在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議篇一
作為政府主要領(lǐng)導(dǎo),工作中偏重于政府的應(yīng)急工作,、重點(diǎn)工作,,這體現(xiàn)了唯上思想。另外,,工作中親力親為的較多,,工作一桿子插到底,管的過(guò)多過(guò)細(xì),,能級(jí)管理原則堅(jiān)持的不好,,或多或少地影響了副職和同志們的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。深入基層不夠,、與群眾面對(duì)面溝通交流不多,,沒(méi)有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領(lǐng)導(dǎo),,考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展,,事情多,責(zé)任大,。但工作之余,,與同志們交流談心少。如:工作之余自己一人呆在辦公室,,一般都是同志們找你主動(dòng)匯報(bào)工作,,不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見(jiàn)和辦法,與同志們溝通少,,交流少,。對(duì)同志們的思想動(dòng)態(tài),辦事方法,,工作進(jìn)展等了解少,,掌握情況不夠,。作為一把手
際情況相結(jié)合,發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上,,沒(méi)有提出行之有效的措施,。比如,我鎮(zhèn)各村的黨建工作,,僅是在檢查上要求各類(lèi)文件,、檔案是否歸類(lèi)健全,各種薄,、表,、卡、冊(cè)是否完善,,而忽略了黨建工作是否能帶動(dòng)村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,、黨建工作開(kāi)展的是否扎實(shí)、黨員隊(duì)伍的作風(fēng)是否過(guò)硬等問(wèn)題,。
2,、對(duì)紀(jì)委書(shū)記**同志
作為紀(jì)檢書(shū)記,你不僅僅要掌握好政策,、制度,,更要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),,真抓嚴(yán)管,,但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說(shuō):在面對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時(shí),,你警示,、提醒的多,沒(méi)有采取切實(shí)的措施堅(jiān)決予以制止,,導(dǎo)致這種不良風(fēng)氣沒(méi)有徹底消除,。希望你今后在這方面能敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍,。對(duì)干部監(jiān)督不夠,,失之以寬、失之以軟,。在機(jī)關(guān)日常管理方面查處力度不夠,,懲處措施執(zhí)行不堅(jiān)決,遇到問(wèn)題批評(píng)教育多,,無(wú)形中助長(zhǎng)了一些不良風(fēng)氣,。比如,節(jié)后第一天上班,下午我在一樓轉(zhuǎn)了一圈,,發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象,。
3、對(duì)組織委員**同志
欠缺創(chuàng)新意識(shí),,沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。局限于組織上交待什么就做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài),,不敢打破原有框框,,求穩(wěn)怕難,碰到新情況新問(wèn)題,,憑借經(jīng)驗(yàn)主義,缺乏釘釘子精神,。有本位主義思想,就組織工作抓組織工作,,參謀助手作用不到位,。作為土生土長(zhǎng)的**人,領(lǐng)導(dǎo)班子中的“老人”,,對(duì)**的情況比較了解,,不能安于現(xiàn)狀,要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,多為黨委政府想辦法,、出謀劃策,為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提供寶貴的意見(jiàn)和建議,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4,、對(duì)副鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志
作為年輕干部,,闖勁不足,穩(wěn)重有余,,謀劃和推進(jìn)工作從分管領(lǐng)域著手的多,,積極組織,、推動(dòng)中心工作方面的主動(dòng)性不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜,頭緒多,,涉及面廣,,班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關(guān)系,但你對(duì)分管工作抓得多,,對(duì)不分管的工作過(guò)問(wèn)少,缺乏大局觀念,。宗旨意識(shí)不牢,。比如,分管的民政工作,,這是一項(xiàng)民生工作,,涉及到老百姓的切身利益,作為分管領(lǐng)導(dǎo),,在去年低保排查審核中,,政策宣傳不到位親自落實(shí)少,有的老百姓對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,如人均收入測(cè)算不知道,,經(jīng)常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情。
5,、對(duì)宣傳委員**同志
真抓實(shí)干方面有所欠缺,。作為宣傳委員,信息調(diào)研工作抓的不緊,,比如,,****報(bào)的刊發(fā)還存在不及時(shí)、不全面的問(wèn)題,。在精神文明建設(shè)工作方面,,多是抓載體、搭平臺(tái),,側(cè)重于造聲勢(shì),,一定程度存在務(wù)虛思想。不善于溝通,,不善于交流,,是你的短板,給工作上帶來(lái)很多不方便,。有工作時(shí)搞工作,,沒(méi)有工作時(shí)也不多與同志們交流溝通,對(duì)于宣傳工作來(lái)說(shuō),,有時(shí)候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議篇二
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,,是通過(guò)大會(huì)討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。
(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,,多維護(hù)群眾的利益。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,,要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議篇三
1、總體評(píng)價(jià),。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),,具有改革創(chuàng)新意識(shí),,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公。
2,、存在不足及建議,。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益,。
(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,,不了解職工,,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
(3),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。
(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,,要以理服人,,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),,要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念。
3,、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2),、對(duì)各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。
(3),、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。
(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),,請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。
4、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理,。
(3),、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),,這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5),、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,,提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),,要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,,為職工解決一些實(shí)際困難,,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué),。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心,。
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議篇四
一,,對(duì)黨委書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1,、與干部交流偏少,,對(duì)干部成長(zhǎng)指導(dǎo)少。
一,,業(yè)余生活苦燥乏味,,你也沒(méi)有高度重視,致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉(xiāng)上,。
2.工作重安排,,輕落實(shí),。
3.召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議準(zhǔn)備不充分,。
二,、對(duì)人大主席xx的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1、經(jīng)常性深入群眾的少,。
2,、精神懈怠,進(jìn)取精神不強(qiáng),。
3,、表率作用發(fā)揮不明顯。
三,、對(duì)鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的工作意見(jiàn)(2條)
1,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不顯著,。
2,、安排工作亂點(diǎn)兵。
3、深入群眾次數(shù)不夠。
四,、對(duì)副書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1,、與干部交流不多,干部管理方法簡(jiǎn)單,。
2,、在工作中安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取精神,。
3,、履職盡責(zé)不到位,參謀助手的作用沒(méi)有發(fā)揮好,,五,、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1、扎根農(nóng)村工作的信心不足,,工作精力投入不夠,。2、工作落實(shí)效率不高,。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀,,慣用老思想、老辦法解決新問(wèn)題,。
3,、動(dòng)真碰硬精神不足。
六,、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1,、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2,、工作主動(dòng)性不強(qiáng),。
3、工作中急躁情緒多,。
七,、對(duì)紀(jì)委書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)
1,、紀(jì)委工作職能發(fā)揮不充分。
2,、領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),。
3、查辦案件過(guò)于刻板,。
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議篇五
1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象,。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,,是通過(guò)大會(huì)討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),,不計(jì)個(gè)人得失。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。
2,、主要問(wèn)題。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見(jiàn),,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,,持之以恒不夠,。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。
(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,要具體落實(shí)到實(shí)處,,多維護(hù)群眾的利益,。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡(jiǎn)單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,。