檢查50余次,，發(fā)現(xiàn)各類不符合項(xiàng)10余項(xiàng),，主要分布

為：安全管理漏洞25%，設(shè)備,、工裝設(shè)施管理不到位10%,，安全防

護(hù)不到位45%，現(xiàn)場(chǎng)隱患15%,，違章作業(yè)5%,。安全管理主要體現(xiàn)在各級(jí)安全組織架構(gòu)不清晰，各單位安全崗位職責(zé)不健全,；現(xiàn)場(chǎng)隱患隨

著xx廠房建設(shè)進(jìn)度而不斷完善,；違章作業(yè)主要表現(xiàn)為無證操作、冒

險(xiǎn)作業(yè)等方面,。公司先后開展了場(chǎng)內(nèi)車輛,、消防設(shè)施、特種設(shè)備等專

項(xiàng)檢查,、xx線排水檢查,、圍墻專項(xiàng)檢查，查出各類10余項(xiàng)問題,，均

已登記到隱患管理臺(tái)賬中,，并要求責(zé)任部門/人員限期整改，確保年

度“四零一無”安全生產(chǎn)目標(biāo),。

4.設(shè)備的運(yùn)行管理

設(shè)備管理不善一直是造成生產(chǎn)事故的主要原因,，公司新造任務(wù)已

基本停工，公司設(shè)備管理人員面對(duì)因停產(chǎn)而停止運(yùn)行的各項(xiàng)設(shè)備管理

維護(hù)經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)匱乏，面臨極大的挑戰(zhàn),，設(shè)備管理人員克服了困難,，與總部加強(qiáng)溝通，借鑒總部?jī)?yōu)良經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)停工設(shè)備的管理維護(hù)編制

了《停工設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)計(jì)劃》并組織實(shí)施,，確保了公司停工設(shè)

備管理工作安全穩(wěn)步有序進(jìn)行。

二,、第四季度安全保障工作要求

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1．各單位根據(jù)《xx安全體系檢查情況及整改計(jì)劃表》進(jìn)行整改,，規(guī)范xx現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理手冊(cè)，明確各單

位,、各班組是安全的責(zé)任主體,，各單位、各班組一把手是安全工作的（二）有效運(yùn)行xx安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效,。

在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),，持續(xù)改進(jìn)xx安全管理體系,，運(yùn)行以標(biāo)準(zhǔn)、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),，完善

xx安全管理體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,。在運(yùn)行過程中,，要重點(diǎn)

做好以下幾方面工作：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),，參照公

司不同層面,、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際,，明確細(xì)化各單位

安全管理網(wǎng)絡(luò)與崗位職責(zé),，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2．認(rèn)真學(xué)習(xí),、嘗試各種行之有效的安全管理方法,，作為體系運(yùn)

行的主要內(nèi)容,，不斷摸索經(jīng)驗(yàn),，完善xx安全管理體系；

3．根據(jù)xx現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià),，管理方

案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作,；

4．按照公司安全管理體系文件要求,，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)

源識(shí)別,、隱患整改,、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范

管理,；

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能,，形成人人重安全的生產(chǎn)氛圍,。

1．繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用專題安全教育,、安

全簡(jiǎn)報(bào)等各種媒介,，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓全體員工

形成一個(gè)良好的安全氛圍,；

2．認(rèn)真做好外來施工人員入場(chǎng)教育培訓(xùn),、全員三級(jí)安全教育和

特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),。按

規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，確保特種人員100%持證上崗。

分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平,；

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，做好事故應(yīng)急預(yù)

案,。

1．第四季度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目管理部安

全員以及各單位兼職安全人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)要杜絕

員工的“三違”作業(yè),。

2．強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)崗（部）位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3．加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各單位,、各班組要

認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢

查,、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，各單位,、各班組要保證安全管理的有效性，及時(shí)查找,、整改,、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4．項(xiàng)目管理部要根據(jù)實(shí)際情況,，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和

完善工作,，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,，以最大

限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害,。

三、

公司新造停產(chǎn)期間,，項(xiàng)目管理部需嚴(yán)格執(zhí)行新造停工設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)計(jì)劃,，維護(hù)保養(yǎng)好停工設(shè)備、設(shè)施,。同時(shí)加大保安值班巡邏檢查,，確保提產(chǎn)期間公司財(cái)產(chǎn)安全新造現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)生產(chǎn)安全措施。

今后一階段公司安全管理工作的重心在xx現(xiàn)場(chǎng),，核心在xx班

組,。在今后的工作中，要落實(shí)班組安全建設(shè)責(zé)任,，明確班組安全建設(shè)

目標(biāo),，創(chuàng)新班組安全建設(shè)手段，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),，加強(qiáng)xx安全規(guī)

范檢查,，嚴(yán)格落實(shí)考核制度,，按計(jì)劃推進(jìn)xx安全管理體系建設(shè)工作，不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

同志們,，公司新造任務(wù)雖然已全部完成,，xx安全管理工作通過

梳理安全管理體系、作業(yè)流程,，逐步步入正軌,，公司安全管理工作雖

不斷進(jìn)步，但問題也存在不少,，我們?nèi)孕璨粩嗤晟?，?jiān)持不松懈推進(jìn)

安全管理工作，夯實(shí)xx安全管理體系,，才能確保公司xx安全生產(chǎn),。

讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,！

謝謝大家,！