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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析(5篇)

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:14:48
蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:14:48     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析篇一

一,、摘要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們對精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來越高,,但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的不斷加快,,加之多元化文化的迅速滲透,迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨傳承求新的階段,,也使得消費(fèi)者追求著更高更好的精神與物質(zhì)的享受,。然而分析當(dāng)今社會(huì),人們追求的主題不外乎綠色,、健康,、時(shí)尚,縱觀當(dāng)今社會(huì),,人們對吃越來越講究,,一日三餐也越發(fā)品類繁多,尤其早餐,,更講究起一個(gè)簡約而不簡單,。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)與學(xué)生身上尤為體現(xiàn)。藉此,,我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時(shí)尚蛋糕店,。讓顧客在繁忙或閑暇消費(fèi)時(shí)候,,拋卻激烈的社會(huì)競爭背后的“煩躁”。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇,。

二,、創(chuàng)業(yè)組織概述:

而對于蛋糕這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭,。我們需要在競爭中脫引而出,,需要一個(gè)品牌的慢慢建設(shè),和一系列具有口碑的產(chǎn)品,。我們的產(chǎn)品涵蓋:中,、日、西式蛋糕,,各種中西點(diǎn),、甜品、奶酪制品,,時(shí)鮮蔬果飲和茶,。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色、健康和時(shí)尚的理念,。在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代消費(fèi)者“求異”的心態(tài),。此外,我們還將建立一個(gè)電子商務(wù)的平臺,,通過努力推廣,方便了顧客,,也鞏固了自身,,我們將力爭圍繞一個(gè)理念創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值,以滿足不同消費(fèi)者的需要,。在消費(fèi)者滿意的同時(shí),,贏得更多的口碑,以期達(dá)到自身品牌的建設(shè)并推廣,,實(shí)現(xiàn)盈利,,公司必將面臨激烈的行業(yè)競爭,但公司不會(huì)以一個(gè)新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹,。而是以一個(gè)求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個(gè)市場的部分份額,,以求不斷壯大。

公司主營:中日西式蛋糕,,各種風(fēng)格口味的甜品,、點(diǎn)心、奶酪制品,,以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品,,和各式的茶品,。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康,、時(shí)尚的理念不斷推陳出新,,以期符合顧客的各種需要,實(shí)現(xiàn)雙贏,。

另外,公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺,打造一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,,并實(shí)施以專門的門對門配送,實(shí)現(xiàn)品牌的對接,,采取雙線銷售的模式,將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化,,最大限度的提升公司的價(jià)值,,并滿足顧客的不同需求,。

三,、產(chǎn)品與服務(wù):

公司將秉承綠色,、健康、時(shí)尚的理念。盡最大的責(zé)任賦予自己使命感,,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時(shí),,使自己得到被認(rèn)同。

1,、我們將以提供各種口味的蛋糕,、點(diǎn)心、飲品為根本,,立足于市場,,放眼于將來,服務(wù)于顧客,,微笑帶以尊重,。

2、公司的產(chǎn)品將得到市場的青睞,,相比一般的蛋糕店,,我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個(gè)年齡層次,,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點(diǎn)、飲品等,。

3、一個(gè)新產(chǎn)品推出后,,自然會(huì)吸引一定的顧客群,,然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品,做到推陳出新,,從少到多,,推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品,在此行業(yè)中做出自己的特色,。

四,、經(jīng)營策略:

作為服務(wù)行業(yè),我們不只是提供單一的產(chǎn)品,,周到的服務(wù),,特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品,、店內(nèi)服務(wù),、店員服務(wù),各式中西蛋糕,、糕點(diǎn),,甜品,奶酪制品,。我們還會(huì)雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計(jì)改進(jìn),,推出屬于自己的特色產(chǎn)品,成為公司的品牌項(xiàng)目,。還會(huì)在各個(gè)節(jié)假日或者不同季節(jié),,推出專門的主打產(chǎn)品。

1,、各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品

蔬果汁飲品,,將以各種產(chǎn)品配方,采購最新鮮飽滿的果蔬,,采用分別榨汁,、攪拌均勻的方法,達(dá)到盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價(jià)值的目標(biāo),,給予顧客最新鮮最富有營養(yǎng)的時(shí)鮮果蔬飲料,。

2、套餐類

特別針對現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐,,如早餐,、中餐,、下午茶、晚餐及夜宵,。不同的時(shí)間段配以不同的營養(yǎng)套餐,。將每份產(chǎn)品都做到價(jià)值可取。

3,、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境

傳統(tǒng)蛋糕店,,吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,以及其本身的品牌價(jià)值,。然而,,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客光臨本公司門店,,是為了享受休閑時(shí)光,追求一種輕松寫意的溫馨感,。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào),,給人一

種更放松的感覺。如配合堂吃,,時(shí)尚又人性化的桌椅擺設(shè),,配合主環(huán)境,給人以輕松自在的溫馨感,。再加上些許精致的小擺設(shè),,在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象。

4,、輕松親切的店員服務(wù)

無論什么行業(yè),,顧客都是重中之重,更何況服務(wù)行業(yè),,顧客便是上帝,,所以優(yōu)質(zhì)的店員服務(wù)也是至關(guān)重要的。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系,,在營業(yè)過程中,,主動(dòng)與顧客進(jìn)行交流,讓顧客有種親近的感覺,,使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感,。這是培養(yǎng)一定基數(shù)固定顧客的好方法。我們將統(tǒng)一店員的著裝,,培訓(xùn)店員有統(tǒng)一的迎賓口號,,禮貌謙虛,微笑服務(wù)。經(jīng)營原則:

1,、誠實(shí)守信原則,。對消費(fèi)者以禮相待,不欺不瞞,,友善好客,。另外必須做到商品質(zhì)量過關(guān)。

2,、微笑服務(wù)原則,。顧客是上帝,將會(huì)是一種真實(shí)的感受,,做到禮貌謙遜,互相尊重,。

3,、雙贏互惠原則。在誠實(shí)的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠,,既達(dá)到我們創(chuàng)業(yè)的目的,也讓消費(fèi)者滿意,。

五,、市場分析:

我們計(jì)劃在飲食服務(wù)行業(yè)競爭,相信這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢將向著環(huán)境健康導(dǎo)向型,、小型化,、高質(zhì)量發(fā)展。

隨著現(xiàn)代人生活水平的提高,,生活節(jié)奏的加快,,在日常生活中,對各種健康食品的需求不斷增加,,健康綠色又時(shí)尚的食品與飲品正越來越受到人們的歡迎,,對于廣闊的市場前景是毋庸置疑的。雖然市場機(jī)會(huì)在眼前,,但是它存在的市場競爭也是極大的,,這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)力的市場,蛋糕店,,或者果汁飲料奶茶店,,但是諸如某些進(jìn)駐內(nèi)地十?dāng)?shù)年的老牌蛋糕店,雖然具有很好的口碑及顧客群,,其品牌也是一個(gè)長年累月積累下來的,。且其本身只是以蛋糕為主要經(jīng)營項(xiàng)目,再如那些滿大街都是的奶茶店、果汁店,,他們都以飲品為主要產(chǎn)品,。我們的競爭對手還包括著現(xiàn)在屬于高消費(fèi)的咖啡店,他們主要以西式餐飲,,及高規(guī)格的服務(wù)立足市場,,并且在不斷的壯大著自己的消費(fèi)群體。綜述,,他們大多都是以單一的產(chǎn)品類型去吸引固有的消費(fèi)者,,缺少多元化合并的優(yōu)勢,且很多都沒有一個(gè)綠色,、健康的理念,。我們將自己的理念注入這個(gè)多元化發(fā)展的市場,積極開拓,,力求更新,,必將可以將自己優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓精致。我們可以利用市場的需求,,打造自己的特色,,利用產(chǎn)品的高質(zhì)量,優(yōu)雅的環(huán)境,,利用親近自然的服務(wù)打動(dòng)和籠絡(luò)顧客,。打造“自然的純粹與甜美”,慢慢提高知名度,,然后申請品牌專利,,實(shí)行品牌加盟,達(dá)到一個(gè)連鎖的形態(tài),。我們有了自己的品牌價(jià)值,,招攬更多的加盟商,市場占有率就越大,。目標(biāo)市場

糕點(diǎn)及果蔬飲品,,男女老幼皆宜,也一直深受廣大消費(fèi)者的喜愛,。而且其產(chǎn)品的新鮮健康特色,,尤其受到年青人的青睞。其本身的營養(yǎng)價(jià)值也頗高,,所以一部分人將其當(dāng)做正餐來食用,,可見其在市場的前景。我們可以先將目標(biāo)市場定位于白領(lǐng)一族,,他們早出晚歸,,很多時(shí)候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他們?yōu)橹饕櫩停峁﹥?yōu)質(zhì)健康的糕點(diǎn)小吃及果蔬飲品,。所以,,早點(diǎn)是我們必須加強(qiáng)的賣點(diǎn),以吸收并鞏固一類顧客,。

六,、財(cái)務(wù)分析:

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,,約6000元

經(jīng)濟(jì)效益估算:

月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,,每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元,。貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話,就要花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,,因?yàn)轭櫩秃茈y改變一貫的口味,,風(fēng)險(xiǎn)控制,在社會(huì)上流傳著這樣一種說法:理想的生活就是住在英國的鄉(xiāng)村,,用著德國的電器,,有個(gè)日本的太太,法國的情人,,外

加一個(gè)中國的廚子,。單不論這是不是所有人的理想的生活標(biāo)準(zhǔn),字里行間卻透著這樣一個(gè)信息:食在中國,。這話不假,,中國是非常講究吃的國家,也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達(dá)的國家,。中國的飲食文化源遠(yuǎn)流長,,餐飲業(yè)是中國歷史最悠久的行業(yè)之一。餐飲業(yè)是指通過即時(shí)加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動(dòng)等手段,,向消費(fèi)者提供食品(包括飲料),、消費(fèi)場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。隨著餐飲業(yè)的

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

企 業(yè) 名 稱

創(chuàng) 業(yè)者姓名

日 期

通信地址郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 目錄

一,、企業(yè)概況····································(1)

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況······················(1)

三、市場評估····································(2)

四,、市場營銷計(jì)劃································(4)

五,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)································(5)

六、固定資產(chǎn)····································(7)

七,、流動(dòng)資金(月)·······························(9)

八,、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)······················(10)

九、銷售和成本計(jì)劃······························(11)

十,、現(xiàn)金流量計(jì)劃································(12)

主要經(jīng)營范圍:

生日及各類慶祝用蛋糕

各類餐后用甜點(diǎn),、各類糕點(diǎn)及點(diǎn)心附帶早餐面包 企業(yè)類型:

新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

教育背景,,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)

主要以各類烹飪理論及財(cái)務(wù)管理,、理財(cái)規(guī)劃為主

多次參加飲食文化大賽

三、市場評估

目標(biāo)客戶描述:

各大中專院校學(xué)生

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

從小范圍來講是莆田學(xué)院學(xué)生街唯一一家蛋糕店,,沒有太大的競爭力整個(gè)學(xué)院附近都沒有蛋糕店,,在這一帶算是小規(guī)模可成在整個(gè)莆田學(xué)院是占有100% 在附近的小區(qū)中是占有60% 市場容量的變化趨勢:

周圍路過或關(guān)顧與此的居民會(huì)不斷變化,,無法預(yù)測

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1.所處地段叫繁華,,人流量大 3.店員多,服務(wù)周到 5.包裝精致,,并采用英文 競爭對手的主要劣勢:

1.沒有固定的,、鎖定的顧客 2.價(jià)格對于大眾來說偏高

3.蛋糕類型以主打?yàn)橹鳎贩N可挑選較少 4.沒有額外的點(diǎn)心,,甜點(diǎn)的附送 5.店面租金貴,,店員多,難于管理

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 2.專經(jīng)營糕點(diǎn),,品種多,,附外送 3.價(jià)格合理,大眾易于接受 4.店員及老板隨和,,與顧客熟悉 本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢: 3.沒有外界的較大的知名度 4.包裝相對簡單

四,、市場營銷計(jì)劃 3.地點(diǎn)(2)選擇該地址的主要原因: 1,有固定的顧客源及其附近居民

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費(fèi)者√ 零售商 批發(fā)商(4)選擇改銷售方式的原因: 篇二:巧克力蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

紙房子巧克力蛋糕店

一.提供的明確的服務(wù)范圍

1.微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果,。

2.禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個(gè)小禮物,,如可愛的小娃娃,、小零錢包。3.會(huì)員卡服務(wù):凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,,在店鋪消費(fèi)均可享受8,。8折。

4.情侶會(huì)員卡:凡是填好資料并承認(rèn)的會(huì)員,,在店鋪消費(fèi)均可享受8折,。并可以8折享

受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

二.延伸服務(wù)

可以接受電話訂購和網(wǎng)上訂購,。

三.產(chǎn)品分析

1)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的檔次

① 產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)識

價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素,。市場價(jià)格對競爭力的下面與負(fù)面的影響,并不可小看,。顧客購買力有限,,對價(jià)格十分敏感?;旧蟽r(jià)格必須得使得大眾都能接受,。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。

② 產(chǎn)品的外觀與形象

以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細(xì)致入微,。2)產(chǎn)口的分類與定位

⑤ 新型巧克力

⑥ 提供模具,,可手工制作符合自己心意的特色巧克力,蛋糕,,冰淇淋 ⑦ 特色油炸冰淇淋

⑧ 可與部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費(fèi)用,,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力 ⑨ 每天都推出一種固定的特價(jià)產(chǎn)品,,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣剩下的四.與競爭對手的競爭狀況分析 1)在競爭中的地位

像這樣的糕點(diǎn)店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,,市場容量很大,。并且我們店不單單是銷售產(chǎn)品的商店,還提供自己動(dòng)手,,手工制作,。這種手工糕點(diǎn)店就是將來的發(fā)展趨勢,這種經(jīng)營模式不僅可以吸引女性消費(fèi)者,,還能夠吸引想為戀人送上獨(dú)一無二祝福的情侶們,。2)主要的競爭對手

l 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢:

①服務(wù)優(yōu)勢:以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(皇冠瑪利奧)②便利優(yōu)勢:都使用柜臺式銷售

③品牌優(yōu)勢:知名度高

④價(jià)格優(yōu)勢:價(jià)格適中

⑤擁有仙林地區(qū)其他蛋糕店所沒有的特色手工制作

劣勢:

①環(huán)境:單一柜臺式銷售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店,。②成本:前期投入成本會(huì)比較大,,收回成本可能需要一段時(shí)間 五.項(xiàng)目分析 1)店鋪的核心

diy手工制作,,真誠貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的,。2)店鋪地理位置的選擇

大成對面,,南京銀行旁邊。3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,,以粉色,,白色,淡綠色,,色系為主,,以心形為主要設(shè)計(jì)圖案。

4)服務(wù)人員的招聘

服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象,。1,,從業(yè)人員必須持有“健康證”。

2,,找有經(jīng)驗(yàn)的以及文憑高的優(yōu)先考慮,。3 3,有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮,。

【費(fèi)用

l)開業(yè)慶典

確定慶典所需傳播的信息,,安排好慶典花束及加強(qiáng)派發(fā)傳單人員對周遭地區(qū)的宣傳。2)開業(yè)預(yù)算 1,。啟動(dòng)資產(chǎn):60000元 2,。設(shè)備投資: 1。房租3000元,,押金6000元,。2。門面裝修(包括店面裝修,、燈箱,、音響)約10000元。

3,。統(tǒng)一服裝費(fèi)約500元,,點(diǎn)心師傅兩名,服務(wù)人員兩名,,宣傳,、外送人員(派發(fā)傳單人員)三人。(由于是合伙經(jīng)營,,所以沒有工資,,從盈利中獲得分成。)4,。機(jī)器設(shè)備最大的投資:35000元 5,。廣告媒介費(fèi)用:2000元.

6,。首期進(jìn)貨款:面粉、奶油,、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點(diǎn)訂購3000元,。水電等雜費(fèi):700元】

7.蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套,。

六,廣告策略 1)廣告的目標(biāo) l,。期望的目標(biāo)

提高認(rèn)知度,,初步建立良好的店鋪形象,贏得社會(huì)公眾的好感,,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ),。2。根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)

打開認(rèn)知度,,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,,顧客來訪的增加。2)廣告市場策略 l,。廣告主題

以介紹店內(nèi)精致小點(diǎn)心,,冷熱飲,手工制作為主,,以介紹店鋪環(huán)境為輔,。設(shè)計(jì)的廣告要

能突出和符合店鋪形象的。

2,。廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容平面廣告宣傳冊: 地點(diǎn):中高級住宅區(qū),,學(xué)校內(nèi)部、門口,,商業(yè)步行街及商業(yè)區(qū)等,。宣傳時(shí)間:一個(gè)月

方式:派發(fā)清單

店內(nèi)廣告:

在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片,。

七.濟(jì)效益估算

1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元。

2,、每月支出:14033元房租:,,約5000元。

3,、貨品成本:售價(jià)30%左右

4,、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。篇三:蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、摘要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,人們對精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來越高,,但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的不斷加快,加之多元化文化的迅速滲透,,迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨傳承求新的階段,,也使得消費(fèi)者追求著更高更好的精神與物質(zhì)的享受。然而分析當(dāng)今社會(huì),,人們追求的主題不外乎綠色,、健康、時(shí)尚,,縱觀當(dāng)今社會(huì),,人們對吃越來越講究,一日三餐也越發(fā)品類繁多,,尤其早餐,,更講究起一個(gè)簡約而不簡單。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)與學(xué)生身上尤為體現(xiàn),。藉此,,我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時(shí)尚蛋糕店。讓顧客在繁忙或閑暇消費(fèi)時(shí)候,,拋卻激烈的社會(huì)競爭背后的“煩躁”,。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇。

二,、創(chuàng)業(yè)組織概述:

而對于蛋糕這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,,需要一個(gè)品牌的慢慢建設(shè),,和一系列具有口碑的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品涵蓋:中,、日,、西式蛋糕,各種中西點(diǎn),、甜品,、奶酪制品,時(shí)鮮蔬果飲和茶,。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色,、健康和時(shí)尚的理念,。在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代消費(fèi)者“求異”的心態(tài)。此外,,我們還將建立一個(gè)電子商務(wù)的平臺,,通過努力推廣,方便了顧客,,也鞏固了自身,,我們將力爭圍繞一個(gè)理念創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值,以滿足不同消費(fèi)者的需要,。在消費(fèi)者滿意的同時(shí),,贏得更多的口碑,以期達(dá)到自身品牌的建設(shè)并推廣,,實(shí)現(xiàn)盈利,,公司必將面臨激烈的行業(yè)競爭,但公司不會(huì)以一個(gè)新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹,。而是以一個(gè)求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個(gè)市場的部分份額,,以求不斷壯大。

公司主營:中日西式蛋糕,,各種風(fēng)格口味的甜品,、點(diǎn)心、奶酪制品,,以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品,,和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色,、健康,、時(shí)尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,,實(shí)現(xiàn)雙贏,。

另外,公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺,,打造一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,,并實(shí)施以專門的門對門配送,實(shí)現(xiàn)品牌的對接,,采取雙線銷售的模式,,將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化,最大限度的提升公司的價(jià)值,,并滿足顧客的不同需求。

三,、產(chǎn)品與服務(wù):

公司將秉承綠色,、健康,、時(shí)尚的理念。盡最大的責(zé)任賦予自己使命感,,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時(shí),,使自己得到被認(rèn)同。

1,、我們將以提供各種口味的蛋糕,、點(diǎn)心、飲品為根本,,立足于市場,,放眼于將來,服務(wù)于顧客,,微笑帶以尊重,。

2、公司的產(chǎn)品將得到市場的青睞,,相比一般的蛋糕店,,我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個(gè)年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點(diǎn),、飲品等,。

3、一個(gè)新產(chǎn)品推出后,,自然會(huì)吸引一定的顧客群,,然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品,做到推陳出新,,從少到多,,推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品,在此行業(yè)中做出自己的特色,。

四,、經(jīng)營策略:

作為服務(wù)行業(yè),我們不只是提供單一的產(chǎn)品,,周到的服務(wù),,特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品,、店內(nèi)服務(wù),、店員服務(wù),各式中西蛋糕,、糕點(diǎn),,甜品,奶酪制品。我們還會(huì)雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計(jì)改進(jìn),,推出屬于自己的特色產(chǎn)品,,成為公司的品牌項(xiàng)目。還會(huì)在各個(gè)節(jié)假日或者不同季節(jié),,推出專門的主打產(chǎn)品,。

1、各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品 蔬果汁飲品,,將以各種產(chǎn)品配方,,采購最新鮮飽滿的果蔬,采用分別榨汁,、攪拌均勻的方法,,達(dá)到盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價(jià)值的目標(biāo),給予顧客最新鮮最富有營養(yǎng)的時(shí)鮮果蔬飲料,。

2,、套餐類

特別針對現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐,如早餐,、中餐,、下午茶、晚餐及夜宵,。不同的時(shí)間段配以不同的營養(yǎng)套餐,。將每份產(chǎn)品都做到價(jià)值可取。

3,、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境

傳統(tǒng)蛋糕店,,吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,以及其本身的品牌價(jià)值,。然而,,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客光臨本公司門店,,是為了享受休閑時(shí)光,追求一種輕松寫意的溫馨感,。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào),,給人一

種更放松的感覺。如配合堂吃,,時(shí)尚又人性化的桌椅擺設(shè),,配合主環(huán)境,給人以輕松自在的溫馨感,。再加上些許精致的小擺設(shè),,在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象,。

4、輕松親切的店員服務(wù)

1,、誠實(shí)守信原則,。對消費(fèi)者以禮相待,不欺不瞞,,友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過關(guān),。

2,、微笑服務(wù)原則。顧客是上帝,,將會(huì)是一種真實(shí)的感受,,做到禮貌謙遜,互相尊重,。

3,、雙贏互惠原則。在誠實(shí)的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠,,既達(dá)到我們創(chuàng)業(yè)的目的,也讓消費(fèi)者滿意,。

五,、市場分析:

我們計(jì)劃在飲食服務(wù)行業(yè)競爭,相信這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢將向著環(huán)境健康導(dǎo)向型,、小型化,、高質(zhì)量發(fā)展。

隨著現(xiàn)代人生活水平的提高,,生活節(jié)奏的加快,,在日常生活中,對各種健康食品的需求不斷增加,,健康綠色又時(shí)尚的食品與飲品正越來越受到人們的歡迎,,對于廣闊的市場前景是毋庸置疑的。雖然市場機(jī)會(huì)在眼前,,但是它存在的市場競爭也是極大的,,這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)力的市場,蛋糕店,,或者果汁飲料奶茶店,,但是諸如某些進(jìn)駐內(nèi)地十?dāng)?shù)年的老牌蛋糕店,雖然具有很好的口碑及顧客群,,其品牌也是一個(gè)長年累月積累下來的,。且其本身只是以蛋糕為主要經(jīng)營項(xiàng)目,再如那些滿大街都是的奶茶店、果汁店,,他們都以飲品為主要產(chǎn)品,。我們的競爭對手還包括著現(xiàn)在屬于高消費(fèi)的咖啡店,他們主要以西式餐飲,,及高規(guī)格的服務(wù)立足市場,,并且在不斷的壯大著自己的消費(fèi)群體。綜述,,他們大多都是以單一的產(chǎn)品類型去吸引固有的消費(fèi)者,,缺少多元化合并的優(yōu)勢,且很多都沒有一個(gè)綠色,、健康

的理念,。我們將自己的理念注入這個(gè)多元化發(fā)展的市場,積極開拓,,力求更新,,必將可以將自己優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓精致。我們可以利用市場的需求,,打造自己的特色,,利用產(chǎn)品的高質(zhì)量,優(yōu)雅的環(huán)境,,利用親近自然的服務(wù)打動(dòng)和籠絡(luò)顧客,。打造“自然的純粹與甜美”,慢慢提高知名度,,然后申請品牌專利,,實(shí)行品牌加盟,達(dá)到一個(gè)連鎖的形態(tài),。我們有了自己的品牌價(jià)值,,招攬更多的加盟商,市場占有率就越大,。目標(biāo)市場

糕點(diǎn)及果蔬飲品,,男女老幼皆宜,,也一直深受廣大消費(fèi)者的喜愛,。而且其產(chǎn)品的新鮮健康特色,尤其受到年青人的青睞,。其本身的營養(yǎng)價(jià)值也頗高,,所以一部分人將其當(dāng)做正餐來食用,可見其在市場的前景,。我們可以先將目標(biāo)市場定位于白領(lǐng)一族,,他們早出晚歸,,很多時(shí)候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他們?yōu)橹饕櫩?,提供?yōu)質(zhì)健康的糕點(diǎn)小吃及果蔬飲品,。所以,早點(diǎn)是我們必須加強(qiáng)的賣點(diǎn),,以吸收并鞏固一類顧客,。

六、財(cái)務(wù)分析:

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元 經(jīng)濟(jì)效益估算:

月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元,。貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。

七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話,,就要花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,,因?yàn)轭櫩秃茈y改變一貫的口味,風(fēng)險(xiǎn)控制,,在社會(huì)上流傳著這樣一種說法:理想的生活就是住在英國的鄉(xiāng)村,,用著德國的電器,,有個(gè)日本的太太,,法國的情人,外 加一個(gè)中國的廚子,。單不論這是不是所有人的理想的生活標(biāo)準(zhǔn),,字里行間卻透著這樣一個(gè)信息:食在中國,。這話不假,中國是非常講究吃的國家,,也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達(dá)的國家,。中國的飲食文化源遠(yuǎn)流長,,餐飲業(yè)是中國歷史最悠久的行業(yè)之一。餐飲業(yè)是指通過即時(shí)加工制作,、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動(dòng)等手段,,向消費(fèi)者提供食品(包括飲料)、消費(fèi)場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),。

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析篇三

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,,已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,,操作簡單,占地面積小,,非常適合小本經(jīng)營主義者,。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,。

項(xiàng)目簡介:

diy蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營的是提供原料,,工具,,場地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手diy的蛋糕店,。

在這里廣大的消費(fèi)者可以親手自己動(dòng)手制作diy蛋糕,,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就獨(dú)一無二的愛心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕,、巧克力,、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,同時(shí)還是要出售成品和定做制品,。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),,親子同樂,團(tuán)隊(duì)分享,,個(gè)人學(xué)習(xí),,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無限樂趣中,。

我將該店取名為“休閑diy蛋糕坊”希望每一位來到這里的顧客都可以放松心情,,開開心心的制作美味的糕點(diǎn),。

選擇該項(xiàng)目的理由:

現(xiàn)在的人們長期處于緊張工作當(dāng)中,即使出去放松,,無非就是朋友們聚餐,,去ktv唱歌,很少有自己的獨(dú)立空間,,而且現(xiàn)在好多年輕人缺乏動(dòng)手能力,,我們既可以為大家提供一個(gè)休閑放松的場所,讓大家精神愉悅,,又能增強(qiáng)動(dòng)手能力,。

項(xiàng)目地點(diǎn)選擇:

選擇在鳳舞廣場附近,這里小區(qū)眾多,,人口密集,,是餐飲,娛樂的集中地,,固定人員和流動(dòng)人員都比較多,,而且緊鄰西關(guān)小學(xué),家長們可以在等待孩子放學(xué)的過程中進(jìn)來參觀,、學(xué)習(xí),無形中也是一種傳播,。

環(huán)境分析:

(一)外部環(huán)境分析

1.競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間。

2.娛樂,、餐飲集中地,,緊鄰學(xué)校,有固定的客戶群,。

3.店鋪新鮮獨(dú)特,,價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析

提供溫馨的環(huán)境,,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù)。

項(xiàng)目前景分析:

diy蛋糕店憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,、口味新鮮獨(dú)特,、價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者?!癲iy蛋糕店”是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),,西點(diǎn)業(yè)近年來在國內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間,。隨著人們的生活水平和消費(fèi)水平的提高,,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費(fèi)者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣,。

實(shí)地考察可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點(diǎn)屋,,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好。我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費(fèi)能力還有很大的提升,,新式自主自制消費(fèi)模式是市場的新寵兒。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對策略:

(一)外部風(fēng)險(xiǎn):

1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響,。

2.市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈,。

3.技術(shù)含量低,,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。

4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),。

5.銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全,。

2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。

3.蛋糕原料及配料的安全問題。

4.價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。

5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。

(三)應(yīng)對策略:

1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,,保證食品質(zhì)量安全,。

3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備,。

4.善于管理上游供應(yīng)商,,保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置,。

5.建立合理的信息反饋機(jī)制,隨時(shí)掌握市場最新動(dòng)態(tài),,及時(shí)作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略,。

6.一定時(shí)間,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時(shí)對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。

營銷策略:

(一)產(chǎn)品策略

提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,,為親人、愛人,、孩子,、朋友、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,,餅干,,果凍布丁,曲奇,,派,,蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品,。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨(dú)一無二的蛋糕,。我們還兼營奶茶以及其他飲料,。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費(fèi),我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,,顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí),,也可以一嘗我們的奶茶以及其他飲料。通過蛋糕與奶茶的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的奶茶以及其他飲料。通過蛋糕與奶茶的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費(fèi)者,。

(二)價(jià)格策略

價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素,。市場價(jià)格對競爭力的影響,,并不可小看。顧客購買力有限,,對價(jià)格十分敏感,。基本上價(jià)格必須要使得大眾都能接受,。如果價(jià)格要調(diào)整,,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會(huì)根據(jù)制作的尺寸大小定價(jià)在30--120元內(nèi),,其他diy成品做適當(dāng)定價(jià)。店內(nèi)成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多,。

細(xì)分收費(fèi)方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費(fèi)為30元,,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價(jià)格調(diào)整。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量),、自行加工,商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),,包裝,本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費(fèi)用都已計(jì)入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費(fèi)。

在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時(shí)節(jié)等好時(shí)節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,,主要是推出各種活動(dòng)來吸引顧客,。

(三)促銷策略

推行會(huì)員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會(huì)員,,憑會(huì)員卡在本店消費(fèi)可享受折扣,,此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮物。非會(huì)員在一次性消費(fèi)達(dá)到一定金額時(shí)會(huì)得到精美小禮品,。

(四)廣告及宣傳

1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單

2.張貼宣傳海報(bào)

(五)分銷策略

1.電話訂購,。(主要針對生活忙碌的上班族)

2.網(wǎng)上訂購。(我們的主要目標(biāo)消費(fèi)群追求并引導(dǎo)時(shí)尚,、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,,而且電腦普及率達(dá)到99%,網(wǎng)上訂購這種方便時(shí)尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站,,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,并且可以在網(wǎng)上留言。)

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析篇四

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一,、市場分析

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,,操作簡單,,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者,。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,。那么開家蛋糕店,,需要多少投資并注意哪些?

在蛋糕的消費(fèi)過程中,顧客都會(huì)有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),就會(huì)認(rèn)定這家,。因此,,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客,。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品,。所以,,打造健康蛋糕概念,會(huì)增加對顧客的吸引力,,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

二,、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬元。

1,、房租5000元

2,、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

3,、貨架和賣臺投入約1500元

4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

三,、首期進(jìn)貨款:

1,、面粉、奶油等原材料,約6000元,。

2,、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,,因?yàn)槭情L久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套,。

四、濟(jì)效益估算

1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。

2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。

3,、貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)2000元,。

4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元

5,、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。

回答者: 子奛 | 二級 | 2010-12-23 11:00

想創(chuàng)業(yè),,可以考慮加盟個(gè)項(xiàng)目,既可以有品牌做保證,,也有成功的運(yùn)營做扶持,,其他回答 共3條

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所走的每個(gè)流程都差不多,給你兩個(gè)案例,,結(jié)合你的項(xiàng)目,,取長補(bǔ)短即可。,。,。

案例一:

素食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

消費(fèi)者的需求就是經(jīng)營者的商機(jī),。面對“穿要布,吃要素”的消費(fèi)潮流,,你想不想開辦一家素菜餐廳,,想不想開好一家素菜餐廳?

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的富足,,食素的人群越來越大,。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢,抓住有利商機(jī),,投資興辦“素食餐廳”,,也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場中開發(fā)出一片新的天地。

一,、開店的地理位置

想投資興辦素食餐廳,,首先要做好市場調(diào)查,摸清周邊環(huán)境,。素食之風(fēng)勁吹雖是一種社會(huì)現(xiàn)象,,但需求群體各異,投資選址要有區(qū)別,。首先要選靠近寺廟和古跡名勝之地,。寺廟、古跡名勝之地皆為圣潔之所在,,隨著改革開放政策的實(shí)施,,旅游事業(yè)的發(fā)展,“天下名山僧占多”的佛寺古剎,,已成為

旅游線上的熱點(diǎn),,“借佛游春”,“向佛祈?!钡穆糜握邤?shù)以百萬計(jì),,這些因素有力地推動(dòng)了寺廟經(jīng)濟(jì)及飲食業(yè)的繁榮,使寺廟菜日益趨向市場化,。在這些地方投資興建素食餐廳會(huì)有廣闊而美好的前景,;二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費(fèi)群體所在地區(qū)。因?yàn)楫?dāng)今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”,,對素食的追求,,與其物質(zhì)文明程度和精神文明程度息息相關(guān);三是要先沿海后內(nèi)陸,。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平高,比較講究飲食文化,,注重健康飲食的人比較多,,接受素食文化的人士也相應(yīng)廣泛;四是積極向以葷食為主的地區(qū)進(jìn)軍,。調(diào)查表明,,自改革開放以來,一些以葷食為主地區(qū)的“富貴病”增長率較高,,人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識到常吃肉食的危害,,開始向素食靠近;五是依托綠色生態(tài)園開辟“素食餐廳”,。據(jù)了解全國已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,,可真正實(shí)現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”(有綠色種植、養(yǎng)殖,、食品加工)的不到5%,,絕大多數(shù)生態(tài)園以經(jīng)營葷菜、海鮮為主,,燕,、鮑、翅,、參占有相當(dāng)比例,,綠色鮮蔬、山野菜,、菌類菜肴的數(shù)量很少,。從長遠(yuǎn)經(jīng)營策略分析,在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”,,可大為增強(qiáng)對消費(fèi)者的吸引力,。

二、強(qiáng)化自己特色

素菜是中國烹飪的一大類型,,要開好一家素菜餐廳,,就要繼承和發(fā)揚(yáng)祖國素食文化,并且同當(dāng)代醫(yī)藥科學(xué),、生物科學(xué),、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食品科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合,,形成現(xiàn)代素食科學(xué),。

開發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜。開發(fā)與創(chuàng)新素菜,,首先要進(jìn)行原料開發(fā),。中國素食原料非常講究時(shí)鮮,正像清人李漁所說:“論素食之美者,,曰清,、曰潔,、曰芳馥、曰松脆而已,;至美之所在,,能居肉食之上者,只有一字之鮮,?!边x擇素食原料要以清、凈,、素,、雅為標(biāo)準(zhǔn)。無論是三菇六耳,、還是四時(shí)蔬果,,都要隨時(shí)令的變化突出一個(gè)“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料,,如天山的蕨菜,,泰山的鹿角菜,五臺山的天花菜,,靈隱寺的西湖莼菜,,長白山的松茸,以及四川的花菇,、羊肚腩,、丁香菌、虎掌菌等,,都應(yīng)列入開發(fā)之列,。

近年來,我國對山野菜的開發(fā)和利用也取得了可喜的成績,,山野菜生長在野生環(huán)境中,,沒有農(nóng)藥的污染,沒有化肥的催生,,沒有污染空氣的侵蝕,,沒有基因的轉(zhuǎn)換,充分吸收著富含負(fù)離子的清新空氣,,含有許多家蔬沒有的有益于人體的成分,,是得天獨(dú)厚的素食烹飪原料。其他如水果類原料,,如鮮果中的蘋果,、梨、橙,、橘子,、桃,、香蕉、荔枝,、菠蘿,、櫻桃、草莓,、葡萄等,,以及干果類的大棗,、板栗,、白果、杏仁,、花生,、蓮子、榛子,、松子,、芝麻等,以及豆制品類,、面筋類等都是取之不盡的素食原料,。

三,抓好素食調(diào)味的開發(fā)與創(chuàng)新,。

中國菜是以“味”為核心,,素食也毫不例外,但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)格區(qū)別,。中國素菜的調(diào)味原則是清幽,、淡雅,突出原料本色本味,,尤其是寺院素菜,、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)格戒律,如不用“五辛”,,即大蒜,、小蒜、興蕖,、慈蔥,、茗蔥(以上為佛家戒律),或韭,、*,、蒜、云苔,、胡荽(以上為道家戒律),。我主張現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,,又要因地、因時(shí),、因物制宜?,F(xiàn)在,國內(nèi)市場上新型調(diào)味料,、各種調(diào)味汁層出不窮,,調(diào)味方法豐富多彩,很多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手段不僅可以借鑒,,一些西餐用的調(diào)味料也可融入,。因物制宜就是要根據(jù)原料的物性實(shí)施調(diào)味,如鮮蔬,、瓜果同豆制品,、面筋和菌藻類的調(diào)味方法、調(diào)味手段就不能一模一樣,,應(yīng)區(qū)別對待,,以期達(dá)到盡善盡美。

要探索烹調(diào)方法的改革與創(chuàng)新,。中國傳統(tǒng)素食花樣品種繁多,,技藝精湛,享譽(yù)海內(nèi)外,。素料雖為普通之物,,但經(jīng)過烹飪高手的精心制作,卻能化平凡為神奇,,創(chuàng)制出千姿百味的清素佳肴,。就其品類而言,涼拌,、熱炒,、烹煮、燒燜,、蒸扒樣樣俱全,,既有便餐小酌美味素肴,又有高級素筵配套肴饌,。其花色拼盤更是令人嘆為觀止,,而且能用素料制出葷形,如素火腿,、素雞,、素蝦、素蟹、素牛腩,、素肝,、素腸、素干貝等,,鮮美雋永,,成為中國素饌中之佼佼者。筆者認(rèn)為,,今后對素食的烹制要求也應(yīng)同葷菜一樣,,要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調(diào),那些制作工藝復(fù)雜,、制作時(shí)間過長,、有名無實(shí)的造型菜,如素魚,、素鴨,、素鵝等盡量不做,;烹制家蔬,、野蔬要多采用泡、拌,、熗,、白灼、生炒為好,,以求能保持原料的原汁原味,;烹制菌類、菇類原料以蒸扒為上,;烹制豆腐,、面筋、根莖類原料多采用熘,、燒,、燜、燉等方法最為適宜,;烹制水果,、干果、堅(jiān)果之類原料,,要多運(yùn)用拔絲,、蜜汁、蜜燜的方法,;而一些蔬菜類原料,、豆制品及面筋之類原料,采用生*的烹制方法很受客人喜歡,,只要能因地,、因人配制出不同風(fēng)味的**醬,,即可達(dá)到事半功倍的效果。做好“廣而告知”工作

要開好一家素食店,,還要重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作,。前邊已經(jīng)談到,常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉(zhuǎn)變,,它與消費(fèi)群體的衛(wèi)生知識,、醫(yī)療保健知識水平息息相關(guān)。作為一個(gè)餐飲工作者和烹飪技術(shù)工作者,,有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識,,提高全社會(huì)的素食文化知識水平,引導(dǎo)消費(fèi),,促進(jìn)健康,。

作為一家素食餐館,也應(yīng)大力做好素菜的宣傳工作,,如當(dāng)今的一些素菜館,,不僅在店內(nèi)懸掛素菜宣傳圖片,還將素菜相關(guān)知識印成宣傳品,,向社會(huì)廣為散發(fā),。這不僅有利于擴(kuò)大素菜在社會(huì)的影響,更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展,。

案例參考二:

餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一,、發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問題,,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于

是,,營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二、店面簡介

本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁,、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利。據(jù)悉,,競爭者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,,做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來,。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名,廚師1名,,服務(wù)生2名,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五,、市場分析

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

1)、優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。劣勢分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題,。

2)、機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,,并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。

威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的,。

六,、促銷和市場滲透

促銷策略:前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,,投入較大,。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷,。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日,,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等,。

回答

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析篇五

蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

一、項(xiàng)目簡介

背景:目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,,雖然競爭激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會(huì),。

前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,,我們還有很長的路要走,,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,,市場巨大,。

二、主要產(chǎn)品

面包,、蛋撻,、凍品類(慕斯)、月餅,、西餅 一般產(chǎn)品 蛋糕,、生日蛋糕diy產(chǎn)品

三、服務(wù)計(jì)劃

1,、安全,,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,,因此我們一定會(huì)使用最安全,、健康的食材。

2,、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3,、尊重,針對客戶,,無論是誰,,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,,增強(qiáng)信任感,。

4、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,,滿足顧客的要求,。

四、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1,、除了一些大品牌的面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,,容易讓客戶反感。

2,、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障,。

3,、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào),。

4,、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高,。

5,、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱的市場

6,、缺乏特色產(chǎn)品。

我們的優(yōu)勢

1,、溫馨大氣的店面裝修,,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺,。

2、我們打算針對比較重要的原材料,,與人合作,,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品,。

4、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),,讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,既宣傳了自己,,又讓顧客感受到快樂,,提升了品牌認(rèn)知度,。

diy:

情侶:共同制作的甜蜜感,,一起分享快樂

家庭:培養(yǎng)小孩的動(dòng)手能力,共同制作的樂趣,,促進(jìn)家人之間的感情交流 主婦:打發(fā)空閑時(shí)間,,學(xué)習(xí)制作技能,自己動(dòng)手制作蛋糕的快樂,,對于甜點(diǎn)的外觀,、口味的要求較高,對于diy特色服務(wù)的好奇心理

其他:親手制作蛋糕送人以表示心意

五,、營銷策略

1,、價(jià)格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價(jià),。

2,、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,,開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求,。

3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,,給購買者良好的購買體驗(yàn),。

4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),,提高店鋪的知名度和美譽(yù),。

5、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,,同時(shí)與單位或組織合作,,發(fā)展代銷商。

6,、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,,會(huì)員有折扣,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺嘗到甜頭,,增加購買率,,增加品牌知名度。

本店特色:

diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,,提高生活品味。

diy服務(wù)流程:顧客需提前預(yù)約,,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),,由一名店員指導(dǎo),顧

客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,,然后自己動(dòng)手,,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,,然后在店內(nèi)包裝好,帶走,。這樣即滿足了顧客的送禮形式,,最主要的是表達(dá)了心意,一舉兩得,。

六,、投資與收益分析

資金需求:

1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近

2,、裝修:1萬

3,、設(shè)備:2萬

4、證件執(zhí)照:2000左右

5,、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,,總計(jì)9萬/年。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),,粗略估計(jì)年固定成本在12萬左右。

收入分析:每日平均銷售額500左右,,月銷售額3萬,,年銷售額18萬。(12萬由父母出資所得)

七,、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施風(fēng)險(xiǎn):

1,、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費(fèi)群,。

2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。

3,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了,。

4,、新店剛開業(yè),品牌知名度不高,。

防范措施:

1,、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,一定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,,再加上我們活動(dòng)的支持,足以贏得更多顧客的光顧,。

2、針對女性愛美人士,,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品,;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包,;對于老年人,,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,,我們研發(fā)推出了不少單品,,盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。

3,、雖然人們購買食品的選擇越來越多,,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制

了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點(diǎn),,盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,,變成人們不可或缺的一部分。

4,、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動(dòng)等,,相信隨著活動(dòng)力度的加大我們的品牌影響力增加。

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