人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排,，團(tuán)結(jié)員工,，積極努力，力行節(jié)約做好本職工作,，制作出合格的產(chǎn)品。

1,、負(fù)責(zé)日常例行保養(yǎng),，對沖床進(jìn)行檢查、維修,、調(diào)整,、緊固，并做好記錄,。

2,、熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全技術(shù)和操作規(guī)程作業(yè),。掌握沖床正常操作方法,，在機(jī)械出現(xiàn)異常情況時，能準(zhǔn)確判斷,，及時,、正確地采取緊急措施。

3,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，確認(rèn)工作環(huán)境正常后才能開動設(shè)備。

6,、工作前應(yīng)作空運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘,，確認(rèn)正常后方可使用，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。

7,、注意工作時，取下床面上的一切浮放物品,。

8,、檢查工件是否符合生產(chǎn)工藝要求（規(guī)格、型號正負(fù)公差等）都需要看準(zhǔn)看好,，再下手工作,。

9、在生產(chǎn)過程中做到三檢一控,，自檢自分的原則,，做到忙中有序,，現(xiàn)場隨時保持整潔，順暢無阻,，發(fā)現(xiàn)異常問題立即切斷電源待專業(yè)維修人員排除故障,，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

10,、工作崗和機(jī)臺隨時保持干凈整齊,，做到各持其職，預(yù)防安全隱患,。

11,、下班前，應(yīng)堆放好成品,，清理場地,，切斷電源，鎖好開關(guān)箱,。

天津市薊縣天晨金屬表面處理廠

2012年3月1日

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇二

師傅崗位職責(zé)

一,、工廠設(shè)備管理和維護(hù)

1.每天在上班前，應(yīng)第一時間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi),，如有問題應(yīng)在第一時間通知相關(guān)維修人員,，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠負(fù)責(zé)人報告,，并一起想辦法及時解決,。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時間通知和安排維修，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄,。并在早會上通知其它部門,，及時合理的安排生產(chǎn)。

2．定時巡查工廠所有設(shè)備是否在正常,，并在巡查跟蹤表上簽字,，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查,，導(dǎo)致工廠損失將承擔(dān)工廠全部損失,。

3．定期維護(hù)工廠所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄，作為以后維修的依據(jù),。包括及時合理安排人員對烤箱,、陽極棒、整流器,、搖擺頭,、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗,，使每個設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài),，如因以上原因?qū)е鹿S的損失,，將追究師傅的責(zé)任。

4．負(fù)責(zé)和確保全廠鍍液的溫度,、成份,、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時添加補(bǔ)充和調(diào)整,，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài),，在沒有正常情況下應(yīng)第一時間通知各部門，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶及時溝通,。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常,，每個崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉,，應(yīng)及時與該崗位的員工溝通和教育，并填寫處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工,，使此類事件盡量不發(fā)生,。

6．定期與庫管員統(tǒng)計工廠所需物料，做好短期的備料,，做到材料提前申請,，確保車間能正常運(yùn)作。

二,、確保每個客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品,，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理安排全廠的生產(chǎn),，并對工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行分類,，根據(jù)客戶的特殊要求，都要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個環(huán)節(jié)，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對電鍍顏色要求嚴(yán),，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求,，使一次合格達(dá)到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失,，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任,。

2．根據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會，特別是客戶有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開簡短的會議,，強(qiáng)調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié),，最好是給員工示范一次。

3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品,，做到合理安排和搭配不同的鍍種,，并安排前處理下貨員工,，做到不空崗、不空缸和壓缸,，特別要注意在過水槽里存放時間不要太久,，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力，如因此原因造成的不良,，應(yīng)對所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠帶來損失應(yīng)填寫處罰單并交與辦公室,。

4．對每款產(chǎn)品（特別是新客戶和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，通過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì),、拋光等問題，如有問題,，分析問題是出在何處,，如應(yīng)是本廠原因應(yīng)找出原因并再試電，如是客戶的原因應(yīng)在第一時間通知跟單人員與客戶溝通,，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn),，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn),，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個崗位員工都知道,，強(qiáng)調(diào)易出問題的崗位和每個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶要求,，減少不良產(chǎn)生,。

5．必須監(jiān)督和抽查每個崗位的員工是否按時產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決,，決不流入下一個崗位和環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問題，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序,，對該產(chǎn)品按正確的方法處理,，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果,，如果造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進(jìn)行處罰,，并填寫好處罰書交辦公室。

6.每天下班時應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品,，并對超過掉缸比例的員工填寫處罰單并交辦公室,；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時間段安排專人對需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干,，堆放在固定的位置,，對客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時之內(nèi)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行處理，并通知跟單員進(jìn)行后步處理；如以上問題沒及時解決,，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,。

三、

1．合理安排和每個崗位的員工,，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，采取糾正措施,。及時幫助員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè),；了解每個員工的狀態(tài),，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力,，充分調(diào)動他們的積極性,，讓他們主動去做好本職工作。定期對每一個員工的實(shí)際工作進(jìn)行評價,，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。經(jīng)常找員工談心,，鼓勵他們提出建議，并充分重視他們提出的想法,。在部門內(nèi)維持高昂的士氣,。使每位員工都要有“工廠為我，人人為工廠”的主人翁精神,。維護(hù)良好的工作秩序,，保證按時上下班；及時而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛,，鼓勵他們互相幫助,，維護(hù)良好的人際關(guān)系。

2．對新進(jìn)廠的員工要進(jìn)行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識,，并監(jiān)督每個崗位的員工是否正確、安全操作所在崗位設(shè)備,。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)員工沒有正確,、安全操作因應(yīng)馬上制止，并教育,，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失,，應(yīng)在事后填寫處罰單并交予給辦公室。3、堅(jiān)持全廠推行8s（“整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全、節(jié)約,、學(xué)習(xí)”）活動向“合理化,、行事化、習(xí)慣化,、制度化”演變,，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

臻鴻電鍍廠五課b

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇三

機(jī)頭師傅崗位職責(zé)

任職資格

一,、具有初中以上文化水平,，具有良好的職業(yè)道德和良好的品質(zhì)修養(yǎng)，具備一定的抗壓能力和自我調(diào)節(jié)能力,。

二,、具有三年以上餅干成型機(jī)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練操作餅干疊層機(jī),、夾層機(jī),、撒料機(jī)、三壓輥,、輥切成型機(jī),、酥性成型機(jī)、噴糖水機(jī),、涂蛋機(jī)等餅干成型設(shè)備,。

三、具有帶頭做事,、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)任和吃苦耐勞的精神品德,。 崗位職責(zé)

一、根據(jù)生產(chǎn)安排提前進(jìn)入車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作（如：模具安裝等）,、生產(chǎn)設(shè)備的清潔,、地面清潔、環(huán)境衛(wèi)生等,。

二,、帶領(lǐng)并督導(dǎo)班組員工上班期間衣帽整齊、按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)入生產(chǎn)車間,、嚴(yán)禁在車間內(nèi)外抽煙,、嚴(yán)禁在車間內(nèi)賭博打牌、嬉鬧等。

三,、帶領(lǐng)并督導(dǎo)班組員工嚴(yán)禁在車間內(nèi)亂丟衣物,，亂放雜物，不得隨地吐啖,。

四,、生產(chǎn)期間督導(dǎo)帶領(lǐng)班組員工不得串崗、溜崗,、臥崗,、不得做任何與工作無關(guān)的事。

五,、督導(dǎo)班組人員出入相關(guān)物流通道和人員通道時要隨手關(guān)門,，愛護(hù)公司財物不做任何有損公司財物的事。

六,、在生產(chǎn)過程中隨時做好生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生和生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生工作,，掉落地面的物料要及時清理清掃，輸送帆布和輸送網(wǎng)帶上的面團(tuán)和糖漿要及時清理掉,，不要等處理不掉時再去說怎么怎么清理不掉,。

七、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品工藝規(guī)范要求做好設(shè)備的操作并按工藝要求做好生產(chǎn)記錄工作,。

八,、杜絕浪費(fèi)、控制好各種外撒料的規(guī)定使用量,，保質(zhì)保量控制投入量,，該少的一點(diǎn)不能多，該多撒的一點(diǎn)也不能少撒,。 九、生產(chǎn)韌性餅干時要及時控制好各道壓輥和帆布輸送帶的速度,，保證各壓輥喂料量滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，如有喂料不足導(dǎo)致餅干坯料破損不完整時，應(yīng)將該段面皮回收到落料斗,，不得將該破損面皮入爐烘烤,，否則該制損由機(jī)頭師傅承擔(dān)主要責(zé)任。十,、生產(chǎn)酥性餅干時應(yīng)該提前做好輥印成型帆布的預(yù)處理工作,，該浸水浸油浸糖處理的要提前做好，生產(chǎn)過程中要調(diào)整好喂料輥,、帆布,、模具的相對速度以及刮刀的中心高度，盡可能最大限度的減少入爐餅干的尾巴，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程帶來的包裝制損,，如果因此而產(chǎn)生制損,，那么機(jī)頭師傅必須承擔(dān)主要責(zé)任。

十一,、對于成型過程中產(chǎn)生不完整的餅干坯料要安排人員及時挑撿出來,，不能任之流入烤爐烘烤，否則由此產(chǎn)生的餅干制損必須由機(jī)頭師傅和相關(guān)人員承擔(dān),。

十二,、生產(chǎn)設(shè)備要備加愛護(hù)，每天生產(chǎn)結(jié)束,，尤其是酥性餅干噴糖水結(jié)束后必須立即將糖水機(jī)后段的輸送網(wǎng)帶和帆布帶及其驅(qū)動輥上粘著的糖漿物料清理清除干凈,，每天車間主任負(fù)責(zé)對其檢查驗(yàn)收，不合格的責(zé)令立即清理清除,，不服從管理不聽從安排者,，根據(jù)車間管理處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

十三,、每天下班結(jié)束離開時必須督導(dǎo)帶領(lǐng)班組人員把車間電源,、門窗、車間入口大門關(guān)閉后才能離開下班,。 工作聯(lián)系范圍與匯報

機(jī)頭師傅工作聯(lián)系范圍主要包括：和面工段,、烤爐工段，工作直接向機(jī)頭車間主任匯報,。

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇四

一,、崗位綜述負(fù)責(zé)數(shù)控車加工。 二,、指揮線 上級崗位 機(jī)加工課課長 下級崗位 無,。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求 職能項(xiàng)目 工作職責(zé) 周期 績效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求a專精b理解c熟悉d了解 應(yīng)知知識 度 應(yīng)會技能 度 1車削加工 零件的加工及維修 隨時 1不良率1 2計劃時間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)98 1刀具及切削原理 2電腦基礎(chǔ)知識 b 1量具的使用 2簡單的手工編程 3會識圖 4會操作fanuc系統(tǒng) 5會 gibbscam電腦編程 c 2設(shè)備維護(hù) 定期保養(yǎng) 每天 設(shè)備正常運(yùn)行 1熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu) 2熟悉油的種類及特性 c 1 加注設(shè)備潤滑油 2設(shè)備的簡單維修 c 3現(xiàn)場“5s” 1負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的整體“5s” 隨時 1內(nèi)部檢查結(jié)果達(dá)95分 2評分90以上 熟悉“5s”查檢表 c 會做“5s”工作 c 4臨時任務(wù) 完成主管安排的臨時任務(wù),。隨時 主動,、及時、準(zhǔn)確,、主管滿意 熟悉公司現(xiàn)狀 d 靈活運(yùn)用 d 四,、工作接觸 接觸對象 所在單位 接觸性質(zhì) 接觸方式 相關(guān)聯(lián)的具體工作活動 頻率 機(jī)加工課課長 機(jī)加工部 內(nèi) 電話面談 工作內(nèi)容信息反饋。a 五,、工作替補(bǔ) 替補(bǔ)崗位 所屬詳細(xì)單位 所替代的工作內(nèi)容工作活動項(xiàng)目 無需替代 六,、工作環(huán)境工作地點(diǎn)寬敞有較大的噪音。七,、工作風(fēng)險 1,、勞動強(qiáng)度該崗位勞動強(qiáng)度中等對體能有一定的要求尤其在加工大型零件時每月平均加班時數(shù)50小時左右但會遇到忙閑不均的現(xiàn)象,。2、精神壓力該崗位有一定的精神壓力對產(chǎn)品品質(zhì)要求高但技術(shù)單一

社會競爭力一般,。3,、勞動安全該崗位有安全隱患如滾輪拋光會傷手。八,、學(xué)歷要求 a.初中技/職業(yè)高中/高中/初中專 專業(yè)機(jī)械類或數(shù)控類 九,、工作經(jīng)驗(yàn) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型 年 限 從事數(shù)控車操作 2年 十、特定資格或補(bǔ)充能力要求無,。十一,、生理素質(zhì) 健康程度 正常 正常 相貌、性別,、身高,、口齒、體型等 正常 正常 力量,、耐力,、協(xié)調(diào)性、平衡性等 正常 正常 視覺,、聽覺,、味覺、觸覺,、嗅覺狀況 正常 矯正視力1.0因?yàn)橛袝r要對產(chǎn)品進(jìn)行外觀鑒別,。十二、心理素質(zhì) 記憶,、思維,、語言、操作活動能力,、應(yīng)變能力等 正常 興趣,、愛好、性格,、氣質(zhì)類型等個性特點(diǎn) 正常 十三,、道德品格誠實(shí)盡責(zé)專注。十四,、轉(zhuǎn)型時間 3個月---6個月 編制 審核 批準(zhǔn)篇2：cnc員工崗位職責(zé)

編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率,、成本控制,、出錯控制負(fù)全部責(zé)任。

2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,，工具整理,、機(jī)臺保養(yǎng)及維護(hù)

培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性,，樹立起工廠是我家的理念,。3.銅公尺寸檢測（目前三臺機(jī)只有一個編程，希望此項(xiàng)工作能由其他人來做）,。4.有新模,、手板等及時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī),。5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具,、銅料等,，及時申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報價及跟進(jìn) 8.用心做最好,！

cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時上班,，需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場所認(rèn)真的做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚）,，白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件,、工具、材料等備好,。

服從領(lǐng)班安排,，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時,、按質(zhì),、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真,、真實(shí)的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度,、產(chǎn)品外形,、尺寸、字碼等）,，檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名,。4.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,，擾亂工作秩序,、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食,、玩手機(jī),、處理私人事務(wù)）5.在操作機(jī)床時嚴(yán)禁把安全門打開操作,，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,，保證工作場所干凈整潔,、工具擺放整齊。

徐智鑫 2012/4/23篇3：數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1,、及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜,。 2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé),。3,、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性,，提高生產(chǎn)效率,。4、對車間班組長及一線員工的工作安排,，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé),。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),，勝任本職工作。做

好老員工的“幫,，帶,，傳”工作。提高員工素質(zhì),。6,、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等,。7,、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，及生產(chǎn)工量具的較對,，領(lǐng)

用等。

8,、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作,。9,、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé),。10,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作,。11,、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本,。12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。13,、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),，訂單中所缺料件,，確保后道

工序的正常有序。

14,、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計人員,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。 15,、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私,，損害公司利益,。篇4：cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機(jī)臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)，積極與各部門配合好及服從廠長的工作安排,，每天按時按量完成生產(chǎn)任務(wù),，在生產(chǎn)過程中對自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量合格,。

2.負(fù)責(zé)整個cnc制造過程中加工質(zhì)量,、加工效率、成本控制,、出錯控制負(fù)全部責(zé)任,。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理,、機(jī)臺保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性,，樹立起工廠是我家的理念,。4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求,，是否需要鎖板加工，螺絲孔的大小是否符合要求,，鎖板的方向是否正確,。5.有新模、手板等及時訂購所需材料,，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī),。6.安排cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,，積極配合各個部門各項(xiàng)工作,。7.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,，及時申購或備用所需要的刀具,、銅料等。1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),，保證按時、按質(zhì),、按量的完成各項(xiàng)任務(wù),。2.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真,、真實(shí)的做好自檢（包括基準(zhǔn),、光潔度、產(chǎn)品外形,、尺寸,、字碼等），檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名,。3.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩,、嬉笑等，擾亂工作秩序,、影響工作或他人的行為（如串崗聊天,、吃零食、玩手機(jī),、聽歌和收音機(jī),、處理私人事務(wù)）。4.在操作機(jī)床時嚴(yán)禁把安全門打開操作,，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè),。每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)⒂退群蟀凑諛?biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門,。5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求,，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好，保證工作場所干凈整潔,、工具擺放整齊,。

8.用心做最好！

一,、操作員的檢查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的,，一定要做到鑼到可以卡數(shù)時先卡數(shù),，沒有問題情況下再繼續(xù)加工（這點(diǎn)非常重要）。2,、做好事前上機(jī)的準(zhǔn)備工作及檢查工作,，做好加工完成的檢查工作。3,、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo),。4、做好當(dāng)班工作記錄（下班前必須做好的工作）,。銅公加工完成,，要做對尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號打在銅公的合適位置,，放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū)),。另外做上記錄一件

銅料的尺寸多少，內(nèi)有的銅公編號及數(shù)量必須如實(shí)填報并電腦記錄,。5,、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求,！檢查程式用的刀具是

否合理,！程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改！

二,、工具的管理：

a)每天換刀具由主管（組長）換領(lǐng),。遣失、惡意損壞工具按原價賠償,。b)工具要擺放整齊,，決不能到處亂放，在哪里拿的工具用后一定要放回原處,。未經(jīng)同意本部

門的工具不能借給他人使用（借了還回時必須檢查）,。借了他人的工具、使用后要完整無損及時歸還。請愛惜工具,！每三個的月尾盤點(diǎn)工具一次,！c)休息或不加班時間要將工具收集一起鎖好，該浸油的要用干凈的切削液浸好,。用時清干凈

再用,，特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理！做好防銹工作,。d)操作員的更新工具要清點(diǎn),！并做上記錄！合理的使用工具,！

三,、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng)： a)每天放水2次，放水位置有：壓縮機(jī)的氣缸,、空氣凈化器,、空氣濾水器、機(jī)床濾水器,！如

果剛好是交接班時間為準(zhǔn)備下班人員放水,，放了水才下班，當(dāng)班人員輪流值日,！每天的放水時間如下： .09：00 第一次,； 14：00 第二次； b)每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠（壓縮機(jī)油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為,、油鏡圓的一

半多1.5mm）,，是否需添加！c)每個月縮機(jī)保養(yǎng)（換壓縮機(jī)油,、清理過濾網(wǎng)）工作,！

四、廢料的整理：銅,、鐵屑必須歸類,；放到指定的位置。篇5：數(shù)控主管崗位職責(zé) 營銷數(shù)控部業(yè)務(wù)簡介

編輯者：數(shù)控主管---潘江

時間：2012-04-10 一:營銷數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡介（營銷數(shù)控部網(wǎng)簽,、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口）,；

網(wǎng)簽工作事項(xiàng)由14部分組成：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)；2：網(wǎng)簽秘鑰的管理,；3：銷控,、價格管控；4：網(wǎng)上簽約,；5：數(shù)據(jù)統(tǒng)計,；6：銷售臺賬,、合同臺賬管控；7：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn),；8：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷,；9：網(wǎng)簽合同檔案的整理及保管；10：網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及采購:11：周,、月銷售報表的編制,；12：飛信銷售情況的播報工作；13：營銷部業(yè)務(wù)章的保管,；14：項(xiàng)目后期房產(chǎn)證的辦理,； 按揭工作事項(xiàng)由16部分組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序,、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費(fèi)用等情況掌控,；2：商業(yè)銀行（公積金中心）選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)（公積金中心）銀行做好樓盤項(xiàng)目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作；3：銷售案場按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開展,；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷售案場對客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù),；6：面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開發(fā)公司用印工作,；7：按揭貸款發(fā)放前對接財務(wù)首付款發(fā)票的開據(jù)；8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描,、錄入等工作,；9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證（預(yù)告回執(zhí)）辦理工作；10：督促按揭貸款申請行加快住房貸款審批,；11：銀行放貸后,，督促公司財務(wù)轉(zhuǎn)保證金；12：按揭臺賬的更新,、按揭回款報表的完善工作,；13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作,；14：根據(jù)國家房政政策及金融信貸政策及時調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量,；15：協(xié)助財務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)；16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù),；

外聯(lián)業(yè)務(wù)口：房地局對接窗口（產(chǎn)權(quán)交易科,、預(yù)告科、抵押科,、它項(xiàng)科,、核檔處、制證科,、測繪科）,；銀行對接窗口（中信、招商、農(nóng)行,、彩虹工行,、人民路工行、公積金管理中心）及其它關(guān)聯(lián)涉及業(yè)務(wù)口,；

二：數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì),；

網(wǎng)簽部分：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)，項(xiàng)目1期數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立,、日常工作并維護(hù)中,； 2：網(wǎng)上簽約，簽約量遞增或同事休假時,，隨即進(jìn)入工作狀態(tài),； 3：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，配合數(shù)控負(fù)責(zé)人對接銷售案場常態(tài)化進(jìn)行中,； 4：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)（網(wǎng)簽,、按揭），分時間段和銷售團(tuán)隊(duì)變動情況進(jìn)行,； 5：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷,，銷售案場預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全，一周內(nèi)辦理到位,； 6：網(wǎng)簽物料采購,，公司請款審批手續(xù)到位后，兩天內(nèi)辦理到位,； 7：飛信銷售情況播報,，日常進(jìn)行中； 8：網(wǎng)簽合同用印,，業(yè)務(wù)量多時,、參與用印工作； 9：營銷業(yè)務(wù)章,，日常啟用,、掌控中； 10：項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證后期辦理,，待交房竣工驗(yàn)收通過后,，進(jìn)行。

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇五

師傅崗位職責(zé)

一,、工廠設(shè)備管理和維護(hù)

1.每天在上班前,，應(yīng)第一時間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時間通知相關(guān)維修人員,，盡量做到小問題在上班前解決,，問題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠負(fù)責(zé)人報告,，并一起想辦法及時解決。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時間通知和安排維修,，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄,。并在早會上通知其它部門，及時合理的安排生產(chǎn),。

2．定時巡查工廠所有設(shè)備是否在正常,，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量,，如因沒巡查,，導(dǎo)致工廠損失將承擔(dān)工廠全部損失。

3．定期維護(hù)工廠所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄,，作為以后維修的依據(jù),。包括及時合理安排人員對烤箱、陽極棒,、整流器,、搖擺頭、過水槽,、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗,，使每個設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上原因?qū)е鹿S的損失,，將追究師傅的責(zé)任,。

4．負(fù)責(zé)和確保全廠鍍液的溫度,、成份,、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時添加補(bǔ)充和調(diào)整,，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài),，在沒有正常情況下應(yīng)第一時間通知各部門，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶及時溝通,。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常,，每個崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉,，應(yīng)及時與該崗位的員工溝通和教育,，并填寫處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類事件盡量不發(fā)生,。

6．定期與庫管員統(tǒng)計工廠所需物料,，做好短期的備料，做到材料提前申請,，確保車間能正常運(yùn)作,。

二,、確保每個客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好,，合理安排全廠的生產(chǎn),，并對工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行分類，根據(jù)客戶的特殊要求,，都要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個環(huán)節(jié),，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對電鍍顏色要求嚴(yán),，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求，使一次合格達(dá)到95%,。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失,，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任。

2．根據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會,，特別是客戶有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開簡短的會議,，強(qiáng)調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)，最好是給員工示范一次,。

3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品,，做到合理安排和搭配不同的鍍種，并安排前處理下貨員工,，做到不空崗,、不空缸和壓缸，特別要注意在過水槽里存放時間不要太久,，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力,，如因此原因造成的不良，應(yīng)對所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠帶來損失應(yīng)填寫處罰單并交與辦公室,。

4．對每款產(chǎn)品（特別是新客戶和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛,，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，通過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì),、拋光等問題,，如有問題，分析問題是出在何處,，如應(yīng)是本廠原因應(yīng)找出原因并再試電,，如是客戶的原因應(yīng)在第一時間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn),，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程,，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個崗位員工都知道,，強(qiáng)調(diào)易出問題的崗位和每個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié),，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶要求,，減少不良產(chǎn)生。

5．必須監(jiān)督和抽查每個崗位的員工是否按時產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn),，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決,，決不流入下一個崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問題,，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序,，對該產(chǎn)品按正確的方法處理，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn),，并教育他錯誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果,，如果造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進(jìn)行處罰，并填寫好處罰書交辦公室,。

6.每天下班時應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品,，并對超過掉缸比例的員工填寫處罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時間段安排專人對需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍,，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干,，堆放在固定的位置，對客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時之內(nèi)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行處理,，并通知跟單員進(jìn)行后步處理,；如以上問題沒及時解決，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,。

三,、人員合理安排和運(yùn)用

1．合理安排和每個崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因，采取糾正措施,。及時幫助員工解決技能上的難題,，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè),；了解每個員工的狀態(tài),，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力,，充分調(diào)動他們的積極性,，讓他們主動去做好本職工作。定期對每一個員工的實(shí)際工作進(jìn)行評價,，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。經(jīng)常找員工談心,，鼓勵他們提出建議,，并充分重視他們提出的想法,。在部門內(nèi)維持高昂的士氣。使每位員工都要有“工廠為我,，人人為工廠”的主人翁精神,。維護(hù)良好的工作秩序，保證按時上下班,；及時而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛,，鼓勵他們互相幫助,，維護(hù)良好的人際關(guān)系,。

2．對新進(jìn)廠的員工要進(jìn)行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識,，并監(jiān)督每個崗位的員工是否正確,、安全操作所在崗位設(shè)備,。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)員工沒有正確、安全操作因應(yīng)馬上制止,，并教育,，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失，應(yīng)在事后填寫處罰單并交予給辦公室,。

3,、堅(jiān)持全廠推行8s（“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約、學(xué)習(xí)” ）活動向“合理化,、行事化,、習(xí)慣化、制度化”演變,，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

臻鴻電鍍廠五課b

2011年2月

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇六

沖床操作工崗位職責(zé)

在鈑金車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排,，團(tuán)結(jié)員工，積極努力,，力行節(jié)約做好本職工作,，制作出合格的產(chǎn)品。

1、負(fù)責(zé)日常例行保養(yǎng),，對沖床進(jìn)行檢查,、維修、調(diào)整,、緊固,，并做好記錄。

2,、熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格按安全技術(shù) 交底和操作規(guī)程作業(yè)。掌握沖床正常操作方法,，在機(jī)械出現(xiàn)異常情況時,，能準(zhǔn)確判斷，及時,、正確地采取緊急措施,。

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，確認(rèn)工作環(huán)境正常后才能開動設(shè)備,。

4、沖床指定專人操作,，無關(guān)人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁上沖床

5,、機(jī)床各傳動、連接,、潤滑等部位及防護(hù)保險裝置是否正常,，裝模具螺釘必須牢固，不得移動

6,、工作前應(yīng)作空運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘,，檢查腳閘等控制裝置的靈活性，確認(rèn)正常后方可使用,，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、注意潤滑,，取下床面上的一切浮放物品

8,、取動時或運(yùn)轉(zhuǎn)沖制中，操作者站立要恰當(dāng),，手和頭部應(yīng)與沖床保持一定的距離,，并時刻注意沖頭動作,，嚴(yán)禁與他人閑談,。

9、小工件時,，應(yīng)用專門工具,，不得用手直接送料或取件,。堅(jiān)持“手不入模”,。

10,、手、腳不準(zhǔn)放在手,、腳閘上,，必須沖一次搬（踏）一下，嚴(yán)

防事故,。

11,、共同操作時，負(fù)責(zé)搬（踏）閘者,，必須注意送料人的動作,，嚴(yán)禁一面取件，一面搬（踏）閘,。

12,、下班前，應(yīng)堆放好成品,，清理場地,，切斷電源，鎖好開關(guān)箱,。