作為一名專為他人授業(yè)解惑的人民教師,,就有可能用到教案,,編寫教案助于積累教學(xué)經(jīng)驗,,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。既然教案這么重要,那到底該怎么寫一篇優(yōu)質(zhì)的教案呢?這里我給大家分享一些最新的教案范文,方便大家學(xué)習(xí),。
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇一
一、工作態(tài)度
紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ),,一個團結(jié)協(xié)作,、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團隊,必定是一個有紀(jì)律的團隊,,一個積極主動,、忠誠敬業(yè)的員工,必定是一個具有強烈紀(jì)律觀念的員工,,紀(jì)律永遠(yuǎn)是忠誠,、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ),。二.努力工作
努力工作是獲得成功最好的捷徑,,無論你在什么崗位,只要用心去做每件事,,都能實現(xiàn)自已的價值,。不管你的工作與你的預(yù)期有多大的差距,或者是你的工作有多么的無聊,、單調(diào)和乏味,,我們能做的只能是努力工作。在逆境中轉(zhuǎn)變你的工作態(tài)度,,試著從現(xiàn)在的工作中找到價值和樂趣,,當(dāng)你真正努力過了,你會有意外的發(fā)現(xiàn)和收獲,。對努力工作的人,,工作會給予他意想不到的獎賞
三.做最優(yōu)秀的員工
一位優(yōu)秀的員工必須要有責(zé)任感,每個人不論在什么時候,,什么地方,,什么崗位,都有義務(wù)有責(zé)任履行自已的職責(zé)和義務(wù),,且這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,。工作意味著責(zé)任,責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。優(yōu)秀員工具有責(zé)任感,,是團隊精神的典范,,他們積極主動,富有創(chuàng)造力,。
(1)不忘企業(yè)經(jīng)營理念而虛心學(xué)習(xí)的員工(2)有責(zé)任意識的員工
(3)自動自發(fā),沒有任何借口的員工(4)愛護企業(yè),,和企業(yè)成為一體的員工(5)不自私而能為團體著想的員工(6)隨時隨地具備熱忱的員工(7)不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工(8)能作正確價值判斷的員工(9)有自主動經(jīng)營能力的員工(10)能得體支使上司的員工
(11)有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任的員工
工作中嚴(yán)格要求自己,,能做到最好,就不能允許自已只做到次好,,能完成100%,,就不能只完成99%,無論什么情況,,都應(yīng)該保持這種良好的工作作風(fēng),,每個人都應(yīng)該把自已看成是一名杰出的藝術(shù)家,而不是一個平庸的工匠,,應(yīng)該永遠(yuǎn)帶著熱情和信心去工作,,不找任何借口,全力以赴的去工作,,做一名最優(yōu)秀的員工,。
五、食品衛(wèi)生
一.食品衛(wèi)生相關(guān)要求
食品是真接供人食用的,為了保證食用人群的健康與安全,作為食品生產(chǎn)的場所更應(yīng)該作好食品的質(zhì)量與衛(wèi)生的管控.我們公司是從事食品生產(chǎn)的行業(yè),應(yīng)遵守食品行業(yè)的規(guī)定,因為我們不僅是生產(chǎn)者也是消費者,產(chǎn)品要從原料經(jīng)加工到消費的各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)加注意,,層層把關(guān),,要針對各個不同環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施,。無論是食品加工的管理者還是一般從業(yè)人員,都應(yīng)掌握如何做好個人衛(wèi)生知識,并養(yǎng)成習(xí)慣,所以我們身為食品生產(chǎn)公司的員工就要對食品行業(yè)的基本衛(wèi)生知識進(jìn)行了解.1.1健康檢查
所有聘用之員工均須經(jīng)體檢合格后方可上崗,,并每年進(jìn)行一次身體健康檢查,必要時做臨時健康檢查,工廠需建立員工健康檔案,,以便管控.1.2個人衛(wèi)生要求
1.2.1如果患有各種不正常的疾病,,如呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥(如感冒、鼻竇感染,、支氣管和肺炎),、1 霍亂、痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、腹瀉,、猩紅熱,、結(jié)核和牙齦炎等都應(yīng)及時向管理人員報告,以便于調(diào)整工作,防止發(fā)生食品污染事故.1.2.2通過攝取適當(dāng)營養(yǎng)和清潔身體來維持并保護身體健康,,減少呼吸和胃腸疾病及其他疾病的發(fā)生, 1.2.3員工須及時向管理人員報告受傷情況,,包括刀傷、燒傷,、燙傷和皮疹等,。以便于安排傷口處理及調(diào)整工作崗位,防止發(fā)生食品污染事故.1.2.4保持個人衛(wèi)生清潔,,包括勤洗澡,、勤洗頭、勤換衣,、勤剪指甲等.1.2.5進(jìn)入生產(chǎn)場所前需洗手,,防止食品污染,五步洗手法: a.先用清水將手打濕
b.將洗手液在手上涂抹均勻 c.用清水沖洗干凈 d.將手烘干
e.消毒后方可進(jìn)入車間
1.2.6上過洗手間,、處理廢料和其他污染材料,、用過手帕、接觸貨幣,、吸煙,、咳嗽、打噴嚏后都應(yīng)該清洗消毒雙手,打噴嚏或咳嗽時,應(yīng)該用肘或肩阻擋一下.1.2.7不能用手直接接觸食品,也不能在食品生產(chǎn)區(qū)域吃東西.1.2.8工作時不得戴首飾,、手表等,不得留有長指甲,不得化妝(包括涂指甲油,、抹口紅等),不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間.1.2.9進(jìn)入車間前,須整理著裝,保證工作服完全罩住私人衣服,并帶好工作帽,帽網(wǎng)須將頭發(fā)完全罩住.1.2.10現(xiàn)場工作人員的口罩、圍裙(袖套)等必須清洗更換,,水鞋要長期保持干凈,,水鞋每周至少清洗一次(二干所用棉被,被套應(yīng)為白色,且要每周清洗晾曬或紫外線滅菌),嚴(yán)禁穿工鞋、水鞋離開生產(chǎn)車間及上洗手間.1.2.11作業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作過程中要注意保持工衣,、工帽,、工鞋、水鞋的清潔,頭發(fā)不得外露,不能用手直接接觸食品,、衣物,、耳朵及頭發(fā)等,一經(jīng)接觸需立即洗手消毒.1.2.12各生產(chǎn)部門根據(jù)經(jīng)驗、崗位需要及檢測結(jié)果來確定是否需要戴手套作業(yè),,具體要求及手套清洗消毒需按規(guī)定定執(zhí)行.1.2.13生產(chǎn)部門,、品保人員應(yīng)隨時督導(dǎo)員工保持良好的個人衛(wèi)生,每周對員工之個人衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,并記錄于“衛(wèi)生檢查表”中.1.3.現(xiàn)場人員培訓(xùn)
1.3.1所有員工上崗前,皆須經(jīng)食品加工和個人衛(wèi)生方面的培訓(xùn),合格后方能上崗.1.3.2品保部門每半年會對所有員工進(jìn)行一次衛(wèi)生知識強化訓(xùn)練.1.4原物料衛(wèi)生要求
1.4.1選擇合格的供應(yīng)商,并對其嚴(yán)格審核.1.4.2要求供應(yīng)商在運輸原物料途中要對原物料進(jìn)行保護,確保原物料的品質(zhì).1.4.3原物料進(jìn)廠后,品保人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,確認(rèn)合格后方可投入使用.1.4.4原物料入庫后,依照先進(jìn)先出的原則出貨.1.4.5庫存環(huán)境嚴(yán)格控制,做好防潮,防鼠,防蠅,防塵工作.1.4.6定期對庫存之原物料進(jìn)行查核,確保包裝完好,庫存時間要合理,以防止被污染或因庫存時間過久而變質(zhì).二.車間衛(wèi)生要求
2.1地面環(huán)境清潔衛(wèi)生要求
2.1.1生產(chǎn)前及生產(chǎn)中,如地面有污垢,、粉塵,、餅屑等雜物時,應(yīng)隨時用毛巾,、掃把,、拖布及洗地機進(jìn)行清除,或用水管接水沖洗,沖洗后應(yīng)將積水清除干凈,生胚或餅干掉在地上,,應(yīng)隨時撿起.2.1.2生產(chǎn)完畢后,對有油污的地面用熱水洗或用水加洗潔精擦拭干凈,,對無油 污的地面(包括車間周圍的公共區(qū)域)可用掃把,、洗地機及拖布清潔,三工程車
2 間必須用毛巾清潔地面.2.2水溝的清潔衛(wèi)生要求
2.2.1工作中對抽油區(qū)水溝內(nèi)濾油池中的水上飄浮物進(jìn)行打撈,置于廢油桶內(nèi),并 將濾油池中的污水抽掉.2.2.2每班結(jié)束后,對一,、二,、三工程及抽油區(qū)的水溝進(jìn)行沖洗一次,將水溝內(nèi)雜 物洗干凈.2.3墻壁、門窗及天花板清潔衛(wèi)生要求
2.3.1每班結(jié)束后,對貼有瓷磚的墻壁及門窗用濕毛巾擦拭干凈,有油污時可用熱 水或加洗潔精擦拭干凈
2.3.2每周對車間內(nèi)外玻璃窗,墻壁及天花板上附有雜物用毛巾清除.2.4容器的清潔衛(wèi)生要求
2.4.1工作前后應(yīng)用毛巾將周轉(zhuǎn)箱,不銹鋼托盤等容器擦拭干凈 2.5機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生要求 2.5.1一工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生
2.5.1.1洗米機的清潔:工作中隨時用毛巾將其表面擦拭干凈,每班對洗米機內(nèi)篩網(wǎng) 用氣槍進(jìn)行清潔一次.周末用毛巾和氣槍對洗米機內(nèi)外大清洗一次,并將水吹干.2.5.1.2浸米桶的清潔:每洗一桶米時,對浸米桶上沿作清掃,每下完一桶米時,對其 內(nèi)壁作清掃,除去附在內(nèi)壁上的污物.周末對浸米桶內(nèi)外壁及濾網(wǎng)進(jìn)行徹底清潔.2.5.1.3制粉機的清潔:工作中隨時將制粉機及其周圍清潔干凈,,對制粉機內(nèi)壁附 上的米粒進(jìn)行清掃,,夏季每班二次,冬季每班一次.2.5.1.4儲粉桶的清潔:每班對其外壁上的粉塵進(jìn)行清潔,,更換產(chǎn)品時,對其內(nèi)壁 上的粉粒進(jìn)行清掃.2.5.1.5蒸練機,、揉練機的清潔:每班對其表面用水沖洗兩次,除去粉塵等,周末及 換產(chǎn)品時對揉練機內(nèi)作徹底清潔,清除附在內(nèi)壁及螺旋推進(jìn)器上的米團等.2.5.1.6成型機的清潔:工作中保持其外觀清潔,不得附有臘油及粉塵等,清除成型機 下散落的米團,周末對滾輪及模具等附上的雜物徹底清除.2.5.1.7fbd(一干機)的清潔:工作中及時清掃fbd內(nèi)的散落胚,周末對fbd內(nèi)壁及 各蒸汽管濾網(wǎng)進(jìn)行清潔.2.5.2二工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求
2.5.2.1磨糖機的清潔:周末將其缸體內(nèi)篩子取出,用水將其缸體及篩子沖干凈,并 用氣槍吹干,將排氣袋用水洗干凈并晾干.2.5.2.2二干機的清潔:工作結(jié)束后用氣槍將各倉門內(nèi)的胚渣吹干凈,并用毛巾將胚 倉內(nèi)外及二干機表面擦拭干凈,并將二干機內(nèi)掉胚掃干凈.2.5.2.3整列機的清潔:工作前用氣槍將輸送網(wǎng)吹干凈,清除附在上面的粉塵等雜 物;每天結(jié)束后將托盤內(nèi)廢料清理干凈,并將燒上機表面用毛巾擦拭干凈,將輸送網(wǎng) 及燃燒器上餅屑等雜物用氣槍吹干凈.2.5.2.4糖霜攪拌機的清潔:工作前將其用毛巾擦拭干凈,工作后將剩余糖霜用周轉(zhuǎn) 箱裝好,夏季應(yīng)放入冷庫保存,生產(chǎn)時取出熱水解凍后經(jīng)重新攪拌再使用.2.5.2.5噴糖機的清潔: a.工作前應(yīng)將糖槽及噴糖皮帶等按配制的消毒液對其消毒,,用清水將消毒液清 除,再用毛巾擦拭干凈.b.工作結(jié)束后將糖槽內(nèi)的糖霜由噴糖嘴全部放完,將熱水注入糖槽沖洗殘?zhí)撬?噴糖嘴管道內(nèi)的殘余糖霜,,噴糖嘴的螺帽應(yīng)取下置熱水內(nèi)洗干凈再裝上.c.用熱水將噴糖輸送帶.0上的殘?zhí)撬獩_洗干凈,,用刮刀將噴糖皮帶滾輪及回收糖刮
3 板刮干凈后用熱水將其沖干凈.d將噴糖機表面的糖霜及水等用氣槍或毛巾清潔干凈.2.5.2.6五層干燥機的清潔:工作結(jié)束后用熱水洗輸送網(wǎng)上的糖霜,然后用鐵刷將
其刷干凈,將干燥機內(nèi)的餅屑吹干凈,托盤內(nèi)的餅屑及糖霜清理干凈.付油槽及回收油 槽用熱水沖洗干凈,并用氣槍或毛巾清潔干凈.2.5.2.7油付機的清潔:工作結(jié)束后用過濾網(wǎng)將剩余油內(nèi)的餅屑撈出后裝入儲油桶內(nèi),將過濾網(wǎng),、油付機用熱水沖洗干凈.2.5.2.8粉付機的清潔: a.工作前將粉付機用配制的消毒液對粉付機消毒,,用清水將消毒液清除,再用毛 巾擦拭干凈.b.工作結(jié)束后,將螺旋及味付管取下用水沖洗干凈,擦干裝上,將粉付機用毛巾 擦拭干凈,,周末時仍須按配制的消毒液對粉付機消毒.2.5.2.9油炸機的清潔: a.工作前用毛巾將油炸機擦拭干凈.b.工作結(jié)束后用抽油器將鍋內(nèi)剩油抽入過濾桶(事先放一張過濾紙)內(nèi),再抽入儲油 桶儲存,將水注進(jìn)油炸機(鍋)內(nèi),注水量為其容積.的2/3,再加入約1kgnaoh,升溫 煮沸30分鐘,其間開動油炸機使每個模具都煮到,用鐵刷將油炸機(鍋)內(nèi)未煮掉的 雜物刷掉,最后放掉沸水注入冷水清洗,再將水放掉,用毛巾將其擦拭干凈.2.5.2.10二重釜的清潔:工作前用毛巾將其擦拭干凈;工作后將剩余的醬油抽出
裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),夏季放入冷庫保存,,用熱水將釜內(nèi)外壁沖洗干凈,并用毛巾擦拭干凈.2.5.2.11味付機的清潔
a.工作前用毛巾將其擦拭干凈.b.工作結(jié)束后,將味付機內(nèi)的醬油放出,將其中餅屑撈出.將醬油裝進(jìn)周轉(zhuǎn)箱, 夏季放入冷庫保存,用熱水將味付桶內(nèi)外壁沖洗干凈,除去附在上面的餅屑及醬油等雜 物,,并用毛巾擦拭干凈.2.5.2.11輸送機的清潔: a.工作前用毛巾或氣槍將其清潔干凈,與裸餅直接接觸的輸送帶用熱水清洗后,,按配制的消毒液進(jìn)行消毒,再用清水清洗干凈.b.工作結(jié)束后用洗潔精加熱水擦洗輸送機上附上的油污等雜物,再用氣槍或毛巾 清理干凈.2.5.3三工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求 2.5.3.1fw-340包裝機的清潔: a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈.b.工作中當(dāng)封口座上附有餅屑或其它雜物時應(yīng)及時用銅刷刷干凈.c.工作結(jié)束后,將送餅鏈條拆下,用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精進(jìn)行清洗,再用 清水清洗干凈后用氣槍或毛巾將其擦干, 用氣槍將機臺上餅屑吹干凈,用熱水加入 洗衣粉配成的洗滌液洗放餅槽及阻餅器,再用清水將其清洗干凈,最后將放餅鏈條裝 好,,調(diào)試好圖案和餅干的位置,用毛巾將機臺表面擦拭干凈.2.5.3.2fw-341包裝機的清潔
a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈.b.工作中當(dāng)封口座上附有餅屑或其它雜物時應(yīng)及時用銅刷刷干凈.c.工作結(jié)束后,用氣槍將機臺上餅屑吹干凈,用毛巾將機臺表面擦拭干凈.2.5.3.3封口機的清潔:工作前,、工作后用毛巾將其表面擦拭干凈.2.5.3.4封箱機的清潔:工作結(jié)束后將其附著的膠帶清理干凈,并用毛巾將其擦拭
4 干凈.2.5.3.5三工程之輸送機可先用氣槍將餅屑等雜物清除,與油直接接觸的輸送帶可 用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精清洗后用清水清潔,最后將其水滴清除干凈,其余可 用毛巾將其擦拭干凈.三.其它附屬設(shè)施衛(wèi)生要求 3.1廁所衛(wèi)生要求
3.1.1排氣扇保持良好的工作狀態(tài),以有利于異味排除 3.1.2外門能自動關(guān)閉
3.1.3照明設(shè)施,滅蠅設(shè)施保持良好狀態(tài) 3.1.4嚴(yán)禁在廁所內(nèi)吸煙.怠工 3.1.5專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生及消毒 3.2更衣室衛(wèi)生管理
3.2.1保持良好的通風(fēng),且有照明
3.2.2隨時保持室內(nèi)衛(wèi)生,不亂丟雜物及隨地吐痰 3.2.3專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生 一.安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)
1.各工廠管理部負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)管理辦法之宣導(dǎo),解釋.各崗位員工認(rèn)真執(zhí)行, 各級主管予以監(jiān)督
.2.各廠管理部負(fù)責(zé)編制,特殊崗位的取證培訓(xùn),年度資格審資工作及員工安全生 產(chǎn)培訓(xùn)計劃
二.安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.1各主管擔(dān)任安全管理者
2.2樹立牢固“安全第一”理念,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理辦法.努力健全本單 位管理制度
2.3對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保工廠員工在生產(chǎn)工作過程中身體健康與 人身安全
2.4組織本單位各項安全生產(chǎn)檢查,對各類安全隱患,應(yīng)及時予以排除,訂定管控及 改善措施
2.5負(fù)責(zé)主持各類傷亡事故各重大未遂事故的調(diào)查,分析,訂定防范措施 三.安全衛(wèi)生委員職責(zé)
3.1安全衛(wèi)生委員由經(jīng)理主管擔(dān)任
3.2負(fù)責(zé)訂定本部門安全技術(shù)操作規(guī)程及實施細(xì)則 3.3督導(dǎo)本部門員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生
3.4訂定設(shè)備保養(yǎng),檢修計劃,確保設(shè)備安全正常運行,及時消除安全隱患 3.5利用班前精神會及班后
總結(jié)
,加強安全衛(wèi)生教育,提高員工安全生產(chǎn)意識 3.6組織工廠員工積極落實安全隱患的整改工作3.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)及時組織搶救,保護工廠財產(chǎn)并呈報上級主管 四.工廠員工職責(zé)
4.1自覺遵守勞動紀(jì)律,積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,在生產(chǎn)作業(yè) 過程中嚴(yán)格執(zhí)行
4.2未經(jīng)訓(xùn)練不得操作非本人使用的專業(yè)設(shè)備.4.3嚴(yán)格按照工廠車間相關(guān)規(guī)定操作,嚴(yán)禁違章作業(yè).4.4定期做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),檢修工作.4.5工作完畢應(yīng)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場,設(shè)備做好清理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工廠交接班制度.
5 4.6生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)主動采取整改措施,及時呈報上級主管.4.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事故,應(yīng)立即采取搶救動作,保護現(xiàn)場并呈報上級主管, 在事后如實反映情況,不得欺瞞事實真相.五.安全生產(chǎn)檢查
5.1積極宣導(dǎo)安全生產(chǎn),鼓勵工廠全體員工參與,運用提案方式有組織,有計劃,有步驟地發(fā)現(xiàn)問題并查找安全隱患.5.2夜間值班人員應(yīng)及時巡視檢查,隨時接受上級主管督導(dǎo).5.3檢查各部門生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備,人員及生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況.5.4檢查各類安全生產(chǎn)裝置是否齊全,有效.5.5檢查各項安全制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況及有無違章作業(yè).5.6檢查各值班點的值班人員及異常狀況之處理.
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇二
員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進(jìn)行有目的,、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,,公開課、內(nèi)訓(xùn),、等均為常見的員工培訓(xùn)及企業(yè)培訓(xùn)形式,。怎樣制訂新員工培訓(xùn)計劃呢,小編給大家?guī)硪恍┠0濉?/p>
一新員工培訓(xùn)的重要性
新員工培訓(xùn),,又被稱為入職培訓(xùn),,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部,并成為團隊一員的過程,。員工通過逐漸熟悉,、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動企業(yè)的發(fā)展,。對企業(yè)來講,,在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度,、績效和行為,。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,,并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。
二新員工培訓(xùn)的目的新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,,即在了解企業(yè)歷史,、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時,,了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責(zé),、程序,、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范,、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,,更快地進(jìn)入角色,,提高工作績效。同時,,通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,,增強員工的團隊意識與合作精神。
三新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
1,、常識性培訓(xùn),,是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、管理理念,、組織結(jié)構(gòu),、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃,、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況,、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹,、講解和培訓(xùn),,使其可以全面了解、認(rèn)識企業(yè),,加深認(rèn)識并激發(fā)員工的使命感,。
2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括:介紹部門結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能,、講授工作程序與方法,、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求,,并在必要的情況下做出行為的示范,,并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向,。
四新員工培訓(xùn)的注意事項
1,、新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細(xì)的規(guī)劃,,對培訓(xùn)的內(nèi)容,、形式、時間,、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計劃,,并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。
2,、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個部門的事情,。對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員,一定要明確人力資源部,、高層管理者,、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分,,并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé),。
3、為了保證實際效果,,新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進(jìn)行記錄歸檔和效果評估,。
“好的開始等于成功的一半!”,,新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細(xì)節(jié)的精心籌劃,。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),,為員工順利融入企業(yè),進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇三
食品企業(yè)員工培訓(xùn)制度
1,、計劃的編制與實施
1.1企管部負(fù)責(zé)編寫與實施《年度員工培訓(xùn)計劃》,。
1.2計劃實施期為每年生產(chǎn)停機期。
1.3企管部于每期培訓(xùn)后進(jìn)行考試,、考核或予以資格確認(rèn),。
1.4企管部定期對班組或個人質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核
1、5合部每年對培訓(xùn)考核員工做出資格認(rèn)定,。
1.6各部門提出本部門提出計劃,,并報請企管部配合實施。
2.行政管理人員培訓(xùn)
2,、1參加人員
與質(zhì)量有關(guān)行政管理人員(主要為部門負(fù)責(zé)人),。
2.2培訓(xùn)內(nèi)容
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識,質(zhì)量體系相關(guān)文件,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。
2.3考試(核)
2.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
3、技術(shù)人員培訓(xùn)
3,、1參加人員
技術(shù),、檢(試)驗人員以及市場調(diào)研、物流,、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,。
3.2培訓(xùn)內(nèi)容
3.2.1質(zhì)量管理專業(yè)知識,包括質(zhì)量手冊,、質(zhì)量程序文件,、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄,、ssop,、haccp原理及應(yīng)用。
3.2.2統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用,,包括工序能力研究,、統(tǒng)計抽樣檢驗質(zhì)量控制圖。
3.2.3再提高教育,,包括辦公自動化,,專業(yè)新知識新技術(shù)。
3.3考試(核)
3.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
3.3.2考核本專業(yè)(崗位)或本部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。
4,、生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和操作工及維修工
4.1參加人員
生產(chǎn)車間,、設(shè)備部的員工
4.2培訓(xùn)內(nèi)容
4.2.1作業(yè)文件包括設(shè)備、儀器工器具操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢(試)驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝文件,、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生和安全管理制度、安全生產(chǎn)常識,。
4.2.2崗位技能包括常見故障處理方法,、叉車駕駛。
4.3考試(核)
4.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
4.3.2考試(核)和崗位技能考核均合格予以資格確認(rèn),。
5,、新員工上崗和轉(zhuǎn)崗
5.1參加人員
新員工、原員工轉(zhuǎn)崗
5.2培訓(xùn)內(nèi)容
5.2.1新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求,、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求,、質(zhì)量意識。
5.2.2轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求,。
5.3由用人部門負(fù)責(zé)上述員工培訓(xùn),。
5.4考試(核)
5.4.1新員工經(jīng)試用期考核,期滿進(jìn)行崗位技能和操作考試,。
5.4.2轉(zhuǎn)崗員工經(jīng)培訓(xùn)考試,。
6、特定工程
6.1參加人員
特定工種(工作)員工[關(guān)鍵工序(位),、特殊工種(鍋爐,、電氣,、駕駛),、檢(試驗)、質(zhì)量審核],。
6.2培訓(xùn)內(nèi)容
新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求,、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求、質(zhì)量意識,。
6.3考試(核)
6.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
采取部門或外聘培訓(xùn),、內(nèi)部和社會結(jié)合考核,并取得相應(yīng)證明及進(jìn)行資格確認(rèn),。
7,、全員培訓(xùn)
7.1參加人員
全體員工
7.2培訓(xùn)內(nèi)容
7.2.1質(zhì)量意識和工作質(zhì)量及崗位責(zé)任與影響。
7.2.2其它
7.3考核
個人或班組完成質(zhì)量目標(biāo)情況,。
8.培訓(xùn)安排
8.1由部門提出人員,、內(nèi)容,、時間要求。
8.2企管部綜合平衡編制計劃,。
8.3部門配合具體實施,。
8.4以停機期重點安排,具體時間依培訓(xùn)內(nèi)容確定,。
9,、獎罰
9.1根據(jù)培訓(xùn)考試和崗位技能考核成績予以獎懲。
9.2培訓(xùn)考試和考核均合格予以崗位資格確認(rèn),,準(zhǔn)予正式定崗或轉(zhuǎn)崗,。
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇四
新人剛剛進(jìn)入公司單位,一段時間工作下來,,總會有一些工作上的收獲和不足,。下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)新員工工作總結(jié),希望能幫助到大家!
企業(yè)新員工工作總結(jié)(一)
不知不覺間,,來到公司已經(jīng)有半年時間了,,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。
在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,,先后參與了市公司收儲填報系統(tǒng),、市公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:省倉儲管理信息系統(tǒng)。
在工作中主要存在的問題有:
由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),,對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。
在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),,由于開發(fā)時間緊促,,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問題都得到了很好的解決。
在工作初期,,對工作認(rèn)識不夠,,缺乏全局觀念,對行業(yè)缺少了解和分析,,對工作定位認(rèn)識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
二,、工作心得
1.在這半年的工作實踐中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動一致,,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。
上半年工作中,,很多工作是一起完成的,在這個工程中,,大家互相提醒和補充,,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。
2.工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3.在半年的工作中,,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,,在開發(fā)之前,,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,,而重新返工的痛苦,。
在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,,也強化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,,做出更好的成績。
三,、
工作教訓(xùn)經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實而主次分明的計劃,,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2.對流程不夠熟悉;在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),,但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提,。
3.工作不夠精細(xì)化;平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。
4.工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,,不要把事情捂在自己手上,,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,,抓主要矛盾,劃清界限,,哪些是本職工作,,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,,都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,,怎么和客戶溝通,,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方,。
5.缺乏工作經(jīng)驗,,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會更快的成長,。在以后的工作中,,此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動一些,,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮,抓主要矛盾,,解決主要問題,,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中,,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
四,、工作計劃
下年,公司要開拓新的領(lǐng)域,,工作壓力會比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步,。
其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1.要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2.工作要注重實效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3.要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4.把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結(jié)工作;
5.精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在參加工作的這半年中,,有時候深刻的體會到,,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,,畢竟技術(shù)工作太繁雜,,項目多而人手少,但多付出一些,,工作就會優(yōu)化一些,,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠信待人,。
企業(yè)新員工工作總結(jié)(二)
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20年,。我叫,,畢業(yè)于。對我個人而言,,這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動,、告別、收獲,、感激和努力,,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長,。尤其是參加工作后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。
一,、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,,和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心,。
二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,向老員工學(xué)習(xí),,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。值班工作看似一層不變,,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,,隨著時間的推移,,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。但是越急躁就越容易出錯,,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),,戒驕戒躁,,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,,哪怕多算一次也要保證其正確性,。
為迎接總公司的抽查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目,、裝訂、補充,、更換裝具,、標(biāo)簽,,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,,但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),,不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,,認(rèn)真對待,,加強主動性,通過對各類文檔,、資料多加熟悉,,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,,同時也方便同事們查閱,。
除此之外,配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,,力所能及的去完成,。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過三個月的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,,工作時缺乏思考,,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,,又容易急躁,,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因。
在今后工作中,,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位,、做好,。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,,自覺加強學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正,。
在新舊交替的時刻作以上的總結(jié),,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20年,,我意識到,,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),,心中才能真正有底,,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,,并且能夠結(jié)識這么多真誠,、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,,也心懷感激,。
在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情,??傇趲ьI(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路,。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章,。
企業(yè)新員工工作總結(jié)(三)
本人于20年月日加入大家庭,,個多月以來,在學(xué)習(xí)及工作實踐中不斷成長。
一,、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)了解公司基礎(chǔ)制度,、相關(guān)內(nèi)外部工作平臺并掌握業(yè)務(wù)知識及基本技能等。截止目前,,已較全面了解公司基本情況及主要工作業(yè)務(wù),,基本掌握各種辦公系統(tǒng)的使用方法及系統(tǒng)間的信息流向,對項目工作有較為深刻的認(rèn)識,。本人在學(xué)習(xí)工作中總結(jié)提煉了“流程及操作要點”,、“上報操作要點”等,同時結(jié)合工作需要,,研發(fā)了“工具”,,工具已經(jīng)過多次調(diào)試與試用,可以考慮在組內(nèi)推廣,,有望進(jìn)一步提高小組整體工作效率,。
二、工作方面
本人自20年月中旬開始正式接管,、項目工作,,月中旬開始全面負(fù)責(zé)項目,并著手協(xié)助項目工作,。同時,,月份開始協(xié)助工作。經(jīng)過一個多月的項目歷練,,已基本了解相關(guān)總體項目運營情況,具有初步管控項目運作的意識和思路,。從確定相關(guān)項目計劃進(jìn)度表中,,更清晰了解各個時間段的重點工作內(nèi)容;從各類特殊問題處理中,加深業(yè)務(wù)了解同時加強了與內(nèi)外部團隊的磨合;從日常的管理工作,,如各項政策確認(rèn),、準(zhǔn)備各項工作、開具各類證明,、辦理等,,增強對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的處理和時間管理能力。
總的來說,,在組內(nèi)外同事的指導(dǎo)和幫助下,,本人已逐漸步入工作正軌,初步具備勝任本職崗位的工作經(jīng)驗和基本技能,。
三,、自身優(yōu)勢與不足
1.優(yōu)勢:
1)喜歡思考,善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);
2)熱情真誠,,能夠在較短時間內(nèi)融入新的工作團隊,。
2.不足:
1)性子有時略顯急躁,,遇到問題需要更加從容、淡定;
2)對,、等基礎(chǔ)工作內(nèi)容缺乏充分了解,,不利于個人更好地做好相關(guān)項目運營工作;
3)與項目的各職能部門工作人員(項目經(jīng)理等)缺乏溝通,不利于立足廣闊視角做好項目運營工作,,更系統(tǒng)地優(yōu)化項目運營流程;
4)未能合理統(tǒng)籌時間并抓住重點工作,,瑣碎事務(wù)占用過多時間與精力。
四,、改進(jìn)計劃及工作規(guī)劃
1.改進(jìn)計劃:
1)加強自身修養(yǎng),,提高自身抗壓能力;
2)加強對基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)與了解,進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù);
3)抓住問題的關(guān)鍵節(jié)點,,充分做好前期工作,,把問題消滅在搖籃里;
4)加強與項目其他相關(guān)工作人員的溝通,全面了解項目運營狀況,,更好做好項目管理工作,。
2.工作規(guī)劃:
下一階段重點工作主要有:
1)完成相關(guān)項目運營報告,并通過撰寫報告加深對項目各方面情況的了解,,總結(jié)項目現(xiàn)存問題與不足;
2)完成項目實施方案修訂及確認(rèn),,梳理并優(yōu)化相關(guān)項目運作流程,重點完成信息流管理流程優(yōu)化及流程優(yōu)化,,使項目運行更順暢;
3)加強與內(nèi)外部團隊的協(xié)作配合,,與建立互信關(guān)系,與內(nèi)部團隊進(jìn)一步互助協(xié)作;
4)加強對一線工作崗位的支持力度,,完善知識庫重點內(nèi)容,,減少工單數(shù)量。
5)對企業(yè)文化的理解:
是一個追求卓越的服務(wù)性組織,,外部對,,內(nèi)部對同事,都要求員工能夠提供快速,、高質(zhì)量,、高滿意度的服務(wù)水平;是一個致力于持續(xù)健康發(fā)展的團隊,在穩(wěn)健發(fā)展中不斷力求新突破,、開拓新局面;是一個包容性很強的集體,,這里有和諧的員工關(guān)系,這里允許個性的合理存在;是一個有人性化關(guān)懷的家庭,,生日有集體的祝福,,節(jié)假日有組織的問候;是一個員工能獲取各種學(xué)習(xí)和成長機會的學(xué)校,在這里,只要你愿意,,你就有前進(jìn)的可能,。
企業(yè)新員工工作總結(jié)(四)
今年月份,我調(diào)動了工作,。到了新的工作崗位,,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年以來的工作,、學(xué)習(xí)作以總結(jié):
一、轉(zhuǎn)變角色,,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提,。工作中,,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),,用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),,努力盡快適應(yīng)工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作,,通過學(xué)習(xí),,自己的知識積累、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二,、加強學(xué)習(xí),,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
到后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動,,仔細(xì)聽,、認(rèn)真記、用心琢磨,,努力了解各種新技術(shù),、新設(shè)備。其中,通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察,,擴大了知識面,,對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
三,、踏實肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,,切實增強責(zé)任感,、危機感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高,。工作中時刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展,,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,,遵守紀(jì)律,,服從安排,順利完成了任務(wù),。
四,、協(xié)同工作
作為的一員,我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,在配合好工作的基礎(chǔ)上,,一直以來,辦公室的電腦有問題,,只要我空閑,,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題,只要是我知道的,,均給于了耐心答復(fù)和解決,。
回首過去,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了一點進(jìn)步,但也還有不足之處,,理論知識水平還有所欠缺,,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,要努力做到:
1.夯實基本功,。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流,,努力提高自己的技術(shù)水平,。
2.努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多,,在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點,,使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇五
淺析企業(yè)新員工培訓(xùn)
前言
員工是企業(yè)的第一資源,,是企業(yè)自主創(chuàng)新的靈魂,,是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的員工由新員工和老員工組成,,新員工是未來的老員工,。新員工是企業(yè)潛在的人力資源,需要雕琢才能成為企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)資源,。新員工的培訓(xùn)就成為至關(guān)重要的的一步,。好的新員工培訓(xùn)將使員工終身受益。因此,,新員工培訓(xùn)越來越受企業(yè)的重視和關(guān)注,,如何搞好新員工的入職培訓(xùn)也成了企業(yè)人力資源管理的重要課題。
一. 企業(yè)新員工培訓(xùn)概述,。
1.新員工培訓(xùn)的概念,。
新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,,使他們明確自己工作的職責(zé),、程序、標(biāo)準(zhǔn),,并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范、價值觀和行為模式等等,,從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,,使他們盡快進(jìn)入角色
。2.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
一,、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史,、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,,激勵員工積極工作,,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);
二,、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,,一切工作按公司制定出來的規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn),、程序、制度辦理,。包括:工資,、獎金、津貼,、保險,、休假、醫(yī)療,、晉升與調(diào)動,、交通、事故,、申訴等人事規(guī)定,;福利方案、工作描述,、職務(wù)說明,、勞動條件、作業(yè)規(guī)范,、績效標(biāo)準(zhǔn),、工作考評機制、勞動秩序等工作要求,。
三,、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),,各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,,有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通,、提交建議的渠道,、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴,;
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,,從而迅速勝任工作;
五,、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍,、主要產(chǎn)品、市場定位,、目標(biāo)顧客,、競爭環(huán)境等等,,增強新員工的市場意識;
六,、介紹企業(yè)的安全措施,,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全工作,,如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題,,提高他們的安全意識;
七,、企業(yè)的文化,、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對什么,、鼓勵什么,、追求什么;
八,、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范,。如關(guān)于
職業(yè)道德、環(huán)境秩序,、作息制度,、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語,、儀表儀容,、精神面貌、談吐,、著裝等的要求,。
3.新員工培訓(xùn)的意義。 新員工培訓(xùn)對企業(yè)的意義
1,、新員工培訓(xùn)對企業(yè)的意義:如果說招聘是對新員工管理的開始,,那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史,、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時,對員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵作用,,新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后,,員工可以實現(xiàn)自我管理,節(jié)約管理成本,。
通過崗位要求的培訓(xùn),,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,,取得較好的工作業(yè)績,,起到事半功倍的效果,。通過新員工培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉,為今后的管理打下了基礎(chǔ),。
新員工培訓(xùn)對個人的意義
2.新員工培訓(xùn)對個人的意義:新員工培訓(xùn)對于個人來說是對企業(yè)進(jìn)一步了解和熟悉的過程,通過對企業(yè)的進(jìn)一步熟悉和了解,,一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心理壓力,,另一方面可以降低新員工對企業(yè)不切合實際的想法,正確看待企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),、工作要求和待遇,,順利通過磨合期,在企業(yè)長期工作下去,。
二. 企業(yè)新員工培訓(xùn)中存在的問題,。
1培訓(xùn)目標(biāo)不明確。
許多企業(yè)對為什么進(jìn)行新員工培訓(xùn)含糊不清,。培訓(xùn)目標(biāo)是什么模模糊糊,,結(jié)果培訓(xùn)流于形式,走過程化,。培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者都不滿意,。新員工在企業(yè)參與的第一件事就補滿意,對企業(yè)的信心受到重創(chuàng),,為日后隱性人才流失埋下了種子,。
新員工培訓(xùn)不是福利,是企業(yè)培養(yǎng)人才的必經(jīng)環(huán)節(jié),,因此新員工入職培訓(xùn)是幫助新員工了解企業(yè),,認(rèn)識企業(yè),逐步融入到企業(yè),。幫助新員工轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)同企業(yè)價值導(dǎo)向,幫組新員工調(diào)整心態(tài),,磨練心智,,培養(yǎng)團隊意識,為成才打下基礎(chǔ),。因此,,只有認(rèn)識新員工培訓(xùn)的目的后,才會有的放矢,,達(dá)到預(yù)期的效果,。
2.隨意性大,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光,。
許多企業(yè)新員工培訓(xùn)的一個突出問題是隨意性太大,,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光,。許多企業(yè)對新員工培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間,,培訓(xùn)方式,,培訓(xùn)老師的篩選都很隨意,缺乏前瞻性,,缺乏系統(tǒng)性思考,,沒有吧新員工培訓(xùn)放到人力資源的戰(zhàn)略意義的高度。要么人云亦云,,要么千篇1律,,跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不一致,跟企業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)人才缺乏聯(lián)系和銜接,。
既然新員工培訓(xùn)是為了雕琢人才,,幫助新員工盡快成長,那么新員工培訓(xùn)一定要將引進(jìn)人才和穩(wěn)定人才的目的結(jié)合起來,。一定要跟公司人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,,一定要跟企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)合起來。這樣培養(yǎng)出來的人才才能符合企業(yè)發(fā)展的需要,,才能推動和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。因此新員工培訓(xùn)千萬不能隨意性,要系統(tǒng)化,,戰(zhàn)略化,。
3.強調(diào)規(guī)章制度培訓(xùn),忽視觀念,,意志,,職業(yè)意識培訓(xùn)
由于許多企業(yè)對新員工培訓(xùn)目標(biāo)不明確,隨意性大導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容不能有的放矢,,新員工培訓(xùn)往往強調(diào)企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn),,忽視觀念,意志,,職業(yè)意識的培訓(xùn),。因此在培訓(xùn)內(nèi)容上,主要以企業(yè)各種規(guī)章制度,,薪酬福利政策為主,,涉及觀念,意志,,職業(yè)意識方面往往較少,。
對新員工來說,企業(yè)的各種規(guī)章制度培訓(xùn)固然重要,但是,,觀念,,意志,職業(yè)意識更為重要他們能否調(diào)整心態(tài),,轉(zhuǎn)變觀念,,盡快轉(zhuǎn)變角色,這些將起到至關(guān)重要的作用,。
4.入職培訓(xùn)的方法簡單,,方式單一。
目前企業(yè)新員工培訓(xùn)中大多數(shù)采用傳統(tǒng)授課的方式,,少數(shù)企業(yè)增加了軍訓(xùn)內(nèi)容,總體來說方法還是簡單,,方式還是單一,。針對新員工培訓(xùn)內(nèi)容不同,應(yīng)采用不同的方式,。規(guī)章制度本來枯燥乏味,,單純采用傳統(tǒng)授課方式,效果更差,。如果采用模擬作業(yè)環(huán)境進(jìn)行勞動紀(jì)律,,安全制度方面的培訓(xùn),可以起到意想不到的效果,。又如意志力培訓(xùn)可以通過軍訓(xùn)或攀巖等方面的培訓(xùn),。觀念,團隊精神,,職業(yè)意識培訓(xùn)可采用體驗式培訓(xùn)的方式,。不僅活躍培訓(xùn)方式,更重要的是可以提高新員工士氣,。激發(fā)他們進(jìn)入職場的熱情,。使他們感受到公司的生機和活力。為穩(wěn)定,,留住人才做了積極的鋪墊,。
5.入職培訓(xùn)評估欠缺。
由于培訓(xùn)效果具有滯后性,,間接性,,且培訓(xùn)具體的收益很難計算,從而加大了培訓(xùn)效果測量的難度,。加上對培訓(xùn)評估戰(zhàn)略意義認(rèn)識不夠而且我國培訓(xùn)評估工尚處于探索階段,,方式方法不夠完善,因此,新員工培新評估工作根本沒有受到應(yīng)有的重視,,多數(shù)企業(yè)壓根就沒有做新員工培訓(xùn)評估,。
三. 企業(yè)有效進(jìn)行新員工培訓(xùn)的對策
1.做好新員工培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。
由于新員工培訓(xùn)與其他培訓(xùn)有較大的區(qū)別,,決定了他的準(zhǔn)備工作要更加充分,,細(xì)致。
1.培訓(xùn)教師的刪選,。一定要選那些品行,,責(zé)任心強,影響力強能夠為人師表的優(yōu)秀員工作為老師,。老師是最好的榜樣,,新員工在以后的工作中不自覺的將老師將以老師為參照物。為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工打下良好的基礎(chǔ),。
2.選擇合適的場地,。新員工入職培訓(xùn)和其他培訓(xùn)部一樣,場地的選擇會給培訓(xùn)效果帶來意想不到的效果,。所以要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容來選擇場地,,盡
量場地和培訓(xùn)的內(nèi)容想融合。新員工來電陌生的環(huán)境本來就有不適應(yīng)感,,因此選擇一些環(huán)境相當(dāng)寬松,,不要太嚴(yán)肅太壓抑,體驗式培訓(xùn)最好選擇一些環(huán)境優(yōu)雅的室外環(huán)境,。
3.培訓(xùn)老師要認(rèn)真做好教案,。由于培訓(xùn)對象是新員工,對企業(yè)不了解,,最好采用案例式
教學(xué)
,,所以上課前老師要認(rèn)真收集和提煉優(yōu)秀案例,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,提高培訓(xùn)效果,。同時培訓(xùn)老師準(zhǔn)備越充分,無形中給新員工形成企業(yè)做事一絲不茍,,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格,,同時也會提高新員工對培訓(xùn)的興趣。2.科學(xué)合理的設(shè)計新員工培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,。
科學(xué)合理的設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容是新員工培訓(xùn)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計要遵循以下原則:1.目的性原則上,培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)目的服務(wù),。2,,適應(yīng)性原則,,培訓(xùn)內(nèi)容和情景相適應(yīng)。3,,啟發(fā)性原則,,培訓(xùn)內(nèi)容對新員工轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)化角色,,調(diào)整心智有啟發(fā)作用,。4,激勵性原則,,激勵員工積極向上,。新員工培訓(xùn)和其他培訓(xùn)一樣,形式多樣,,要因地制宜,。不同的培訓(xùn)內(nèi)容要采用與之相適應(yīng)的培訓(xùn)方式,才能有好的效果,。按照培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計的原則,,一般來說新員工培訓(xùn)應(yīng)具備以下內(nèi)容,并與之相適應(yīng)的培訓(xùn)方式,。
(一)企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。對企業(yè)整體和企業(yè)員工的價值取向和行為取向起引導(dǎo)作用,。對企業(yè)員工的思想,行為和心理具有約束性和規(guī)范作用,。能才生一種巨大的向心力和凝聚力從各個方面把其成員聚合起來,。具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。因此企業(yè)文化是新員工培訓(xùn)的核心內(nèi)容,。企業(yè)文化的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,,但在新員工培訓(xùn)內(nèi)容中主要包括以下幾方面:
1.經(jīng)營思想培訓(xùn)。經(jīng)營思想是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則,,是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ),。培訓(xùn)的目的是要員工在激烈的市場競爭環(huán)境中面對各種矛盾和多種選擇時,按照企業(yè)提倡的方法論和邏輯思想指導(dǎo)自己的行為,。
2.公司愿景培訓(xùn),。公司愿景是充滿渴望的藍(lán)圖,是企業(yè)對未來發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想,,展望,。包括企業(yè)的長期發(fā)展方向,目標(biāo),,目的,。自我設(shè)定的社會責(zé)任和和義務(wù)。明確界定公司在未來經(jīng)濟范圍內(nèi)的影響力,貢獻(xiàn)力,,在市場和行業(yè)中的排名等,。公司愿景培訓(xùn)的目的是激發(fā)新員工對企業(yè)未來充滿信心。使員工將個人目標(biāo)和組織愿景,,工作行為結(jié)合起來,。激發(fā)員工按照組織要求設(shè)計高質(zhì)量目標(biāo),提高自我效應(yīng),。公司愿景培訓(xùn)主要采用多媒體教學(xué)方式,。
3.企業(yè)精神培訓(xùn)。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì),,任務(wù)和宗旨,,時代要求和發(fā)展方向。并經(jīng)過精心培訓(xùn)而形成企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌,。企業(yè)精神培訓(xùn)目的增強員工的凝聚力,,感召力和約束力。啟發(fā)員工的信任感,,自豪感和榮譽感,。
4.價值觀培訓(xùn)。價值觀培訓(xùn)是指企業(yè)在追求生產(chǎn)經(jīng)營過程中推崇的基本信念和奉行的目標(biāo),,是指企業(yè)決策者根據(jù)企業(yè)的性質(zhì),,目標(biāo),經(jīng)營方式,,經(jīng)過長期培育引導(dǎo)所形成的共同觀念和價值取向,。價值觀培訓(xùn)是教給員工一個判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),讓新員工知道什么事重要的,,什么事可有可無的,,什么事該做的,什么事不該做的,。什么事可貴的,,什么是要拋棄的。促使員工用于承擔(dān)責(zé)任,,相互關(guān)系,,追求卓越。
5.規(guī)章制度培訓(xùn),。企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的,,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)力的各種規(guī)定,,如薪酬福利制度,,績效管理辦法等,。它主要幫助員工規(guī)范行為模式,使員工行為得以合理進(jìn)行,,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),,員工共同利益得以保護。
6.團隊意識培訓(xùn),。團隊意識指整體配合意識,,是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。團隊意識培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)團隊目標(biāo)意識,。將個人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合,。培養(yǎng)集體成就感,客戶服務(wù)意識,,積極主動意識,,使命感和團隊危機感。
(二)意志培訓(xùn)
食品企業(yè)新員工培訓(xùn)教案及反思篇六
企業(yè)員工 “三級教育” 安全培訓(xùn)要求 人的生命是寶貴的,。每個人的生命只有一次 每一次的工傷事故都會 帶給家庭和子女無盡的苦難和悲傷,!安全生產(chǎn)與生命安全 事故意味著對人的生命的摧殘與 毀滅。因此,,生產(chǎn)經(jīng)營活動必須堅持 以人為本,,把保護人的生命安全和身體健康放在第一位。我國的安全生產(chǎn)狀況: 每天死于工傷事故的有215人,。每年死于工傷事故的有8萬人左右,。每年由工傷事故引起的傷殘有70萬人以上。
讓安全成為我們的一種生活方式,,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100%的安全一步就進(jìn)入100%的不安全,?!栋踩a(chǎn)法》對安全教育的規(guī)定 《安全生產(chǎn)法》第21條:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)”,。《安全生產(chǎn)法》第50條:“從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力”,?!堵殬I(yè)病防治法》第31條“用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),,普及職業(yè)衛(wèi)生知識,督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程,,指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品”。安全生產(chǎn)的重要性
1,、安全生產(chǎn)的方針: “安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理”
2,、安全生產(chǎn)的意義 1)安全生產(chǎn)能保護勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,,保障勞動者的家庭幸福; 2)避免和減少生產(chǎn)安全事故與職業(yè)病所造成的經(jīng)濟損失,,使生產(chǎn)取得更好的效益,; 3)保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,保障社會穩(wěn)定大局,; 4)有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。什么是安全 無危則安,無缺則全 為什么會發(fā)生事故,?哪些是可以控制的,?哪些是可以預(yù)防的?事故發(fā)生的背后所造成的心靈的創(chuàng)傷是我們無法去想象的,!現(xiàn)代工程的巨型化,、系統(tǒng)化在給我們帶來便利,帶來高速發(fā)展的同時所造成的災(zāi)難也是巨大的,。人類在面臨日益頻繁日益巨大的事故災(zāi)難,,那么究竟人的因素在這些災(zāi)難中占據(jù)多大呢? 事故的發(fā)生都有原因: 直接原因和根本原因 直接導(dǎo)致事故發(fā)生的是
1,、人的不安全行為 (“三違現(xiàn)象”)
2,、物的不安全狀態(tài) 根本原因:是企業(yè)的管理有缺陷 引發(fā)安全事故的原因分析
1、人的不安全行為 表現(xiàn)在:操作失誤,,違規(guī)操作(忽視安全,、忽視警告)對事故的影響因素
(一)人的因素
1、智力?
2,、健康和體力狀況?
3,、疲勞?
4、工作經(jīng)驗 ?
5,、年齡?(20―25為最高,,30歲以后事故率有所下降,35~45歲事故率最低,,45歲以后其經(jīng)驗較豐富,,但由于生理機能下降,,如仍在生產(chǎn)第一線,事故率又有上升的趨勢,。)
6,、性別?
7、生活緊張? 常見的影響不安全心理狀態(tài)有以下幾種: 節(jié)能心理 僥幸心理 麻痹心理 逆反心理 逞能心理 湊趣心理 冒險心理 從眾心理 無所謂心理 好奇心理
(二)工作環(huán)境,、工作性質(zhì)因素 工作環(huán)境條件,、工作性質(zhì)也是造成事故的重要原因,如何從安全心理學(xué)的角度來看待工作環(huán)境條件,、工作性質(zhì)對安全的影響,,創(chuàng)造適合安全心理的良好工作環(huán)境條件。
1,、物質(zhì)環(huán)境?
2,、工業(yè)類型?
3、工作時間?
4,、照明?
5,、顏色?
6、噪聲?
7,、溫度
2,、物的不安全狀態(tài)
1、材料不符合要求,;
2,、部件不齊;
3,、重心不穩(wěn),;
4、儀表不靈,;
5,、超載;
6,、腐爛;
7,、泄露,;
8、堵塞,。 造成事故的其他因素 不安全裝束 安全裝置失效 手代替工具操作 冒險進(jìn)入危險場所 在吊物下作業(yè)(停留)不使用防護用品 對易燃易爆危險品處理錯誤,。很多人都是不相信自己的判斷,愿意相信別人,;喜歡把自己的命運交給別人,。所以不出事是偶然的,,出事是必然的。舉例 安全生產(chǎn)教育的作用 可以培養(yǎng)勞動者的“生產(chǎn)勞動能力” 第一,,改變勞動者勞動能力的性質(zhì),; 第二,提高勞動者勞動能力的水平,; 第三,,改革勞動者勞動能力形態(tài); 第四,,全面持久地影響勞動者勞動能力的發(fā)展,。安全教育的過程
安全教育可以劃分為三個階段,安全知識教育,; 安全技能教育,; 安全態(tài)度教育。
1,、第一階段應(yīng)該進(jìn)行安全知識教育 安全教育的第一階段應(yīng)該進(jìn)行安全知識教育,,使從業(yè)人員掌握有關(guān)事故預(yù)防的基本知識。對于潛藏的,、人的感官不能直接感知其危險性的不安全因素的操作,,對操作者進(jìn)行安全知識教育尤其重要,通過安全知識教育,,使操作者了解生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施等,,從而減少事故的發(fā)生。
2,、安全教育的第二階段應(yīng)該進(jìn)行所謂“會”的安全技能教育,。我們都明白“熟能生巧 ”的道理。
3,、安全態(tài)度教育 安全態(tài)度教育是安全教育的最后階段,;也是安全教育中最重要的階段。經(jīng)過前兩個階段的安全教育,,操作人員掌握了安全知識和安全技能,,但是在生產(chǎn)操作中是否實施安 全技能,則完全由個人的思想意識所支配,。安全態(tài)度教育的目的就是使操作者盡可能自覺地實行安全技能,,搞好安全生產(chǎn)。讓他們都明白愛護自己也是愛護他人,,在工作中遵循不傷害自己,、不傷害別人也不被別人所傷害的原則。
4,、安全技能訓(xùn)練
安全技能是人為了安全地完成操作任務(wù),,經(jīng)過訓(xùn)練而獲得的完善化,、自動化的行為方式。受意識的控制較少,,并且隨時都可以轉(zhuǎn)化為有意識的行為,。技能達(dá)到一定的熟練程度后,具有了高度的自動化和精確性,,便稱為技巧,。達(dá)到熟練技巧時,人員可以條件反射式的行為,。安全技能訓(xùn)練應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求來進(jìn)行,。總的來說培訓(xùn)教育最終可以達(dá)到的目的是:
1,、提高安全生產(chǎn)的思想素質(zhì),;
2、提高安全生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì),。 培訓(xùn)的時間 生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,。三級安全教育的內(nèi)容 廠級培訓(xùn)內(nèi)容 廠級安全教育由分管安全生產(chǎn)工作的生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理部門組織實施,,內(nèi)容包括:
1,、安全生產(chǎn)的方針,安全生產(chǎn)的意義,;
2,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,重點學(xué)習(xí)從業(yè)人員與安全生產(chǎn)保障權(quán)利和義務(wù),;
3,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度和勞動紀(jì)律,遵章守紀(jì)的必要性,;
4,、安全生產(chǎn)基本知識,(主要有:防火防爆,、火災(zāi)撲救和火場逃生,、安全用電、預(yù)防機械傷害,、觸電與中毒現(xiàn)場急救等,;)
5、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況(生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施,,重大危險源的狀況,安全防護的重點部位,;)
6,、事故應(yīng)急救援措施,;有關(guān)的事故案例。車間級培訓(xùn)內(nèi)容 車間安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施,,內(nèi)容包括:
1,、工作環(huán)境及危險因素;
2,、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故,;
3、所從事工種的安全職責(zé),、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn),;
4、自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5,、安全設(shè)備設(shè)施,、個人防護用品的使用和維護;
6,、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度,;
7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項,;
8,、有關(guān)事故案例;
9,、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容,。
一、崗位培訓(xùn)的概念 崗位培訓(xùn)是對從業(yè)人員 按崗位工作的需要和崗位規(guī)范的要求在一定文化基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,以提高政治思想和職業(yè)道德水平,、工作能力或生產(chǎn)技能為目標(biāo)的定向培訓(xùn)。它的基本任務(wù)是消除從業(yè)人員履行崗位職責(zé)必須具備的意質(zhì)要求同從業(yè)人員實際素質(zhì)水平之間的差距,。
二,、崗位培訓(xùn)的基本特點 一 在崗性 二 速效性 三 規(guī)范性 四 全員性
三、崗位培訓(xùn)的教學(xué)方法 常用的教學(xué)方法有三種,。
1,、課堂教學(xué)法,可以分為講授法,、案例法,、討論法等等。
2、現(xiàn)場訓(xùn)練法
3,、實習(xí)法 班組安全培訓(xùn)內(nèi)容 班組安全教育由班組長組織實施,,內(nèi)容包括:
1、崗位安全操作規(guī)程,;
2,、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
3,、有關(guān)事故案例,;
4、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容,。 廠級的教育側(cè)重法制教育,,以增強遵章守紀(jì) 的自覺性和安全意識,同時進(jìn)行通用的安全知識教育,;車間,、班組教育側(cè)重危害因素與危險部位的認(rèn)知,安全操作技能的掌握和事故報告及應(yīng)急救援的程序與方法,,同時清楚講解崗位的安全職責(zé),。通過培訓(xùn)教育可以達(dá)到以下目的: ⑴ 使全體管理人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)既有 “我要管安全生產(chǎn)” 的要求,也有“我會管安全生產(chǎn)”的能力,;既知道 “應(yīng)該怎樣管”,,也知道 “為什么要這樣管”。⑵ 使全體管理人員做到: ① 增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識,; ② 增強安全生產(chǎn)法制觀念,; ③ 具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和管理能力。⑶ 使全體從業(yè)人員特別是生產(chǎn)崗位的操作人員,,既有強烈的 “我要安全生產(chǎn)” 的要求,,也有 “我會安全生產(chǎn)” 的能力,不但知道應(yīng)該 “怎樣做”,,還知道“為什么要這樣做”,。⑷ 使全體從業(yè)人員特別是生產(chǎn)崗位的操作人員做到: ① 增強安全生產(chǎn)意識; ② 增強自我保護意識,; ③ 增強安全生產(chǎn)法制觀念,; ④ 具備從事本崗位工作必要的安全生產(chǎn)知識; ⑤ 熟悉與本崗位工作有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,; ⑥ 掌握從事本崗位工作的安全操作技能,。進(jìn)行事故案例教育的作用: ⑴ 幫助他們充分認(rèn)識事故后果的嚴(yán)重性,確立下列觀點,,從而提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,增強安全意識提高嚴(yán)格遵章守紀(jì)的自覺性,。確立下列觀點: ① 生命無價、事故無情,、珍惜生命,、不忘安全; ② 安全生產(chǎn)是家庭幸福的保障,; ③ 安全生產(chǎn)也是經(jīng)濟效益; ④ 決不要讓事故影響了穩(wěn)定和發(fā)展,; ⑤ 安全第一,,預(yù)防為主。(2)教育生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),,做到“嚴(yán)格管理,,一絲不茍,以身作則,,敢于管理,,狠抓落實”。檢查,、督促他們切實進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)“三違”,及時制止,、糾正“三違”,,按管理隸屬關(guān)系對屬下 “三違”的從業(yè)人員進(jìn)行批評教育、并依章處分,。(3)教育,、檢查、督促生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的從業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,,不但自己要嚴(yán)格遵章守紀(jì),,還要互相關(guān)心、互相檢查督促,,及時制止,、糾正 “三違” 的行為。生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的 安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三章第四十四條至第五十一條對生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員的10項安全生產(chǎn)權(quán)利和5項安全生產(chǎn)義務(wù)作了明確規(guī)定,。生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè) 人員的10項安全生產(chǎn)權(quán)利
1,、享受工傷社會保險的權(quán)利;
2,、知情權(quán),;
3、建議權(quán),;
4,、合同保障權(quán),;
5、拒絕權(quán),;
6,、緊急避險權(quán);
7,、獲得符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品的權(quán)利,;
8、獲得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的權(quán)利,;
9,、索賠權(quán);
10,、行使批評,、檢舉、控告權(quán),。 生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的5項安全生產(chǎn)義務(wù)
1,、遵章守紀(jì)、規(guī)范操作,、服從管理
2,、正確佩戴和使用勞動防護用品
3、接受安全生產(chǎn)教育,、提高自身安全素質(zhì)
4,、及時報告事故隱患或不安全因素
5、及時報告事故 安全生產(chǎn)原則
1,、管生產(chǎn)必須管安全的原則,;
2、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,;
3,、安全生產(chǎn)、人人有責(zé) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全管理三要素 杜絕人的不安全行為 消除物的不安全狀態(tài) 控制不安全環(huán)境因素 三個意識:責(zé)任意識,、“生命工程”意識,、法律意識,。安全行為心理特征與要求
一,、感知覺精準(zhǔn),防止錯覺,,漏看,;
二、注意集中,、適當(dāng)分配與轉(zhuǎn)移,;
三,、情緒穩(wěn)定適度;
四,、意志良好,;
五、優(yōu)化人格品質(zhì),,使工作要求與人格品質(zhì)特征相符合,;
六、提升能力,,避免疲勞現(xiàn)象,。 請大家時刻牢記 每一個安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的,每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性,。事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽,,完全可能引起巨大的事故和損失,。只有安全,才是效益,。生命誠可貴,,安全價更高!親愛的朋友,,為了您和家人的幸福,,請您千萬牢記安全生產(chǎn)?? 事故可防,安全可為,!
安全生產(chǎn)之歌 親愛的,、我將告訴你,我們就要下課啦,!回去以后啊,,請大家不要忘記,安全生產(chǎn)一刻都不容忽視,!在過去的歲月里,,無數(shù)的教訓(xùn)讓我們警惕!在未來日子的里,,我們時刻都要牢記,!安全生產(chǎn)不是一件小事,需要大家共同去努力,。* * 親人呼天搶地,、悲痛欲絕的一幕 人的不安全行為引發(fā)的事故 一些工傷事故場景 高空作業(yè)沒有系安全帶、安全頭盔,,一不小心,,生命殞落 高空作業(yè)不系安全帶 *