總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
投資公司工作總結篇一
工作總結
自6月23號來公司報到,,在公司領導的支持、關心下,,同事的幫助下,,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員,,說實話,,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,,公司領導在學習上給予了我許多幫助,,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業(yè)務知識,。業(yè)務上,,公司領導幫助我們拓展市場,聯(lián)系中關村企聯(lián),,王總幫助我們拓寬領域,,例如“保利”業(yè)務,張總為我們提供客戶,,幫助我們拉項目,,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等,。在日常工作中,,公司同事對我們幫助也很大,楊萍,、吳羽新助我編輯嘉訊,,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕,、李深在我們有業(yè)務需要用車的時候,,總是讓著我們先用車,,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,,很感謝小詹。
在這半年之中,,我的工作圍繞兩個方面開展的,,一是跑項目,找企業(yè)發(fā)貸款,、發(fā)信托,,在領導的帶領下,聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,,邯鄲遠見鋼構等一些項目,,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家,。有合作意向的銀行有兩家,。
二是做信托理財產(chǎn)品銷售,盛永嘉華這邊一線業(yè)務人員少,,單依靠一兩個人做銷售,,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,,把理財產(chǎn)品銷售做好,,渠道網(wǎng)絡建設是當下迫切 1 / 2 工作總結
需要解決的事情,在公司領導的指示下,,拓展構建營銷渠道,,經(jīng)過努力,營銷渠道網(wǎng)絡初步形成,,現(xiàn)在有9家機構,近百名的合作機構一線業(yè)務人員有意代售我司理財產(chǎn)品,。
是我這一困擾的新方向,,但明年工作,第一是要把渠道做順,,明確代銷人員的利益分配,,調動代銷人員積極性,確保代銷渠道人員穩(wěn)定,,建立定期走訪制度,,及時掌握代銷人員的想法,聽取他們的建議,,做到互惠互利,。
第二,,項目,向業(yè)內大哥學習,,模仿他們的成功經(jīng)驗,。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領導正確領導下,,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。
謝謝,!
張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結 2014年年終工作總結
--時間一晃而過,彈指之間,,2014年已接近尾聲,,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務員到坐班,,從無工資到每月四千左右的工資,,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,,也遇到了很多的問題,,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,,在投資這個行業(yè),,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠的規(guī)化,,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,,公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,,我們門店的客戶群體大多于親戚和朋友,,這
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,,其實這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個 1 / 4 年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,,所以我的對象應該是中老年的人群,,我的母親是我的第一個下
家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,,當
然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個
客戶群體,。各方面的原因吧,,其實工作沒有借口,做得
不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調整和改正,。2,就是在門店中,,我們的管理模式,,以及提成方式。在門
店里大家配合的其實都不錯,,而且處得也很好,,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,,相互幫助,。且
做到公平,公開,,公正,。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好,。提成方式這塊,坦率說,,公司對員工的提成也是相當不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,,又要考慮團隊協(xié)作,,也要考
慮一分耕耘,,一分收獲,作為一為員工,,我只能按照公
司所定的制度去遵守,。
3,最后就是公司的業(yè)務方面,,目前來投資的客戶,,3個月 的居多,當然作為員工來說,,不管有沒有提成,,我們首
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制
度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個人
認為這并不是提成多少的問題,,如果6個月沒得累計,3 個月也應該沒有累計,,既然6個月有累計,,在目前大行
大市之下,3個月也應該有一個合理的規(guī)定,。申明,,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾,。當然公司如何定,,我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里,,我只是介意一點,,希望公司能考慮。
在我們門店看來,,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,但完成這個基數(shù)后,,多于的投資,,不論3個月和 6個月還有一年,應該是資金越多越好,,當多出的資金
形成一個循環(huán),,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一
個月都沒有什么影響,。然后,,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,,但是在廣告投入這方
面?zhèn)€人認為可以加大,,且我們的門店以及公司 的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,,個人認為做不好等于不足,,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,,效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶
量是很少,這塊不跟上,,對公司未來的發(fā)展壯大,,我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結,,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,,原諒,,并糾正。在工作的這些日子里,,我個人也有很多的不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年
自己的改正,。
2.上班工作時間,不能有效的利用,,除了完成本質工作,,沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,,和總結,。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品,,以及當今的多種投資理財模式,,向業(yè)內大
哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗,。
俗話說磨刀不誤砍柴工,,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝,!
謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結范文
一,、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務,就需要不斷學習,,用政治理論來武裝自己的頭腦,,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。
在過去的一年里,,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十六屆五中,、六中全會精神,,認真領會黨的一系列方針、政策,,結合自己的思想實際,,力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標,。我深切地體會到,,作為一名新城區(qū)的建設者,按照新城區(qū)“團結,、實干,、拼搏、向上”的方針,,作好自己的本職工作,,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚力量,,以實干樹立形象”,。
一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位,。不斷提升思想素質,、開闊視野、充電擴能,,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,,并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”,,一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人,。
二,、履行自己職責,完成好自己分管的工作
按照“三年出形象,,五年成規(guī)模,,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點,、高標準,、高水平、高速度”的發(fā)展要求,,以及融資項目管理工作的實際需要,,針對新
城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,,作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作,,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議,。在趙總帶領下,,組織公司有關同志,內修素質,,外樹形象,,狠抓落實,強力推動,,通過大家的辛勤努力,,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展,,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣,。為配合好此項工作,,我積極和市建行有關部門溝通,交流有關情況,。今年元月份,,一場突來大雪封閉所有道路,根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,,對融資項目的管理也提出了嚴格要求,。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,,向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案,。不但提高了工作效率,,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設,,對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障,,達到了推動工作、規(guī)范管理的目的,。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目,、城市配套建設項目融資進度安排,,作好大量基礎性先期工作,保證項目資料,、手續(xù)完備,,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進新城區(qū)項目建設的快速進展,。
完成市會議中心,、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園,、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制,、環(huán)境評價工作。其中,,會議中心,、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,,待發(fā)改委批復,。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,,如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告,。這些工作對于超前,、多渠道融集資金,起到很大的推動作用,。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復,,已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元,為新城水務公司的工程建設打下基礎,。
3,、組織省內知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案,。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環(huán)保不通過,,不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批,,銀行不能融資,整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài),。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響,。
今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作,,多次與環(huán)保局的專家進行溝通,,分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題,在項目建設過程中進行完善,,為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備,。4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動,,順利摘得17.7畝國有土地的使用權,,為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎,也為項目建設作好土地儲備工作,。通過完善土地手續(xù),,可以加速具體建設項目進度,同時,,也為項目融資打下基礎,。
投資公司2014年工作總結
一、主要財務指標完成情況
截至10月31日,,投資公司總資產(chǎn)達439.47億元,,1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元,利潤總額2.77億元,,預計全年實現(xiàn)利潤3.8億元,。
二、投資項目的審核與管理工作
(1)投資項目審核
2014年全年,,投資公司共計審核投資項目4個,,現(xiàn)已全部上會審批通過,涉及我方總投資額24.83億元,。由于國家銀根緊縮,,今年投資規(guī)模適度收縮。
(2)投資計劃與統(tǒng)計
控股公司2014年度計劃投資額調整為79.03億元,,調減26.99億元,。2014年1-10月份,控股公司實際完成投資額億元,。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,,整體投資較去年有所放緩,,同比減少%。
三,、
多元化拓寬融資渠道,,確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢,投資公司為保證重點項目建設順利進行,,千方百計拓寬融資渠道,。1-10月份,新增銀行貸款8億元,,以及保險債20億元,,全部用于區(qū)域重大項目建設。四,、重大項目進展情況
(1)攜手行業(yè)標桿,,搶抓優(yōu)質股權投資項目
聯(lián)合知名企業(yè),在縝密設計避險措施和退出機制的前提下,,實施項目投資。
(2)參股企業(yè)管理有序進行,,既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名,,目前效益較佳;ipo提速,,預計明年正式申報上市,。各投資基金積極募投,全面展開優(yōu)質項目的價值鏈整合,。
(3)“調增上”活動取得重大突破
按照全市“調結構,、增活力、上水平”的工作部署,,積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組,。截至2014年10月31日,盤活約2億元國有資產(chǎn),。
五,、基礎管理工作
(1)順利通過政府債務審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計,,銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改,,以及市審計局對各大項目的審計,均順利通過監(jiān)管部門審核驗收,。
(2)積極協(xié)調相關部門,,加大項目預決算工作力度
與公司相關部室合作編制2014年投資預算,全年投資預算總額為556萬元,。
(3)全面落實內控措施,,確保各項工作合規(guī)有序
一方面,,完善修訂質量管理體系文件,提升專業(yè)化管理水平,。另一方面,,落實《廉政風暴實施方案》,全面排查每個工作崗位和務流程的風險點,,并制定防控措施,,實施超前防控。
2014年度投資公司財務工作總結
2014年,,財務工作在董事長的直接領導下,,做了以下幾方面工作:
一、完善了財務核算工作,,調整了會計報表,,為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數(shù)據(jù)
1,、制定了分店財務核算辦法,,成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2,、會計分析由原來的文字說明調整為現(xiàn)在的表格說明,,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3,、順利的完成了財務核算充公司“統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結賬體制,,建立健全了各門店獨立支付平臺,。
4,、建立和完善了財務制度和工作流程,,使財產(chǎn)的管理和財務流程環(huán)環(huán)相扣,,有章可循。
5,、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”,、“農(nóng)業(yè)公司財務操作流程”。 6,、完善了事業(yè)部店長操作手冊,、“投資公司財務操作程序。
制定了“會計崗位職責”,。
二,、組織多種形式培訓,使門店會計人員的綜合素質和業(yè)務技能得到了大幅提升
1,、利用每月的財務人員月度例會,,對門店會計人員進行培訓,。 2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓和專業(yè)職稱的考證,。
3,、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財務經(jīng)理帶領會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務集中培訓,,同時經(jīng)常下門店指導,,使門店會計人員短時間內掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會計工作,。 4,、建立了嚴格的財務督導檢查體系,為門店管理提供有效的依據(jù),,對門店的帳務核算進行有效的監(jiān)督,。
5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”,,公司財務定期,、定人下店檢查,將檢查結果報告事業(yè)部和門店,,對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改,,并將納入門店考核。
6,、制定了“門店會計考核細則”,公司財務定期,、定人下店檢查財務制度的執(zhí)行和財務核算的準確性,,每月進行一次綜合評分,評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù),。
三,、2014年工作目標
1、完善公司財務中心職能,,建立完整的財務管理體系,。
2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度,。 3,、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備,為公司業(yè)務的擴大和新店開張準備后備力量,。
投資擔保公司工作總結
投資公司上半年工作總結
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某投資公司財務部2014年年度工作總結
投資擔保公司工作總結
投資公司工作總結篇二
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當工作進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,。下面是出國留學網(wǎng)小編帶來的投資公司工作總結范文,歡迎閱讀參考,。
投資公司工作總結我們一直以來都在追求高的學歷,,這沒什么要去批評的,但是我們要認清一點,,學歷什么也說明不了,,也就是說進入單位,高的學歷不能帶給你什么,,有的時候還會成為你的累贅,。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,,可以原諒,,但是如果你做的不好,老板會拿你的學歷說事,,他會說你哪哪個學校畢業(yè)的,,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,,甚至是鄙視你,,這真的是很傷人的。所以撇開學歷,,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,,以及學習的能力。我們要清楚,,現(xiàn)在的人才不會被埋沒,。有人說現(xiàn)代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,,而他會被推舉出來參加考試,,從而改變自己的命運。但是現(xiàn)代的人才也不會被埋沒,,只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的,,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,,發(fā)揮自己的本領,讓老板看出你的能力,,慢慢的他就會欣賞你,,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,,他們不能沒有你,。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,,與你共同經(jīng)營這片小天地,。所以,一句話,,重要的是你做事的能力,,而不是你的學歷。
關于在公司為人處世的一些事情,。首先我想說,,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,,不能隨波逐流,,就算給領導講話也要理直氣壯。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的,,也很有話語權,。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應該是什么就堅持什么,,領導也會敬你幾分,,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的,。
不管我們到了哪里,,用心做好自己的工作,堅持自己的風格,,就一定會有好的結果,。
投資公司工作總結時間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過和同事的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下: 從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,,從外圍業(yè)務員到坐班,,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,,也遇到了很多的問題,,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,,在投資這個行業(yè),,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠的規(guī)化,,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結: 1,,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關于這個方面由于門店的開張,,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個投資公司工作總結年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下家,,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護這個客戶群體,。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,,做得不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調整和改正。
2,,就是在門店中,,我們的管理模式,,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,,而且處得也很好,,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,,相互幫助,。且做到公平,公開,,公正,。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好,。提成方式這塊,,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協(xié)作,,也要考慮一分耕耘,,一分收獲,作為一為員工,,我只能按照公司所定的制度去遵守,。3,最后就是公司的業(yè)務方面,,目前來投資的客戶,,3個月的居多,當然作為員工來說,,不管有沒有提成,,我們首先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個人認為這并不是提成多少的問題,,如果6個月沒得累計,3個月也應該沒有累計,,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,,3個月也應該有一個合理的規(guī)定,。
申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾,。當然公司如何定,,我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,,我只是介意一點,,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,,不論3個月和6個月還有一年,,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個循環(huán),,其實無所謂3個月,,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響,。然后,,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認為可以加大,,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,,個人認為做不好等于不足,,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,,效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,,對公司未來的發(fā)展壯大,,我個人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結,,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,,原諒,,并糾正。在工作的這些日子里,,我個人也有很多的不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.個人瑣事太多,,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正,。
2.上班工作時間,,不能有效的利用,除了完成本質工作,,沒有新的提議和償式,。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結,。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,,向業(yè)內大哥學習,,模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。
投資公司工作總結三年來,松銀擔保公司擔保業(yè)務,、隊伍不斷發(fā)展壯大,,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績,。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,,擔保金額3億元,。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,,后續(xù)儲備資金2700萬元,。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時,,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元,。
松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣,、抵押擔保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),,審視和卓識了江蘇、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會,、讓有血緣,、份緣、業(yè)緣情感相連,、文化相融,、理念相近經(jīng)營者。在控制風險的前提下,,利益捆綁,、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應,,強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上: 今年,,我們將在市經(jīng)委的領導下,,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,,行業(yè)自律,,有序競爭的方向邁進。著實,、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務。
一,、為銀保合作拓寬層次和空間,,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,,促進“三方”共創(chuàng)雙贏,。近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關經(jīng)濟綜合部門的督導下,一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的,、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)
地塊35畝,,籌建松銀擔保租賃大夏,,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。二是積極參與擔保機構信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,,通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫,進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度,。和邀請專家,、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制,。分析銀保,、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出,、熱點,、焦點問題,,并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措,。
二,、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前,,國際金融危機對相關實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,,財務狀況有所轉弱,。在此困難時期,,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,,精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,,只有通過“銀—保—企”三方合作,,才能共克時艱,。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,,通過擔保公司甄別,,擇優(yōu)選擇實力底子較強,依法經(jīng)營,、管理規(guī)范,、財務較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,,進一步加強與金融機構的合作,,并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風險識別能力和管理水平,,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。
三,、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務。 在鞏固市松川鋼貿(mào)內客戶和中小企業(yè)服務的同時,,需內部建立健全機構設置及相關制度,,改進和優(yōu)化擔保信貸流程,,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,,服務效率的提升,。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式,。
在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,,要讀懂、讀細,、抓實,、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務方式,利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔保融資手段,,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務信息,。
投資公司工作總結篇三
競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠的規(guī)化,,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,,公司門店所
有的員工都非常的積極,。但是關于這個方面由于門店的開張,,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,,這
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,,其實這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個
1 / 4-
年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,,我的母親是我的第一個下
家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當
然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧,,其實工作沒有借口,,做得
不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正,。
2,,就是在門店中,我們的管理模式,,以及提成方式,。在門
店里大家配合的其實都不錯,,而且處得也很好,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,,相互協(xié)作,相互幫助,。且
做到公平,公開,,公正,。當然也需要有人起帶頭作用,,效果更好,。提成方式這塊,,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,,提成也實實在在的成為原動力,,又要考慮團隊協(xié)作,,也要考
慮一分耕耘,,一分收獲,,作為一為員工,,我只能按照公
司所定的制度去遵守,。
3,,最后就是公司的業(yè)務方面,,目前來投資的客戶,,3個月的居多,,當然作為員工來說,,不管有沒有提成,我們首
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,,我們的提成制
度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個人
認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,,3
個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,,在目前大行
大市之下,3個月也應該有一個合理-的規(guī)定,。申明,,我個人并不為此的提成有什么意見,,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,,我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里,,我只是介意一點,,希望公司能考慮,。
在我們門店看來,,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,,但完成這個基數(shù)后,,多于的投資,,不論3個月和
6個月還有一年,,應該是資金越多越好,,當多出的資金
形成一個循環(huán),,其實無所謂3個月,,6個月,,那怕是一
個月都沒有什么影響,。然后,,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,,但是在廣告投入這方
面?zhèn)€人認為可以加大,,且我們的門店以及公司 的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好,-
這是多方面的原因,,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,,成本是高了點,,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶
量是很少,,這塊不跟上,,對公司未來的發(fā)展壯大,我個
人認為哈有一定的影響,。
以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結,,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,,原諒,,并糾正。在工作的這些日子里,,我個人也有很多的不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年
自己的改正,。
2.上班工作時間,,不能有效的利用,,除了完成本質工作,,沒
有新的提議和償式,。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,,和總結。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有-
銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,,向業(yè)內大
哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗,。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝,!
謝剛
2014-1-9
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投資公司工作總結篇四
投資公司2011年工作總結
一、主要財務指標完成情況
截至10月31日,,投資公司總資產(chǎn)達439.47億元,,1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元,利潤總額2.77億元,,預計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。
二,、投資項目的審核與管理工作
(1)投資項目審核
2011年全年,投資公司共計審核投資項目4個,,現(xiàn)已全部上會審批通過,涉及我方總投資額24.83億元,。由于國家銀根緊縮,,今年投資規(guī)模適度收縮,。
(2)投資計劃與統(tǒng)計
控股公司2011年度計劃投資額調整為79.03億元,,調減26.99億元。2011年1-10月份,,控股公司實際完成投資額億元,。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,,整體投資較去年有所放緩,,同比減少%,。
三,、多元化拓寬融資渠道,,確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢,,投資公司為保證重點項目建設順利進行,,千方百計拓寬融資渠道,。1-10月份,,新增銀行貸款8億元,,以及保險債20億元,全部用于區(qū)域重大項目建設,。
四、重大項目進展情況
(1)攜手行業(yè)標桿,,搶抓優(yōu)質股權投資項目
聯(lián)合知名企業(yè),在縝密設計避險措施和退出機制的前提下,,實施項目投資,。
(2)參股企業(yè)管理有序進行,,既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名,目前效益較佳,;ipo提速,預計明年正式申報上市,。各投資基金積極募投,,全面展開優(yōu)質項目的價值鏈整合。
(3)“調增上”活動取得重大突破
按照全市“調結構,、增活力,、上水平”的工作部署,,積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組,。截至2011年10月31日,盤活約2億元國有資產(chǎn),。
五、基礎管理工作
(1)順利通過政府債務審計,、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計,銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改,,以及市審計局對各大項目的審計,均順利通過監(jiān)管部門審核驗收,。
(2)積極協(xié)調相關部門,,加大項目預決算工作力度
與公司相關部室合作編制2011年投資預算,,全年投資預算總額為556萬元,。
(3)全面落實內控措施,,確保各項工作合規(guī)有序
一方面,,完善修訂質量管理體系文件,,提升專業(yè)化管理水平,。另一方面,落實《廉政風暴實施方案》,,全面排查每個工作崗位和務流程的風險點,,并制定防控措施,,實施超前防控。
投資公司工作總結篇五
工作總結
2013年年終工作總結
--時間一晃而過,,彈指之間,2013年已接近尾聲,,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,,從外圍業(yè)務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,,也遇到了很多的問題,,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,,在投資這個行業(yè),目前競爭力是非常的大的,,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠的規(guī)化,,我個人是非常認同,,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,,公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,,其實這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個
1 / 4
年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,,所以我的對象應該是中老年的人群,,我的母親是我的第一個下
家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當
然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧,,其實工作沒有借口,,做得
不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調整和改正。
2,,就是在門店中,,我們的管理模式,以及提成方式,。在門
店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,,相互協(xié)作,,相互幫助,。且
做到公平,公開,,公正。當然也需要有人起帶頭作用,,效果更好。提成方式這塊,,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,,又要考慮團隊協(xié)作,,也要考
慮一分耕耘,一分收獲,,作為一為員工,我只能按照公
司所定的制度去遵守,。
3,,最后就是公司的業(yè)務方面,,目前來投資的客戶,,3個月的居多,,當然作為員工來說,,不管有沒有提成,我們首
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,,我們的提成制
度在3個月,,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個人
認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,,3
個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,,在目前大行
大市之下,,3個月也應該有一個合理的規(guī)定。申明,,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾,。當然公司如何定,我完全遵守公
司的規(guī)定,。在這里,我只是介意一點,,希望公司能考慮,。
在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,,不論3個月和
6個月還有一年,應該是資金越多越好,,當多出的資金
形成一個循環(huán),,其實無所謂3個月,6個月,,那怕是一
個月都沒有什么影響。然后,,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,,但是在廣告投入這方
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能在廣告推廣這方面做不到很好,,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,,還不如外面請專門的人發(fā)放,,成本是高了點,效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶
量是很少,這塊不跟上,,對公司未來的發(fā)展壯大,,我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結,,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,,原諒,并糾正,。在工作的這些日子里,,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,,不能全身心的投入到工作中去,有待來年
自己的改正,。
2.上班工作時間,,不能有效的利用,,除了完成本質工作,沒
有新的提議和償式,。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,,和總結。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品,,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內大
哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗,。
俗話說磨刀不誤砍柴工,,經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝,!
謝剛
2014-1-9
投資公司工作總結篇六
投資公司工作總結
工作總結
2014年年終工作總結
--時間一晃而過,,彈指之間,2014年已接近尾聲,,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,,從外圍業(yè)務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,,感謝公司給予的機會和信任,,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,,對于公司的發(fā)展,,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業(yè),,目
前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,,各個公司的發(fā)展方向,,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠的規(guī)化,,我個人是非常認同,,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所
有的員工都非常的積極,。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,,這
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個
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年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,,我的母親是我的第一個下
家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當
然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護這個
客戶群體,。各方面的原因吧,,其實工作沒有借口,做得
不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調整和改正。
2,,就是在門店中,我們的管理模式,,以及提成方式,。在門
店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,,相互幫助,。且
做到公平,,公開,公正,。當然也需
要有人起帶頭作用,效果更好,。提成方式這塊,坦率說,,公司對員工的提成也是相當不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,,提成也實實在在的成為原動力,,又要考慮團隊協(xié)作,也要考
慮一分耕耘,,一分收獲,,作為一為員工,,我只能按照公
司所定的制度去遵守。
3,,最后就是公司的業(yè)務方面,目前來投資的客戶,,3個月的居多,當然作為員工來說,,不管有沒有提成,,我們首
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益,??墒牵覀兊奶岢芍?/p>
度在3個月,,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人
認為這并不是提成多少的問題,,如果6個月沒得累計,,3
個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,,在目前大行
大市之下,3個月也應該有一個合理的規(guī)定,。申明,我個人并不為此的提成有什么意見,,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾,。當然公司如何定,,我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里,,我只是介意一點,希望公司能考慮,。
在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,,但完成這個基數(shù)后,,多于的投資,不論3個月和
6個月還有一年,,應該是資金越多越好,,當多出的資金
形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,,6個月,那怕是一
個月都沒有什么影響,。然后,公司可以加大廣告的投入,,我們公司對客戶維護這塊非常好,,但是在廣告投入這方
面?zhèn)€人認為可以加大,,且我們的門店以及公司 的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,,成本是高了點,,效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶
量是很少,這塊不跟上,,對公司未來的發(fā)展壯大,我個
人認為哈有一定的影響,。
以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結,有寫得不對的地方,,敬請公司領導理解,,原諒,,并糾正。在工作的這些日子里,,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間,,不能有效的利用,除了完成本質工作,,沒
有新的提議和償式,。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,,和總結。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,,向業(yè)內大
哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗,。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。
謝謝!
謝剛
2014-1-9