每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對(duì)班子成員個(gè)人的批評(píng)意見和建議3則篇一

以下是我的批評(píng)與自我批評(píng)材料,。一年多來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我通過不斷學(xué)習(xí),，對(duì)標(biāo)檢查,，思想認(rèn)識(shí)有了新提高，增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感,。在思想上和實(shí)踐工作中都取得一定實(shí)際效果,，使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,。下面我本著批評(píng)與自我批評(píng)的原則,，對(duì)照自己的實(shí)際，挖掘思想,，剖析根源,。俗話常說：“金無足赤，人無完人”,，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

1.思想解放程度不夠,。存在著理想信念方面，黨員意識(shí),、宗旨意識(shí),、憂患意識(shí)淡薄問題。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠,，心存僥幸意識(shí),。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠，積極干好本職工作就可以了,。沒有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，導(dǎo)致自己理論水平不夠高,。導(dǎo)致對(duì)自身世界觀,、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊,，看待問題,、分析問題，解決問題能力明顯不夠,。

2.學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠,。沒有主動(dòng)擠出時(shí)間來開展自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論,。未能夠做到把業(yè)余的時(shí)間多用于提高現(xiàn)代醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)上,。對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)不足，表現(xiàn)沒有下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí),，對(duì)東西一知半解,，有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于能應(yīng)付過得去,、差不多,。具體工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情況,，接到工作首先想到的是盡快完成,，而不是做到做好。對(duì)事實(shí)情況未作詳細(xì)了解之前便枉下結(jié)論導(dǎo)致事與愿違使事情未收到預(yù)期結(jié)果,。做事雖有計(jì)劃,，但很難按計(jì)劃實(shí)施，經(jīng)常給人虎頭蛇尾的感覺,。究其原因主要是學(xué)習(xí)態(tài)度問題,，一是認(rèn)為自己腦子不好使，記憶力不行了,，不是學(xué)習(xí)的時(shí)候了，二是認(rèn)為理論是務(wù)虛的,，能大致了解一些就可以了,，滿足于一知半解。

3.工作藝術(shù)性不夠,。不成熟,、不穩(wěn)重。做事風(fēng)風(fēng)火火走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致,。主要表現(xiàn)在工作方法簡(jiǎn)單,，只安于表面，處理事情方法比較簡(jiǎn)單,，缺少靈活性和藝術(shù)性,，對(duì)問題深層次思考不夠，對(duì)工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力認(rèn)識(shí)不深刻,。粗枝大葉,，在平時(shí)的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,，小節(jié)是事故的到火點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真從細(xì)節(jié)入手，以仔細(xì)的態(tài)度對(duì)每一件事,。究其原因主要是自己的性格缺陷導(dǎo)致,。還是自我滿足，自我安慰的思想存在。

4.事業(yè)心不如從前,，開拓進(jìn)取精神不足,，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松,，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,。由于經(jīng)驗(yàn)還不足，工作的水平還不高,。個(gè)人創(chuàng)新不夠,。所以導(dǎo)致工作效果體現(xiàn)的不明顯。在義無反顧,，抓落實(shí)方面做得不到位,。

1.加強(qiáng)中特理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,，不斷研究新情況，新問題,，新變化,，使我的思想和醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合，在學(xué)中干,，在干中學(xué),，使主觀和客觀相符合，實(shí)事求是,、創(chuàng)造性地開展支部工作,，促進(jìn)科室的科學(xué)發(fā)展。

2.充分發(fā)揮自己的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，不斷實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好醫(yī)院的根本利益;營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。主動(dòng)承擔(dān)組織上交給的任務(wù),。膽子要大一些,，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣,。

3.不斷創(chuàng)新工作方法,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好支部工作。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),，提高工作效率,。知道怎么辦，沒人去干,，就是大問題,。所以關(guān)鍵是需要落實(shí)“怎么辦”。再好的藥方開出來,，沒人替病人抓藥,，熬藥，喂藥,。仍然不能治好病人的病,。但別人怎么說，你就一根筋的怎么干,，是缺乏獨(dú)立思考之人,。只有在實(shí)踐中，才能辨別是與非,。從而得出“怎么辦”的正確方法論,。

4.以身作則，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)政策理論,、醫(yī)學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革,、勇于創(chuàng)新。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法,，堅(jiān)持依靠群眾,，拜前輩、病人為師,，發(fā)揚(yáng)民主,，不斷提升科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧,、服務(wù)群眾的水平,，努力走出一條符合科室發(fā)展實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙,，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多,。

對(duì)班子成員個(gè)人的批評(píng)意見和建議3則篇二

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì),、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

（6）領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

（1）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題,，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

（2）建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

（4）建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

（6）建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1,、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

（1）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益,。

（2）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少，不了解職工,，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

（3）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（4）年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念。

存在不足及建議：

（1）加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

（2）對(duì)各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。

（3）對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（1）應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理,。

（3）在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。

（5）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

（6）工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi),，要為職工說話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心,。

對(duì)班子成員個(gè)人的批評(píng)意見和建議3則篇三

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,，其中：

1、形式主義方面,，具體為：

（1）存在好人思想,，不敢管理,，不敢硬碰,，怕得罪人,；

（2）習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作,，會(huì)后分解職責(zé)不夠,，跟蹤不力。

2,、官僚主義方面,，具體為：

（1）有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力,，工作效率不高,；

（2）有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件,；

（3）往來文件簽個(gè)字,，自我主張不多，作用不大,。

3,、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益,，組織紀(jì)律性不強(qiáng),；

（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入,、大膽,。

4、奢靡之風(fēng)方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)儉,、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算,；

（2）加強(qiáng)“三公”管理,。

（二）其它方面存在的問題

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作；

（2）工會(huì)應(yīng)做好職工慰問工作,。

（1）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn),；

（2）抓好主題教育活動(dòng)；

（3）設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體,；

（4）堅(jiān)持開門搞活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的進(jìn)取性；

（5）抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合,；

（6）建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制,；

（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)氣,，樹立正氣,；

（8）加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度,。