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裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇一

2,、服從組織使命,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它部門(mén)開(kāi)展工作,。

3,、設(shè)計(jì)師了解分析客戶需要，認(rèn)真解答客戶疑難問(wèn)題,，努力提升企業(yè)形象,。

4,、積極參加培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持服務(wù)第一,、客戶至上的原則,。

5、嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,，認(rèn)真做好表單的填寫(xiě),。

6、認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)范要求做好施工圖紙的設(shè)計(jì),，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

7、設(shè)計(jì)師認(rèn)真做好圖紙交底,、會(huì)審工作,，認(rèn)真向工程部施工人員做好圖紙解釋說(shuō)明工作。

8,、經(jīng)常深入工地,，每周必須到現(xiàn)場(chǎng)一天，聽(tīng)取客戶及一線工人意見(jiàn),，做好圖紙修改工作,。

9、做好跟單服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。

10、裝飾設(shè)計(jì)師積極參加各種促銷,、展會(huì)活動(dòng),，提升自身的品牌意識(shí)。

11,、努力學(xué)習(xí),，不斷提升裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)水平。

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇二

設(shè)計(jì)部規(guī)章制度

一,、日常管理

遵守《天鑒品居裝飾日常管理制度》中相關(guān)規(guī)定,。

二、行為規(guī)范

遵守《天鑒品居裝飾設(shè)計(jì)師行為規(guī)范制度》中相關(guān)規(guī)定,。

三,、

1、獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)依照《員工綜合手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定,。

2,、處罰：違反以上制度、規(guī)定或出現(xiàn)其它影響公司利益,，視情節(jié)輕重給予以下處理： （1）警告處分（2）經(jīng)濟(jì)處罰（3）通報(bào)批評(píng)（4）辭退處理

設(shè)計(jì)師行為規(guī)范

一,、設(shè)計(jì)工作，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)計(jì)任務(wù),，并提供甲方的基本要求和特殊要求,，協(xié)助設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解；若可以,，最好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接溝通,，由設(shè)計(jì)師問(wèn)一些在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的前期問(wèn)題。設(shè)計(jì)師必須提前進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘查,。

二,、設(shè)計(jì)師在拿到設(shè)計(jì)任務(wù)后，認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的基本情況,，并快速的確定基本的設(shè)計(jì)思路與定位,。在前期定位后拿出一套獨(dú)立完整的設(shè)計(jì)方案，并積極主動(dòng)的向其他設(shè)計(jì)師請(qǐng)教和商討設(shè)計(jì)方案,，以及其它同事的意見(jiàn)和不同見(jiàn)解,，不斷的完善設(shè)計(jì)方案。在不改變方案設(shè)計(jì)主題情況下,，可以對(duì)某些部位的設(shè)計(jì),、色彩,、風(fēng)格和裝飾效果進(jìn)行必要調(diào)整。集思廣益,，靈活運(yùn)用,。

三、在前期工作準(zhǔn)備充足后,，設(shè)計(jì)師要提前估算好時(shí)間量并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理,，如：在三天之內(nèi)確定整體的設(shè)計(jì)思路及構(gòu)想；七天之內(nèi)完成初步布局和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì),，以及書(shū)面形式的設(shè)計(jì)說(shuō)明,；十天之內(nèi)調(diào)整不足的設(shè)計(jì)方案，并詳細(xì)的做重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)說(shuō)明,；待平面布局方案確定后十天之內(nèi)完成常規(guī)的設(shè)計(jì)效果圖,，有特殊情況的需在出圖前告知設(shè)計(jì)師，并視復(fù)雜情況安排時(shí)間,，規(guī)劃設(shè)計(jì)效果圖紙,；等完整全套效果圖紙完成后，交與部門(mén)經(jīng)理及甲方進(jìn)行審核,；確定沒(méi)有異議后,，在十天內(nèi)完成相應(yīng)的施工圖紙，并與監(jiān)理和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行圖紙審核,，確定后打印蓋章,，交予施工隊(duì)，進(jìn)行初步交接,。注：效果圖僅僅具有實(shí)際效果的參考作用,，施工圖紙要求必須完整，基本包含：原始結(jié)構(gòu)圖,、平面布局圖、吊頂布局施工圖,、地面鋪貼施工圖,、墻面造型節(jié)點(diǎn)施工圖、家具制作施工套圖,、電路施工圖（含燈位圖,、插座位圖）、水路施工圖,、以及各種所需的剖面圖等等,，必須在工程開(kāi)工交底前將全套圖紙交給監(jiān)理及部門(mén)經(jīng)理審核后交與工隊(duì)進(jìn)行施工。

四,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定后,，應(yīng)由設(shè)計(jì)師按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)制作工程項(xiàng)目施工預(yù)算,，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，考慮必須周全,。如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及部門(mén)經(jīng)理咨詢,，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)師還應(yīng)提供項(xiàng)目的詳細(xì)主材種類清單及相應(yīng)的預(yù)算報(bào)價(jià),，僅供相關(guān)部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參考（最終以市場(chǎng)行情為準(zhǔn)）,。

五、設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目方案,、工藝,、材料以及制作等負(fù)責(zé)全程跟蹤。

1,、設(shè)計(jì)師與監(jiān)理應(yīng)共同對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，并與工隊(duì)進(jìn)行有效地交底工作,；

2,、設(shè)計(jì)師應(yīng)與監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確制訂開(kāi)工,、竣工以及附加項(xiàng)時(shí)間表,；

3、設(shè)計(jì)師需配合監(jiān)理,，及時(shí)解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的設(shè)計(jì)缺陷和工藝等問(wèn)題,；

4、設(shè)計(jì)師需配合工隊(duì)提供方案造型的樣式圖紙小樣,，如：磨花玻璃花型,、雕花的樣式、歐式畫(huà)框線樣式,、飾面板樣式,、乳膠漆顏色、木器漆顏色等等,，以便工隊(duì)提供準(zhǔn)確樣品,；

5、設(shè)計(jì)師需在施工前選定完整的主材樣式,，如地磚,、墻磚、木地板,、燈具,、潔具、造型及安裝材料等等,，以及預(yù)算數(shù)量以便監(jiān)理部門(mén)的審核,，并督促供貨商及時(shí)供貨,，不耽誤項(xiàng)目工期；

6,、設(shè)計(jì)師應(yīng)經(jīng)常前往施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工項(xiàng)目與圖紙要求是否一致，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類情況,，如工程追加,、圖紙偏差，項(xiàng)目變更等進(jìn)行適時(shí)的設(shè)計(jì)調(diào)整,，并在追加項(xiàng)目確定后,，提供準(zhǔn)確施工圖紙以確保施工。 設(shè)計(jì)師六必到：

1,、水電工交底必到,；

2、水電工完工驗(yàn)收必到,；

3,、泥工鋪貼交底必到；

4,、造型,、安裝交底必到；

5,、木工進(jìn)場(chǎng)交底必到,；

6、木工基層驗(yàn)收必到,；

7,、油漆、乳膠漆調(diào)色必到,；

8,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必到。

六,、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一,、熟識(shí)企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊(cè)》,、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件,，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,，為公司樹(shù)立良好形象,。

三,、遵守職業(yè)道德，不得向施工單位和合作單位隨意承諾,。

四,、在施工中，能主動(dòng)與公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),，直至該工程完工,。

五、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞,。

六,、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。

七,、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙,、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門(mén)經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問(wèn)題及后果自負(fù),。

八,、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新工藝,，主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平,。

九、制定個(gè)人工作計(jì)劃,，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,，及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。

十,、服從上級(jí)工作安排與指示,，保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。 十

一,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果,、材料、工藝等,，配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目,、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

十二,、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾,，并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

十三,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程,。 十

四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，圖紙準(zhǔn)確全面,。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖,、平面布置圖、吊頂布置圖,、開(kāi)關(guān)電路圖,、插座插板電路圖、電話,、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖,、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖,，應(yīng)標(biāo)注基,、面層材質(zhì)，混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色,，并附有設(shè)計(jì)說(shuō)明,，預(yù)算書(shū)中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。)十

五,、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后：思路寬闊,，條理清晰，提高工作完成效率,。

十六,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)上班,，工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事,。（上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)打瞌睡,，不準(zhǔn)玩游戲或看電影,，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑聊等）

十七,、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單,，（一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心,，并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果）,。

十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息（公司機(jī)密包括公司的各種文件,、預(yù)算,、檔案等以及規(guī)章制度，集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等）

十九,、在施工過(guò)程中,，由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清,，交底不明確等錯(cuò)誤導(dǎo)致的問(wèn)題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

二

十、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中方案的變更設(shè)計(jì),、圖紙制作及預(yù)算工作,，并配合監(jiān)理填寫(xiě)項(xiàng)目變更單。

二十一,、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理,，執(zhí)行績(jī)效考核制度。

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裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇三

建筑裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

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2010-1-1

4設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一,、工作流程

1,、客戶咨詢服務(wù)→

2、量房→

3,、平面布置方案及裝修費(fèi)用概算→

4,、簽訂設(shè)計(jì)合同→

5、效果圖確認(rèn)→

6,、預(yù)算確認(rèn)→

7,、簽訂施工合同→

8、施工現(xiàn)場(chǎng)交底→

9,、竣工資料,。

二、咨詢規(guī)范

1,、客戶咨詢時(shí),，應(yīng)首先向客戶介紹公司的基本情況、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）,、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）,、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）。

2,、咨詢時(shí),，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面詳細(xì)了解客戶待裝房間的基本情況和客戶的基本情況及要求。確定裝修級(jí)別,、設(shè)計(jì)風(fēng)格,、主要材料。做好客戶登記,，安排好量房時(shí)間,。

3、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位,。

4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn),。

5,、當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行,。（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理認(rèn)可）,。

6、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣,、煤氣管線,、總電表及優(yōu)惠幅度。

7,、客戶同意委托我公司裝修后,，協(xié)助財(cái)務(wù)收取500-1000元的委托設(shè)計(jì)定金，并向客戶開(kāi)具公司收據(jù),，嚴(yán)禁打白條,，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

三,、量房規(guī)范

1,、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注房子的層高,，梁高,、梁寬，水管,、暖氣的準(zhǔn)確位置及衛(wèi)生間,、廚房下水坑距位置，向客戶指明基底情況,，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),。

2、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單（必要時(shí),，應(yīng)采用數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來(lái)）,。正常情況下二日內(nèi)出平面布局圖及裝修費(fèi)用概算，認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單,，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行,。

四、設(shè)計(jì),、繪圖規(guī)范

1,、量房后客戶看完概算，簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議及繳納設(shè)計(jì)定金后,，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作效果圖,。

2,、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂施工合同,。

3,、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括原始戶型圖、平面布局圖,、頂面布局圖,、水電圖、立面圖,、節(jié)

點(diǎn)大樣圖。

4,、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3,，a4 圖幅打印，且必須有客戶簽字方可施工,。

5,、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定,。

五,、出圖時(shí)間規(guī)范

1、5萬(wàn)元以下造價(jià)工程,，從接到設(shè)計(jì)任務(wù)之日起3天內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定,，5天內(nèi)完成全套圖紙。

2,、5萬(wàn)元至10萬(wàn)元造價(jià)工程,，從接到設(shè)計(jì)之日起4日內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定，6天內(nèi)完成全套圖紙,。

3,、10萬(wàn)元以上造價(jià)工程，從接到設(shè)計(jì)任務(wù)之日起5天內(nèi)交付經(jīng)理和客戶審定,，一個(gè)星期以內(nèi)完成全套圖紙（特殊情況除外）,。

★以上各項(xiàng)工作每延誤一天，每項(xiàng)罰款50元/天,。

六,、報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行二種報(bào)價(jià)體制：

（一）分級(jí)：分室報(bào)價(jià)，即按主臥室,、次臥室,、兒童房、客廳,、餐廳,、書(shū)房,、廚房、衛(wèi)浴間,、陽(yáng)臺(tái)等分房間,、部位報(bào)價(jià)（不含水、電）,。

（二）定額報(bào)價(jià)（僅限工裝部）：對(duì)材料分項(xiàng)報(bào)價(jià),，即按地轉(zhuǎn)、墻磚,、吊頂,、家具等分項(xiàng)報(bào)價(jià)。

1,、報(bào)價(jià)時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技術(shù)部門(mén)及時(shí)咨詢,，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

2,、報(bào)價(jià)時(shí),，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入,、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。

3,、嚴(yán)禁將不同材料定位的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中,。

七、簽約規(guī)范

1,、設(shè)計(jì)師簽訂的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單,，必須有設(shè)計(jì)師簽字,、審核簽字、客戶簽字方能生效,，沒(méi)有客戶簽字的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單,，公司行政主管有權(quán)不予蓋章,，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

2,、設(shè)計(jì)師在簽約后不得延誤圖紙遞交時(shí)間,。否則罰款50元/次。

3,、各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——兩份：公司,、客戶各一份,。

報(bào)價(jià)單——四（復(fù)印三份）：公司、設(shè)計(jì)師,、工程部,，客戶各一份。

全套圖紙——四份（復(fù)印三份）：公司,、設(shè)計(jì)師,、客戶、工程部各一份,。

補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——三份：公司,、客戶、工程部各一份,。

代購(gòu)協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司,、客戶各一份。

代購(gòu)明細(xì)——三份（復(fù)印兩份）：公司,、客戶、工程部各一份,。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶,、審核,、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計(jì)師,、客戶,、審核簽字為親筆簽名）。

八,、全程服務(wù)規(guī)范

1,、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工,、竣工時(shí)間表,。

2、設(shè)計(jì)師必須在交底前日將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和設(shè)計(jì)部審核,。

3,、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師,、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。

4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹戶型改造,、水電布線,、施工設(shè)計(jì)等說(shuō)明，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單,。

5,、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,，或者文件不齊,，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司,，所造成的損失,，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

6,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收,，經(jīng)客戶簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工,。

7、在施工進(jìn)行中如客戶有增減項(xiàng)目,，須有客戶簽字后方可更改,。

8、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi),，與客戶保持密切的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào),、處理,，消除投訴。

9.做好工程的開(kāi)工,，竣工資料和結(jié)算等工作,。積極和公司各部門(mén)協(xié)調(diào)，保持與客戶良好的溝通及關(guān)系的長(zhǎng)久發(fā)展（發(fā)展?jié)撛诳蛻艉突仡^客）,。

10.代表公司形象宣傳公司推廣自己,。

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇四

篇一：建筑設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)

建筑設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)

我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣,，土木建筑行業(yè)對(duì)工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長(zhǎng),。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入,，土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)需求量還將不斷上升,。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場(chǎng)上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)度飽合的狀況,，可以說(shuō)土木工程技術(shù)人員一直有著不錯(cuò)的就業(yè)前景,。

綜合來(lái)說(shuō)建筑設(shè)計(jì)師職能如下：

⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì),、施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,。

⑵ 按照國(guó)家有關(guān)消防工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果,，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)。

⑶ 開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司相關(guān)部門(mén)緊密結(jié)合,，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮,，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。

⑷ 負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定,，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé),、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。

⑸ 負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件,、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料,，審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單,，編制工程物質(zhì)、器材,、材料,、設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃。

⑹ 參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析,，檢查執(zhí)行情況,，提出質(zhì)量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施,。

⑺ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù),。

⑻ 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的實(shí)施，當(dāng)情況變化時(shí),，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，參加主管工程的調(diào)試、驗(yàn)收,、交付工作,。

⑼ 負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料,、竣工資料的簽審,，做好工程

總結(jié)

it新時(shí)空專業(yè)老師建議：想要從事此類行業(yè)，一方面在校期間要學(xué)好專業(yè)課,，使自己具有較高的專業(yè)水平,，另一方向特別要注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使自己具備較高的普通話,、外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)水平和較好的應(yīng)變能力。以上內(nèi)容由武漢it新時(shí)空設(shè)計(jì)

學(xué)院整理發(fā)布,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源,！篇二：建筑設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)人員制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策,、法令法規(guī),，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì),、施工各項(xiàng)規(guī)程,、規(guī)范、程序,、條例,、規(guī)定、以及標(biāo)準(zhǔn),、定額,、計(jì)量要求，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),，良好完成設(shè)計(jì)任務(wù),。

二、設(shè)計(jì)前，了解設(shè)計(jì)工程現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)取得建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)圖紙,、資料,、文件，掌握設(shè)計(jì)條件,。

三,、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，做好所承擔(dān)項(xiàng)目的方案（初步）設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì),，解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

1筑物的方案設(shè)計(jì),，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求,。

2家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,，符合本專業(yè)的質(zhì)量要求,。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)做到計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確,、安全,、經(jīng)濟(jì)、合理,。

3部分的施工圖繪制,，提給（返回）其它專業(yè)條件資料，要及時(shí),、準(zhǔn)確,。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理,，符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖面緊湊,、清晰,、整潔、易讀,。與土建,、水電各相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，參加建設(shè)單位組織的初審會(huì)議,。

四,、圖紙認(rèn)真自校，提高出圖質(zhì)量,，對(duì)校對(duì)人,、專業(yè)負(fù)責(zé)人,、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對(duì)校對(duì)人,、專業(yè)負(fù)責(zé)人,、審核人提出的修改意見(jiàn)有異議，應(yīng)認(rèn)真,、耐心的解釋并取得一致意見(jiàn)后方可出圖,，并在校審記錄單上記錄處理意見(jiàn)。

五,、根據(jù)初審意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)方案,，完善設(shè)計(jì)圖紙。

六,、及時(shí)向公司總工提交施工方案設(shè)計(jì)圖,，參加施工設(shè)計(jì)圖評(píng)審。

七,、向項(xiàng)目工程師,、施工項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題,，逐條答復(fù),，整理成書(shū)面材料。

八,、參加建設(shè)單位組織的各相關(guān)專業(yè)會(huì)審,，回答各專業(yè)提出的問(wèn)題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

九,、根據(jù)會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行圖紙修改和完善。

十,、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，提出修改意見(jiàn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙,。

十

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。 篇三：建筑設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

建筑設(shè)計(jì)崗位人員職責(zé)

1目的對(duì)工程設(shè)計(jì)崗位人員的主要職責(zé)及任職條件做出規(guī)定,，以確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,。2 范圍

本規(guī)定適用于本公司與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)計(jì),、管理崗位人員,。

3 工程設(shè)計(jì)崗位人員主要職責(zé)

3.1公司工程設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)

（1）公司規(guī)定的管理職責(zé)；

（2）審定、批準(zhǔn)主管項(xiàng)目的重大技術(shù)方案,；

（3）批準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃文件《設(shè)計(jì)事前指導(dǎo)書(shū)》,；

（4）簽發(fā)高階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；

（5）批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)部門(mén)施工圖項(xiàng)目外協(xié)策劃,；

（6）批準(zhǔn)合同變更,；

（7）對(duì)工程項(xiàng)目的整體技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2所（室）主任,、主任工

（1）負(fù)責(zé)本所（室）的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作,；

（2）負(fù)責(zé)所（室）內(nèi)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)交流,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核,、創(chuàng)優(yōu),、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

（3）在本所貫徹,、質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康,、安全管理方針,、實(shí)施管理體系文件的各項(xiàng)規(guī)定；貫徹技術(shù)政策,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及本院各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定；

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境,、專業(yè)健康、安全管理體系在本所（室）的貫徹與執(zhí)行,，組織接受內(nèi)審檢查,；

（5）主持專業(yè)評(píng)審、參與工程回訪等活動(dòng),。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）

（1）了解客戶意圖,，確認(rèn)客戶要求，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的和設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo),；

（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步策劃，提出專業(yè)和資源配置需求,，會(huì)同生產(chǎn)控制部組織和配置項(xiàng)目人力資源,；策劃成本控制計(jì)劃；

（3）按設(shè)計(jì)、咨詢流程組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)工作,；

（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃，編制《設(shè)計(jì)事前指導(dǎo)書(shū)》,，會(huì)同生產(chǎn)控制部簽訂設(shè)計(jì)進(jìn)度表,；

（5）負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系，對(duì)外部接口資料的及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé),；

（6）評(píng)審,、簽署高階段設(shè)計(jì)各專業(yè)和施工圖設(shè)計(jì)主體工藝《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》；策劃,、組織施工圖會(huì)審會(huì)簽工作,；對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)施控制；

（7）確認(rèn)施工圖項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)外協(xié)策劃,；

（8）評(píng)審各專業(yè)高階段設(shè)計(jì)匯總文件,；編制項(xiàng)目總論部分；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文本的質(zhì)量負(fù)責(zé)

（9）負(fù)責(zé)高階段設(shè)計(jì)評(píng)審的策劃和設(shè)計(jì)確認(rèn),、設(shè)計(jì)交底的策劃和組織,；

（10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)進(jìn)行策劃和組織；

（11）審核,、簽署各專業(yè)與客戶的來(lái)往信函,；

（12）組織設(shè)計(jì)總結(jié)，編制項(xiàng)目完工報(bào)告,。

3.4生產(chǎn)控制部

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展設(shè)計(jì)策劃,；

（2）根據(jù)設(shè)計(jì)策劃配置人力資源，審核設(shè)計(jì)部門(mén)項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì),、審核人員資格,；

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂設(shè)計(jì)進(jìn)度表；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,，動(dòng)態(tài)采集工程合同實(shí)施信息,，對(duì)拖延設(shè)計(jì)進(jìn)度的設(shè)計(jì)部門(mén)下達(dá)《未按進(jìn)度完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息反饋單》并及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

（5）對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)外協(xié)項(xiàng)目的計(jì)算書(shū),、設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)進(jìn)度等實(shí)施情況進(jìn)行檢查,。

（6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的歸檔管理工作,。

3.5專業(yè)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人

（1）提出工程項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行本專業(yè)的子項(xiàng)分解,；

（3）提出設(shè)計(jì)所需外部接口資料清單,；評(píng)審?fù)獠拷涌谫Y料，對(duì)其正確性,、有效性和完整性負(fù)責(zé),；

（4）制定特殊、復(fù)雜項(xiàng)目本專業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)條件,，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員間的技術(shù)接口進(jìn)行控制,；

（5）組織編制《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》；（6）主體（建筑）專業(yè)的負(fù)責(zé)人評(píng)審其他專業(yè)施工圖《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》,，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理,；

（7）對(duì)本專業(yè)外協(xié)項(xiàng)目的計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)接口等進(jìn)行確認(rèn),，并對(duì)外協(xié)項(xiàng)

目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審、簽署,。

（8）負(fù)責(zé)評(píng)審簽署施工圖設(shè)計(jì)文件,；

（9）組織本專業(yè)設(shè)計(jì)交底工作，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,；對(duì)專業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)更改實(shí)施控制,；

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、資料的整理歸檔,。

3.6審核人

（1）對(duì)設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)文件,、圖紙、計(jì)算書(shū)進(jìn)行全面質(zhì)量復(fù)核,、驗(yàn)算,；重點(diǎn)審核強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,；

（2）檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī),、現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各項(xiàng)規(guī)定,；

（3）專業(yè)接口是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，設(shè)備選型是否正確，圖面索引是否標(biāo)注正確,，說(shuō)明是否清楚,；

（4）按規(guī)定填寫(xiě)校審單，確認(rèn)設(shè)計(jì)人修改結(jié)果,，并在設(shè)計(jì)文件上簽字,。

3.7設(shè)計(jì)人

（1）在專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下工作，對(duì)本人承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),；

（2）正確采用國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等設(shè)計(jì)依據(jù)文件,；正確采用《事前指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》,、專業(yè)設(shè)計(jì)方案,、技術(shù)會(huì)議決定等內(nèi)部接口資料以及外部接口資料，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)的要求,；

（3）設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量采用新技術(shù),、新成果，提高設(shè)計(jì)的技術(shù)含量,；采用適宜的計(jì)算方法,、計(jì)算公式，保證計(jì)算結(jié)果正確,；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)文件的深度,、格式、設(shè)計(jì)文件完整性,、正確性負(fù)責(zé),。

（5）根據(jù)本專業(yè)設(shè)計(jì)的需要編制《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》；

（6）設(shè)計(jì)文件提交審核前必須先進(jìn)行自審,，并達(dá)到合格品的要求,；

（7）按各級(jí)審核人提出的意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)文件；

（8）負(fù)責(zé)會(huì)審,、會(huì)簽有委托關(guān)系專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,；

（9）負(fù)責(zé)送外審設(shè)計(jì)文件的答復(fù)、修改事宜,。

（10）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改及設(shè)計(jì)更改文件的歸檔,；

（11）參加施工交底和施工配合工作，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下及時(shí)處理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題,，及時(shí)歸檔施工洽商資料,；

（12）按規(guī)定負(fù)責(zé)整理、歸檔設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)資料,。

（13）積極參加技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目完成后認(rèn)真做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié),，努力提高設(shè)計(jì)水平,。

3.8施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員

通，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題,；

通知單,，反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息,；

決本專業(yè)技術(shù)問(wèn)題外，還應(yīng)協(xié)助解決其它專業(yè)的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,； 發(fā)生的事項(xiàng)及問(wèn)題,，認(rèn)真填寫(xiě)《工程大事記》。

（1）負(fù)責(zé)與客戶溝（2）簽發(fā)設(shè)計(jì)變更（3）除代表公司解（4）負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇五

厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合厚信裝飾公司崗位職責(zé)

一,、總經(jīng)理職責(zé)

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作管理,。

2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合,。

3.負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,。

4.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批,。

5.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》,、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等,。

6.負(fù)責(zé)審核圖紙,，包括方案圖、施工圖,、竣工圖及設(shè)計(jì)變更,。 7.負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。

二,、市務(wù)推廣部（業(yè)務(wù)部）的職責(zé)范圍

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施,。 2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,、洽淡,、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約,。 4.負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,，并將其收集反饋給總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類,。

1 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合三,、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

1.設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通,。

2.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察,、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思,。 3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材,。

5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙,。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,，并移交給施工項(xiàng)目工程師。 7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過(guò)程的解釋權(quán),，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知,，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,，貫徹設(shè)計(jì)意圖,。

8.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員進(jìn)行竣工圖的繪制,，并須有業(yè)主及部門(mén)主管簽字確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙,，設(shè)計(jì)圖紙,、專業(yè)書(shū)籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排,。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作,。 11.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概、預(yù)算書(shū),、投標(biāo)報(bào)價(jià),。12.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作,。13.負(fù)責(zé)與施工人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算,。

2 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合四、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫(xiě)施工人員安排表。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,。 3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,，各工種施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,。4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制,。

5.負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量,、人工費(fèi)預(yù)算,、毛利預(yù)估等內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,，包括施工人員,，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批,、發(fā)放,、材料進(jìn)場(chǎng)安排,，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位等工作,。 7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi),、裝修押金的退還,。

8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度,，教育違章行為,，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用,。

9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,，甚至開(kāi)除,。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,，可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管,、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù),、退庫(kù)等工作,。11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作,；

12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)

3 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合等,；

13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,，及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還,； 14.對(duì)因施工質(zhì)量事故,、工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償,； 15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》,。

16.安全人員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

五,、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查,；

2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn),、裝卸等,；

4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū)，并上報(bào)審核,、審批,。 5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的管理以及維護(hù)；

6.負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管,； 7.負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào),； 8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤(pán)點(diǎn)。

六,、行政部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)聽(tīng)取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

2.負(fù)責(zé)公司程序資料,、相關(guān)文件的管理工作,。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能,、勤、績(jī)考評(píng),，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉

4 厚信裝飾

追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合升審核工作,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作,。 5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),。

6.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴,，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,。

七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍 1.負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表,。

2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金,、福利的實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算,，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,。

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇六

建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑵ 按照國(guó)家有關(guān)消防工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)。

⑶ 開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司相關(guān)部門(mén)緊密結(jié)合,，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮,，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。

⑷ 負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定,，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé),、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。

⑸ 負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件,、圖紙,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單,，編制工程物質(zhì),、器材、材料,、設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃,。

⑹ 參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，檢查執(zhí)行情況,，提出質(zhì)量事故的處理方案,，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施。

⑺ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù),。

⑻ 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù),、新材料、新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的實(shí)施，當(dāng)情況變化時(shí),，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，參加主管工程的調(diào)試、驗(yàn)收,、交付工作,。

⑼ 負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的簽審,，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié),，做好人才的培養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)階段性性工作任務(wù)

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇七

建筑設(shè)計(jì)師助理崗位職責(zé)

一,、做好相關(guān)圖紙的發(fā)放和接收工作,；

二、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理督辦相關(guān)設(shè)計(jì)流程及制度,；

三,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)的銜接；

四,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位溝通并做記錄,；

五、做好設(shè)計(jì)相關(guān)會(huì)議記錄,，且存檔,；

六、整理部門(mén)經(jīng)理收集到的資料,，并將資料歸納分類,；

七、負(fù)責(zé)收發(fā)函件,、圖紙等,，并做好記錄工作；

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇八

設(shè)計(jì)師

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作,。在工作中起號(hào)骨干作用，賦有知道設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的義務(wù),。愛(ài)崗敬業(yè),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取,。

1,、工作必須精益求精，要求繪圖準(zhǔn)確,、規(guī)范,，耐心解答客戶的疑問(wèn)，詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計(jì)構(gòu)思,，力求客戶明白設(shè)計(jì)意圖,，避免施工中因設(shè)計(jì)不合格或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙而影響工期的后果。

2,、不可隨意改圖紙.如若圖紙有改變一定要在第一時(shí)間告知該組所有設(shè)計(jì)師,。

3、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志努力完全公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)與客戶保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖,，力求準(zhǔn)確無(wú)誤的設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工計(jì)劃圖,。

4、應(yīng)有全新的思維與理念,，設(shè)計(jì)出較高水平的圖紙,，要求所設(shè)計(jì)的施工圖既規(guī)范又有創(chuàng)意，不僅要使客戶稱心滿意,，而且亦能反應(yīng)自我名度風(fēng)格,。

5、做好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。改進(jìn)管理方法，以提高工作效率,。

8,、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同

9、價(jià)位在價(jià)格,、工藝做法,、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)

10、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）,。

11、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣,、煤氣管線,。

12、客戶同意委托我公司裝修后,，收取500元量房服務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除）并向客戶開(kāi)具公司收據(jù),，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任,。

第二節(jié) 量房規(guī)范

1,、房中要做到認(rèn)真細(xì)致

2、要標(biāo)

一,、注上下水管,、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置

3,、向客戶指

一,、明基底情況，4,、并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),。

5,、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行,。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

1,、量房后三日內(nèi),，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖,。

2,、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同,。

3,、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖,、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）,。

4,、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字,。

5,、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定,。

第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí),、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室,、次臥室,、兒童房、客廳,、餐廳,、書(shū)房,、廚房,、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間,、部位報(bào)價(jià)（不含水,、電）。

1,、報(bào)價(jià)時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià),。

2,、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入,、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）,。

3、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中,。

第五節(jié) 簽約規(guī)范

1,、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙,、報(bào)價(jià)單,，必須有設(shè)計(jì)師、審核,、客戶簽字方能生效,，沒(méi)有客戶簽字的合同、圖紙,、報(bào)價(jià)單,，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān),。

2,、設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

3,、各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——三份：公司,、市場(chǎng)、客戶各一份,。

報(bào)價(jià)單——五份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師、客戶,、工長(zhǎng),、巡檢各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

全套圖紙——四份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師,、客戶、工長(zhǎng)各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）,。

補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——三份：公司,、客戶各一份、市場(chǎng)一份,。代購(gòu)協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司,、客戶各一份,。

代購(gòu)明細(xì)——四份（復(fù)印三份）：公司、客戶,、財(cái)務(wù)部,、工長(zhǎng)各一份。

4,、設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶,、審核,、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計(jì)師,、客戶,、審核簽字為親筆簽名）。

第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

1,、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表,。

2,、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。

3,、交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,、表達(dá)效果,，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

5,、設(shè)計(jì)人員,、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊,，另一方可拒絕在交底單上簽字,，并上報(bào)公司，所造成的損失,，由責(zé)任方負(fù)責(zé),。

6,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng),，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

7,、中期預(yù)決算后加項(xiàng),，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款,。

8,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,，消除投訴,。

虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,。

裝飾公司設(shè)計(jì)師工作職責(zé)篇九

德海藝居裝飾公司崗位職責(zé)

市場(chǎng)部崗位職責(zé)

【部門(mén)職能】

1.根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷決策,、方針、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成,； 2.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合,； 3.市場(chǎng)信息的收集與分析,； 4.市場(chǎng)渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

（一）市場(chǎng)部經(jīng)理 直屬下級(jí)：業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)員

職務(wù)陳述：

主持營(yíng)銷部部管理工作,；根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成。崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷各階段市場(chǎng)研究與定位,；

2.全面參與市場(chǎng)前期策劃,、推廣策劃及營(yíng)銷策劃方案的制訂； 3.負(fù)責(zé)銷售各階段的營(yíng)銷策劃方案的制訂與執(zhí)行,； 4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)決策的事后評(píng)估與調(diào)整,；

5.參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、銷售策略提出建議,； 6.參與項(xiàng)目文案創(chuàng)意。

8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃和銷售任務(wù),； 9.負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及團(tuán)隊(duì)管理

10.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),；

11.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度,，并監(jiān)督實(shí)施,； 12.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系；

13.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核,，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

14.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作,，使相關(guān)工作順利進(jìn)行,； 15.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表。

市場(chǎng)推廣職責(zé)：

（1）市場(chǎng)調(diào)研,、情報(bào)收集,、分析與預(yù)測(cè)；（2）負(fù)責(zé)公司品牌推廣與業(yè)務(wù)推廣方案策劃,；,、（3）根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的方案；

（4）主持和參與市場(chǎng)調(diào)研,、情報(bào)收集,、分析與預(yù)測(cè),提出業(yè)務(wù)推廣發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

（5）調(diào)研診斷,找出業(yè)務(wù)推廣中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果,。（6）協(xié)助其他部門(mén)制定或?qū)彶閺V告,、宣傳、公關(guān),、企業(yè)文化,、危機(jī)處置等方面的策劃。（7）協(xié)助企劃部門(mén)完成公司品牌宣導(dǎo)及關(guān)活動(dòng)的策劃,、組織工作;

（三）業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)員 職務(wù)陳述：

（1）負(fù)責(zé)小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)；.（2）負(fù)責(zé)公司理念,、產(chǎn)品,、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣

崗位職責(zé)：

1.開(kāi)拓和建立信息渠道,，維護(hù)并保持各渠道的信息資源的暢通,；（小區(qū)拓展及關(guān)系維護(hù)）2.及時(shí)了解客戶需求并極時(shí)作出合理正確的反應(yīng)；

3.負(fù)責(zé)公司理念,、產(chǎn)品,、服務(wù)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)的宣傳和推廣,； 4.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。電話推廣：

1.通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品推廣，完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

2.通過(guò)電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī),； 3.開(kāi)發(fā)新客戶,，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護(hù)老客戶關(guān)系,； 4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度,。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

【部門(mén)職能】

1,、接待裝修客戶來(lái)訪；

2,、承攬裝修業(yè)務(wù),，促成裝修交易；

3,、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù),；

4、與營(yíng)銷部,、客服部,、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。

5,、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任,。

（一）設(shè)計(jì)總監(jiān) 直屬下級(jí)：設(shè)計(jì)師

職務(wù)陳述：

全面主持設(shè)計(jì)部管理工作，保證公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成,，并爭(zhēng)取新高,，為公司的發(fā)展提供建議并參與決策。崗位職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)管理工作,，并承擔(dān)責(zé)任,； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

3.不斷完善設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理,，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,，提高工作效率； 4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度,，并監(jiān)督實(shí)施,；

5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系，將設(shè)計(jì)部建設(shè)成團(tuán)結(jié)合 作,、奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),；

6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排設(shè)計(jì)部的整體培訓(xùn)和考核,，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘,、推薦優(yōu)秀人才,，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織； 8.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作,，使相關(guān)工作順利進(jìn)行,；

9.全面了解并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，把握設(shè)計(jì)方向,，為公司的總體發(fā)展,，提供戰(zhàn)略性建議并參與高層決策；

10.按時(shí)參加或組織公司或部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議,，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況,。

（二）首席設(shè)計(jì)師 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

職務(wù)陳述：

做好設(shè)計(jì)研發(fā)工作，解決設(shè)計(jì)中的難題,，指導(dǎo)和幫助提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力,，研究施工工藝及出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助其他設(shè)計(jì)師談單,，為簽單客戶提供服務(wù),，與客戶良好相處，以最佳的設(shè)計(jì)方案滿足客戶的需要,，做好公司的樣板工程,。崗位職責(zé)：

1.研發(fā)制作繪圖方案； 2.與設(shè)計(jì)師研討設(shè)計(jì)方案,；

3.到施工現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題,； 4.與客戶洽談；

5.解決技術(shù)難題,，培訓(xùn)設(shè)計(jì)師,，對(duì)設(shè)計(jì)部工作提出改進(jìn)意見(jiàn)； 6.完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)和總業(yè)績(jī)指標(biāo),； 7.關(guān)注,、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供研發(fā)報(bào)告,。

（三）各級(jí)設(shè)計(jì)師 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)

職務(wù)陳述：

與客戶進(jìn)行交流,，做好設(shè)計(jì)、選材,、施工工藝的確定指導(dǎo)工作,，注重客戶關(guān)系維護(hù)工作，鞏固老客戶關(guān)系吸引新客戶,。崗位職責(zé)：

1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定,，服從上級(jí)的管理,；

2.接洽客戶，了解客戶需求,，作出令客戶滿意的設(shè)計(jì)方案,； 3.按照公司規(guī)定做好簽單工作，報(bào)價(jià),、圖紙符合公司的要求,，達(dá)到公司需要的工作能力，完成設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)計(jì)劃,；

4.到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，做好與工隊(duì)、質(zhì)檢,、客戶三方協(xié)調(diào)和良好溝通,，保證工程順利進(jìn)行和客戶滿意,；

5.隨時(shí)解決客戶裝修問(wèn)題,，做好客戶回訪，與客戶建立良好關(guān)系,，不斷開(kāi)發(fā)新客戶,； 6.接受公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,； 7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神,。

（四）繪圖員 直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān) 職務(wù)陳述：

根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求,，完成全套設(shè)計(jì)方案的效果圖和施工圖。崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,； 2.配合設(shè)計(jì)師做好量房工作,；

3.遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密,，保護(hù)圖紙信息安全,； 4.及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé),；

5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高部門(mén)能力，保證工作質(zhì)量,；

6.積極參與培訓(xùn),、講座,、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí),，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平,； 7.支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃,； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

客服部崗位職責(zé)

【部門(mén)職能】

1、接待裝修客戶來(lái)訪,，提供家裝咨詢服務(wù),；

2、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前,、售中,、售后服務(wù)，建立公司服務(wù)品牌,；

3,、建立完整的客戶信息庫(kù)；

4,、監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能,；

5,、與營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部,、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作,；

6、對(duì)公司服務(wù)工作負(fù)責(zé)任,。

（二）客服主管 直屬下級(jí)：客服專員

職務(wù)陳述：

主持客服部管理工作,；客服人員處理客戶投訴，服務(wù)客戶能力的培訓(xùn),、考核以及管理等,。監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技能,。崗位職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)客服部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任,； 2.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)協(xié)助完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),； 3.不斷完善客服部?jī)?nèi)部管理；

4.積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度,，并監(jiān)督實(shí)施,； 5.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系,；

6.制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排客服部的整體培訓(xùn)和考核,，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

7.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行,； 8.按時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表,。

（二）客服專員 職務(wù)陳述：

負(fù)責(zé)客戶咨詢、前臺(tái)接待,、客戶回訪,、客戶關(guān)懷、受理客訴及維修工作,。崗位職責(zé)：

1.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)定,，服從上級(jí)的管理； 2.接待客戶,，提供客戶咨詢及禮儀服務(wù),；

3.做好工作區(qū)域衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的工作及客戶洽談壞境； 4.做好客戶檔案資料登記管理工作,；

5.做好售前,、售中,、售后回訪工作與客戶建立良好關(guān)系,；

6.接受公司及店面的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和交流專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,； 7.深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚(yáng)企業(yè)精神,。

監(jiān)理部崗位職責(zé)

【部門(mén)職能】

1,、施工質(zhì)量監(jiān)查。

2,、材料質(zhì)量監(jiān)查,。

3、工地管理,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)查,。

4、與工程部,、客服部,、材料部、設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作,。

5,、對(duì)裝修工程質(zhì)量,、材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)任,。

職務(wù)陳述：

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作,。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量,、用料,、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容,；

2,、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作,；

3,、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰,；

5,、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理,；

6,、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的,，須及時(shí)向副總報(bào)告,，并提出處理意見(jiàn)；

7,、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

8、積極配合其他部門(mén)的工作,。

工程部崗位職責(zé)

【部門(mén)職能】

1,、審圖、核對(duì)預(yù)算,。

2,、制定施工計(jì)劃,。

3、完成裝修施工任務(wù),。

4,、與設(shè)計(jì)部、客服部,、材料部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作,。

5、對(duì)裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,。

（一）工程部經(jīng)理

直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理,、工裝施工員、施工班組

職務(wù)陳述：

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,，參與公司項(xiàng)目前期工作,，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作,。

崗位職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任,；

2,、項(xiàng)目的圖審、預(yù)算核對(duì),；

3,、合理安排項(xiàng)目工程施工,；

4,、組織召開(kāi)工程部各項(xiàng)會(huì)議；

5,、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流,、評(píng)比活動(dòng)；制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,，組織安排工程部的整體培訓(xùn)和考核,，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

6,、審核檢查各項(xiàng)目施工工人工資發(fā)放情況,；

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作,；

8,、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作,；

9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行工作安排,，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作,；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

11,、按時(shí)參加或組織公司或部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況,。

12,、積極配合其他部門(mén)的工作。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理

直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理,、工裝施工員,、施工班組

職務(wù)陳述：

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作,，協(xié)助工程部經(jīng)理工作,，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

崗位職責(zé)：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織,、勞動(dòng)力,、材料安排等各項(xiàng)施工管理工作；

3,、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作,；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作,；

5,、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

6,、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料,、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門(mén)任務(wù)；

9、積極配合公司其他部門(mén)的工作,。

裝飾前臺(tái)文員崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接電話做留言記錄,、訊息處理；文件復(fù)印,、收發(fā)傳真及來(lái)賓接待,。

3、協(xié)助行政部資料的保存,、分類,、歸檔、保管工作,。

4,、負(fù)責(zé)裝飾公司公文、信件,、郵件,、報(bào)刊雜志的分送。

5,、負(fù)責(zé)裝飾公司會(huì)議記錄和文字材料的整理,。

8、協(xié)助行政部檔案收集,、整理工作,。

7、完成公司,、部門(mén)交辦的事項(xiàng),，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

德海藝居裝飾公司崗位薪金

市場(chǎng)部：

1,、市場(chǎng)部經(jīng)理（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

a,、基本月薪2300元，用餐補(bǔ)助：300元/月,。每月公休日：四天,。

b、提成：總業(yè)務(wù)金額的1.5%（超出月度總銷計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額2%提成）,。c、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放,。

d,、未完成半年計(jì)劃最低任務(wù)勸其離職并且不再享受公司員工待遇。

2,、業(yè)務(wù)主管（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

a,、基本月薪1000元,，每月公休日：四天。

b,、基本獎(jiǎng)金每月500元（每月有效量房任務(wù)5套,，如未完成扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金），超額完成有效量房任務(wù)每套獎(jiǎng)金：60元,。

c,、提成：?jiǎn)螒艚痤~30000元以下按單套金額2%提取，單戶金額30000元～80000元（含30000元）以單套金額3%提取,，單戶金額80000元以上（含80000元）以單套金額4%提取,。

d、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)降為業(yè)務(wù)員待遇并參照業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行

3,、業(yè)務(wù)員（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

a,、基本月薪800元，每月公休日：四天,。

b,、基本獎(jiǎng)金每月300元（每月有效量房任務(wù)4套，如未完成扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金）,，超額完成有效量房任務(wù)每套獎(jiǎng)金：60元,。

c、提成：?jiǎn)螒艚痤~30000元以下按單套金額2%提取,，單戶金額30000元～80000元（含30000元）以單套金額3%提取,，單戶金額80000元以上（含80000元）以單套金額4%提取。

d,、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)勸其離職并且不再享受公司員工待遇,，經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出可享受業(yè)務(wù)主管待遇。

設(shè)計(jì)部：

1,、設(shè)計(jì)總監(jiān)（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

a,、基本月薪2300元，用餐補(bǔ)助：300元/月,，每月公休日：四天,。

b、提成：總業(yè)務(wù)金額的1.5%（超出月度總銷計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額2%提成）,。c,、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放。

2,、首席設(shè)計(jì)師（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金）：

a,、基本月薪1500元，用餐補(bǔ)助：300元/月，每月公休日：四天,。

b,、提成：?jiǎn)螒艚痤~30000元以下按單套金額3%提取，單戶金額30000元～80000元（含30000元）以單套金額4%提取,，單戶金額80000元以上（含80000元）以單套金額5%提取,。

c、月簽單達(dá)6套以上每套獎(jiǎng)勵(lì)100元/套

d,、有效客戶單月內(nèi)連續(xù)丟單達(dá)三個(gè)以上降為主任設(shè)計(jì)師待遇并參照主任設(shè)計(jì)師制度執(zhí)行,。

3、主任設(shè)計(jì)師（薪酬辦法：基本工資+提成+獎(jiǎng)金）：

a,、基本月薪1300元,，每月公休日：四天。

b,、提成：?jiǎn)螒艚痤~30000元以下按單套金額2%提取,，單戶金額30000元～80000元（含30000元）以單套金額3%提取，單戶金額80000元以上（含80000元）以單套金額4%提取,。

c,、月簽單達(dá)4套以上每套獎(jiǎng)勵(lì)100元/套

d、有效客戶兩月內(nèi)連續(xù)丟單達(dá)三個(gè)以上降為勸其離職并且不再享受公司員工待遇,，經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出可享受首席設(shè)計(jì)師待遇,。

4、繪圖員（薪酬辦法：基本工資+獎(jiǎng)金+提成）：

a,、基本月薪1000元,，每月公休日：四天。

b,、基本獎(jiǎng)金每月300元（每月能按時(shí),、保質(zhì)完成設(shè)計(jì)總監(jiān)或首席設(shè)計(jì)師交付工作）c、提成：?jiǎn)翁捉痤~1%提取,，公司承擔(dān)0.5%,，交付任務(wù)設(shè)計(jì)師承擔(dān)0.5%。d,、經(jīng)考核業(yè)績(jī)突出,，有新穎設(shè)計(jì)思路，可晉升為設(shè)計(jì)師并享受設(shè)計(jì)待遇,。工程部：

1,、工程監(jiān)理（薪酬辦法：基本工資+補(bǔ)助+提成）：

a、基本月薪2200元,，用餐補(bǔ)助：300元/月,，每月公休日：四天,。

b,、提成：總業(yè)務(wù)金額的1%（超出月度總銷計(jì)劃按總業(yè)務(wù)金額1.5%提成）,。c、提成發(fā)放時(shí)間同工資一次性發(fā)放,。

d,、規(guī)定工程監(jiān)理每日（除工休日）每個(gè)工地至少去一次，并做好工作記錄,。每個(gè)工地少去一次扣除300元,，單個(gè)工地二次以上扣除其當(dāng)月提成并處于每次300元罰款，如發(fā)現(xiàn)其包庇項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量,、衛(wèi)生,、等相關(guān)工程問(wèn)題，處以扣除當(dāng)月所有補(bǔ)助,、提成并扣除其當(dāng)月工資的處罰,，兩次以上（含兩次）開(kāi)除并扣發(fā)其所有補(bǔ)助、提成,、工資,。