為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

會所營銷策劃方案篇一

會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待,、休閑,、娛樂、商務(wù),、文體等綜合配套服務(wù)的場所,。

本會所位于高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè),，區(qū)行政服務(wù)中心對面,。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷,，會所周圍擁有波司登制衣,、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子,、傳藝電子,、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置,，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。

本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì),，其極具標(biāo)志性和展示性的外形,、開闊美化的廣場，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn),。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺,，協(xié)助推進(jìn)會員模式管理，以聚集高端人脈,，促進(jìn)行業(yè)之間,、企業(yè)之間,、政企和政商之間的橫向交流,，活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)各類型合作,。

本會所土建工程已全面竣工,，廣場假山、綠化配套到位,，具備對外招商經(jīng)營的條件,。

建設(shè)概況：

本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu),，局部三層,，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道,。總建筑面積3350平方米,，廣場面積14000平方米,。

功能設(shè)定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿,、會客休閑,、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所,?？煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分,。

一住宿餐飲區(qū)：

①會客：設(shè)定高檔會客廳2-3個;

②客房：配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間,、豪華套房;

③餐飲：配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳,、酒吧等,。

推薦布局：主

一、二樓,、西二樓,。

二娛樂休閑區(qū)：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等;

② 休閑場所：雪茄房,、咖啡廳,、藝茶館等;

③ 健身場所：健身房、臺球室,、壁球室,、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;

④ 文化場所：建區(qū)展覽大廳,、藏書閣,、閱覽室、書畫館等,。

推薦布局：主樓三層,、西二樓頂層。

三商務(wù)服務(wù)區(qū)：

提供電子商務(wù),、銀行atm,、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù),。

推薦布局：西樓一層,。

合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力,，有同類經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營項(xiàng)目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先,。

合作條件：

1,、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢;

2、裝潢等級符合整體三星級,、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn),，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

3、滿足約定的功能定位;

4,、依法經(jīng)營;

5,、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi),，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,，實(shí)現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。

優(yōu)惠政策：

1,、免收租金三至五年;

2,、指定年消費(fèi)額不低于20萬;

3、稅收本級財(cái)政留成部分獎勵30%,，獎勵期三至五年,。

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會所營銷策劃方案篇二

會所項(xiàng)目策劃書

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

1．1項(xiàng)目名稱

xx會所（暫定）

1．2項(xiàng)目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及社會消費(fèi)水平的與日俱增,，對第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求,。第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的低位，也必將得到新的支持和發(fā)展,。

項(xiàng)目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū),，中部偏南，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶,，坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′,，北緯33°24′-33°59′,，境內(nèi)主要有沙河、澧河,、潁河等河流，風(fēng)景秀麗,。漯河市轄郾城區(qū),、源匯區(qū)、召陵區(qū),、漯河西區(qū),、臨潁縣和舞陽縣,，總面積為2617平方公里,，人口260萬人,。漯河市是中國食品名城,，雙匯集團(tuán),、南街村集團(tuán),、樂天澳的利集團(tuán)總部位于漯河市,，可口可樂,、百事可樂,、康師傅,、統(tǒng)一、中糧在漯河市投資,，是中西部首個,、全國第二個“中國品牌城市”,。作為中國食品名城,，食品工業(yè)發(fā)展程度高,，這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費(fèi)契機(jī)。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費(fèi)需求增長,、消費(fèi)水平上升,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、生活質(zhì)量提高,。據(jù)報道,，2012年前三月人均消費(fèi)性支出元，同比增長,。同時,，本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來的人流,、消費(fèi),，而目前個性,、高檔的商務(wù)會所不多,，這也為本項(xiàng)目的設(shè)立和日后經(jīng)營提供了可行性,。

2．3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會所現(xiàn)狀及趨勢

根據(jù)全國會所研討會的調(diào)查,，目前會所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢是： ★ 高端會所經(jīng)濟(jì)效益普遍較好,；

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂,、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好,； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好,； ★ 會所管理公司運(yùn)作模式正在向國內(nèi)二線城市大舉發(fā)展,。

第四節(jié) 經(jīng)營定位 4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會所,。

4．1．2功能定位：中,、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺,，會議，娛樂,，商業(yè)休閑中心,。

4．2運(yùn)作策略

運(yùn)作策略：聘請專業(yè)會所管理公司對會所進(jìn)行管理,。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5．1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能,，會所建筑整體布局可分為商務(wù),、商業(yè)兩部分,，其中臨街正面為商業(yè)部分,，后部商務(wù)部分通過園林景觀區(qū)隔出相對獨(dú)立、私密的區(qū)域,。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營性區(qū)域：

首層設(shè)主入口,、接待大廳,、總服務(wù)臺、大堂吧,，無國界西餐廳，商務(wù)中心,，監(jiān)控、消防控制室,，醫(yī)療,、美容,、辦公及附房等用房,；

二層設(shè)中餐廳,，中餐包房,，多功能宴會廳及廚房,；

三層設(shè)ktv包房（約30間）,，酒吧，小型高級數(shù)字影院,，ktv接待大廳,，ktv專用廚房,，辦公及附房等用房；設(shè)桑拿（約20間房）,、水療、棋牌,、桌球、健身房,、乒乓球,、沙壺球等休閑娛樂用房,；

四層設(shè)多功能會議廳，會見室（貴賓休息室）,，中小會議室，小型室內(nèi)展覽館,、會議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)/外生態(tài)花園小品,，辦公及附房；

商務(wù)部分為高端半私人會所區(qū)域： 設(shè)專用出入口,； 室外園林景觀部分設(shè)運(yùn)動館,、恒溫游泳館及靜心茶座,，其中運(yùn)動館包括棋牌,、乒乓球,、壁球,、spa,、斯諾克、健身等場地,；

首層為綜合服務(wù)區(qū),，設(shè)高端物品展示交流區(qū),、本區(qū)服務(wù)管理中心、精選超市,、服飾洗護(hù)店,、太太/女賓俱樂部,、兒童娛樂中心、精品西餐廳,；

二層為總裁生活館,，設(shè)名酒吧,、雪茄吧、咖啡空間,、外版書畫廊、財(cái)富沙龍,、總裁辦公廳,、總裁商務(wù)休閑餐廳,、高爾夫推桿練習(xí)場,；

三層為高端休息區(qū),，設(shè)總裁休息室,、桑拿區(qū),、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室,； 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5．2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。

會所營銷策劃方案篇三

易軒會所策劃書

一：項(xiàng)目目的介紹

1,、前言 會所作為一個休閑娛樂場所,，在當(dāng)前社會文化生活快速發(fā)展的背景下,，其發(fā)展的動力和潛力是巨大的。越來越多的人了解并喜歡這種以濃郁的氣氛來放松自己的模式,，而會所廳行業(yè)也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。會所所面對的消費(fèi)群是開放的,并沒有明確的條文限制,。會所自身的特色賣點(diǎn)是不同的，或自由,，或高雅，所以也就產(chǎn)生了不同類型的會所,。以為每一位進(jìn)來的消費(fèi)者提供自由,、奔放,、快樂的休閑場所是我們的目標(biāo),。

2,、項(xiàng)目產(chǎn)生的背景：

易軒會所本是提供小區(qū)居民休閑娛樂的地方,，現(xiàn)原設(shè)定的客戶交流區(qū)除了有時用于易軒員工工作以外,，大多數(shù)時間處于閑置狀態(tài),，為充分利用會所,，給易軒員工一個工作時間外休閑、娛樂,、增進(jìn)感情,、培養(yǎng)歸屬感的平臺,、給社區(qū)居民提供一個夜晚放松身心的場所，現(xiàn)將客戶洽談區(qū)等場地改造成會所,，并針對公司理念來設(shè)計(jì)會所經(jīng)營主題及經(jīng)營方式,，在某種程度上也衍生了公司的文化,。

3,、項(xiàng)目產(chǎn)生原因及目的：

a,、項(xiàng)目產(chǎn)生原因：

1.盛唐至尊小區(qū)周邊并無類似酒吧之類的娛樂休閑場所,，朋友邀約比較不方便,。

2.易軒的客戶洽談區(qū)大多數(shù)處以閑置狀態(tài),。

b.項(xiàng)目目的：

基于以上的原因,，把客戶洽談區(qū)利用起來，打造成休閑,、娛樂的會所的主要目的是：

①為易軒員工提供夜晚休閑娛樂的場所,、加強(qiáng)同事間的交流,、增進(jìn)感情。②為小區(qū)居民乃至小區(qū)外的消費(fèi)者提供休閑娛樂的地方,。

③傳播大衛(wèi)易軒公司文化,。

二：項(xiàng)目整體定位

1.會所核心價值觀： “宣傳大衛(wèi)易軒的設(shè)計(jì)”

2.會所主題定位：盈利為目的的商務(wù)會所

3.類型定位：

會所是西洋文化的產(chǎn)物,，如今在各大城市是年輕人喜愛的休閑場所,，它往往圍繞著一個特定的主題對會所進(jìn)行裝飾,，包括飲品,、食物也與主題相配合,，營造出濃烈的主題氣氛,。

會所發(fā)展到現(xiàn)在,，主要有校園酒吧,、音樂會所,、商務(wù)會所,、露天閑情酒吧四種 綜合各種會所特色,，加之場地特色及項(xiàng)目的主要目的,，我們將酒吧性定位為音樂酒吧和咖啡紅酒吧相結(jié)合,。

三：項(xiàng)目整體策略

1.會所階段目標(biāo)、策略規(guī)劃：

a,、開啟階段 主要盡快讓大衛(wèi)易軒公司內(nèi)部員工和小區(qū)居民參與進(jìn)來,。為此酒吧要盡快采取快速滲透戰(zhàn)略,，以低價位和趣味活動喚起目標(biāo)顧客群的注意,，迅速讓消費(fèi)者知悉。

b,、增長階段 滲透現(xiàn)有市場,，積極開發(fā)潛在市場,，進(jìn)一步完善和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品,，為目標(biāo)顧客人群提供更方便,、快捷,、細(xì)致周到的服務(wù),。

c,、成熟階段 鞏固和完善現(xiàn)有市場,，積極利用已有的知名度,，采取進(jìn)攻策略,，延伸服務(wù)市場,，從提供單一的服務(wù)延伸到經(jīng)營其他產(chǎn)品的服務(wù),，進(jìn)行產(chǎn)品多角化經(jīng)營,，同時，加強(qiáng)宣傳,。

2.基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備：

會所是全天開放,，因此在內(nèi)部設(shè)計(jì)、裝修上就以咖啡廳為主。

設(shè)備包括：電視機(jī),、音響、話筒,、霓虹燈,、桌椅……

會所墻壁布置：

掛一些大衛(wèi)藝軒公司設(shè)計(jì)過的設(shè)計(jì)圖照片,，下面做些注解再用框框起來,，或是公司團(tuán)隊(duì)活動,、聚會,、工作時候的照片,，起到介紹公司、傳播公司文化,。所以消費(fèi)者可以自主選擇咖啡廳里的座位,。

會所名字：易軒商務(wù)會所

服務(wù)產(chǎn)品：

（1）各類雞尾酒

（2）各式果盤

（3）各式咖啡

（4）各類紅酒

8.消費(fèi)群體:

盛唐至尊小區(qū)居民以及小區(qū)外的消費(fèi)者,，以及我們的裝修材料商和裝修商

9.營業(yè)時間：

11.00-0.00（特殊主題活動有需要的可靈活安排營業(yè)時間）10.酒吧特色：

1處在小區(qū)里的會所

2 公司兼職性會所

3.不定期開展主題活動會所

12.幾大問題：

1.位置處于小區(qū)31樓,，如何做好宣傳,，讓消費(fèi)者知悉？

2.服務(wù)員如何安排以及管理問題?

四：項(xiàng)目執(zhí)行方法

（1）位置處于小區(qū)會所三樓,，如何做好宣傳,，讓消費(fèi)者知悉,？（宣傳手段）a.在小區(qū)內(nèi)部不同位置粘貼海報,，b.向居民發(fā)宣傳單,，c.會所樓梯懸掛會所名字,，d.小區(qū)內(nèi)橫幅宣傳

e.做好位置指示牌引導(dǎo)消費(fèi)者

f.在各大論壇上發(fā)帖子宣傳酒吧,，如bbs,、洛陽吧等

（2）服務(wù)員如何安排以及管理問題?

會所主要是我和一個全職服務(wù)員,。

2.定價導(dǎo)向：

因?yàn)榫瓢啥ㄎ幌M(fèi)群體主要是合作商以及小區(qū)居民,，而且也不完全以營利為目的，所以酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場行為,，采用成本導(dǎo)向定價法,，即成本

加上合理利潤,，這種方法簡單明了，有利于酒吧從長期穩(wěn)定的銷售增長中,，獲得平均利潤,。

3.產(chǎn)品定價策略：

假設(shè)：

服務(wù)員員工工資： 1800元/月

水電費(fèi)：60元*30天=1800元

房租：4000/月

那每個月不計(jì)入消費(fèi)產(chǎn)品成本的大概支出額：1800+1800+4000=7600元（也暫不包括物品損害,、折舊費(fèi)用）

即：大概每天的支出額：7600÷30=254元

所以要想達(dá)到收支平衡的情況下，即使每天不銷售任何產(chǎn)品,，每天還需要額外進(jìn)賬254元,。

4.所需采購物品：

玻璃杯80個

果盤10個

榨汁機(jī)1臺

撲克牌20副

桌游5副

干花等裝飾物若干

蒸汽咖啡機(jī)一臺

骰子兩包,，骰盅20個

冰桶5個

冰箱一臺 制冰機(jī)一臺

會所營銷策劃方案篇四

輝 煌 會 所 策 劃 書策劃人：xxx

“輝煌會所”策劃書

簡介：本會所是積特色餐飲,，精致服務(wù),，棋牌娛樂于一體的休閑圣地,。我們崇尚賓客至上,，服務(wù)第一的經(jīng)營理念,，是高端成功人士的休閑放松佳處。

序目：

1,、特色經(jīng)營理念,，經(jīng)營項(xiàng)目和高尚服務(wù)意識

2、市場營運(yùn)與宣傳計(jì)劃

3,、投資預(yù)算，前景評估與創(chuàng)業(yè)價值

4,、管理方式和成本控制,，以及市場調(diào)查

①本會所經(jīng)營理念本著讓顧客滿意,，顧客是上帝的態(tài)度來服務(wù)消費(fèi)者,，回報社會,。本會所經(jīng)營項(xiàng)目包括：特色菜、粵菜,、川菜,、鄉(xiāng)間名菜,，積各家特色菜品于一體的餐飲會所,。

同時,，本會所特為高端vip顧客創(chuàng)造了棋牌競技娛樂服務(wù),，讓顧客可以在用餐之前的乏味等候和餐后閑著無聊時，可以參與的游戲比賽當(dāng)中,，實(shí)屬兩全其美之策,。所謂的撲克競技,，我們會推出各類的游戲比賽，例如：德州撲克iphone5爭奪賽,、斗地主飛利浦剃須刀超快賽,、麻將精美錢包友誼賽等各類精彩賽事,。

本會所鄭重承諾,，所有游戲拒絕賭博,，競技活動全部采取積分制,，只有顧客持有本店vip卡方可參與各類比賽報名,。報名即拿顧客的積

分購買報名參賽門票,，以杜絕現(xiàn)金,、不刷銀行卡,、反對賭博的態(tài)度來進(jìn)行各類游戲,。游戲也以回饋顧客,、社會為主要目的,，獲獎次之,。

②市場營運(yùn)方面,，公司會針對阜新消費(fèi)水平與消費(fèi)觀來定位各類餐品,、飲品,、游戲規(guī)則,。本市發(fā)展迅猛，名牌大學(xué),、豪華商場,，休閑歌劇院一應(yīng)俱全,。城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，需要全新的餐飲理念娛樂方式出來在顧客面前,。

同時，公司在宣傳方面也會制定專案,，在獎品贊助商版塊也會下足功夫,，例如獎品方面于新瑪特手機(jī)賣場合作，與贊助商做共贏的互相宣傳,，增加人氣和知名度。加之散發(fā)各類海報宣傳,，持海報來店內(nèi)送精美禮品，各類飲品等,，都具有一定的吸引力。

③投資預(yù)算方面

公司前期會選擇理性投資，在節(jié)約成本的同時來獲取更多的收益,。因店鋪還沒找好房租無法準(zhǔn)確預(yù)算，只能對店內(nèi)裝潢與設(shè)備造價做出初步預(yù)算,。

以 300平米的店面為例,，裝修，采購設(shè)備加資金初步運(yùn)轉(zhuǎn)需要50萬左右,。裝修不求奢侈,，但要體現(xiàn)富貴典雅的特色風(fēng)格,。

裝修初步預(yù)算包括五大部分：

1,、門頭加窗戶加窗簾需要8萬左右,；

2、壁紙加地板加吊棚需要15萬左右,；

3,、衛(wèi)生間加走廊加包房8萬左右,；

4,、燈具加廚房設(shè)備加吧臺8萬左右,；

5,、餐具加賽桌加辦公備品10萬左右。

前景評估：

開業(yè)前期設(shè)臵7天大酬賓,，有3到5天的疲勞期,，如果客流穩(wěn)定每日保持2桌用餐,，2場比賽,，加飲品毛收入大約應(yīng)在3500左右,，這是開業(yè)前期的效益。如果進(jìn)行順利賽事發(fā)展優(yōu)越,，餐飲，飲品輔助月毛收入在13萬左右,。

④ 管理和成本控制方面

沒有最好的個人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，公司以最大限度的調(diào)動員工積極性,，保證團(tuán)隊(duì)的公平公正,，鼓勵員工激發(fā)潛能共同完成定制的目標(biāo)。假如每月銷售額超出13萬,，溢出部分將作為員工獎金來福利員工,，同時，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做到互相監(jiān)督,，互相謙虛，互相學(xué)習(xí),，互相鼓勵。此外,，加強(qiáng)對員工的定期培訓(xùn)教育,，不斷調(diào)整適應(yīng)公司發(fā)展需要。

會所營銷策劃方案篇五

商務(wù)會所策劃書()會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客,、接待、休閑,、娛樂,、商務(wù),、文體等綜合配套服務(wù)的場所,。

本會所位于高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路,、凌波路交匯處的西南側(cè),，區(qū)行政服務(wù)中心對面,。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷,，會所周圍擁有波司登制衣,、華興石油機(jī)械,、宏遠(yuǎn)電子,、傳藝電子,、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越,。

本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì),，其極具標(biāo)志性和展示性的外形,、開闊美化的廣場,，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn),。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺,，協(xié)助推進(jìn)會員模式管理,，以聚集高端人脈,，促進(jìn)行業(yè)之間,、企業(yè)之間,、政企和政商之間的橫向交流,，活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動,，促進(jìn)各類型合作。

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4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 本會所土建工程已全面竣工,，廣場假山,、綠化配套到位,，具備對外招商經(jīng)營的條件,。建設(shè)概況：

本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè),。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu),，局部三層，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道,。總建筑面積3350平方米,，廣場面積14000平方米,。功能設(shè)定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿,、會客休閑,、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所,?？煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分,。一住宿餐飲區(qū)：

①會客：設(shè)定高檔會客廳2-3個,；

②客房：配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房,； ③餐飲：配備中餐廳,、風(fēng)情特色餐廳,、酒吧等。推薦布局：主一,、二樓,、西二樓。

2 /

4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 二娛樂休閑區(qū)：

① 娛樂場所：棋牌室,、多功能音樂廳等； ② 休閑場所：雪茄房,、咖啡廳,、藝茶館等；

③ 健身場所：健身房,、臺球室,、壁球室、乒乓球室,、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場（西樓頂層）等,；

④ 文化場所：建區(qū)展覽大廳、藏書閣,、閱覽室,、書畫館等。推薦布局：主樓三層,、西二樓頂層,。三商務(wù)服務(wù)區(qū)：

提供電子商務(wù)、銀行atm,、土特產(chǎn)專賣,、商品超市等服務(wù)。推薦布局：西樓一層,。合作方式：

采用租賃合作方式,，租賃期五至十年；

承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力,，有同類經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營項(xiàng)目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先,。合作條件：

3 /

4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 1,、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢,；

2、裝潢等級符合整體三星級,、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn),，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn)；

3、滿足約定的功能定位,； 4、依法經(jīng)營,；

5,、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi),，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,，實(shí)現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。 優(yōu)惠政策：

1,、免收租金三至五年,； 2、指定年消費(fèi)額不低于20萬,；

3,、稅收本級財(cái)政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年,。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考

會所營銷策劃方案篇六

會所項(xiàng)目策劃書

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

1．1項(xiàng)目名稱

xx會所（暫定）

1．2項(xiàng)目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及社會消費(fèi)水平的與日俱增，對第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求,。第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的低位,，也必將得到新的支持和發(fā)展。

項(xiàng)目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū),，中部偏南,，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶，坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′,，北緯33°24′-33°59′,，境內(nèi)主要有沙河、澧河,、潁河等河流,，風(fēng)景秀麗。漯河市轄郾城區(qū),、源匯區(qū),、召陵區(qū)、漯河西區(qū),、臨潁縣和舞陽縣,，總面積為2617平方

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公里，人口260萬人,。漯河市是中國食品名城,，雙匯集團(tuán)、南街村集團(tuán)、樂天澳的利集團(tuán)總部位于漯河市,，可口可樂,、百事可樂、康師傅,、統(tǒng)一,、中糧在漯河市投資，是中西部首個,、全國第二個“中國品牌城市”,。作為中國食品名城，食品工業(yè)發(fā)展程度高,，這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費(fèi)契機(jī),。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費(fèi)需求增長、消費(fèi)水平上升,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、生活質(zhì)量提高。據(jù)報道,，2012年前三月人均消費(fèi)性支出3741.49元,，同比增長19.56。同時,，本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來的人流,、消費(fèi)，而目前個性,、高檔的商務(wù)會所不多,，這也為本項(xiàng)目的設(shè)立和日后經(jīng)營提供了可行性。

2．3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會所現(xiàn)狀及趨勢

根據(jù)全國會所研討會的調(diào)查,，目前會所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢是： ★ 高端會所經(jīng)濟(jì)效益普遍較好,；

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好,； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好,； ★ 會所管理公司運(yùn)作模式正在向國內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié) 經(jīng)營定位

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4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會所,。

4．1．2功能定位：中,、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺，會議,，娛樂,，商業(yè)休閑中心。

4．2運(yùn)作策略

運(yùn)作策略：聘請專業(yè)會所管理公司對會所進(jìn)行管理,。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5．1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能,，會所建筑整體布局可分為商務(wù),、商業(yè)兩部分，其中臨街正面為商業(yè)部分,，后部商務(wù)部分通過園林景觀區(qū)隔出相對獨(dú)立,、私密的區(qū)域。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營性區(qū)域：

首層設(shè)主入口,、接待大廳,、總服務(wù)臺、大堂吧,，無國界西餐廳，商務(wù)中心,，監(jiān)控,、消防控制室，醫(yī)療,、美容,、辦公及附房等用房；

二層設(shè)中餐廳,，中餐包房,，多功能宴會廳及廚房；

三層設(shè)ktv包房（約30間）,，酒吧,，小型高級數(shù)字影院，ktv接待大廳,，ktv專用廚房,，辦公及附房等用房；設(shè)桑拿（約20間房）,、水療,、棋牌、桌球,、健身房,、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房,；

四層設(shè)多功能會議廳,，會見室（貴賓休息室），中小會議室,，小型室內(nèi)展覽館,、會議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)/外生態(tài)花園小品,，辦公及附房,；

商務(wù)部分為高端半私人會所區(qū)域： 設(shè)專用出入口；

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室外園林景觀部分設(shè)運(yùn)動館、恒溫游泳館及靜心茶座,，其中運(yùn)動館包括棋牌,、乒乓球、壁球,、spa,、斯諾克、健身等場地,；

首層為綜合服務(wù)區(qū),，設(shè)高端物品展示交流區(qū)、本區(qū)服務(wù)管理中心,、精選超市,、服飾洗護(hù)店、太太/女賓俱樂部,、兒童娛樂中心,、精品西餐廳；

二層為總裁生活館,，設(shè)名酒吧,、雪茄吧、咖啡空間,、外版書畫廊,、財(cái)富沙龍、總裁辦公廳,、總裁商務(wù)休閑餐廳,、高爾夫推桿練習(xí)場；

三層為高端休息區(qū),，設(shè)總裁休息室,、桑拿區(qū)、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室,； 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5．2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。