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對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見建議六篇文章 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見篇一

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

（1）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益。

（2）,、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少，不了解職工,，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）,、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對(duì),、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

3、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

（2）、對(duì)各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）,、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請(qǐng)專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

4,、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

（1）,、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會(huì)管理,。

（3）、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）,、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。

（5）、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

（6）,、工會(huì)是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心,。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見建議六篇文章 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見篇二

一,，對(duì)黨委書記xxx同志的批評(píng)意見（3條）

1,、與干部交流偏少，對(duì)干部成長(zhǎng)指導(dǎo)少,。

一,，業(yè)余生活苦燥乏味，你也沒有高度重視,，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉(xiāng)上,。

2.工作重安排，輕落實(shí),。

3.召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議準(zhǔn)備不充分,。

二、對(duì)人大主席xx的批評(píng)意見（3條）

1,、經(jīng)常性深入群眾的少,。

2、精神懈怠,，進(jìn)取精神不強(qiáng),。

3、表率作用發(fā)揮不明顯,。

三,、對(duì)鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的工作意見（2條）

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不顯著,。

2,、安排工作亂點(diǎn)兵。

3,、深入群眾次數(shù)不夠,。

四、對(duì)副書記xxx同志的批評(píng)意見（3條）

1,、與干部交流不多,，干部管理方法簡(jiǎn)單。

2,、在工作中安于現(xiàn)狀,，缺乏進(jìn)取精神。

3,、履職盡責(zé)不到位,，參謀助手的作用沒有發(fā)揮好，五,、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見（3條）

1,、扎根農(nóng)村工作的信心不足，工作精力投入不夠,。2,、工作落實(shí)效率不高,。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀，慣用老思想,、老辦法解決新問題,。

3、動(dòng)真碰硬精神不足,。

六,、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見（3條）

1、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

2,、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

3,、工作中急躁情緒多,。

七、對(duì)紀(jì)委書記xxx同志的批評(píng)意見（3條）

1,、紀(jì)委工作職能發(fā)揮不充分,。

2、領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),。

3,、查辦案件過于刻板。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見建議六篇文章 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見篇三

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見建議六篇文章 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見篇四

1,、對(duì)鎮(zhèn)長(zhǎng)**同志

作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，工作中偏重于政府的應(yīng)急工作,、重點(diǎn)工作,，這體現(xiàn)了唯上思想。另外,，工作中親力親為的較多,，工作一桿子插到底，管的過多過細(xì),，能級(jí)管理原則堅(jiān)持的不好,，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。深入基層不夠,、與群眾面對(duì)面溝通交流不多,，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展,，事情多,，責(zé)任大。但工作之余,，與同志們交流談心少,。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動(dòng)匯報(bào)工作,，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少,，交流少,。對(duì)同志們的思想動(dòng)態(tài)，辦事方法,，工作進(jìn)展等了解少,，掌握情況不夠。作為一把手

際情況相結(jié)合,，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上,，沒有提出行之有效的措施。比如,，我鎮(zhèn)各村的黨建工作,，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全,，各種薄,、表、卡,、冊(cè)是否完善,，而忽略了黨建工作是否能帶動(dòng)村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開展的是否扎實(shí),、黨員隊(duì)伍的作風(fēng)是否過硬等問題,。

2、對(duì)紀(jì)委書記**同志

作為紀(jì)檢書記,，你不僅僅要掌握好政策,、制度，更要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，真抓嚴(yán)管，但是你在這方面做的還有所欠缺,。比如說：在面對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時(shí),，你警示、提醒的多，沒有采取切實(shí)的措施堅(jiān)決予以制止,，導(dǎo)致這種不良風(fēng)氣沒有徹底消除,。希望你今后在這方面能敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍,。對(duì)干部監(jiān)督不夠,，失之以寬、失之以軟,。在機(jī)關(guān)日常管理方面查處力度不夠,，懲處措施執(zhí)行不堅(jiān)決，遇到問題批評(píng)教育多,，無(wú)形中助長(zhǎng)了一些不良風(fēng)氣,。比如，節(jié)后第一天上班,，下午我在一樓轉(zhuǎn)了一圈,，發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象。

3,、對(duì)組織委員**同志

欠缺創(chuàng)新意識(shí),，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性。局限于組織上交待什么就做什么,，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài),，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難,，碰到新情況新問題,，憑借經(jīng)驗(yàn)主義，缺乏釘釘子精神,。有本位主義思想,，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位,。作為土生土長(zhǎng)的**人,，領(lǐng)導(dǎo)班子中的“老人”，對(duì)**的情況比較了解,，不能安于現(xiàn)狀,，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為黨委政府想辦法,、出謀劃策,，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4,、對(duì)副鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志

作為年輕干部,，闖勁不足，穩(wěn)重有余,，謀劃和推進(jìn)工作從分管領(lǐng)域著手的多,，積極組織、推動(dòng)中心工作方面的主動(dòng)性不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜,，頭緒多，涉及面廣,，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關(guān)系,，但你對(duì)分管工作抓得多，對(duì)不分管的工作過問少,，缺乏大局觀念,。宗旨意識(shí)不牢。比如,，分管的民政工作，這是一項(xiàng)民生工作,，涉及到老百姓的切身利益,，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在去年低保排查審核中,，政策宣傳不到位親自落實(shí)少,，有的老百姓對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如人均收入測(cè)算不知道,，經(jīng)常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情,。

5、對(duì)宣傳委員**同志

真抓實(shí)干方面有所欠缺,。作為宣傳委員,，信息調(diào)研工作抓的不緊，比如,，****報(bào)的刊發(fā)還存在不及時(shí),、不全面的問題。在精神文明建設(shè)工作方面,，多是抓載體,、搭平臺(tái)，側(cè)重于造聲勢(shì),，一定程度存在務(wù)虛思想,。不善于溝通，不善于交流,，是你的短板,，給工作上帶來很多不方便。有工作時(shí)搞工作，沒有工作時(shí)也不多與同志們交流溝通,，對(duì)于宣傳工作來說,，有時(shí)候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見建議六篇文章 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的批評(píng)意見篇五

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來