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旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇一
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
按照會(huì)議要求,，我做表態(tài)發(fā)言。
2013年,，市場(chǎng)部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)八字戰(zhàn)略,，深化五項(xiàng)職能,，狠抓五個(gè)專(zhuān)業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開(kāi)展工作,。
一,、圍繞一個(gè)目標(biāo)：緊緊圍繞全年自營(yíng)預(yù)算目標(biāo)30800萬(wàn)元開(kāi)展工作,，積極主動(dòng)推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。
二,、落實(shí)八字戰(zhàn)略：即“定位,、規(guī)范、落實(shí),、發(fā)展”,。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，梳理市場(chǎng)部各項(xiàng)職能職責(zé),，力求統(tǒng)籌兼顧,，重點(diǎn)突出，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,，有條不紊,。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，抓好建章立制,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，細(xì)化管理流程，定標(biāo)準(zhǔn),，定政策,，定辦法，定思路,。落實(shí)：重點(diǎn)推進(jìn)已出臺(tái)辦法的落實(shí)和執(zhí)行,，確保照章辦事，嚴(yán)格履職,，做到令行禁止,。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作,，尤其是重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)——標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的完成,。
三、
深化五項(xiàng)職能：1,、經(jīng)營(yíng)管理職能,；
2、完善產(chǎn)品體系職能,；
3,、市場(chǎng)推廣職能；
-1實(shí)事求是抓發(fā)展的良好氛圍,。
以上是我的表態(tài)發(fā)言,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇二
財(cái)務(wù)部部表態(tài)發(fā)言
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！
下面我就財(cái)務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),。
首先是資金,，近兩年，由于公司連續(xù)虧損,，在銀行的信用等級(jí)下降,，加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法，規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,，給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力,。上半年通過(guò)合理籌措資金，保證了償還到期長(zhǎng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金,；通過(guò)做好電費(fèi)回收工作,，上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回，保證了支付煤款,、償付利息等對(duì)資金的需求,。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長(zhǎng)貸到期需要?dú)w還,，目前我們正積極與銀行聯(lián)系,，爭(zhēng)取足夠的授信，保證還貸所需的資金,，同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作,，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求。
其次是費(fèi)用控制,，根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用,，結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況，對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用,，要提前做好預(yù)算,，通過(guò)加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)營(yíng)部,、物資部的聯(lián)系和溝通,，及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制,。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí),，合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共 －1－
同做好費(fèi)用控制,。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控,。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下，一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。
第三是資產(chǎn)管理,，長(zhǎng)期以來(lái),，我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,，資產(chǎn)毀損,、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實(shí)不符,。下半年我們計(jì)劃在1＃機(jī)組大修結(jié)束后,，在年終決算前，會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查,，重點(diǎn)是庫(kù)存積壓時(shí)間較長(zhǎng)和不能使用的存貨,，要查明原因,，區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理，針對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，規(guī)范存貨管理,。
第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,，今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,，給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力,。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)具體的工作實(shí)踐，逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法,，使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌,。
第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具,。
第六是配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì)，計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月,，爭(zhēng)取按時(shí)完成,。
－2－
財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多,，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求,，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷思考,、不斷完善我們的管理,，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
匯報(bào)結(jié)束,。
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旅游發(fā)展部表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇三
財(cái)務(wù)部部表態(tài)發(fā)言
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好,！
下面我就財(cái)務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
首先是資金,，近兩年，由于公司連續(xù)虧損,，在銀行的信用等級(jí)下降,，加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法，規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,，給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力。上半年通過(guò)合理籌措資金,，保證了償還到期長(zhǎng)貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金,；通過(guò)做好電費(fèi)回收工作，上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回,，保證了支付煤款,、償付利息等對(duì)資金的需求,。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長(zhǎng)貸到期需要?dú)w還,，目前我們正積極與銀行聯(lián)系,，爭(zhēng)取足夠的授信，保證還貸所需的資金,，同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求,。
其次是費(fèi)用控制,，根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用，結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況,，對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用，要提前做好預(yù)算,，通過(guò)加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部,，經(jīng)營(yíng)部、物資部的聯(lián)系和溝通,，及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制,。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí),，合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共同做好費(fèi)用控制,。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下,，一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成,。
第三是資產(chǎn)管理，長(zhǎng)期以來(lái),，我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠,，特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,，資產(chǎn)毀損、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù),，造成資產(chǎn)帳實(shí)不符,。下半年我們計(jì)劃在1＃機(jī)組大修結(jié)束后，在年終決算前,，會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理,。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查，重點(diǎn)是庫(kù)存積壓時(shí)間較長(zhǎng)和不能使用的存貨,，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理,，針對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，規(guī)范存貨管理,。
第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,，今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,，給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力,。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)具體的工作實(shí)踐，逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法,，使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌,。
第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具,。
第六是配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì)，計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月,，爭(zhēng)取按時(shí)完成。 財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多,，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求,，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，不斷思考、不斷完善我們的管理,，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
匯報(bào)結(jié)束。
愛(ài)蓮說(shuō).周敦頤
水陸草木之花,，可愛(ài)者甚藩(fán)。晉陶淵明獨(dú)愛(ài)菊,。自李唐來(lái),，世人甚愛(ài)牡丹,。予獨(dú)愛(ài)蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直,，不蔓不枝,，香遠(yuǎn)益清,，亭亭凈植，可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉,。予謂菊，花之隱逸者也,；牡丹,，花之富貴者也；蓮,，花之君子者也。噫,！菊之愛(ài),，陶后鮮有聞。蓮之愛(ài),，同予者何人？牡丹之愛(ài),，宜乎眾矣,！
