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2023年網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 11:39:39
2023年網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(14篇)
時(shí)間:2023-01-10 11:39:39     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

自20xx年起,,商品零售業(yè)蓬勃發(fā)展,,促進(jìn)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及居民消費(fèi)的增長,消費(fèi)力明顯趨向品質(zhì)好,、品牌知名度大的商品,通過對(duì)行業(yè)的調(diào)查,。

1、80后的消費(fèi)群體未來三年將成為市場的消費(fèi)主流:對(duì)價(jià)格不敏感,,對(duì)時(shí)尚度,、舒適度要求高。

2,、知名品牌加速擴(kuò)張,,國內(nèi)大裝品牌大部分切入三線市場,占據(jù)了百貨商場,、城市街鋪的主流渠道,,我公司現(xiàn)有店鋪以商場店、專賣店為主,,品牌知名度以及美譽(yù)度較高,,能夠應(yīng)對(duì)競爭品牌和未來市場的變化。

在這種態(tài)勢下,,公司認(rèn)真審視自身的優(yōu),、劣勢和經(jīng)營情況,確立品牌的市場定位――二線市場的二級(jí)商圈,、城市的一二級(jí)百貨及三線市場的一級(jí)商圈,,未來將成為公司的主流渠道。

因此,,公司今后三年年度的經(jīng)營方針確定為:提升品牌知名度和美譽(yù)度,,強(qiáng)化終端視覺表現(xiàn)力;

圍繞核心店鋪動(dòng)銷率的提升,,提升單店盈利水平,,促進(jìn)資金的良性回籠,保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,。

二,、公司經(jīng)營目標(biāo)

(一)核心經(jīng)營目標(biāo)

20xx--20xx年,,公司核心經(jīng)營目標(biāo)為:

1,、每年度銷售1300萬元

2,、年度銷售增長率25%

3、每年度毛利潤520萬元

商品毛利率:

40%--45%

費(fèi)用預(yù)算:

管理費(fèi)用56萬元,,營運(yùn)費(fèi)用130萬元,,商品折損34萬元。

(二)銷售目標(biāo)細(xì)分

銷售總指標(biāo)

(三)經(jīng)營管理目標(biāo)

1,、采購管控目標(biāo):

1000萬元,。

2、人力行政管控目標(biāo):

56萬元

3,、財(cái)務(wù)管控目標(biāo):

150萬元

4,、物流公司管控目標(biāo):

10萬元

三、

主要經(jīng)營策略

20xx-20xx年度主要經(jīng)營策略將從商品的風(fēng)格創(chuàng)新,、價(jià)格立體化,、消費(fèi)群體拉寬、渠道升級(jí),、品牌力提升及終端視覺表現(xiàn)加強(qiáng)等幾個(gè)方面延伸制訂,。

(一)市場策略

1、調(diào)配公司內(nèi)部所有資源,,以市場需求為導(dǎo)向,,支持前端銷售部門的業(yè)績達(dá)成。

2,、通過在目標(biāo)市場標(biāo)桿店鋪的復(fù)制,,進(jìn)行推廣,有效拉升各核心店鋪的視覺形象表現(xiàn)力和銷售業(yè)績,。

3,、通過每季單店盈利模式的固化實(shí)施,將直營打造成公司核心銷售人員的培訓(xùn)基地,。

4,、渠道拓展的主攻方向是公司直營和重點(diǎn)市場,以“發(fā)展優(yōu)質(zhì)加盟客戶和優(yōu)質(zhì)區(qū)域代理客戶為核心方向,,做好公司的基本盤面建設(shè),。

5、20xx--20xx年,,公司強(qiáng)勢進(jìn)駐已有一定知名度和實(shí)力的商場,,作為品牌形象提升的另一核心策略.(二)商品策略

1、商品的風(fēng)格調(diào)整:拉寬消費(fèi)群,,貼合80后主消費(fèi)業(yè)態(tài),,錯(cuò)開相應(yīng)風(fēng)格品牌的直接對(duì)抗競爭。

2、圍繞企業(yè)商品力的提升,,將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有體系進(jìn)行改造,。

(三)品牌策略

1、提升品牌終端視覺表現(xiàn)力

1)新開店鋪質(zhì)量管控:20xx年起,,以“小城市開大店”的策略,,執(zhí)行新開店審批流程,并加強(qiáng)開店店鋪的施工質(zhì)量,,強(qiáng)化店鋪視覺表現(xiàn)并嚴(yán)把開店的質(zhì)量關(guān),。

2)調(diào)整品牌商圈。20xx年開始,,公司將大力推進(jìn)二線商圈店的拓展加盟,,以迎合品牌的重新定位。

3)提煉店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)并復(fù)制推廣,,提升商品表現(xiàn)力,。

2、展開廣告投放與廣告投放的配套工作,,進(jìn)行品牌塑造,,聚焦推廣

1)公司進(jìn)行電視媒體廣告和各種平面媒體廣告投放,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度與影響力,。

2)20xx年,,計(jì)劃在承德區(qū)域進(jìn)行不少于10次大型促銷活動(dòng)進(jìn)行平面拉動(dòng)。

四,、公司年度費(fèi)用點(diǎn)控制

年度總費(fèi)用控制220萬元,,費(fèi)用點(diǎn)17%,各費(fèi)用項(xiàng)目如下:

1)管理費(fèi)用:56萬元

2)營業(yè)費(fèi)用:130萬元

3)貨品折損費(fèi)用:34萬元

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

一,、行業(yè)分析

1,、宏觀環(huán)境分析

國家成功的經(jīng)濟(jì)改革,靈活的市場推動(dòng)政策,,使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼,。gdp、國民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升,,人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng),,為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

2,、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),,發(fā)展至今,隨著政策的開放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地,。中國是服裝消費(fèi)大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,,世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān),,而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額在1000億左右,且有不斷增長的需求,,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間

服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè),,同時(shí)也是高利潤行業(yè),。因利益的驅(qū)動(dòng)與市場的需要,在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì),、加工,、市場推廣、直營,、加盟等不同環(huán)節(jié),,已經(jīng)發(fā)展成相對(duì)完善且專業(yè)的群體。近十年來,,擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場,,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經(jīng)營,。

3,、市場容量

擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),,20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,,比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣,。有專家估計(jì)到20xx年銷售總額將達(dá)到10萬 億元人民幣服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,,大型商場銷售總量2.34億件,。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一,。

4,、機(jī)遇

1) 中國經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁,隨著wto的推進(jìn)和奧運(yùn)的到來,,將帶動(dòng)更多的外資品牌進(jìn)入中國,,需要與有實(shí)力的百貨或品牌代理公司合作

2) 在許多消費(fèi)品中,中國是 世界的工廠 ,,國內(nèi)有大量的加工基地,,為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件

3) 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟

4) 品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制,,提高企業(yè)的競爭力和利潤率

5) 國外高檔服裝品牌如:路易威登 ,、克來斯汀。迪奧,、杰尼亞,、范思哲、阿瑪尼,、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費(fèi)市場獲得巨大成功,。這也證明了中國消費(fèi)者對(duì)國外的品牌有一定的認(rèn)知度和相當(dāng)大的購買潛力

6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟發(fā)

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

(一)營銷目標(biāo)

1,、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元

2,、三年內(nèi),經(jīng)過市場的推廣,,品牌在國內(nèi)得到迅速發(fā)展擴(kuò)張,。全國各大商場起碼有100家品牌形象店,其中加盟式地鋪式專賣店30家;

3,、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺(tái);

4,、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)。

(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)

1,、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;

2,、在20xx年凈利潤達(dá)到 1000 萬元;

(三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式

1、公司定位

合資公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司,。經(jīng)營品類包括服裝,、服飾、鞋,、箱包,、化妝品、家居用品等,。

2,、市場定位

公司采用貿(mào)易,零售,,批發(fā)等多種經(jīng)營模式,,最終形成多品牌,多品類,,多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò),。合資公司的產(chǎn)品將以公司直接或通過二級(jí)分銷或加盟商在國內(nèi)各大百貨公司、商業(yè)街等賣場設(shè)立專柜,、專廳或獨(dú)立專門店出售,。根據(jù)產(chǎn)品類別不同而有不同的定位,,合資公司所經(jīng)營的產(chǎn)品均注重品質(zhì),強(qiáng)調(diào)品味,,價(jià)格相在同類產(chǎn)品中較高,。

3、品牌運(yùn)作方式

1) 做品牌的經(jīng)銷商

引進(jìn)國外品牌, 由合資負(fù)責(zé)市場運(yùn)作, 產(chǎn)品按照貿(mào)易價(jià)格從品牌公司進(jìn)口,。

2) 做品牌的代理

引進(jìn)國外品牌, 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),采購,加工,市場和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi),,可以考慮與設(shè)計(jì)公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權(quán), 需要有強(qiáng)有力的采購渠道和市場推廣,。

3) 共有國外品牌

與國外服裝設(shè)計(jì)室(或品牌公司)合作,,成立利益共同體,由國外設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì),,合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對(duì)品牌共有的基礎(chǔ),。

4) 自有品牌

注冊合資公司自有品牌, 自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作,,形成多種品牌,、多種項(xiàng)目的規(guī)模效益。

三,、銷售渠道策略

1,、總體運(yùn)作策略:

1、以自營店作前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展開拓,,再以二級(jí)分銷及加盟店擴(kuò)大市場占有率;

2,、初期以王府井百貨零售網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),再以此模式在國內(nèi)各大城市,、各大有影響力的百貨店形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié);

2,、二級(jí)代理商

對(duì)城市消費(fèi)力相對(duì)較低,公司客情資源欠缺城市,,主要采用二級(jí)分銷方式,,可充分借助代理商網(wǎng)絡(luò)資源快速滲入市場;

3、特許加盟

充分利用加盟者的資金,,輔助以品牌資源與管理服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法,,可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè),。

4、網(wǎng)絡(luò)搶占策略:

1)第一年以拓展王府井百貨自有網(wǎng)點(diǎn)為主,。條件許可,,考慮在上海的華聯(lián)、武漢的武百,、廣州的廣百,、天津的依勢丹,、深圳的西武、地王大廈等開設(shè)戰(zhàn)策性網(wǎng)點(diǎn);

2)以一級(jí)城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主,,二級(jí)城市以代理,、加盟店為主;

3)市場以華南、華東,、華中為主,,東三省暫不開發(fā)(王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)除外);

4)重點(diǎn)營銷區(qū)域:

a.一級(jí)市場所屬省份或城市:上海、江蘇,、浙江,、福州、北京,、廣州,、武漢、重慶,、成都,、大連、深圳;

b.二級(jí)市場所屬省份或城市:天津,、長沙,、南京、山東,、廣西,、江西、安徽,、云南,、四川;

c.三級(jí)市場所屬省份或城市:陜西、甘肅,、寧夏,、河南、河北,、貴州,。

5、拓展目標(biāo):

1.山東,、河南,、湖北、西北,、江蘇,、貴陽先以二級(jí)分銷代理模式推進(jìn);

2. 公司自營店拓展以北京、昆明,、浙江,、福州,、北京、重慶,、成都,、大連、深圳為主,。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

服裝行業(yè)與人們的生活息息相關(guān),,在一定程度上標(biāo)志著國家發(fā)展?fàn)顩r。

一,、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬元,,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,服裝行業(yè),。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店,。

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在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,,5萬元,。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,,每一種行業(yè)都不一樣,所以,,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),,再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,,呵呵。

二,、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),,人口密集,,市場是沒問題,。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊,。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,,平時(shí)無論白天晚上人來人往,。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的,。周圍又都是老居民區(qū),,固定人口多,地塊成熟,,消費(fèi)力旺盛,。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,,價(jià)格昂貴,,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧,。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品,。這里雖然人流量大但大都為上班一族,,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求,。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,,付三壓一,,(上海都這樣)。找好店面之后,,接下來就是要與房東簽約,。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,,就開始支付房租,,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,,我在與房東簽約之前,,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),,都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),,租期最好不要太短,,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年,,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲),。店面承租下來,需要一段裝潢期,,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,,以降低租金支出,。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢,。

三,、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,,及外觀的第一印象,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),,到時(shí)候所裝潢出來的店面,,在實(shí)務(wù)操作上,,就未必能完全符合需求,。屆時(shí),,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法,。

我要求的裝潢效果如下:

1,、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜,。

2,、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就

是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

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店面裝潢一共花了5000元,,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,,就5萬省著點(diǎn)吧,。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng),,下面進(jìn)入正題,,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨

一,、 選貨及進(jìn)貨

1,、 選貨:選樣,款式,,品牌,,數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,。

進(jìn)貨要適銷、適量,,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比、問一問,、算一算,、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大,。

進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

2,、 進(jìn)貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨,。同一城市就近方便,,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場,。

五,、人力規(guī)劃

我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,,愛美之心人皆有之,,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,,兩人輪班倒,。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的),。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,,提成為月營業(yè)額的1%,,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé),。

六、投資金額分析,,每月費(fèi)用分析

1,, 房租:5000/月,付三壓一,,xx0元

2,, 裝修費(fèi)5000

3, 第一次衣服貨款xx0元

4,, 其他費(fèi)用1000元

5,, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

6,, 余下4000做流動(dòng)資金使用

七,、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,,裙子,褲子,,套裝等分

開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶!

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三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1,、 原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2,、 方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3,、 服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

4,、 方法:

(1) 初次來店的驚喜

① 免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等,。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了,。"店鋪開張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心,。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,,十一,三八等最佳時(shí)間

八,,

總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個(gè)女式服裝店,,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

我決定進(jìn)軍服裝行業(yè),。衣,食,,住,,行是人類生活的四大元素。人們把衣放在首位,,可見衣服對(duì)于我們的重要性,。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美食的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷,,星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,,從幾十萬到抵擋地?cái)傌浀礁哌_(dá)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,,尤其是女士服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞,,有的還可以自己在家吃,但是人不能不穿衣服,,更不能自己生產(chǎn),,所以在這個(gè)放面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,,都隨之而變,,不僅講穿,,還講怎么穿,,穿什么樣的,,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,,每個(gè)人都必須的,。

一 開店地點(diǎn)

開服裝店當(dāng)然是選在一個(gè)人口密度高,交通便利的地方比較好,。但是這些地方的收費(fèi)也是比較高的。對(duì)于剛畢業(yè)的我們,,拿出那么高的資金來租房子,,實(shí)在是有些困難。所以,,我想把店設(shè)在一個(gè)居民樓下面,,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,,而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近,,個(gè)年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝款式比較容易選擇。

二 店面裝潢

第一:門口的廣告一定要明確,,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的,。重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì)有不同的效果,,不要因?yàn)樽约旱陜?nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些,。如果店鋪不夠亮堂,,給人感覺就像快倒閉似的。所以,,燈光要冷暖結(jié)合,,給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜,。

三 進(jìn)貨

進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數(shù),。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主,。進(jìn)貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,看一看,比一比,,算一算,,想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷,,適量,,要編制進(jìn)貨計(jì)劃。少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間,。

四 人員分配

由于資金不是很多,,我們暫時(shí)不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面,。一個(gè)負(fù)責(zé)進(jìn)貨,,一個(gè)負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后,,再考慮擴(kuò)張店面的問題,。

五 資金預(yù)算

房租:4000/月 裝修費(fèi) 4000 第一次服裝貨款10000 其他費(fèi)用20xx 廣告費(fèi)500 預(yù)留費(fèi)用9500 總計(jì):30000

六 銷售策略

一切事情就緒后,選擇一個(gè)吉利的日子就可以開業(yè)了,。開業(yè)當(dāng)天促銷活動(dòng)是不可少的,,我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,,而且還很時(shí)尚的服裝。對(duì)待顧客的要求要盡量滿足,,并且態(tài)度一定要和藹,。第一次購物就要讓消費(fèi)者體會(huì)到我們的真誠。

對(duì)于剛踏入社會(huì)的我們,,各方面的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,,需要我們學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,,肯付出就一定能有回報(bào),。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

一、項(xiàng)目介紹

現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對(duì)于衣食住行的要求越來越高,。社會(huì)的不斷進(jìn)步,,人們對(duì)對(duì)于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對(duì)與他人也將是一種尊重,。服裝行業(yè)的投資資金比較小,,盈利的金額可觀,并且資金回收較快,。

但是這個(gè)行業(yè)競爭力很大,,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,,要看咱們選擇什么樣的市場定位,,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對(duì)的最重要的根本,。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,,在一夜之間,你就是贏家,。

同時(shí)創(chuàng)新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

二,、項(xiàng)目群體

我們把我們的消費(fèi)群體定為18到26歲的女性,,首先她們的消費(fèi)水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對(duì)的是這一群年輕的消費(fèi)群體大學(xué)生開服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生開服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。而且她們有很強(qiáng)的購買欲,并且時(shí)尚,、追求流行,、個(gè)性,、敢于嘗試新事物。

商品定品

由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18-26歲年齡段的女性群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)時(shí)尚,、新穎、前衛(wèi),、夸張,。價(jià)位將定在中、低檔次上,,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,,能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。

三,、店面的選址

我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街,、居民區(qū)附近開店,人流量大,,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

四,、選貨及進(jìn)貨的渠道

需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠家,。

五、營銷策略

首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設(shè)計(jì),,這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨(dú)一無二,,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。

同時(shí)我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時(shí)尚,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又環(huán)保,。而且我們將會(huì)在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設(shè)計(jì),這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)師同時(shí)新的設(shè)計(jì)師的薪資不會(huì)太高,。因此,,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢,、同時(shí)雇傭有經(jīng)驗(yàn)的裁縫可以彌補(bǔ)裁剪技術(shù)不足的缺陷,。

顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,,向店中的設(shè)計(jì)師談自己的想法,,通過溝通,使想法成真,。所以,,與買成衣的一次定型不同,,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設(shè)計(jì),、制版,、修改到認(rèn)可等多個(gè)步驟。

不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,,定制服裝店要更多是要融入時(shí)尚元素,。同時(shí)還要針對(duì)顧客發(fā)型、膚色,、身材,、氣質(zhì)和職業(yè)、穿著場合設(shè)計(jì)適合顧客的時(shí)裝和穿著效果時(shí),,能給出中肯的意見和建議,。

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,,辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

(1)初次來店的驚喜

①第一位在本店消費(fèi)的可以6大學(xué)生開服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)

6折,,第二位可以6,。8折視情況而定。

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息,。

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等,。

六、總結(jié)

我認(rèn)為現(xiàn)今服裝業(yè)的競爭力很大,,只有不斷的滿足顧客的需求才能走出那不尋常的道路才能得到成功,。

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

一,、租金支出情況

包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi),,從蔡先生的情況來看,由于地處東莞工業(yè)區(qū),,店面租金僅1200元每月,,兩按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,,租金并不是一筆很大的支出,。轉(zhuǎn)讓費(fèi)才是應(yīng)該重點(diǎn)考慮之處,不過,,無論是鋪?zhàn)膺€是轉(zhuǎn)讓費(fèi),都可以通過和原租客進(jìn)行商討,,爭取分期付款,,不過,分期付款往往要付利息,,對(duì)于有能力一次性付清鋪?zhàn)夂娃D(zhuǎn)讓費(fèi)的經(jīng)營者,,伍小姐不建議進(jìn)行分期付款。

二,、服裝店裝修計(jì)劃

蔡先生的服裝店目標(biāo)客戶是普通老百姓,,且店面只有20平方米,因此只需簡單的貨架,、醒目的招牌即可,。普通的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上,,到石灰,、地磚、燈泡,、貨架等裝修的材料的購,、到店內(nèi)的裝修過程等,最好是親力親為,、親自監(jiān)工,,這樣既可以降低裝修成本,又可避免偷工減料等情況的發(fā)生,。另外,,地板、墻壁,、貨架等各個(gè)裝修部分要分別請不同的團(tuán)隊(duì)做,,比一家裝修隊(duì)一條龍服務(wù)能錢。伍小姐算了一筆賬,,假設(shè)店面需要10盞攝燈,,自己配備好燈的話,只需裝修團(tuán)隊(duì)花上一天的時(shí)間或一次性就可以搞定,,費(fèi)用大概只需要100元,。

三、服裝店進(jìn)貨策略

經(jīng)過初步計(jì)算,,由于店面只需要簡單貨架,,每月有6000元的資金可以補(bǔ)充,,轉(zhuǎn)讓費(fèi)平攤下來按每月20xx元計(jì),蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金,,在前期投入上并不存在資金緊缺的問題,,如果用1萬元的資金用來進(jìn)貨,按每件衣服20元的進(jìn)貨成本來計(jì)算,,可以一次性進(jìn)貨500件,,支撐一個(gè)20平方米的店面有過之而無不及。她建議,,對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者,,首次進(jìn)貨最好拿多幾款,每款少拿貨,,這樣雖然拿貨的成本可能高一點(diǎn),,但不用承擔(dān)滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營一段時(shí)間后,,確定哪個(gè)款式比較熱銷再補(bǔ)貨,。等經(jīng)營到比較成熟之時(shí),再拓展業(yè)務(wù),,比如通過低價(jià)傾銷等手段促銷,,或通過購次品進(jìn)行再加工來降低進(jìn)貨成本

四、新店如何招員工

開店初期,,應(yīng)盡量節(jié)約人力成本,,20平方米店面,一名店員就足夠了,,最好規(guī)定一個(gè)約2個(gè)月的試用期,,不但可以節(jié)約人力成本,也可方便店主和勞工雙向選擇,。東莞的勞力成本比起廣州等大城低,,且工資月底結(jié)算,可以用每月的營業(yè)收入補(bǔ)給,,試用期間每月1300元對(duì)蔡先生來說,,應(yīng)該不會(huì)構(gòu)成負(fù)擔(dān)。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

我自小就特別羨慕那些創(chuàng)業(yè)成功的人,,而且我身邊就有這樣的人,,后來慢慢認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱難,于是不敢再從那方面去想了,,只堅(jiān)持一個(gè)真理,,那就是好好讀書。上了大學(xué)后,有幸能接觸到關(guān)于創(chuàng)業(yè)的相關(guān)課程,,經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,還有對(duì)那些名家大師的講座的總結(jié)與領(lǐng)悟,使得對(duì)創(chuàng)業(yè)又拾起了信心,,下面我將對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)夢想做一個(gè)簡單的介紹,,你可以認(rèn)為我是異想天開,也可以和我交流意見,,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的道路上充滿苦難,,沒有人能一帆風(fēng)順。

一,、項(xiàng)目介紹

鑒于資金有限,想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感,,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線:服裝行業(yè)。尤其一個(gè)人開始創(chuàng)業(yè),,需要考慮好各方面的事情,,先等店面開起來,我會(huì)找來一些信得過的人幫忙,。為以后店面有一個(gè)健康的成長過程打下基礎(chǔ),,我決定進(jìn)軍服裝行業(yè).首先,我的市場定位主要面向廣大的學(xué)生市場,,學(xué)生對(duì)于時(shí)尚服飾的需求量是相當(dāng)大的,,抓住了學(xué)生這一市場,那么就為企業(yè)的長足發(fā)展增加了一個(gè)厚重的砝碼,。其次,,服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的,起點(diǎn)比較低,,資金投入量相對(duì)較小,,客戶需求大,只要是符合市場的需要,,企業(yè)能夠做強(qiáng)做大事很有希望的,。最后,我所經(jīng)營的服飾肯定是以時(shí)尚新穎的品牌為主,,這就為吸引廣大的客戶群提供了一個(gè)可靠保證,。因而我認(rèn)為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。

其次,,衣,、食、住、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性,。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞,,有的還可以吃自己家種的,但人不能不穿衣服,,更不能自己生產(chǎn),,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,,人們的審美情趣,,都隨之而變,不僅講穿,,還講究怎么穿,,穿什么樣的,穿的是否如意,;所以穿,,有著很大的市場,每人都必須的,;冷靜一下,,市場之大,競爭者,,也比比皆是,;猶如一塊奶烙

上,己有了無數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,,要看我們選擇什么樣的市場定位,,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,,是最重要的,;這就是我即將面對(duì)的最重要的根本,。

最后,作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,我的主要經(jīng)營產(chǎn)品是以大學(xué)生喜愛的時(shí)尚服飾為主,,主要客戶群體肯定是年輕時(shí)尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群,。作為在校大學(xué)生,,都有著一顆年輕時(shí)尚的心,對(duì)于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的,。我所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對(duì)了大學(xué)生的這一心理要求,,以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué),為同學(xué)提供多樣的選擇,,同時(shí)也為我自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,,體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)積極奮進(jìn),,為了我的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗,。

二、項(xiàng)目定位

“沒有失敗的行業(yè),,只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),,但給予我一處警示,,我要想生存,就必須解決一些問題:服裝規(guī)模,、產(chǎn)品定位,、群體目標(biāo)等。我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),,開個(gè)女式服裝店,。以下是我對(duì)社會(huì)群體的分析:國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,,45-65歲,,65歲以上。

(一),、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,,時(shí)尚,、追求流行,、個(gè)性、敢于嘗試新事物,。(二),、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對(duì)新品牌的接受程度較低,。(三)、45-65歲和65歲以上的人群并不是我的目標(biāo)對(duì)象,,這里可以忽略不計(jì),。

三、市場分析

1.優(yōu)勢:學(xué)生對(duì)于新穎款式的服裝的需求,,因而有著廣闊的銷售市場,;借助電子

商務(wù)的優(yōu)勢,一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨,,有著自己的價(jià)格及質(zhì)量優(yōu)勢,,并有相應(yīng)的物流條件,擴(kuò)大了市場范圍,,降低了成本,。

2.劣勢:暫時(shí)缺乏實(shí)際的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);首期運(yùn)作資金及流動(dòng)資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助,。

3.機(jī)遇:國家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持,,降低了難度。

4.威脅:其他人員可以效仿我的營運(yùn)模式,;我仍有很多的.競爭對(duì)手

四,、營銷策略

1.價(jià)格:通過網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開發(fā)進(jìn)貨渠道,降低進(jìn)貨成本,,在價(jià)格上形成自己的競爭優(yōu)勢,,以低價(jià)格進(jìn)入市場,一定程度上有利于市場的開拓,,吸引最初的客戶群,,以便完成資金的原始積累。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,在各大貼吧,、論壇上進(jìn)行自己的企業(yè)宣傳,,宣傳成本低,效果好,,影響范圍廣,。

3.活動(dòng)營銷:舉辦各類如促銷,辦理會(huì)員等活動(dòng),,讓利顧客,,得到顧客的認(rèn)可。

4,、服裝業(yè)便于倔起,,利于把握生存原則:

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌鲋?,購量之?qiáng),,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,,在一夜之間,,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律,,所以,,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),,前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),,很適合我這種剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

從上面數(shù)據(jù)可知,,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族,,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,,自由支配的費(fèi)用較多。

五,、競爭分析

1,、競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn),,供貨渠道有一定保障,,有一定的知名度。

2,、競爭對(duì)手的主要劣勢:a,、有的企業(yè)服裝價(jià)格偏高,服裝款式太老.b,、存在部分服裝質(zhì)量不好.c,、服務(wù)員服務(wù)水平不高.d、沒有建立老顧客網(wǎng)信息資源,。

3,、相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:a、服裝質(zhì)量可靠,、式樣符合女性消費(fèi)潮流.b,、服裝價(jià)格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費(fèi).3,、銷售地點(diǎn)好,。

4、相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢:新辦企業(yè),,缺少知名度,,缺少銷售經(jīng)驗(yàn)。

六,、與店有關(guān)

1.企業(yè)將注冊成個(gè)體工商戶,,因?yàn)樗膬?yōu)勢是利益驅(qū)動(dòng)力強(qiáng),工作效率高,,運(yùn)營成本低,,靈活性大。

2.資金運(yùn)作:注重銷售和成本計(jì)劃,,由于是初次實(shí)際運(yùn)營門店,,缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),因而在初期著重于控制成本,,提高銷售量,。所以期初營銷策略為盡量控制成本,重視加大宣傳力度,,擴(kuò)大本項(xiàng)目影響力,,以期得到顧客的認(rèn)可,,從而打開市場,贏得更大發(fā)展,。

3.店址的選擇尤為重要:a,、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū),。

b、人口密度高,。在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開店,人流量大,,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

c,、客流量大,。涉及地理位置和交通條件等因素。

d,、交通便利,。一般來說,交通便利的話,,客流量自然增大,。

e、人流聚集或聚會(huì)較多,。百貨商場,、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉龊髸?huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈,。

f,、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。符合以上條件的地方主要有兆順商業(yè)區(qū),、楚一中附近、鹿城大廈附近,、陽關(guān)大道一帶,。

經(jīng)比較分析店面地址:地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一

定要找個(gè)商圈位置好的店面,。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),,楚一中附近及師院附小,,師院老校區(qū),這附近學(xué)生流量大,,消費(fèi)群體密集,,非常適合我的選址.七、總結(jié)

冰凍三尺非一日之寒,,在創(chuàng)業(yè)的過程中我會(huì)不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在信心十足的同時(shí)也做好一些失敗的打算,要是一個(gè)人沒了闖勁,,甘愿平淡的生活,,那么他的一生可能也不會(huì)有什么大作為,我還會(huì)積極響應(yīng)國家的相關(guān)政策,,利用好機(jī)遇,,以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè),在創(chuàng)業(yè)成功的同時(shí)為他人帶來就業(yè)機(jī)會(huì),,給國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

一公司摘要:

本公司位于鄭州市二七紀(jì)念塔旁邊的步行街,,是鄭州的中心,,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,,市場是沒問題,,平時(shí)無論白天晚上人來人往,特別是周末各大院校的學(xué)生聚集于此而情侶裝的消費(fèi)對(duì)象主要是追求時(shí)尚和浪漫的年輕人(以大學(xué)生為主),,這給我們的店鋪帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

二市場分析:

這是一個(gè)新興的行業(yè),這是一個(gè)緊跟流行和時(shí)尚的行業(yè),,它的消費(fèi)對(duì)象主要是追求時(shí)尚和浪漫的年輕人(以大學(xué)生為主),、有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的已婚夫婦,,這里蘊(yùn)藏著巨大的市場,。這是一個(gè)沖動(dòng)消費(fèi)行業(yè),愛情的力量有時(shí)會(huì)使人消費(fèi)失去理智,,情侶產(chǎn)品就是這樣一個(gè)沖動(dòng)的消費(fèi)行業(yè),,沒有計(jì)劃,沒有理由,,看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機(jī),,你就擁有了市場。只要愛情存在,這個(gè)市場就會(huì)永不飽和,。愛情無處不在,,這個(gè)市場也無處不在,無論是大都市還是小城市,,這個(gè)市場都存在,。大城市的消費(fèi)者可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量要求較高,;小城市可能對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì),、檔次要求略低點(diǎn),只要選擇好你的客戶定位,,任何地方都會(huì)有市場潛力,。

三產(chǎn)品和服務(wù):

做情侶裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個(gè)款來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,訓(xùn)練營業(yè)員的基本素質(zhì),,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。產(chǎn)品一定要圍繞市場需求,,一切要以滿足市場需求為指導(dǎo),才能提高銷售業(yè)績,,才能贏利,。

四營銷策略:

在剛開業(yè)前段時(shí)間里我們要搞各種“買就送”的活動(dòng),爭取薄利多銷,,提高店鋪的知名度,。我們也知道,服裝經(jīng)營是一種感性經(jīng)濟(jì),,產(chǎn)品要跟著時(shí)尚潮流走,,上個(gè)月的跑火貨到下個(gè)月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費(fèi)者的垂憐,,那你就會(huì)成為消費(fèi)者遺忘的角落,。因此,處理滯銷貨一定要當(dāng)機(jī)立斷,,在“將滯未滯”時(shí)就要?jiǎng)拥?,由滯銷到死貨就是你的損失過程,;動(dòng)刀早,,往往損失少,,而且新品上架快,成交量才會(huì)拔高,,貨流量才能最大化,,利潤也就最大化,同時(shí)又消除了庫存風(fēng)險(xiǎn),。因此,,要盡量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財(cái)路,。要不然,,你就真的是“不知死活”了。

五管理團(tuán)隊(duì):

我計(jì)劃雇傭五個(gè)人,,四個(gè)人年輕人,,分成兩組主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒,。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的),。四個(gè)年輕人的工資,,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,,提高她們的積極性,。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,,若收銀出了問題它要負(fù)責(zé),。

六財(cái)政預(yù)測:

1,房租:6000/月,,付三壓一,,24000元

2,裝修費(fèi)5000

3,,第一次衣服貨款20000元

4,,其他費(fèi)用1000元

5,員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期5萬內(nèi)

6,,余下4000做流動(dòng)資金使用

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

一、行業(yè)分析

服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收成本快、利潤高,,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,,穩(wěn)定客源。

二,、產(chǎn)品定位

主要針對(duì)16——22歲,,23——29歲,30歲——35歲的人群,,分為低檔,,中檔,高檔,。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,,例如休閑裝、成人裝,、運(yùn)動(dòng)裝,。)

三、市場分析

16——22歲以學(xué)生居多,,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,,也就是所謂的非主流,,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性,。所以需要前衛(wèi),、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來滿足他們的需求,,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

23——29歲屬于成年人,,有一定的支付能力,,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,,并且他們最求品牌,,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,,喜歡追著品牌走,。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步,。

30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會(huì)的發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對(duì)自己的形象更加美化,,并且要求更高,。

四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,,且類型單一,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi);中檔的服裝店,,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2,、3家,,且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

按人口來說,,鲅魚圈現(xiàn)已將近30w的人口,,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群,,在除去一部分沒有意識(shí)消費(fèi)的人群,,也還有10萬人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,,而按市場占有劃分率來算,,面對(duì)人群仍然有5萬左右,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求,。

1.優(yōu)勢分析:

1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

2)貨源:有大量從上海,、溫州,、杭州、廣州,、香港,、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠,。

3)品牌:大量的品牌服飾,,如服飾有dior、only,、g-star,、香奈兒、d&g,、阿瑪尼,、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯),、dior迪奧、耐克等;包有l(wèi)v(路易威登),,gucci(古馳,,意大利的名牌),versace(范思哲),,chanel(香奈兒),,cd(克里絲汀迪奧)。

2.劣勢分析:

鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,,暫時(shí)沒有合適的位置,。

五、店鋪投入

1.選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,,店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格,,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月,,按現(xiàn)在來看,,按4000元/月,租一年為4.8萬,,按半年付一期為2.4萬,。

2.店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計(jì)。

1)門口醒目的廣告明確,,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲!

2)燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的!

所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元,。

3.進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,,所以2萬元,。少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大,。

進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

4.人力規(guī)劃:我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購的工資,,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,,提高她們的積極性,。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,,收銀出了問題要負(fù)責(zé),。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。

投資金額分析,,每月費(fèi)用分析:

1.房租:4000/月,,付六壓一,24000元

2.裝修費(fèi)5000

3.第一次衣服進(jìn)貨20000元

4.其他費(fèi)用1000元

5.員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期6萬內(nèi)

6.余下10000做流動(dòng)資金使用

六,、營銷策略

1.開業(yè)促銷:

1)全部貨品打8折

2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當(dāng)天和第二天使用,,當(dāng)天購物滿1000元為鉆石卡會(huì)員,,以后持卡可打7.5折;購物滿600元為金卡會(huì)員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元為會(huì)員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登記載入電腦,,生日時(shí)候有意外的收獲!

3)活動(dòng)(略)

2.衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,裙子,,褲子,,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,,如果只想買裙子的,,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的,,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

3.店鋪運(yùn)營模式

1) 原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

2) 方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制。

3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4,、顧客維護(hù)

(1) 初次來店的驚喜

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,,以某種借口施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等,。

購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張7.5折的鉆石卡,。

② 介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,,女人就更是如此了,。“店鋪開張大賺送”,、“本店商品八折優(yōu)惠”,,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心,。

(5)短期促銷

一年中做幾次短期促銷,,售價(jià)定為10-30元,,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,,三八等最佳時(shí)間,。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

衣食乃生身所需,市場之大,。衣,、食、住,、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,,還是各大商場的高檔品牌服裝,,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,,都有人愿意掏錢捧場,。因此服裝行業(yè)在市場上業(yè)越來越重要,。

一,、服裝行業(yè)分析:

(一)競爭者:

1、賣場氣氛,,本區(qū)內(nèi)對(duì)本企業(yè)較有影響性的競爭店,,其賣場氣氛、購物環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度,。

2、客流量,,該競爭店每日的成交客戶數(shù),。

3、平均消費(fèi)額

4,、營業(yè)額

(二)空白市場:

服裝業(yè)便于倔起,,是因?yàn)槭袌鲋螅徚恐畯?qiáng),,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,,在一夜之間,你就是贏家,。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律,,所以,,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),,前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,。再則,,大型零售業(yè)情況20xx年大型零售企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)顯示:服裝銷售繼續(xù)保持增長,銷售額較20xx年同期增加了18.63%,,數(shù)量增長14.95%,。銷售價(jià)格較去年同期上升了3.12%。服裝消費(fèi)升級(jí),,消費(fèi)者逐漸向較高消費(fèi)層次漂移,,服裝消費(fèi)市場分層進(jìn)一步清晰,。

這一切都表明:我們進(jìn)軍服裝行業(yè)比較容易,比較有市場。

二,、服裝店的目標(biāo)市場:

女性在服裝衣著上的花費(fèi)將會(huì)逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷,、鬧區(qū)等人口集中的地方,,但同時(shí),女性對(duì)服裝的追求與渴望是永無休止的,,是瘋狂強(qiáng)烈的,。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的,。當(dāng)然,沒有任何事情是絕對(duì)的,,成功與失敗只是一線之差,。若沒有有別于他人的營銷理念或經(jīng)營特色,是很難與同行競爭的,,失敗的結(jié)果就如海市蜃樓般迅速結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手讓人,。以下的數(shù)據(jù)正正說明了女性服裝消費(fèi)力的強(qiáng)大。

從消費(fèi)品類來看,,女裝(包括裙子,、套裝、上衣等類別)銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,成為最大的消費(fèi)類別,;針織內(nèi)衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,,是第二大消費(fèi)類別;童裝消費(fèi)量占服裝消費(fèi)總量的7.71%,;另外,,羊絨及羊毛衫和t恤銷售數(shù)量較大,分別占總銷售量的7.08%和4.25%,。銷售數(shù)量增幅超過平均增幅的品類有t恤,、牛仔服和女裝。

不知在哪里聽說過,,女人的錢最好賺了,,這其實(shí)是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個(gè)人收入的7.3%,。

因此,,我們的服裝店主要經(jīng)營女性服裝,把目標(biāo)定位在女性上,。

三,、服裝店的市場分析:

(一)規(guī)模:

規(guī)模的含義就是,開大還是開小,,開多大最為合適,。對(duì)于此種營方式來說,市場需要開

多大就開多大,,并不是有多少錢就開多大,,或想多大就多大。反過來講,,投資規(guī)模要與經(jīng)營內(nèi)容,、技術(shù)條件,、市場需求等因素相協(xié)調(diào),。在決定開店規(guī)模時(shí),可以通過多個(gè)方案的比較分析后再?zèng)Q定,。如需要場地多大,、人員多少、資金投入多少等,。

由于我們還沒有具體的研究場地,、服務(wù)人員等因素,所以我們的服裝店的規(guī)模還沒有具體定位,,可能不會(huì)很大,。

(二)消費(fèi)者:

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,,65歲以上,。

1、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚,、追求流行,、個(gè)性、敢于嘗試新事物,。

2,、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對(duì)新品牌的接受程度較低,。

3、45-65歲:該年齡段的人口在2.7億左右,。該消費(fèi)群體事業(yè)有成,,服裝購買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的品牌需求,。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,,往往是有夠買欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌,,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴(yán)重缺失,。

4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,,購買欲望較低,,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。本店的消費(fèi)者主要是18歲~30歲的女性,,主要為收入中下層次的女性朋友,,她們的收入不高,可能會(huì)喜歡我們服裝店的服裝。

四,、服裝店的要素(4p):

(一)產(chǎn)品:

由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18-30歲年齡段的女性群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚,、新穎,,不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后,。

(二)價(jià)格:

因?yàn)楸镜甑南M(fèi)者為收入中下層次的女性朋友,,因此價(jià)位將定在中、低檔次上,,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

(三)渠道:

渠道的級(jí)數(shù)代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,,渠道結(jié)構(gòu)就是管理結(jié)構(gòu),。渠道要適應(yīng)大的環(huán)境,適當(dāng)?shù)姆群蛯哟未_保管理的有效性,,并確保渠道費(fèi)用最低,。

由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸,沒有那么多的管理層次,,因此渠道的級(jí)數(shù)很小,。客戶焦點(diǎn)競爭及迅速?zèng)Q策要求組織具有更扁平的管理結(jié)構(gòu),,扁平化的組織結(jié)構(gòu)就是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)快速市場變化的組織渠道結(jié)構(gòu),。進(jìn)貨渠道:服裝批發(fā)市場

(四)促銷:

(1)開店時(shí),可以進(jìn)行買衣服送小掛飾品的促銷活動(dòng),,或打折的促銷活動(dòng),。

(2)特殊節(jié)日時(shí),比如“五一”,、“十一”,、“婦女節(jié)”時(shí)進(jìn)行打折促銷活動(dòng)。

五,、服裝店的整合營銷傳播:

服裝店的服務(wù)宗旨,、服務(wù)理念等,,都需要傳播,,需要服務(wù)人員用語言用行動(dòng)用心去推廣、宣傳,、貫徹,、落實(shí)。

服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,,款式的大小,,顏色等都需要服務(wù)員告訴我們的顧客,以滿足客戶的需求,,最大努力的讓客戶滿意,。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

1、確定商圈及評(píng)估

這原本是一個(gè)百貨零售業(yè)選址的通俗講法,,但對(duì)于服裝店選址也具有同樣作用;具體即指選擇服裝店需要進(jìn)入的一個(gè)2-3公里(有所變化)的商圈以及確定在該商圈內(nèi)的具體地點(diǎn),。選擇標(biāo)準(zhǔn)主要考慮到市場性質(zhì)、市場規(guī)模,、市場定位,、市場信譽(yù)、市場客流等幾個(gè)因素,。例如:一個(gè)照明制造商服裝店不可能開在一個(gè)服裝集散市場,,原因在于市場性質(zhì)的不同。

2,、服裝店店址評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

在綜合評(píng)估確定服裝店入住商圈后,,接下來必須要對(duì)具體店址位置做出明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)主要涉及:

店面位置:門店位置要求醒目,、可見度強(qiáng),。

店面面積:不同行業(yè)的服裝店對(duì)店址面積要求不一,應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)確定,。

店面通道:店前通道無障礙并且屬于主要通道,,客流量大。

店面廣告:店面廣告符合企業(yè)廣告標(biāo)準(zhǔn);能夠吸引顧客眼球,。

店面成本:轉(zhuǎn)讓費(fèi),、裝潢費(fèi)、租金等店面成本應(yīng)當(dāng)依據(jù)市場情況并綜合考慮,。

店面櫥窗:店面應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)臋淮拔恢?,增?qiáng)店面展示力度。

店面競爭:與相關(guān)競爭對(duì)手共享客流,,并形成特色經(jīng)營,。

3、服裝店選址多調(diào)查,、少吃虧

我們在尋找一個(gè)好店址時(shí),,單純的技巧是不管用的。即使看再多的書,,在腦海里或紙上設(shè)計(jì)再多的方案也無濟(jì)于事,。只有親自跑到大街小巷去,,多看,多問,,才會(huì)找到適合你開店的好店址,。

作市場調(diào)查是比較辛苦的,但做生意本來就是件辛苦事,,特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),。選址這么一件頭等大事,如果你連實(shí)地考察找店面都不愿意做,,那么你以后的經(jīng)營肯定做不好,。市場調(diào)查既可以弄清楚店址的具體位置,還能調(diào)查諸如周圍環(huán)境,、客流量多少,,店址是否具有發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜,,也是難被人原諒的,。

多調(diào)查是選擇店址的最好方法,但光跑光看還不行,,還要記得把你的嘴巴帶上,,順便問問附近商店的經(jīng)營或其他與經(jīng)營無關(guān)的情況,有時(shí)還會(huì)得到意想不到的收獲,。

開服裝店整體的形象就應(yīng)該要到位,,門口醒目的廣告明確店內(nèi)銷售產(chǎn)品的價(jià)格,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!裝修舊了就應(yīng)該要花錢重新弄過,,顧客的心理都是這樣,,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!

裝修時(shí)間:一般每年的2月,、7月和是銷售淡季,準(zhǔn)備開服裝店的商家最好選擇在淡季裝修,,裝修一結(jié)束就趕上銷售旺季,,有利于打響第一炮。

門面裝修:門面的風(fēng)格可根據(jù)周圍環(huán)境做些適合自己風(fēng)格的特色裝飾,。門面一般要設(shè)置落地櫥窗,,放置幾個(gè)模特兒,讓人從外面就能一目了然,。

店內(nèi)布置盡量簡潔清爽,,墻壁掛衣基本為本季的推薦服裝,空置地安放貨架,,懸掛衣物,。若空間不大,,可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架,。

燈光布置:服裝店很講究燈光效果,,店鋪里一般需要購置兩類燈具:暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨,,不會(huì)改變服裝顏色,,適合用于給服裝打光線;射燈折射的光線耀眼漂亮,能使整個(gè)店堂光彩亮堂,,但會(huì)使服裝產(chǎn)生色澤偏差,,不適合放在試衣間或試衣鏡前。以70平方米的店鋪為例,,需要購置暖燈20只(每只40瓦左右),、射燈16只。

衣架:有多種衣架可供選擇,,如普通衣架,、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等,。懸掛時(shí)注意:線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上,,千萬不能用鐵制衣架,否則衣服肩部會(huì)走形,。

整理箱:不要把各款服飾隨意堆放在房間內(nèi),,這樣會(huì)使店鋪顯得凌亂,最好買些塑料整理箱放置衣物,。

空調(diào):配備一臺(tái)空調(diào),,這樣無論夏天還是冬天,顧客試衣時(shí)都不會(huì)受溫度影響,。

1,、經(jīng)營服裝店要真正尊重顧客

大多數(shù)服裝店都高呼尊重顧客的口號(hào),但真正做到的服裝店屈指可數(shù),。要知道,,無禮的銷售方式不只表現(xiàn)為員工無精打采、態(tài)度粗野和毫無積極性,。商品凌亂,,擺放不合理,沒有標(biāo)志,,價(jià)格混亂等等都是對(duì)顧客的不尊重,。優(yōu)秀的服裝店會(huì)把尊重這個(gè)基本的理念轉(zhuǎn)化成一系列圍繞著人、政策和環(huán)境的具體操作,。

2,、經(jīng)營服裝店要和顧客建立情感聯(lián)系

大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機(jī)會(huì),,而把過多的注意力集中在價(jià)格上。然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性要求,,卻不能激發(fā)他們的感性需求,。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯(cuò)誤。他們只注重以價(jià)格吸引顧客,,一味強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本,,全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境帶來的愉悅感受。相反,,出色的服裝店力求與顧客建立起親近,、喜歡和信任的感覺。

“酒香也怕巷子深”,,再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉,,也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的前提,。

一般而言,,一個(gè)店面的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢財(cái),,并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用,。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi),針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行

對(duì)于實(shí)力雄厚的商場,,可運(yùn)用電視廣告,,強(qiáng)勢媒體,全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息,,而一般的中小店面則無須"大動(dòng)干戈",,在商店周圍散發(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播,、海報(bào),、店招等資源,或者運(yùn)用宣傳車等工具,,就能達(dá)到相應(yīng)的目的,。時(shí)下,不少商店的促銷政策"輕輕地來",,又"輕輕地去",,在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達(dá)不到提升人氣的目的,。

促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞,,在制定促銷政策的時(shí)候,一定要先對(duì)目標(biāo)顧客市場進(jìn)行調(diào)查,,有一個(gè)整體上的把握,,然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策,,這樣才能收到較好的效果。

1,、開服裝店促銷發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力

在麥當(dāng)勞店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無虛席,,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷,、可口的快餐,,尤其是對(duì)小朋友吸引力更大的是玩具贈(zèng)品,,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇,。孩子們的需求帶來了全家的消費(fèi),孩子吃樂了,,玩具到手了,,高興了,家長多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的,。贈(zèng)品的造價(jià)本來就不高,,由于數(shù)量大,成本低,,快餐店用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來了豐厚的回報(bào),。

2、開服裝店促銷集點(diǎn)消費(fèi)

現(xiàn)在不少服裝店推出了會(huì)員制,,發(fā)行優(yōu)惠卡,,當(dāng)顧客在店里購物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購滿100員返利20元,,購滿200元?jiǎng)t返利50元,,以實(shí)物或購物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費(fèi)者前來購買,,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度,。利用幾點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù),承諾的政策一定兌現(xiàn),,讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處,。

3、開服裝店促銷注意創(chuàng)新

時(shí)代在變,,但很多服裝店的促銷卻是"一成不變",,面對(duì)漫天飛的促銷廣告,消費(fèi)者對(duì)"老面孔"已經(jīng)不再"感冒",,因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",,所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,,只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的"眼球",。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

一,、行業(yè)分析

服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),,且回收成本快、利潤高,,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,,穩(wěn)定客源。

二,、產(chǎn)品定位

主要針對(duì)16——22歲,,23——29歲,30歲——35歲的人群,,分為低檔,,中檔,高檔,。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,,例如休閑裝、成人裝,、運(yùn)動(dòng)裝,。)

三、市場分析

16——22歲以學(xué)生居多,,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,,也就是所謂的非主流,,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性,。所以需要前衛(wèi),、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來滿足他們的需求,,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

23——29歲屬于成年人,,有一定的支付能力,,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,,并且他們最求品牌,,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走,。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,,他們都望而卻步。

30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會(huì)的發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對(duì)自己的形象更加美化,,并且要求更高,。

四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,,且類型單一,,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi),;中檔的服裝店,,里面的貨樣不是很全,,只能滿足少一部人的需求,;高檔品牌店只有2、3家,,且只有運(yùn)動(dòng)品牌,。

按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30w的人口,,而16——40歲的人口將近25萬,,除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一部分沒有意識(shí)消費(fèi)的人群,,也還有10萬人左右的消費(fèi)群體,,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,,面對(duì)人群仍然有5萬左右,,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

1,。優(yōu)勢分析:

1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

2)貨源:有大量從上海,、溫州,、杭州、廣州,、香港,、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠。

3)品牌:大量的品牌服飾,,如服飾有dior,、only、g—star,、香奈兒,、d&g、阿瑪尼,、李維斯等一些韓服品牌,;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、dior迪奧,、耐克等,;包有l(wèi)v(路易威登),gucci(古馳,,意大利的名牌),,versace(范思哲),chanel(香奈兒),,cd(克里絲汀迪奧),。

2。劣勢分析:

鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,,暫時(shí)沒有合適的位置,。

五、店鋪投入

1,。選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,,店面大部分為4000元/月左右的價(jià)格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心,。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月,,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,,租一年為4,。8萬,按半年付一期為2,。4萬,。

2。店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計(jì),。

1)門口醒目的廣告明確,,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲!

2)燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過的顧客的眼球,!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和,!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人,!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的,!

所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。

3,。進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,,高檔點(diǎn)綴,所以2萬元,。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,!如果進(jìn)入銷售旺季,,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

4,。人力規(guī)劃:我計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀,。兩個(gè)導(dǎo)購的工資,,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性,。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負(fù)責(zé),。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn),。

投資金額分析,每月費(fèi)用分析:

1,。房租:4000/月,,付六壓一,24000元

2,。裝修費(fèi)5000

3,。第一次衣服進(jìn)貨20000元

4。其他費(fèi)用1000元

5,。員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期6萬內(nèi)6。余下10000做流動(dòng)資金使用

六,、營銷策略

1,。開業(yè)促銷:

1)全部貨品打8折

2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當(dāng)天和第二天使用,,當(dāng)天購物滿1000元為鉆石卡會(huì)員,,以后持卡可打7。5折,;購物滿600元為金卡會(huì)員:以后持卡可以打8,。5折優(yōu)惠;滿200元為會(huì)員,,持卡可以享受9,。5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登記載入電腦,,生日時(shí)候有意外的收獲,!

3)活動(dòng)(略)

2。衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售,!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,裙子,,褲子,,套裝等分開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配,!量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,。

3,。店鋪運(yùn)營模式

1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量),。

2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制,。

3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

4、顧客維護(hù)

(1)初次來店的驚喜

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張7,。5折的鉆石卡,。

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等,。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,,女人就更是如此了,。“店鋪開張大賺送”,、“本店商品八折優(yōu)惠”,,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心,。

(5)短期促銷

一年中做幾次短期促銷,,售價(jià)定為10—30元,非常聚人氣,!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理,!如五一,十一,,三八等最佳時(shí)間,。

七、合作

綜上所述6萬元足夠開啟一家服裝店鋪,,并且擁有潛力非常大的市場空間里,,服飾行業(yè)是小投入豐厚利潤的最佳選擇。希望有意的投資人來和我商談,,本人真誠期待與您的合作,,共創(chuàng)輝煌!

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

一,、概述

有人說開店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn),;第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”,。由此可見店鋪的開發(fā)對(duì)于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響,。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,,包括市場分析、商圈調(diào)查,、選址,、裝修、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備,、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭取到最快,、最高的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、流程

市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。

分析:

1,、考慮服飾店為新店,,為減少租金,減少費(fèi)用,,店面積少點(diǎn)可以,,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

2,、有兩處繁華地段,,但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍,。

3,、須是經(jīng)營一家綜合店,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,,因?qū)Yu一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大,。要含蓋二線、三線品牌,、配飾等,。

選址:

開店,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式,。的確,,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多,。

要開店,,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半,。這話一點(diǎn)都不為過,開店不同于辦廠開公司,,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面,?有開店打算的人不妨參照下列做法 ——

第一步:選好地段和店面

選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵:

把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍,、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮矗灰闼N售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,,就一定會(huì)有良好的業(yè)績,。

客流量較大的地段有

①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”),;

②車站附近(包括火車站、長途汽車站,、客運(yùn)輪渡碼頭,、公共汽車的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);

③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳),;

④學(xué)校門口,;

⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);

⑥大型批發(fā)市場門口,。

利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶,,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,,除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家花店買花,,絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到體育場路上去買,因?yàn)槟抢锘ǖ甓?,花色品種齊全,,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,,也總喜歡到東坡路,、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,,可以貨比三家,,還起價(jià)來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,,一旦同業(yè)商店越開越多,,就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,,凝聚人氣,,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做,。

注意因行制宜營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),,各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象,黃金地段并不就是唯一的選擇,,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域,,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好,;又如文具用品店,,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項(xiàng)目來確定最佳的開店地點(diǎn),要選擇合適的店面,,并不是越熱鬧的地方越好,,關(guān)鍵是要因行制宜。

第二步:作進(jìn)一步的考察

在初步選定開店的地點(diǎn)后,,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,,對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點(diǎn)于此,。主要考察以下幾方面的情況:

店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個(gè)店面下來,,這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,,可是租金卻非常便宜,,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,,偷偷直樂,。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),,隆重開張還不到一個(gè)月,,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,,便來了個(gè)金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,,剩了個(gè)箍兒讓小羅來套,。所以,在租店面之前,,一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解,。

房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,,有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金,。其實(shí)這種做法是極其草率的,,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),,對(duì)其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸,。

一般最好直接與真正的房東談,,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時(shí),你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲,。另外,,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名,。

同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價(jià)格水平,??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況,;而考察他們的商品價(jià)格水平,,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的,。

客流狀況“客流”就是“錢流”,,考察客流狀況,不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù),。

客流狀況主要考察這些內(nèi)容:

①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群,、機(jī)關(guān)單位,、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的???,;

②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡,、性別,、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;

③客流的淡旺季狀況,。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假,、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,,這些都是你設(shè)定營業(yè)時(shí)間的重要依據(jù),。

第三步:盡快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,,出手迅捷,,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,,很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,,導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的,。

談好房租價(jià)格對(duì)于開店來說,,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價(jià)之前,,你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,,先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),這個(gè)價(jià)位必須是:

①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的,。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,,看看自己有沒有給付的能力;

②預(yù)算一下,,估計(jì)是有錢可賺的,;

③再向附近類似的門面打探一下,價(jià)位也是基本一致,,說明是比較合理的,。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,比較房東給出的房租價(jià)格,,權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,,就比較容易成功。

談好繳付方式繳付房租有多種方式,,一般最常見的有按月結(jié)算,、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時(shí)結(jié)算,,以免拖久了增加計(jì)算難度,,雙方都會(huì)比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,,其后再要續(xù)租的話,,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,,就不會(huì)損失保證金了。

還有的店面是長期定租的,,一租就是十年二十年,,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,,這樣既可免除門面半途被別人高價(jià)挖走之虞,,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,,因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

談好附加條件與房東談判,,除了談租金外,,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支,。首先,,你在租房前應(yīng)對(duì)店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況,、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,,要求房東在出租前對(duì)門面房進(jìn)行基本的整修,,如拆除原有已報(bào)廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對(duì)店面的房頂,、地板,、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,,在租金中予以抵扣。

總之,,要盡量爭取節(jié)省開銷,。同時(shí),你可以通過談判要求免付押金,。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,,這筆錢也就等于擱死在了那兒,,對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個(gè)不小的“包袱”,,如果談得好,,完全是有可能卸掉的。

另外,,還可以通過談判要求延期繳付房租,。盡量壓低初期的租金,待一段時(shí)間生意走上正軌后,,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,,并補(bǔ)足前期的差款,。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,,并能主動(dòng)限定延期期限,,有些通情達(dá)理的房東是會(huì)答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

三,、費(fèi)用預(yù)算

1、預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進(jìn)貨行情]提前預(yù)付6個(gè)月店租,,3000元/月合計(jì)18000元總計(jì)2萬元)

(1),、裝修:

a、燈具,、全身模特x3,、半身模特x2 1000元

b、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)

(2),、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個(gè)檔次,,其中主要中高檔占65%,補(bǔ)充中檔占30%,,特價(jià)品,、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為40-50元之間中檔次進(jìn)價(jià)為20-40元之間特價(jià),服裝配飾進(jìn)價(jià)為5-15元之間)

四、經(jīng)營效果分析:

a)經(jīng)過一年的銷售,,基本收回投資成本,,以每月月銷1萬計(jì)算(年?duì)I業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同,,此處不詳細(xì)說明)大約6萬元,,毛利為6萬元,全年費(fèi)用:

i.店租:3000元/月*12=36000元/年

ii.員工工資:1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,,提成:3600元/年3%提成,工資總計(jì):15600元

iii.工商稅務(wù)等:1800元/年

iv.水電費(fèi),、電話費(fèi):500元/月*12月=6000元/年

v.廣告投入:2000元/年

以上匯總,全年費(fèi)用為2.54萬元,,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

b)第二年收入計(jì)算:每月純收入為:3.46萬元/12月=0.288萬元

店面的成敗在于管理和銷售,,這兩個(gè)方面管理好了,那么贏利也為期不遠(yuǎn)了,。

網(wǎng)上服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

一,、商機(jī)及產(chǎn)品介紹

這是一個(gè)信息年代,而按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),,20xx年淘寶成交額超過4000億元,,而到20xx年馬云公布流動(dòng)資金已達(dá)1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元,,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),,優(yōu)秀的平臺(tái),,必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體,,結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求,。

二、環(huán)境分析

1,、實(shí)體店的優(yōu)勢:

不僅滿足對(duì)個(gè)別地區(qū)人的需求,,而且對(duì)了解潮流趨勢,了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義,。

2,、網(wǎng)店優(yōu)勢:

買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,,需要空出專門的時(shí)間,,到商場逛、挑,、試,。從各個(gè)方面來說,買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外,,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,,勞心勞力,,相對(duì)于網(wǎng)購,可以通過半個(gè)多小時(shí)的挑選,,其余的成本都節(jié)省了,,價(jià)格相對(duì)來說也會(huì)比商城的優(yōu)惠??芍^既省時(shí)間,,又省金錢。

三,、綜合分析

1,、目標(biāo)市場:

男性消費(fèi)者,雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場,。但是相比較女性而言,,男性市場的消費(fèi)力更加大于女性,男性通常在購買衣服時(shí)很少會(huì)還價(jià),,經(jīng)常挑選等習(xí)慣,,而男性更加注重自身形象,對(duì)穿著將就,,能保證質(zhì),,而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多,,難以做到中端,高端,。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來,,男性這個(gè)比率將會(huì)更高,所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群,。

2,、產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析:

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,,非常便捷,。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的,不論實(shí)體店還是網(wǎng)店,,信譽(yù)是首位,,因此我的營銷模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運(yùn)營。

四,、營銷策劃

1,、銷售政策的制定:實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合

2、銷售渠道和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售,,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì),,幫助進(jìn)行合理配貨,全方位服務(wù)模式,。

(1)實(shí)體店將選擇城郊,,因?yàn)閱?dòng)資金僅10萬元,城郊的門面租金相對(duì)較低些,。

(2)網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間,,需要結(jié)合物流公司。

3,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

付款方式:網(wǎng)上支付,、貨到付款、信用卡支付

貨運(yùn)方式:快遞

4,、促銷

(1)主要促銷方式:

滿就送,,折扣優(yōu)惠,買一送一,,送小禮物等,,全場包郵(目前淘寶大多是不免運(yùn)費(fèi)的,而我們實(shí)施全場包郵,,也相比較是我們的小優(yōu)勢)

(2)付款方式:

支付寶

五,、營銷組合

服裝小店的經(jīng)營狀況如何,,和商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系,要做好一家服裝店,,除了要有良好的銷售方法外,,最關(guān)鍵的一點(diǎn)事要懂進(jìn)貨。這其中包含了很對(duì),,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn),、各批發(fā)市場的價(jià)格水平和面對(duì)的消費(fèi)群體,消費(fèi)者的喜好,、身材特點(diǎn),,要會(huì)淘貨。對(duì)于剛著手于服裝行業(yè),,這還需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費(fèi)流動(dòng)最強(qiáng)的季節(jié)斷,。

網(wǎng)店經(jīng)營措施:

(1)折價(jià)促銷:

由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,,直觀的印象,也不可試用,,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價(jià)促銷可促使消費(fèi)購物嘗試并作出購買決定,。

(2)贈(zèng)品促銷:

贈(zèng)品促銷和有點(diǎn)事可以提升你的知名度,,可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,,可以通過消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應(yīng)情況等。

(3)多余其他網(wǎng)店交流:

朋友多了,,路也就多了,,在網(wǎng)上多個(gè)連接就多個(gè)窗口,大家通過交換店鋪連接,,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),,能增進(jìn)彼此的影響力,尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時(shí)候,,你的點(diǎn)擊率也會(huì)不斷增高,。

(4)限期供應(yīng):

限期供應(yīng)對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑,像“特價(jià)最后三天”這樣的促銷口號(hào),,實(shí)物促銷要真實(shí),,否則最終失去消費(fèi)者信任。

(5)其它宣傳方式:

消費(fèi)范圍可深入到貼吧,、論壇,、qq群

五,、經(jīng)營管理

(一)地址選擇

1、區(qū)域選為商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū),。

2,、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,,人流量大,,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易,。同類店鋪聚集,,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。

(二)商品選擇:

商品面向的是男性消費(fèi)群體,年齡階段為18~35歲,,要求符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求,,服裝樣式多樣、時(shí)尚,、多為外貿(mào)服飾,。流行元素要強(qiáng),融入青年群體的消費(fèi)動(dòng)向,,以男性化和中性的衣服相互搭配,。

(三)員工選擇:

店內(nèi)需要一名營業(yè)員,年齡與我相仿,,要求講普通話,,氣質(zhì)佳,身材適中,,懂銷售,,有以顧客為主的思想,有愛心,。待客須熱情,、認(rèn)真、面帶微笑,。

(四)日常工作:

營業(yè)時(shí)間為10:00—21:30,,午飯時(shí)間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,,保持室內(nèi)干凈整潔,,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點(diǎn)貨物,,交接,,做賬,情況符合當(dāng)天銷售業(yè)績才下班,。

六,、財(cái)務(wù)管理

1、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)約為30000

2,、房屋租金為房租4000/月

3,、裝修費(fèi)折合約40000元

4、裝飾物及貨架約20xx元

5,、電腦及防盜設(shè)備約5000元

6,、首次衣服貨款定位為10000元

7、員工工資1200+提成,,補(bǔ)貼,,獎(jiǎng)金另算。

8,、網(wǎng)店押金1000,,店鋪裝修20xx,運(yùn)營預(yù)算6000

8,、共計(jì)約100000人民幣,。管理中用excel記錄日常出賬和進(jìn)賬。

七,、風(fēng)險(xiǎn)管理

1,、資金流動(dòng):經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預(yù)計(jì)的事情,,其中可能會(huì)積壓商品商品不能及時(shí)賣出而得不到貨款,。

2、貨物流動(dòng):貨款的不寬裕會(huì)導(dǎo)致不能購買新貨,,使產(chǎn)品不能更新,,顧客失去購買欲望。

3,、進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn):貨源過于單一,批發(fā)貨物時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題,,預(yù)測失誤,,超出預(yù)算,運(yùn)貨成本及不確定性風(fēng)險(xiǎn)

八,、項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃

(一)店面的規(guī)劃

1,、店面的選址:

對(duì)日后店面的運(yùn)營好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達(dá),,人口密集,,固定人都多,地塊成熟,,消費(fèi)力旺盛,。消費(fèi)品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。

2,、店面的裝潢:

關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,,及外觀的第一印象,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。所以,,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法,。

(二)選貨及進(jìn)貨的渠道

1、選貨及進(jìn)貨:選樣,、款式,、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,,進(jìn)貨要適銷、適量,、制定進(jìn)貨計(jì)劃,,進(jìn)貨過程中在根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。進(jìn)貨時(shí),,首先到市場上看一看,、然后想一想,消費(fèi)品要調(diào)動(dòng)顧客的選擇性,。少進(jìn)適銷,,然后再適量進(jìn)貨。進(jìn)貨時(shí)間安排在每周的周三,這樣確定每個(gè)周末店里會(huì)有新品到貨,。

一,、進(jìn)貨渠道:

阿里巴巴、福建石獅,、廣東外貿(mào)服飾,,杭州四季青

二、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

(1)原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔,(2)服務(wù):練訓(xùn)營業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,。

(3)把品牌形象深入到每個(gè)人心中,提高品牌知名度,。

三,、預(yù)計(jì)盈利

以往常買衣服的經(jīng)驗(yàn)中,,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,,項(xiàng)目計(jì)劃也準(zhǔn)備按照這種盈利模式進(jìn)行定價(jià)。

總結(jié):

創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式,,探討了生涯規(guī)劃,。最終就是人與人之間人性的對(duì)話,。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,,與人打交道當(dāng)然要了解人性,。服裝行業(yè)是主流,市場前景很大,,消費(fèi)者的衣食住行依舊盛行,,商場的形式也越來越龐大,男性審美觀也隨著雜志,、書刊上升了層次,,品味。所以奔著一個(gè)目標(biāo),,總有機(jī)遇讓自己提高一個(gè)高度,。關(guān)注前沿,關(guān)注走向,,引領(lǐng)時(shí)尚,走進(jìn)服裝。

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