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對班子成員個人的批評意見和建議教師篇一
1.x同志工作勁頭足,,在到辦事處工作以來,落實指示動作快,、效率高,。但是在深入基層調(diào)查研究上,還存在聽社區(qū)匯報多,、與群眾嘮家常少,,陪同上級調(diào)研多、主動調(diào)研少,,面上指導多,、幫難解困少等問題,。建議積極深入基層,更好地進行工作指導,?!?/p>
2.工作謀劃創(chuàng)新不夠。工作進取意識和創(chuàng)新意識不強,,習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,,在工作上滿足于上級指示要求多,,不能夠主動思考工作的開展,工作缺乏體系性,。
1.到基層調(diào)研存在重數(shù)量輕質(zhì)量的問題,。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時,,大多數(shù)時候都是按照基層的安排進行調(diào)研等,,造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。
2.落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強,。緊跟形勢任務落實上級部署方面,,雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就班,,沒有新意,,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象,。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決,,但行動不夠迅速,落實不夠全面,,效果不夠理想,,個性是在落實中碰到困難時,用心主動協(xié)調(diào)想辦法克服的少,。
3.對信訪工作重視不夠,。雖然能對信訪疑難案件親自處理,親力親為,,率先垂范,,但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。創(chuàng)新意識不強,,工作動力不足,,滿足于老經(jīng)驗,不善于在總結,、在提升,。
1.研究工作不夠深入,。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠,。比如在紀檢工作中,,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,,在自身的培訓教育,、學習討論、調(diào)查研究等方面做得比較少,。
2.工作標準不夠高,。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,,滿足于“領導不批評”,,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,,對背街小巷要進行長期的管控,,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,,切實治理的決心不大,。
1.理論學習抓的不緊。x同志存在重工作,、輕學習的思想,,總是以工作忙,、任務重,、沒時間學為由,對理論學習不重視,,沒有發(fā)揮好帶頭作用,。建議結合實際業(yè)務,加大相關知識學習,,拓寬視野,,拓展渠道,,增強自己的業(yè)務能力和水平,。
2.創(chuàng)新意識不強,。對所分管的工作循規(guī)蹈矩,、局限于上級規(guī)定動作,,沒有創(chuàng)造性地開展,。在實際工作中習慣于沿用老思維,、老辦法,、老框框分析和解決問題,,創(chuàng)新意識不強,,面對當前工作的新形勢,、新任務,缺對策,、少辦法,。
3.工作深入不夠。比如你負責x工作,,任務重,、遺留問題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力,。你作為負責人,,過問的少、關注的少,,存在顧此失彼的問題,,系統(tǒng)分析、綜合研判,,前瞻性工作不到位,。
1.工作缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,,比如在安全生產(chǎn)管理方面,,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用,。
2.工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,,工作完成限于常規(guī)工作,,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,,職責范圍內(nèi)工作就干好,,沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃,。
3.理論學習不全面不深入,。學習自覺性還不夠,沒有能夠持之以恒,、常抓不懈,,存在著工作忙的時候放一放、大項活動密集時停一停的現(xiàn)象,;在學習深化上,,體現(xiàn)在記筆記、寫心得,、談體會多,,融入思想,、融入工作、指導實踐少,;創(chuàng)新的對策舉措不多,,特別是針對現(xiàn)階段學生特點,抓好思想工作創(chuàng)新研究上還不夠,,解決重難點問題還乏力,。