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崗位職責(zé)定位篇一

一、出納員工作定位：

按照公司的規(guī)定和制度辦理單位的現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算及相關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金,、有價證券,、有關(guān)票據(jù)等工作,。在工作中應(yīng)當(dāng)實事求是,、客觀公正、盡其所能為改善公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益而服務(wù),。

二、出納員崗位職責(zé)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā),、取得,、核對,。

3、保管現(xiàn)金,、存單及其他各類有價證券,，并定期盤點核對，如發(fā)現(xiàn)漲短,，及時上報處理,。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額,，以保證公司一周內(nèi)正常經(jīng)營需要為限,。

5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫,，不得簽發(fā)“空頭”支票,。

6、負(fù)責(zé)各項收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放,，做到及時準(zhǔn)確,，不得無故延誤。

7,、登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié),。

8,、根據(jù)賬務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證,。

9,、每日下班前更新當(dāng)日《資金日報表》，及時報告公司資金使用和結(jié)存情況,。

10,、月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,。

11,、按時清理賬目，督促因公借款人員及時報賬,，杜絕個人長期欠款,。

12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票,、收據(jù),、支票等票據(jù)的保管和安全。

13、嚴(yán)格審核原始憑證的編號,、名稱,，填制原始憑證的日期，接受原始憑證的單位名稱,，交易或事項的內(nèi)容（含品名,、數(shù)量、單價和金額）,，填制單位簽章,，有關(guān)人員簽章，憑證附件等,。在工作中對原始單據(jù)要嚴(yán)格把好審核關(guān),，事前要審核，賬前要審核,。做到“四個不能入賬”,，即：原始單據(jù)不規(guī)范的不能入賬，開支不合理不合法的不能入賬,，簽字不完善的不能入賬,，超過報賬期限的不能入賬。

出納工作交接清單

原出納員李莉,，因崗位調(diào)整,，公司決定將出納工作移交給陳玉貴接管。現(xiàn)辦理如下交接：

（一）交接日期： 2015年9月6日

（二）具體業(yè)務(wù)的移交：

1.庫存現(xiàn)金：6日帳面余: 元,，相符,。

2.銀行存款余額:青海銀行016： 元；建行0213 元,；建行414 元,；郵儲7778 元；郵儲6667 元,；農(nóng)行4870 元

3.公司貸款存折,、銀行卡：郵儲2373存折余額 元；浦發(fā)銀行9579卡余額 元,。

（三）移交的會計憑證,、帳簿,、文件： 1.本年度現(xiàn)金日記帳一本,；

2.本年度銀行存款日記帳一本； 3.空白現(xiàn)金支票 3.1 建行：

3.2 郵儲銀行：

3.3青海銀行

4,、銀行u盾：

4.1農(nóng)行：k寶1個,，u盾1個 4.2建行：u盾1個

（四）印鑒：會計通用章1盒。

（五）本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分,，存檔一份,。

移交人：（簽名蓋章）接管人：（簽名蓋章）監(jiān)交人：（簽名蓋章）

崗位職責(zé)定位篇二

設(shè)計師崗位職責(zé)與定位

一、能力要求：

1,、精通cad,、平面設(shè)計既簡單的3d繪圖軟件。

2,、熟悉櫥柜產(chǎn)品知識,、熟悉櫥柜的生產(chǎn)工藝及流程熟悉櫥柜設(shè)計專業(yè)知識。

3,、有良好的溝通能力與說服能力,。 4、熟悉色彩搭配知識,。5,、懂一定的家裝基礎(chǔ)知識。6,、懂按裝基礎(chǔ)知識,。二、崗位職責(zé);1,、負(fù)責(zé)顧客訂單的上門設(shè)計量尺,、復(fù)尺工作，負(fù)責(zé)下單設(shè)計生產(chǎn) 2,、充分了解顧客的需求,，為預(yù)約的顧客設(shè)計方案，讓客戶認(rèn)可并簽訂合同,，盡量使設(shè)計方案一次通過,，提高工作效率。3,、與導(dǎo)購員良好合作溝通,，準(zhǔn)確、高效地完成簽單,，做到材料,、尺寸、計價準(zhǔn)確無誤,，與按裝師協(xié)調(diào)溝通櫥柜設(shè)計的要點,，以確保安裝順暢，負(fù)責(zé)與顧客簽訂合同并收取定金,，及時上交財務(wù)處,。

4、在設(shè)計方案時應(yīng)降低成本、減少非標(biāo),，實現(xiàn)做優(yōu)質(zhì)訂單的目的,。 5、負(fù)責(zé)送貨合同的余款清收及處理客戶因設(shè)計原因引起的售后服務(wù)問題,。

6,、對產(chǎn)品樣板清潔與維護有監(jiān)督的義務(wù),，對因設(shè)計引起的顧客不滿與售后問題應(yīng)在24小時內(nèi)解決,。 7,、利用進出小區(qū)的機會，了解競爭對手的情況,，掌握目標(biāo)樓盤及物業(yè)管理的相關(guān)信息,。

8、建立良好的客群關(guān)系,，把顧客當(dāng)成朋友,，通過現(xiàn)有的顧客發(fā)展新的顧客

崗位職責(zé)定位篇三

影院經(jīng)理角色定位與崗位職責(zé)

一．影院經(jīng)理的角色定位

影院現(xiàn)場運做的核心是影院經(jīng)理。整個影院的現(xiàn)場運做都是在營運經(jīng)理的監(jiān)控,、組織,、指導(dǎo)下進行的，沒有其高效,、完美,、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場組織和指揮，就不可能有影院的有序運轉(zhuǎn),。1,、公司營業(yè)影院的代表人

代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)影院的代表,，必須站在公司的立場上,，強化管理，達到公司經(jīng)營效益之目標(biāo),。2,、營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)者

盈利才能證明影院經(jīng)理的價值，營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn),，50%是依賴影院經(jīng)理個人的優(yōu)異表現(xiàn),。3、營業(yè)影院的指揮者

任何一個影院都是一個集體,，必須要有一個指揮者,，那就是影院經(jīng)理，不但要發(fā)揮自己的才能,，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——幫助每一個員工都能發(fā)揮才能,，影院經(jīng)理用行動,、思想來影響員工,，而不是讓員工影響影院經(jīng)理的判斷和思維,。

二．影院經(jīng)理的崗位職責(zé) 資產(chǎn)管理

1． 負(fù)責(zé)保全影院內(nèi)使用的各種設(shè)施設(shè)備及影院營業(yè)款、備用金,、營業(yè)收入或其他收入等資金資產(chǎn),。負(fù)責(zé)防損及向總部提出防損的對策建議。

2． 負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護和保密承擔(dān)行為責(zé)任,。公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、管理模式、影院布置,、資訊系統(tǒng),、員工培訓(xùn)、會計操作,、信息傳遞等公司營運系統(tǒng),。

組織管理

1． 負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的經(jīng)營活動，完成公司下達的各項經(jīng)濟效益指標(biāo)的,。經(jīng)濟效益指標(biāo)包括：票房收入,；影院的直接費用；利潤等,。2． 負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計劃擬制本影院工作計劃,。

3． 負(fù)責(zé)對總部下達的各種宣傳推廣等活動任務(wù)進行協(xié)調(diào)從而確保有效執(zhí)行。

4． 負(fù)責(zé)定期向上級匯報影院工作狀況和工作任務(wù)完成情況,。

5． 負(fù)責(zé)將公司重大經(jīng)營決策,、政策制度、計劃目標(biāo)等,，準(zhǔn)確快速地傳達給影院內(nèi)其他員工,。

6． 負(fù)責(zé)完成公司臨時安排的其他工作任務(wù)。

銷售管理

1． 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達的定價政策,，結(jié)合商圈的實際對本影院內(nèi)電影票價的價格提出建議,。

2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達的市場推廣活動和促銷活動，確保各項資源到位,，根據(jù)影院實際提出所在影院的促銷需求,。3． 負(fù)責(zé)掌握目標(biāo)觀眾的消費需求，作好排片的管理,；對總部提出影片引進建議,。

4． 負(fù)責(zé)關(guān)注本地域范圍內(nèi)其他競爭對手的活動，價格競爭優(yōu)劣狀態(tài),，收集有用的情報,。影片質(zhì)量,、市場反應(yīng)等實情作出信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

5． 負(fù)責(zé)影院的附屬商品進貨驗收,、商品陳列與配置,、商品質(zhì)量、商品引進與滯銷品的淘汰,、損耗等管理工作,。

人員管理

1． 負(fù)責(zé)合理配置員工崗位，進行工作分配,。2． 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)所屬員工的短期請假和加班事項,。

3． 負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)員工，組織定期的工作技能培訓(xùn)活動,，提升員工工作技能水平,；

4． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門員工間工作關(guān)系。

5． 負(fù)責(zé)檢查所屬員工的工作行為和工作任務(wù)完成情況,，確保部門各項工作任務(wù)的完成,；

負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考核，提出招聘,、提拔,、調(diào)崗、淘汰,、處罰及獎勵等建議,。

6． 負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考勤、工作規(guī)范等各項規(guī)章制度的執(zhí)行,。

顧客管理

1． 負(fù)責(zé)預(yù)防事故的發(fā)生,，在顧客投訴與意見、突發(fā)事件,、安全事故等各種不良問題發(fā)生時進行指揮處理,。

2． 負(fù)責(zé)對于普通員工不能解決的情況以經(jīng)理身份盡早加以協(xié)調(diào)解決，使其恢復(fù)順暢,。

3． 負(fù)責(zé)維護影院的清潔與安全,，為顧客營造干凈、整潔,、舒適的購物環(huán)境,。

財務(wù)管理

負(fù)責(zé)進行預(yù)算及有效的成本控制，完成相關(guān)財務(wù)報表,。

公共關(guān)系管理

負(fù)責(zé)以影院最高經(jīng)營者代理人的身份,，與地域內(nèi)政府、相關(guān)部門,、關(guān)系戶,、顧客和商業(yè)合作伙伴接觸,，培養(yǎng)良好關(guān)系。

崗位職責(zé)定位篇四

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)精確定位

1．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)pmc制定的生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,；

（2）在生產(chǎn)計劃、任務(wù)上根據(jù)實際情況,，配合生管pc的計劃,、控制,、監(jiān)督工作

（3）負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度,；

（4）合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率,。

2．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量,；

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序,。

3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,；

（2）推進5s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實。

4．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查,；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

5．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施,。

6．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

7．單據(jù)管理：

（1）《領(lǐng)料單》《成品入庫單》《半品入庫單》的審核或編制

（3）《生產(chǎn)日報表》《生產(chǎn)月報表》的編制,，并向生管pc提交傳遞

8．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9．組織編制,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)制度體系和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

崗位職責(zé)定位篇五

資中縣誠德運輸有限責(zé)任公司 車輛衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員崗位職責(zé)

一,、堅守工作崗位,，不遲到不早退，不得在電腦上玩游戲,、觀看視頻,、炒股票、聊天等,，不得在電腦上做與工作無關(guān)的事,，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗,、串崗,。

二、根據(jù)工作需要,，認(rèn)真讀取每臺車衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備的各項數(shù)據(jù),，同時做好日常監(jiān)控記錄。建立視頻監(jiān)控管理工作檔案,，及時匯總視頻監(jiān)控統(tǒng)計資料,。日志填寫清晰、規(guī)范,、準(zhǔn)確,、各項日報準(zhǔn)確完整。

三,、

四,、及時處理車載視頻監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違法行為和突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)違章,、違法現(xiàn)象,。應(yīng)及時對違章車輛進行處理，并將處理結(jié)果報監(jiān)控中心,，若連續(xù)出現(xiàn)違法行為的,，要及時報告分管經(jīng)理并做好記錄。車輛發(fā)生事故就及時利用車載衛(wèi)星定位設(shè)備查找,、分析有關(guān)數(shù)據(jù),，為調(diào)查事故原因提供依據(jù),。

五,、發(fā)現(xiàn)安全隱患在及時通知相關(guān)車輛和人員限時排除無果后，應(yīng)立即下發(fā)違規(guī)違法處罰單,，在3個工作日內(nèi)跟蹤處罰固執(zhí)情況并報上級監(jiān)控管理平臺,，收集整理歸檔。

六,、熟練掌握跟蹤監(jiān)控的項目與范圍,，作到監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠。

七,、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,、維修和使用。認(rèn)真維護車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)軟件,、硬件設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保車載監(jiān)控設(shè)備處于正常工作狀態(tài),。

八,、因車輛大修、轉(zhuǎn)讓過戶,、停駛和報廢等原因造成衛(wèi)星定位系統(tǒng)長時間不在線的,，監(jiān)控人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)書面報告監(jiān)控中心停止監(jiān)控，車輛投入使用須及時報告恢復(fù)監(jiān)控,。

九,、及時解繳與車載視頻相關(guān)的各項費用，將衛(wèi)星定位監(jiān)控人員名單,，聯(lián)系電話及駕駛?cè)藛T變動情況及時報告上級監(jiān)控管理平臺,。

十,、未認(rèn)真履行以上崗位職責(zé)的衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員將按照《安全生產(chǎn)管理辦法》和《車輛衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝使用管理制度》的相關(guān)條款進行處罰。

崗位職責(zé)定位篇六

售后人員崗位職責(zé)及定位-可以編輯的,，你值得擁有,，下載后想怎么改就怎么改--==== 維修技師

1:嚴(yán)格按照派工單實施作業(yè)。2:車輛保護措施,。

3:判斷故障準(zhǔn)確無誤,，方可下結(jié)論。

4:作業(yè)當(dāng)中嚴(yán)格按維修工藝及數(shù)據(jù),，努力提升維修工藝,。5:維修安全把控百分之百，不得一點馬虎,。

6:移交問題一一解決,，不得偷工減料。

7:發(fā)現(xiàn)新問題及時通知服務(wù)顧問,，并告知服務(wù)顧問解決方 法,。

8:維修車輛要積極。

9:維修結(jié)束,，做好車輛完檢工作,，確認(rèn)無誤后，方可移交 服務(wù)顧問,。

10:實行一車一清掃,，五不落地(油? 液?水?工具?備件)11:一切作業(yè)必須在有安全的前提下方可作業(yè)。(車輛狀態(tài))(舉升設(shè)備)(周圍隱患)(潛在危險)12:堅持貫徹并落實6s管理,。13:要有良好職業(yè)道德,，高度責(zé)任心。14:移交工作細(xì)致明了,。

15:禁止私挪備件及干私活,禁止虛報備件后轉(zhuǎn)為己有,，工具 柜及宿舍不定期抽查。

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崗位職責(zé)定位篇七

秘書的角色定位與崗位職責(zé)下面分兩個部分講,。一、秘書的角色定位

“角色”本是戲劇中的名詞,，指演員扮演的劇中人物,。后來這一概念被引入社會學(xué)，發(fā)展成為社會學(xué)的基本理論之一。秘書角色是一種社會角色,它是因領(lǐng)導(dǎo)的工作需要而存在的,是為學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為學(xué)校工作服務(wù)的,。作為秘書，首先要了解自身的角色,，給自己作個定位,。秘書主要有以下四種角色。

(一)參謀角色,。秘書是處于決策層次的非決策者,，參與政務(wù)但不處理政務(wù)。參謀角色實質(zhì)上是為領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù),、政務(wù)決策進行建言獻策,，提供參考。秘書的參謀作用可以體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的形成過程中,如搜集信息,、提供可靠數(shù)據(jù),，深入調(diào)查研究、了解師生想法,，充分討論醞釀,、提出預(yù)選方案等，也可以體現(xiàn)在決策貫徹實施過程中,如督促檢查,、信息反饋,、成效評估等。

(二)助理角色,。助理角色是秘書角色中最核心的角色。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高效完成各種事務(wù),是秘書最日常最基礎(chǔ)的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的管理過程中,會產(chǎn)生大量繁雜的具體事務(wù)性工作,領(lǐng)導(dǎo)又不可能事必躬親,必然需要秘書協(xié)助處理和解決,。如公文、會務(wù),、信息,、督查、印章,、統(tǒng)計,、采購、指令及文件傳達,、車輛安排,、來賓接待、學(xué)生及家長接待等常規(guī)事務(wù)的管理,可以為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省不少時間和精力,。

(三)服務(wù)角色,。秘書主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，同時還必須服務(wù)廣大師生,力求實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意,、師生滿意,。服務(wù)的內(nèi)容主要有:領(lǐng)導(dǎo)辦公環(huán)境的整潔,及時維護、更新辦公設(shè)備,傳遞上級來文供領(lǐng)導(dǎo)閱示,協(xié)助部門承辦各種會議,呈送請示和報告請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,反映師生意見建議,、幫助師生解決實際問題等,。(四)外聯(lián)角色。秘書應(yīng)該學(xué)會理順,、改善和處理部門之間,、人與人之間關(guān)系的關(guān)系。如:協(xié)調(diào)好本系部與上級單位,、兄弟系部的關(guān)系,為本單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;協(xié)調(diào)好本單位內(nèi)部各部門之間的關(guān)系, 為單位的穩(wěn)定與和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,。

基于以上秘書的角色，秘書必須樹立以下幾種意識:一是責(zé)任意識,。辦公室工作無小事,一個電話,、一個數(shù)字統(tǒng)計、一張票據(jù),、一個通知的失誤,都可能造成惡劣影響,損害領(lǐng)導(dǎo)或系部,、學(xué)校利益。同時,辦公室工作臨時性任務(wù),、突發(fā)性事件較多,時間緊,任務(wù)重,加班加點在所難免,。這也要求秘書必須具有強烈的責(zé)任意識。二是服從意識,。秘書的職責(zé)是輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,秘書工作的目的就是使領(lǐng)導(dǎo)意圖得到實現(xiàn),使領(lǐng)導(dǎo)決策順利實施,。因此,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮是第一位的,秘書應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)決策的堅定執(zhí)行者和維護者。我認(rèn)為,，在不違反原則的情況下,，提倡工作上的絕對服從。當(dāng)然,，秘書也要獨立思考,堅持原則,。三是主動意識。秘書要充分發(fā)揮主觀能動性,主動參與,、主動服務(wù),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，有義務(wù)建言獻策,提出不同意見和更好的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。四是效率意識,。作為秘書,必須具有強烈的時間觀念和效率意識,。面對大量繁瑣事務(wù)時,必須進行統(tǒng)籌安排,學(xué)會處理好輕重緩急的關(guān)系。五是保密意識,。保守各類機密是辦公室工作本身的客觀要求,也是秘書的神圣職責(zé),。一旦失密,就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該記的不記。

二,、秘書的崗位職責(zé) (一)行政管理職責(zé),。

1、負(fù)責(zé)系部日常行政事務(wù)管理工作,。 2,、負(fù)責(zé)對系部行政人員考勤管理。

3,、負(fù)責(zé)系部印章的使用管理,，嚴(yán)格按照制度和程序辦理系部簽發(fā)用印手續(xù)。 4,、建言獻策,。(二)日常接待與對外聯(lián)系。

1,、負(fù)責(zé)系部領(lǐng)導(dǎo)日常工作日程的安排,、記錄與協(xié)調(diào)。

2,、協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好來訪接待,、領(lǐng)導(dǎo)接待、電話接待,、傳真接收,、郵件接收等工作。

3,、負(fù)責(zé)系部與學(xué)校其他部門處(室)及各系之間的聯(lián)系及溝通工作,。(三)檔案管理工作。

1,、負(fù)責(zé)學(xué)校所有來文及通知的簽收,、登記、呈批,、復(fù)印、分送,、催辦等,。負(fù)責(zé)系部領(lǐng)導(dǎo)文、電管理,，根據(jù)文,、電內(nèi)容和需要及時呈批和催辦，并落實到具體相關(guān)執(zhí)行人,。

2,、負(fù)責(zé)系部行政文件的制發(fā)及申報,，編號、打印,、校對,、裝訂、分發(fā)及呈批工作,。

3,、協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。秘書應(yīng)該有一定的文字功底,。

4,、負(fù)責(zé)系部文件資料、原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、保管,、歸檔、立卷,、交檔和銷毀及檔案利用,。注意積累文件，做到平時歸卷,。立卷歸檔要齊全完整,、分類正確、移交及時,。

(四)后勤管理工作,。

1、負(fù)責(zé)系部辦公會議會務(wù)工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立必要的工作檔案(領(lǐng)導(dǎo)講話的保管,，重要批示的登記、重要活動的登記,、會議記錄等),。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集,、匯總系部工作計劃,、

總結(jié)

6、系部資產(chǎn)登記管理,。(五)其他工作,。

1、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)實施行政管理等方面的具體事務(wù),。 2,、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生證明手續(xù)。

3,、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳委員組織和編寫系部簡訊,、新聞等。 4,、完成系領(lǐng)導(dǎo)交辦和系部相關(guān)職能部門布置的臨時工作,。5、負(fù)責(zé)本系部的臨時財務(wù)管理及報賬工作,。