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促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-03 16:06:09
促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店(五篇)
時(shí)間:2024-06-03 16:06:09     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店篇一

一,、期限

自____年____月____日起至____年____月____日止,,為期____個(gè)月。

二,、目標(biāo)

把握購(gòu)物高潮,,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

三,、目的(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,,吸引消費(fèi)者對(duì)“________”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)________產(chǎn)品,,以達(dá)到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b,、c三地舉行,,借此活動(dòng)將____________。

四,、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買____公司家電,,并利用“________”活動(dòng),,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買,。

(二)訴求重點(diǎn):

1.性能訴求:

真正世界第一,!

____家電!

2.s.p.訴求:

買____產(chǎn)品,,現(xiàn)在買,!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合公司“_______”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以____公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘________現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

(四)pop:布旗、海報(bào),、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券。

六,、舉辦“________會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助,。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“________”日期定于圣誕前后,,理由有二:

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,,應(yīng)予把握。

2.圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻,;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理,。

(二)活動(dòng)地區(qū)

在____國(guó)a,、b、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“________”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,b地150名,,c地150名,如下表:

表5-4 “________”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) ____名____名

二次抽獎(jiǎng) ____名____名

合計(jì)____名____名

(2)以戶為單位,,每戶限時(shí)相同,,均為_(kāi)___分鐘。

(3)每戶____分鐘,,以接力方式進(jìn)行,。

2.“____”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,,同時(shí)猜中者,,均分。

(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)____品牌家庭影院一套,,超抽簽決定。

1.收件期間:自____年____月____日至____年____月____日,,在a,、b、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于____月____日____點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,,同時(shí)剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,,廣為宣傳,,刺激銷售,增加回收件數(shù),。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng),。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),,可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮,。

3.參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買____公司產(chǎn)品價(jià)值____元以上者,,以____元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,,參加抽獎(jiǎng),,多買多送。

①如電視____元即送____張,。

②幸運(yùn)券填妥寄____總公司,。

③三地各分北、中,、南三區(qū),,幸運(yùn)券亦分____色區(qū)別。

④以____元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

不限買____家電方可參加,,對(duì)所有____公司產(chǎn)品均有相互促銷作用,。

b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,,吸引力較強(qiáng),。

c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異,。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為p.r.用,。

e.____公司,、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,,不得

參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),,抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效,。

(2)“____”部分

任何人都可以參加,,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~,。另選數(shù)字相近之5人,,各贈(zèng)**牌家庭影院一套。____月____日截止,。

(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“________”之幸運(yùn)者,,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,,以刺激結(jié)婚期____公司產(chǎn)品之銷售,。

(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

300萬(wàn)美元以內(nèi)。

(五)與上次“________”改進(jìn)之點(diǎn)

1.____公司,、____公司經(jīng)銷商,,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效,。

2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為_(kāi)___個(gè)月,。

3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,,幸運(yùn)券之分配,,當(dāng)較為妥善均勻。

4.用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,,并播放15″cf,,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。

5.積上次經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,,不致超出預(yù)算,。

6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

7.搬家日,另致邀函,,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),,均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng),。

10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,,并將____提前,,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,,將較有助益,。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以p.p.物大量補(bǔ)充,。指名率高,。

12.售后服務(wù),,亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,,改進(jìn)頗多,。

八、預(yù)算分配

(一)活動(dòng)部分

1.獎(jiǎng)?lì)~________元

包括“________”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~,。

2.雜項(xiàng)________元

包括p.r.費(fèi),、主持人費(fèi)、車馬費(fèi),、誤餐費(fèi)等,。

3.s.p.費(fèi)用________元

包括幸運(yùn)券、帆布袋,、傳單,、布旗、海報(bào),。

(二)廣告媒體費(fèi)用

1.報(bào)紙________元

2.電視節(jié)目________元

3.spot________元

4.雜志________元

5.電臺(tái)________元

總合計(jì):________元

注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為_(kāi)_______元,。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約________元,。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn),。

廣告媒體之選擇分析:

1.報(bào)紙部分

為配合“________”市場(chǎng)開(kāi)拓,,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,并就此次活動(dòng),,多發(fā)消息,,以助其宣傳。

2.電視部分

改變過(guò)去______公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,,在廣告表現(xiàn)上,,采用平易近人的說(shuō)明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,,參考____公司提出之____月份收視率調(diào)查結(jié)果,,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,,如影片,、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用,。

3.電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,,大量播放于地方臺(tái),并擬采用英語(yǔ),、中文配合播出,。

促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店篇二

篇一:促銷活動(dòng)策劃書(shū)方案范文 商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

二,、活動(dòng)目的:

1.基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象.3.營(yíng)銷目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn).3.長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.三,、目前營(yíng)銷狀況:

1.市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.3.宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.四、swot問(wèn)題分析:

優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多.機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.五,、價(jià)格策略:

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu).六,、促銷策略:

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.2.保持本土化經(jīng)營(yíng).七、廣告宣傳:

1.“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售.2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則.3.在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.八,、公共關(guān)系:

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).3.設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系.4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象.5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.九:營(yíng)業(yè)推廣:

1.實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).2.對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.十,、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

促銷總費(fèi)用:

廣告費(fèi)用:

營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:

十二,、分析預(yù)測(cè):

感想

通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景,、目的、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、開(kāi)展的方式,、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算,、效果的評(píng)估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場(chǎng)的狀況.可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě).這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)上看到的.一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn).并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū).而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否.篇二:五一產(chǎn)品促銷活動(dòng)策劃方案格式范本 五一產(chǎn)品促銷活動(dòng)策劃方案格式范本

購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)

一,、促銷目的:利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng),,提高產(chǎn)品銷量,,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性,,并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料,。

二、促銷對(duì)象:頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群

三,、促銷時(shí)間:20 年5月1-7日,,根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷區(qū)間,以保證促銷活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者

四,、促銷城市:全國(guó)頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn),。大型促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場(chǎng)及平時(shí)銷售業(yè)績(jī)不好的城市,這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象,,二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)績(jī)和知名度,。

五、促銷方式:運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器,,采用多重優(yōu)惠組合,,以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì),凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的風(fēng)范,。

六,、促銷主題:購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)

副標(biāo)題: 四重大禮 送你驚喜

七,、促銷產(chǎn)品:debest各系列特價(jià)產(chǎn)品

八,、促銷操作:

促銷策略:

為完成年前庫(kù)存換季清銷工作,本次促銷活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段,;為了展示debest品牌產(chǎn)品線的完整性,,向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象,所以此次促銷活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷售產(chǎn)品進(jìn)行,,根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排,,庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大,以產(chǎn)生足夠銷量,,新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,,以與消費(fèi)者終端接觸為目的,并產(chǎn)生一定的銷售量,;

促銷形式:

本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價(jià)折讓活動(dòng),,為避免與這些活動(dòng)混為一體,,將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo),,以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買:

1,、曾經(jīng)買過(guò),一定送?。ǖ谝恢囟Y)如果您曾經(jīng)買過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

2,、現(xiàn)在來(lái)買,,立刻送!(第二重禮)五一七天,,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià),!新品8.8折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),,購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條,,折上再送!

3,、特款特價(jià),,特別送!(第三重禮):公司將向經(jīng)銷商提供特價(jià)產(chǎn)品,,特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣,、線衫、褲類,、內(nèi)褲,、家居、襯衫等,。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià),、市場(chǎng)銷售價(jià)由客服部提供。

4,、即使不買,,還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買并進(jìn)行產(chǎn)品接觸,。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián),,以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸,創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購(gòu)買的可能性,。規(guī)則設(shè)定:到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫(xiě)顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),。獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng) 價(jià)值400元的美容護(hù)膚品(也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代)二等獎(jiǎng) debest彩棉內(nèi)褲一條或等值debest產(chǎn)品

三等獎(jiǎng) debest襪子一雙或等值debest產(chǎn)品

注:一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位,但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加,。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少?gòu),,二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額,,抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷商自購(gòu),,抽獎(jiǎng)用的客戶資料卡可以做成名片大小,材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可,,這由客戶自己制作,。

顧客資料卡設(shè)計(jì)(抽獎(jiǎng)卡)參考:

注:購(gòu)買特價(jià)品不再參加買贈(zèng)活動(dòng),購(gòu)買特價(jià)品和參加買贈(zèng)活動(dòng)的同樣可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),。買贈(zèng)指買正品、新品達(dá)到多少金額,,送內(nèi)衣或線衫一套/件,,贈(zèng)品可從特價(jià)品中選出一部分不做特價(jià)銷售,專門(mén)用于贈(zèng)品,。

對(duì)終端要求:

1,、客戶活動(dòng)組織能力強(qiáng),愿意投入,、配合,。

2、五一活動(dòng)前有大量備貨,,活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳,。

3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷價(jià)格執(zhí)行,,如不能按統(tǒng)一的促銷價(jià)銷售,,公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

促銷物料準(zhǔn)備(每活動(dòng)點(diǎn)):

1,、吊旗16--20面/10平方,;

2、dm宣傳單 1000/點(diǎn)

九,、大型促銷活動(dòng)準(zhǔn)備:

1,、活動(dòng)期間活動(dòng)點(diǎn)派銷售人員在各大商場(chǎng)入口處派發(fā)活動(dòng)dm單頁(yè);

3,、各專賣點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說(shuō)明物料一個(gè)(x展架或其他物料),;

4、活動(dòng)面積至少保證50平米以上,,可選擇商場(chǎng)門(mén)前或步行接的露天廣場(chǎng),,也可選擇商場(chǎng) 內(nèi)的活動(dòng)廣場(chǎng),因?yàn)槲逡桓慊顒?dòng)的品牌,、廠家很多,,所以場(chǎng)地要提前洽談,,越早越好。

5,、為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,,客戶可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂(lè)活動(dòng),。在搞這些活動(dòng)時(shí),,準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)的搭置,、主持人的挑選,,演員的確定,娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,,周到,。

場(chǎng)地要求:場(chǎng)地中央可搭建t型臺(tái),后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,t型臺(tái)周圍放幾個(gè)模特,花車10-20節(jié)圍在周圍.貨品全部放在花車與t型臺(tái)之間.現(xiàn)場(chǎng)所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,,以制造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍

十,、人員安排:

本次活動(dòng)由各地經(jīng)銷商按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行,,針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的兩個(gè)細(xì)節(jié),,需要指定專人負(fù)責(zé):

1、單頁(yè)派發(fā)人員

活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)dm單頁(yè),,負(fù)責(zé)向女性消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息,,要求:形象、氣質(zhì)佳,,著裝整潔,,并配有debest明顯標(biāo)志。

2,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員:

為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)有序進(jìn)行,,必須指定專人對(duì)抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券,、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理,,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響到品牌形象,。

3,、活動(dòng)檢查人員:

活動(dòng)執(zhí)行期間,debest各大區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查,,如發(fā)現(xiàn)各地經(jīng)銷商操作上的一些偏差行為即刻調(diào)整,,保證各地活動(dòng)的同步進(jìn)行。

十一、物料制作說(shuō)明:

五一活動(dòng)所需物料及媒體支持如下:

① 場(chǎng)地支持(50平米以上)

③ 五一x展架

④ 橫幅

⑤ 吊旗

⑥ 活動(dòng)背板噴繪

⑦ dm宣傳單頁(yè)

⑧ 報(bào)紙廣告

⑨ 電視字幕廣告

⑾抽獎(jiǎng)箱一個(gè),,用于存放消費(fèi)者留下的個(gè)人信息,。

(注:貨品請(qǐng)?zhí)崆叭鞙?zhǔn)備好,廣告發(fā)布提前一周,,道具噴繪制作請(qǐng)?zhí)崆拔逄熳龊?。如?/p>

必要,經(jīng)銷商可以自行增加其他方式,,如歌舞走秀節(jié)目,。)

文字部分:

頂瓜瓜(左上角商標(biāo))購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)

五一“購(gòu)物大片” 激情七天連映

曾經(jīng)買過(guò),,一定送,!

現(xiàn)在來(lái)買,立刻送,!

特款特價(jià),,特別送!

即使不買,,還能送!

活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,,參與不受限制,!

頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行,全國(guó)公映,!

(用來(lái)解釋優(yōu)惠內(nèi)容的,!建議使用印刷體,不建議手體書(shū)寫(xiě),,公司可以設(shè)計(jì)樣本)文字部分: 頂瓜瓜(商標(biāo))五一 購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)!

副標(biāo):四重大禮,,環(huán)環(huán)驚喜

① 曾經(jīng)買過(guò),,一定送:如果您曾經(jīng)買過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙,。

② 現(xiàn)在來(lái)買,,立刻送:五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià),!新品8.8折,,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條,,折上再送,!

③ 特款特價(jià),特別送:您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),,怎么辦,?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服,、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以買到喜歡的產(chǎn)品。

④ 即使不買,,還能送:即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品,,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專柜,請(qǐng)您留下姓名和電話號(hào)碼,,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),禮品為彩棉線衫,、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,,中獎(jiǎng)后我們會(huì)第一時(shí)間通知您。

頂呱呱彩棉服飾公司擁有最終解釋權(quán),!

(注解:此時(shí),,要給經(jīng)銷商核算一下成本,是否可操作,?我們此次活動(dòng)主要是干什么,??就是為了第二條:現(xiàn)在來(lái)買,、現(xiàn)在送,!第一條,曾經(jīng)買過(guò),、現(xiàn)在送,,有兩個(gè)條件限制:一要票據(jù),二要累積300元,。所以不可能出現(xiàn)大規(guī)模換取彩棉襪的現(xiàn)象,。只可能有少量這樣的客戶出

現(xiàn)。即使不買,,還能送,,因?yàn)榛顒?dòng)是可控性的,對(duì)總成本毫無(wú)影響,。而且四重送禮活動(dòng)完全可以累計(jì)享受?。∥ㄒ坏膶?duì)經(jīng)銷商要求就是,,必須要有大量小件商品搭配,,才能把此次活動(dòng)做大做出轟動(dòng)效應(yīng)來(lái),。此次所有搜集的客戶姓名和手機(jī)號(hào)全部登記好,以后有新品或者有小型的活動(dòng),,直接用手機(jī)短信群發(fā)即可,,不必在媒體或電視上做廣告了!)

橫幅:

五一期間,,商場(chǎng)和專賣店均需拉出橫幅:橫幅內(nèi)容文字:

購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

五一“購(gòu)物大片”,激情七天連映,!

吊旗:

正反面內(nèi)容:

五一快樂(lè)購(gòu)物節(jié)盛大開(kāi)幕

購(gòu)物七天樂(lè) 天天都快樂(lè)

重重大禮 送你驚喜

活動(dòng)場(chǎng)所背板噴繪:

(商場(chǎng)共享大廳或者室外做活動(dòng)需要)

①圖片一張

②文字部分: 購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè)

“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂(lè)購(gòu)物節(jié)

單頁(yè):

正反面

a,購(gòu)物七天樂(lè),,天天都快樂(lè) 四重大禮,,送你驚喜

① 曾經(jīng)買過(guò),一定送,!如果您曾經(jīng)買過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

② 現(xiàn)在來(lái)買,,立刻送,!五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià),!新品8.8折,,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條,,折上再送!

③ 特款特價(jià),,特別送,!您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),,怎么辦,?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服,、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以賣到喜歡的產(chǎn)品。

④ 即使不買,,還能送,!即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專柜,,請(qǐng)您留下姓名和電話號(hào)碼,,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),禮品為彩棉線衫,、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,,我們會(huì)第一時(shí)間通知您。

活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,,參與不受限制,!送禮四重奏,送到您心動(dòng),,送到您直樂(lè),!五一“購(gòu)物大片” 5月1-7日全國(guó)激情上映!公映地點(diǎn):頂瓜瓜彩棉服飾專賣店或商場(chǎng)專柜 頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行

篇三:促銷策劃書(shū)的范文 營(yíng)銷策劃的基本框架:

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

(2),、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

(2),、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

(1),、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

(2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等)

(3),、購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)

4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

(1),、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

(2),、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

(3),、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

(4),、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

(6),、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

(7),、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

(1),、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,,模式,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;

(2),、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),,選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷差異化與定位

(1),、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

(2),、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

(3),、傳播公司的定位

2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

(1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

(2),、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)(3),、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,,市場(chǎng)測(cè)試,商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

(1),、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

(2),、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

(1),、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額(2),、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3),、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

(4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

(1),、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

(3),、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程

(4),、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)

三,、營(yíng)銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1),、產(chǎn)品線組合決策

(2)、產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

(3)、品牌決策

(4),、包裝和標(biāo)簽決策

2,、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

(1),、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,,估算成本,,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物,、選擇定價(jià)法,,選定最終價(jià)格

(2)、修訂價(jià)格,,地理定價(jià),,價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),,差別定價(jià),,產(chǎn)品組合定價(jià)

3、選擇和管理營(yíng)銷渠道

(1),、渠道設(shè)計(jì)決策

(2)渠道管理決策

(3),、渠道動(dòng)態(tài)

(4)、渠道的合作,、沖突和競(jìng)爭(zhēng)

4,、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,,確定傳播目標(biāo),,設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,,編制總促銷預(yù)算,,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)

5、管理廣告,,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

(1),、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),,廣告預(yù)算決策,,廣告信息選擇,媒體決策,,評(píng)價(jià)廣告效果

(2),、銷售促進(jìn)

(3)、公共關(guān)系

6,、管理銷售隊(duì)伍

(1),、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),,包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)

(2),、銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,,銷售代表培訓(xùn),,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,,銷售代表的評(píng)價(jià)

四,、管理營(yíng)銷

1、營(yíng)銷組織,,營(yíng)銷部門(mén)的演進(jìn),,組織營(yíng)銷部門(mén)的方法,營(yíng)銷部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略

2,、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性

3、控制營(yíng)銷活動(dòng),,年度計(jì)劃控制,,盈利能力控制,效率控制

4,、根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在2001年全面推向市場(chǎng),,為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,特委托北京智誠(chéng)友邦信息咨詢公司(友邦顧問(wèn)公司)為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案,。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,,對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位,,并提出2001年年度營(yíng)銷計(jì)劃,。

早在1999年5月受萊軟公司委托,友邦顧問(wèn)公司對(duì)教育軟件渠道市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略及市場(chǎng)推廣策略,。

一個(gè)案例:萊軟教育軟件營(yíng)銷策劃案

市場(chǎng)環(huán)境

2000年全國(guó)電腦年銷售量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右,年平均增長(zhǎng)率為 60%,。目前,,我國(guó)的社會(huì)電腦擁有量1500萬(wàn)臺(tái)以上,,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,,家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺(tái),。全國(guó)70萬(wàn)所中小學(xué)中,,目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺(tái)電腦,。可見(jiàn)龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場(chǎng)空間,。市場(chǎng)銷售的教育軟件,,目前大約在1000種(套)以上,若對(duì)應(yīng)于中小學(xué)教材一冊(cè)書(shū)的一張光盤(pán)定義為一種教育軟件,,目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件,,大約在3000種以上,據(jù)估計(jì),,在3~5年內(nèi),,教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至2010年將達(dá)到1萬(wàn)種,。

2000年我國(guó)軟件銷售額為150億元人民幣,,其中應(yīng)用軟件占軟件市場(chǎng)的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,,而針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元,。

教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡(jiǎn)單。絕大多數(shù)教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,,相當(dāng)一部分是課本的翻版,,習(xí)題成為了電子題庫(kù),把課堂的“人為灌輸”,,變成為“電腦灌輸”,;個(gè)別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯(cuò)誤;教育軟件的制造水平粗糙,,缺乏創(chuàng)新,。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開(kāi)創(chuàng)了軟件精品新天地,。

從教育軟件市場(chǎng)說(shuō),,基本上處于一種無(wú)序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)特色,,其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國(guó)家行為,。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審定,,才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通,。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的教育軟件,,絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門(mén)的審定,,造成了市場(chǎng)秩序混亂。從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō),,經(jīng)營(yíng)上的短期行為甚為突出,,自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo),;個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背,;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià),,盲目地追求高利潤(rùn)?;蛘撸瑸榱伺懦惣?,惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成市場(chǎng)混亂,。

我國(guó)有小學(xué)生約1.4億人,初中生約5300萬(wàn)人,,高中生約850萬(wàn)人,,全國(guó)中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,,面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng),,可以說(shuō)是全世界獨(dú)一無(wú)二。

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,,大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,,電腦還未普及,對(duì)教育軟件的需求也不很大,。但應(yīng)該看到,,就我國(guó)大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來(lái)說(shuō),對(duì)教育軟件的需求也是巨大的,。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,中西部地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步,全國(guó)各類地區(qū)對(duì)教育軟件的巨大需求,,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來(lái),,形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力。

產(chǎn)品市場(chǎng)分析表明,,教育軟件的發(fā)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代,,以“題庫(kù)”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件,。目前,,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向,。

第一,、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時(shí)代改革的需要,不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢(shì),,不能滿足信息時(shí)代對(duì)教育改革的要求,,大部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足“以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),,書(shū)本和課堂的搬家,,沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的作用;沒(méi)有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果,。

九十年代末期,,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對(duì)知識(shí)的需求更趨強(qiáng)烈,,為教育軟件市場(chǎng)營(yíng)造了更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境,。但教育軟件的市場(chǎng)不僅沒(méi)有獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng),反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),,為何市場(chǎng)存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認(rèn)可呢,?綜合起來(lái),原因主要有以下幾點(diǎn):

(1)對(duì)教育軟件認(rèn)識(shí)不深刻,,將教育軟件作為電子教材和題庫(kù),,對(duì)學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。

(2)沒(méi)有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢(shì),。當(dāng)前的教育軟件并沒(méi)有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢(shì),,基本上沒(méi)有交互性功能,更談不上個(gè)性化教育,,不能滿足教育的現(xiàn)實(shí)需求,。

(3)教育軟件的開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性,、科學(xué)性與實(shí)用性,。

天翼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺(tái),,保證了該系列軟件的先進(jìn)性,、交互性和擴(kuò)展性,該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定,、操作簡(jiǎn)單,、智能化程度高、交互性強(qiáng),,突破了國(guó)內(nèi)教育軟件市場(chǎng)“電子題庫(kù)”,、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn),,特點(diǎn)分析如下:

(1)全三維動(dòng)畫(huà)講解知識(shí)點(diǎn)

(2)獨(dú)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)

(3)科學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì),,智能化查漏補(bǔ)缺

(4)課程設(shè)計(jì)和素材加工功能

(5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特,、操作簡(jiǎn)單

目標(biāo)消費(fèi)者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),,學(xué)生在家預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,針對(duì)人群特征比較明顯,,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,,我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶市場(chǎng)為:

(1)高中生及家長(zhǎng)

— 直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者

(2)中學(xué)校長(zhǎng)或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人

— 消費(fèi)行為的引導(dǎo)者

(3)高中數(shù)理化任課教師

— 消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人

區(qū)域市場(chǎng)定位在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)時(shí),我們考慮如下因素:

(1)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具,,現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的教學(xué)軟件其價(jià)格對(duì)于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍,,消費(fèi)能力強(qiáng),。

(2)選擇高考競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。

(3)選擇各地區(qū)的中心城市,。重慶

營(yíng)銷策略制定

(1)2001上半年是萊軟“探市場(chǎng)、入市場(chǎng)”的時(shí)機(jī),,首先采用“市場(chǎng)跟隨者”策略,;在完成如下2001年?duì)I銷目標(biāo)后,2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,,2003年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。

(2)實(shí)施整合營(yíng)銷策略,。利用綜合優(yōu)勢(shì)開(kāi)展橫向一體化(渠道策略-市場(chǎng)拓展策略-服務(wù)策略)的市場(chǎng)拓展策略,。

(3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,,以分銷渠道為輔,,在1-2年的時(shí)間里,采用雙模型共存的形式,。

(4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象,。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場(chǎng)需求,,引導(dǎo)消費(fèi),。

(5)完成(完善)產(chǎn)品的cis策劃,為市場(chǎng)拓展作好視覺(jué)形象方面的準(zhǔn)備,。

(6)建立一只組織健全的銷售隊(duì)伍,,完善銷售隊(duì)伍的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制,、獎(jiǎng)罰機(jī)制等,。

廣告策略制定廣告目標(biāo)

(1)宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%,;(2)拓展銷售渠道,,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò),。(3)聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會(huì)環(huán)境,。

廣告訴求對(duì)象:

直接對(duì)象:天翼軟件的直接使用者及對(duì)購(gòu)買行為起決策作用者

(1)在校高中學(xué)生及其家長(zhǎng)

(2)高中數(shù)理化任課教師

(3)主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人

可知對(duì)象:公共關(guān)系的主要目標(biāo)對(duì)象

(1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者

(2)軟件銷售的經(jīng)銷商

(3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),,需求合作機(jī)會(huì))

(4)媒體

未知對(duì)象:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群

(1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物

(2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商

廣告產(chǎn)品訴求:

(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;

(2)產(chǎn)品權(quán)威形象(國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)品,,中美合作的結(jié)晶,,美國(guó)著名設(shè)計(jì)師的杰作,pcshopper中小學(xué)軟件評(píng)比第一名等),;(3)直觀生動(dòng)的三維動(dòng)畫(huà)效果,;

(4)獨(dú)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能。

廣告語(yǔ)

(1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松

(2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀

廣告表現(xiàn)手法:

(1)媒體選擇主要以報(bào)紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體,;

(2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松,;

(3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告,;(4)時(shí)段性媒體發(fā)布,。

公關(guān)策略制定公關(guān)策略

(1)公關(guān)活動(dòng)的形式應(yīng)符合目標(biāo)群體的特征;

(2)商務(wù)公關(guān)活動(dòng)與公益活動(dòng)相結(jié)合,;(3)公關(guān)活動(dòng)與媒體發(fā)布相結(jié)合,。

公關(guān)活動(dòng)的任務(wù)

(1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;

(2)借助宣傳攻勢(shì),,引起代理商,、批發(fā)商、零售商的關(guān)注與興趣,,依此推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的建設(shè),;

(3)通過(guò)持續(xù)不斷的概念炒做,引導(dǎo),、鼓勵(lì)和促進(jìn)消費(fèi)者完成購(gòu)買行為,,推進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售;

(4)為發(fā)展公共關(guān)系,,產(chǎn)生社會(huì)影響等提供信息渠道,;

(5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場(chǎng)合作,,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

公關(guān)活動(dòng)的設(shè)計(jì)

活動(dòng)方案一:天翼軟件500所中學(xué)演示會(huì)

活動(dòng)方案二:“天翼杯”中學(xué)生數(shù)理化知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)方案三:軟媒宣傳

活動(dòng)方案四:千名優(yōu)秀中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)

活動(dòng)方案五:終端實(shí)效促銷

活動(dòng)方案六:冠名贊助

相關(guān)網(wǎng)站:

亞商營(yíng)銷頻道 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 遠(yuǎn)卓品牌策劃網(wǎng)

活動(dòng)策劃書(shū)

首先大標(biāo)題,接著是副標(biāo);主辦方,承辦方

一、活動(dòng)目的二,、活動(dòng)對(duì)象

三,、活動(dòng)時(shí)間

四、活動(dòng)地點(diǎn)

五,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作(要詳細(xì))

六,、時(shí)間安排表(看情況決定要不要)

七,、宣傳方式

八、活動(dòng)流程(越詳細(xì)越好)

十,、資金預(yù)算

假如是比賽類活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求

你好,,有范文,你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū)

一,、活動(dòng)宗旨: 為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召,,切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì),。

二、活動(dòng)策劃組:

總策劃:梁主任

副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇

審核人:李智輝

負(fù)責(zé)人:數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)

三,、活動(dòng)方式:

1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨,,學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔,。參加者首先到辦公室報(bào)名,。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。

家教對(duì)象為初中生全部課程,。

2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳,。3.沐林公司以獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨,,讓美食遍布社會(huì),,愛(ài)心溫暖人間。4.本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由沐林公司獨(dú)家贊助,。

四,、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃:

1.本次活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳,。4.11月17日截止家教,。

5.11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

五,、活動(dòng)人員安排:

1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé),。2.活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。3.活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé),。4.活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé),。

5.活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6.活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán),,團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),。7.傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負(fù)責(zé)。8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé),。9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé),。

六,、活動(dòng)總結(jié):

活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開(kāi)展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),,系主任,,沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長(zhǎng)參加。

勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)

一. 活動(dòng)背景

社會(huì)形式日新月異,,人力資源是重中之重,。當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。與此同時(shí),,大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì),,在勤工儉學(xué)的同時(shí),鍛煉自己,,服務(wù)社會(huì),!

二. 活動(dòng)意義

通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái),。同時(shí)是他們從小事做起,,為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感,以及吃苦耐勞的精神,。同時(shí)滿足用人單位的需要,。

三. 活動(dòng)時(shí)間

每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四. 活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)用人單位的需要,,我院將選拔具有推銷,、促銷(做廣告,發(fā)放傳單),、導(dǎo)購(gòu),、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,,并派遣至相應(yīng)崗位配合工作,。此過(guò)程我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái),,并監(jiān)督其工作,,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的目的。

五. 活動(dòng)主辦單位

江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院

六. 工作安排

1. 根據(jù)需要,,院學(xué)生會(huì)實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘,,通過(guò)嚴(yán)格面試,層層篩選,,選拔出思想素質(zhì)高,,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,,組成服務(wù)團(tuán)體,。

2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議,,并簽定相應(yīng)的合同。使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),,并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人,。

3. 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日,如有可能,,可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生,。4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段,工作人員必須做好工作記錄,,且考慮報(bào)酬問(wèn)題,。5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度,必要時(shí)佩帶工作證,。

6. 在校內(nèi)外大力宣傳,,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強(qiáng)社會(huì)影響力,。

七. 相關(guān)人員:

1. 具體實(shí)施部門(mén):實(shí)踐與就業(yè)部

總調(diào)度:劉紅(部長(zhǎng))

主要負(fù)責(zé)人:熊振偉,、嚴(yán)月(副部長(zhǎng))

總策劃:王偉(委員)

八. 活動(dòng)事宜

1. 每個(gè)走上崗位的人,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選,,并登記其真實(shí)資料,,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,,并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé),。2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng),參考市場(chǎng)價(jià)格,,保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬,。

3. 具體工作,,由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé),,做到保證質(zhì)量。學(xué)生干部做好登記,、監(jiān)督工作,。4. 為確保活動(dòng)長(zhǎng)期,、穩(wěn)定,、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行,,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,,以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系,。

篇四:促銷活動(dòng)方案范文 促銷活動(dòng)方案范文

一,、活動(dòng)目的

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢,。

二,、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三,、活動(dòng)主題

在這一部分,,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1、確定活動(dòng)主題

2,、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。

四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式,。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。

2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。

五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好,。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià),。

六,、廣告配合方式

一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備分三塊:

1,、人員安排

2,、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn),。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,,顧此失彼,。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),,大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),,然后按單清點(diǎn),,確保萬(wàn)無(wú)一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂,。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,有條有理,。同時(shí),,在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制,。

九,、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。

十、費(fèi)用預(yù)算

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。

十一,、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二,、效果預(yù)估

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。

篇五:促銷活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě) 促銷活動(dòng)策劃書(shū)范文

概念解說(shuō)

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū)。

編寫(xiě)要點(diǎn)

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷目標(biāo),、促銷對(duì)象,、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成,。

范 文

**家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書(shū)

一,、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月,。

二,、目標(biāo)

把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,,促銷**公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

三,、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b、c三地舉行,,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。

四,、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,,并利用“接力大搬家”活動(dòng),,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買,。

(二)訴求重點(diǎn): 1.性能訴求: 真正世界第一,!**家電!

2.s.p.訴求:

買**產(chǎn)品,,現(xiàn)在買,!

趕上年貨接力大搬家,!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,,作為電視插播,,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

六,、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助。

七,、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二: 1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握,。2.圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,,交通問(wèn)題不易妥善處理,。

(二)活動(dòng)地區(qū) 在**國(guó)a,、b、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~ 1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,b地150名,,c地150名,,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū) 別 次 別 a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合 計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,,均為10分鐘,。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行,。2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,,均分,。

(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,,超抽簽決定。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,,在a,、b、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,,同時(shí)剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,,廣為宣傳,,刺激銷售,增加回收件數(shù),。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng),。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),,可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮,。3.參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,,以1000美元為一單位,,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),,多買多送,。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運(yùn)券填妥寄**總公司,。

③三地各分北,、中,、南三區(qū),,幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

不限買**家電方可參加,,對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用,。b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,,吸引力較強(qiáng),。c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,,可以其為p.r.用,。e.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃,、活動(dòng)單位之員工及其親屬,,不得

參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),,視為無(wú)效,。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,,搬得最多之金額,,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,,則均分其獎(jiǎng)?lì)~,。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)**牌家庭影院一套,。**月**日截止,。

(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算 300萬(wàn)美元以內(nèi),。

(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

1.**公司,、**公司經(jīng)銷商,,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效,。

2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月,。

3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,,幸運(yùn)券之分配,,當(dāng)較為妥善均勻。4.用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,,并播放15″cf,,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。

5.積上次經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)百貨公司之簽約,,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算,。6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘,。

7.搬家日,另致邀函,,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),,均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng),。

10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,,并將試搬提前,,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,將較有助益,。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn),。尤以p.p.物大量補(bǔ)充。指名率高,。12.售后服務(wù),,亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,,改進(jìn)頗多,。

八、預(yù)算分配

(一)活動(dòng)部分 1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元

包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。2.雜項(xiàng)11000美元

包括p.r.費(fèi),、主持人費(fèi),、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等,。3.s.p.費(fèi)用10000美元

(二)廣告媒體費(fèi)用 1.報(bào)紙180000美元 2.電視節(jié)目170000美元 3.spot170000美元 4.雜志12500美元 5.電臺(tái)50000美元

總合計(jì):735500美元

注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元,。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元,。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn),。

廣告媒體之選擇分析: 1.報(bào)紙部分

為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,,并就此次活動(dòng),,多發(fā)消息,,以助其宣傳,。2.電視部分

改變過(guò)去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,,采用平易近人的說(shuō)明方式以slide及cf播放,;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,,使其中層階層更為明顯,,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,如影片,、連續(xù)劇,、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。3.電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,,大量播放于地方臺(tái),,并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出,。

篇六:營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文內(nèi)容

營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文內(nèi)容:國(guó)際志愿者日組織募書(shū)

營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文時(shí)間:

舉辦單位:---------------------學(xué)院

青年志愿者協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位:-------------------學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)

信息物理工程學(xué)院

青年志愿者協(xié)會(huì)

關(guān)于在國(guó)際志愿者日

組織募書(shū)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文

一,、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文背景:

1985年12月17日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)40/212號(hào)決議,,確定每年12月5日作為國(guó)際志愿者日,,其目的是為了在世界范圍內(nèi)弘揚(yáng)志愿者精神,宣傳志愿者在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,。每年的這一天,,世界各國(guó)都開(kāi)展慶祝營(yíng)銷策劃書(shū),書(shū)范文的開(kāi)展,。

二,、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文目的:

弘揚(yáng)志愿者精神,,為貧困地區(qū)的中小學(xué)生的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

三,、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文簡(jiǎn)介:

院青協(xié)計(jì)劃于2010年12月5日左右舉行一次大型的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文,,并借助此次宣傳將募書(shū)營(yíng)銷策劃書(shū)持久開(kāi)展下去(考慮到同學(xué)們手中適合中小學(xué)生閱讀的書(shū)籍較少,我們計(jì)劃將第一階段的營(yíng)銷策劃書(shū)延續(xù)至下學(xué)期,,以保證同學(xué)們能利用放假回家的機(jī)會(huì)帶來(lái)一些合適的書(shū)籍,。預(yù)計(jì)第一階段營(yíng)銷策劃書(shū)將持續(xù)到2006年3月)。如果各方面條件成熟,,可以考慮將此項(xiàng)募書(shū)營(yíng)銷策劃書(shū)作為信息物理工程學(xué)院青協(xié)的傳統(tǒng)逐屆開(kāi)展下去,。

四、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人:

宣傳營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文地點(diǎn):校本部飲食文化中心前,、--大學(xué)南校區(qū)七食堂前

校本部負(fù)責(zé)人:----南校區(qū)負(fù)責(zé)人:-----

五,、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文步驟:(一)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文前期準(zhǔn)備 1.營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文申請(qǐng) ;

2.設(shè)計(jì)宣傳板 ocef組織有特制的宣傳板報(bào),,可供直接使用,; 4.在校園網(wǎng)bbs發(fā)表募書(shū)帖 借助科實(shí)部網(wǎng)站的管理權(quán)限,對(duì)募書(shū)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文在網(wǎng)上進(jìn)行積極宣傳,; 5.大力開(kāi)展本院的內(nèi)部宣傳 通知全院各班青協(xié)負(fù)責(zé)人務(wù)必在班級(jí)內(nèi)作好宣傳工作,,讓他們將此次營(yíng)銷策劃書(shū)的精神和意義詳實(shí)地傳達(dá)給班級(jí)每一位同學(xué),爭(zhēng)取在本院同學(xué)中募到更多書(shū)籍,;

6.制作書(shū)籍募集明細(xì)表 供集書(shū)負(fù)責(zé)人登記捐書(shū)者個(gè)人以及所捐書(shū)籍的詳細(xì)信息,; 7.為捐書(shū)者準(zhǔn)備小紀(jì)念品若干 如ocef組織特制的書(shū)簽等。(二)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文實(shí)施:

2.12月4日(周日)組織大型的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文 宣傳板分別于南校區(qū)七食堂前,、本部飲食文化中心前展出,,志愿者派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文具體流程及開(kāi)展意義,; 3.確定固定的收書(shū)時(shí)間和收書(shū)地點(diǎn) 由專人負(fù)責(zé)收書(shū)和書(shū)籍信息登記工作,,便于該營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文的長(zhǎng)期開(kāi)展;

4.書(shū)籍的托運(yùn)工作 在募集到一定數(shù)量的圖書(shū)之后,,分類整理托運(yùn)到ocef組織的受助學(xué)校,。

(三)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文注意事項(xiàng): 2.南校與本部的協(xié)調(diào); 3.圖書(shū)的管理和保存,; 4.由于營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文規(guī)模較大,,歷經(jīng)周期較長(zhǎng),所需人手較多,,可考慮讓-------的一個(gè)班級(jí)來(lái)承辦此次營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文,;

5.在書(shū)籍質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),以適合農(nóng)村中小學(xué)生閱讀為標(biāo)準(zhǔn)。如果收到一些不合要求的書(shū)籍,,我們將作為舊書(shū)變賣,,所得現(xiàn)金將購(gòu)買適量適合的圖書(shū)或者作為包裝費(fèi)用;

6,、關(guān)于圖書(shū)托運(yùn),,要事先找好運(yùn)輸公司; 7.所有費(fèi)用一律以發(fā)票作為報(bào)銷憑證,。

六,、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文預(yù)算:

橫幅2條10元/條

宣傳板2塊70元/塊

宣傳單(a4紙張)1000份0.07元/份

書(shū)籍募集明細(xì)表(a4紙張)70份0.05元/份

紀(jì)念書(shū)簽200份由ocef供給

書(shū)籍托運(yùn)費(fèi)用(鐵路慢運(yùn))300公斤費(fèi)用由ocef供給

合計(jì):10*2+70*2+0.15*80+0.07*1000+0.05*70= 245.5(元)

七、營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文預(yù)計(jì)影響:

1,、預(yù)計(jì)募書(shū)500本左右,,為農(nóng)村中小學(xué)提供可貴的精神食糧;

2,、弘揚(yáng)志愿者精神,,擴(kuò)大了我院青協(xié)在全校的影響,達(dá)到“雙贏”的效果,。

篇七:促銷活動(dòng)方案-范文 2013年三八婦女節(jié)促銷活動(dòng)企劃案 2013年三八婦女節(jié)促銷活動(dòng)企劃案

隨著新年鐘聲的漸漸遠(yuǎn)去,,2013年春天已悄然來(lái)到,一年一度的三八婦女節(jié)也日益臨近,。

經(jīng)過(guò)企劃部工作人員的討論,,建議在三八節(jié)前后組織多種商品和多個(gè)項(xiàng)目的促銷活動(dòng),向全國(guó)婦女同胞們致以節(jié)日的問(wèn)候,,并借此活動(dòng)提高商場(chǎng)知名度和銷售額。具體方案如下:活動(dòng)方案:霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見(jiàn)

一,、活動(dòng)主題:霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見(jiàn)

二,、活動(dòng)時(shí)間:******—******

三、活動(dòng)地點(diǎn):一至三層賣場(chǎng)

四,、活動(dòng)內(nèi)容:

(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場(chǎng)各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售,,務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括:珠寶化妝,、服飾飾品,、皮鞋皮具等。

(2)開(kāi)展“只有他才最愛(ài)你”活動(dòng),?!叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天,只有男士到商場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)指定的數(shù)家相關(guān)專柜購(gòu)物才能享受特別優(yōu)惠或購(gòu)物到一定金額贈(zèng)送特別禮品,。

(3)活動(dòng)期間,,在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽,、飾品等女士購(gòu)買熱情高,、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。

(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀,。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)衣展示秀,。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。

(5)“做漂亮健康的女人”活動(dòng),。邀請(qǐng)婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場(chǎng)解答女性顧客提出的問(wèn)題,。聯(lián)系多家健身、美容,、娛樂(lè),、技能培訓(xùn)等單位,為三八節(jié)在商場(chǎng)購(gòu)物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠,,同時(shí)也為他們爭(zhēng)取客源,。

五、活動(dòng)宣傳:商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知,;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容,;3月4日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明,。家電促銷活動(dòng)策劃方案

概念解說(shuō)

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū),。

編寫(xiě)要點(diǎn)

營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象,、廣告表現(xiàn),、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

范 文

x家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書(shū)

一,、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止,,為期3個(gè)月。

二,、目標(biāo)

把握購(gòu)物高潮,,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

三,、目的

(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)x產(chǎn)品,,以達(dá)到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b,、c三地舉行,,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國(guó)市場(chǎng),。

四,、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,引導(dǎo)購(gòu)買x公司家電,,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買,。(二)訴求重點(diǎn): 1.性能訴求:

真正世界第一!x家電!2.s.p.訴求:

買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“x家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助。

七,、廣告活動(dòng)內(nèi)容(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二: 1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握,。

2.圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理,。(二)活動(dòng)地區(qū)

在x國(guó)a,、b、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,b地150名,,c地150名,,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū) 別 次 別 a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名 二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合 計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,,均為10分鐘,。(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行,。2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,,均分,。

(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,,超抽簽決定。(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,,在a,、b、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,,同時(shí)剪錄15″cf“試搬”情況,,做電視插播,廣為宣傳,,刺激銷售,,增加回收件數(shù)。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,,第一次未中,,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),,可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),,刺激 消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。3.參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買x公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,,以1000美元為一單位,,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),,多買多送,。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運(yùn)券填妥寄x總公司,。

③三地各分北,、中、南三區(qū),,幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別,。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

不限買x家電方可參加,對(duì)所有x公司產(chǎn)品均有相互促銷作用,。b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng),。c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異,。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為p.r.用,。

e.x公司,、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,,不得 參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),,抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效,。(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,,搬得最多之金額,,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~,。另選數(shù)字相近之5人,,各贈(zèng)x牌家庭影院一套。x月x日截止,。(來(lái)源:中華管理在線)(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,,以刺激結(jié)婚期x公司產(chǎn)品之銷售,。(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

300萬(wàn)美元以內(nèi)。

(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

篇八:促銷活動(dòng)方案格式 促銷活動(dòng)方案

促銷工作的業(yè)務(wù)流程:

1,、促銷市場(chǎng)研究

2,、確定促銷要素、3,、實(shí)施促銷,、4、執(zhí)行和評(píng)估促銷結(jié)果

一,、活動(dòng)目的

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。

市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫(kù)存,?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?是新品上市,?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢,。

二、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo),?

這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果

三,、活動(dòng)主題

1、確定活動(dòng)主題

? 降價(jià),??jī)r(jià)格折扣,?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng),?禮券,?服務(wù)促銷,?演示促銷?消費(fèi)信用,?還是其它促銷工具,?

? 選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

2、包裝活動(dòng)主題

? 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者

? 這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具

促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店篇三

課程科目:銷售促進(jìn):策劃與管理指導(dǎo)老師:陳薇薇

學(xué)生編號(hào):

學(xué)生姓名:黃喬楠飲品促銷策劃書(shū)-------沃爾瑪航洋國(guó)際城店0838070138

1.前言:

金秋十月即將到來(lái),南寧暑期的來(lái)臨,,使得各大飲品品牌銷量大增,。為了帶動(dòng)沃爾瑪(航洋國(guó)際城店)的飲品銷售,貴公司特委托我部進(jìn)行一次促銷策劃,。

此次策劃,,最主要的目的是拉動(dòng)航洋國(guó)際城店的飲品銷量。在對(duì)價(jià)格合理安排下,,保證業(yè)主盈利,,同時(shí)拉動(dòng)其他商品的銷售工作,次要工作的重點(diǎn)在于為行洋國(guó)際店順勢(shì)宣傳,,擴(kuò)大影響,。本策劃將爭(zhēng)取“一石二鳥(niǎo)”之功,提升銷量的同時(shí),,將“金秋十月,,冰飲飲不停”之深入人心,。

2.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

暑期市場(chǎng)是塊大蛋糕,,各大商家紛紛出手,搶占市場(chǎng)份額,。

沃爾瑪(行洋國(guó)際店)要突出重圍,,需要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行一定程度的分析。

2.1市場(chǎng)分析——swot

2.1.1優(yōu)勢(shì):

(1)沃爾瑪是世界知名零售品牌,,有創(chuàng)造銷售奇跡的歷史,。如此知名度對(duì)與顧客來(lái)說(shuō),在印象上占優(yōu)。

(2)顧客群十分龐大,,囊括了日用生活,、日化、食品,、電子產(chǎn)品、服裝,、藥品,。

(3)店面處于人流相對(duì)較大的區(qū)域,加之交通便利,,利于散貨,。

(4)周圍配套設(shè)施齊全,金融,、飲食,、娛樂(lè)、物流,。

(5)臨近新興開(kāi)發(fā)區(qū),,開(kāi)放“口岸”,正面向境內(nèi)外的顧客開(kāi)放,。

(6)固定的供貨商,,使得貨源相當(dāng)充足。

2.1.2劣勢(shì):

(1)店面處于新興開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),,零售商林立,,爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。

(2)購(gòu)物區(qū)域過(guò)大,,引起部分顧客因行動(dòng)問(wèn)題減少或推出消費(fèi),。

(3)宣傳力度不夠,導(dǎo)致大量潛在客戶流失,。

(4)管理松懈,,員工素質(zhì)參差不齊,服務(wù)水平一般,。

2.1.3機(jī)會(huì):

(1)新興開(kāi)發(fā)區(qū)人口不斷增大,,消費(fèi)需求缺口擴(kuò)大.(2)臨近快速環(huán)道,物流成本降低,。

(3)運(yùn)營(yíng)成本降低,。

2.1.4.威脅:

(1)夢(mèng)之島、廣州友誼商店,、南寧百貨進(jìn)駐同一社區(qū),。

(2)seven&eleven及多家連鎖便利店覆蓋同一社區(qū)。

(3)夏季氣候?qū)︻櫩统鲂匈?gòu)物的影響較大。

(4)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)擁有私家交通工具的人增多,,大宗購(gòu)物客戶流失,。

2.2活動(dòng)的目的:

(1)因氣候的影響,高溫給顧客帶來(lái)了購(gòu)買飲品的需求,。抓住機(jī)會(huì),,把握時(shí)機(jī),搶占金秋十月的飲品市場(chǎng)銷售份額,。

(2)通過(guò)飲品銷售,,拉動(dòng)其他商品的銷售,主打化妝品,、紙制品,、消毒用品的銷售促進(jìn)

(3)提高沃爾瑪航洋國(guó)際城店的知名度,為長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略服務(wù),。

3.策劃思路:

(1)通過(guò)一系列有力度的促銷活動(dòng),,結(jié)合超市內(nèi)部及周邊的場(chǎng)地布置,以及內(nèi)部pop掛旗等裝飾,,在視覺(jué)上營(yíng)造一個(gè)全新的商場(chǎng)氛圍,。

(2)結(jié)合報(bào)紙、戶外,、電視網(wǎng)絡(luò)一干媒體廣告宣傳炒作,,提高宣傳力度,為本次促銷活動(dòng)造勢(shì),,力爭(zhēng)提高活動(dòng)覆蓋的社區(qū)范圍,,讓更多的顧客知道“金秋十月,冰飲飲不?!钡目?/p>

號(hào),。

(3)十月正是夏季消費(fèi)的白熱化階段,有效的促銷活動(dòng),,可以提高銷量,,搶占市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn),,為暑假的消費(fèi)旺季的市場(chǎng)格局創(chuàng)造有利條件,。

4.核心主題:

金秋十月,冰飲飲不停,。

5.主題文案

超低價(jià)飲品,,超爽一夏。

6.活動(dòng)時(shí)間:

2011年9月30日——10日

7.活動(dòng)地點(diǎn):

南寧市航洋國(guó)際城,,沃爾瑪超市

8.活動(dòng)內(nèi)容:

8.1暢飲全家福

(1)購(gòu)買可口可樂(lè)公司產(chǎn)品:420ml美汁源系列,、550ml冰露、2l可口可樂(lè)/雪碧/芬達(dá)、果粒奶優(yōu)系列,。

滿6元送防滑貼一張

滿10元送保鮮膜一卷

(2)雀巢香滑咖啡六罐(180ml*6)第二件八折優(yōu)惠,。

(3)惠宜汽水檸檬味,純果樂(lè)鮮果粒420ml,,皇氏大紅棗酸奶240ml,,皇氏西山牧場(chǎng)240ml,椰樹(shù)牌椰子汁1l,。

超值6.5折優(yōu)惠

(4)雀巢0.5香草/草莓/巧克力/哈密瓜/香芋255g,,伊利山楂爽家庭裝600g/清爽藍(lán)莓家庭裝680g/冰工廠蜜桃家庭裝640g,伊利巧脆棒家庭裝516g/巧戀果家庭裝534g/巧樂(lè)滋家庭裝510g,。

超低折7.5折優(yōu)惠

(5)伊利兒童成長(zhǎng)奶系列

買一提送迪士尼油畫(huà)棒或迪士尼水彩筆一套。

(6)壯牛桶裝酸奶系列

一次性購(gòu)買一桶立送禮品一份

8.2激爽啤酒節(jié)

(1)哈爾濱冰純啤酒600ml*3僅售10.5元

(2)藍(lán)貝超爽啤酒/藍(lán)貝純爽啤酒/藍(lán)帶啤酒/哈爾濱冰爽灌裝/哈爾濱小麥王灌裝/瑪麗菠蘿酒,。

330ml系列一律8.8折優(yōu)惠

(3)藍(lán)帶金裝啤酒640ml,、藍(lán)帶王946ml、哈爾濱冰純啤酒500ml*

3,、哈爾濱禮盒系列500ml*6,。

優(yōu)惠折扣9折

(4)百威330ml*6/百威600ml*6/藍(lán)帶二戰(zhàn)紀(jì)念版330ml*6

第二件9.5折,第三件8折

8.3家電也清涼

(1)在家電區(qū)購(gòu)物滿3000元,,即送88元飲品代金卷一張,。

滿4000元,即送100元飲品代金卷一張,。

(2)購(gòu)買海爾電冰箱任意一款,,送漓泉冰爽啤酒一箱(590ml*12)

9.廣告宣傳策略。

9.1傳播工具:報(bào)紙雜志,、戶外廣告,、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告,。

9.2媒介選擇:①報(bào)紙雜志:南國(guó)早報(bào),、南寧晚報(bào)、都市生活報(bào),。

②戶外廣告:車身廣告,、周邊戶外巨型海報(bào)。

③電視廣告:南寧電視臺(tái),。

④網(wǎng)絡(luò)廣告:南寧時(shí)空網(wǎng),、58同城網(wǎng)、南寧城市信息網(wǎng),。

9.4媒體策略

(1)從電視媒體入手,,以通訊報(bào)道作為引導(dǎo)做好媒體公關(guān)。

(2)按促銷商品與信息受眾進(jìn)行組合搭配,進(jìn)行分類信息傳播,。

(3)戶外廣告以周邊戶外廣告為主,,增派戶外宣傳工作人員,增進(jìn)宣傳影響力度,。

(4)商場(chǎng)內(nèi)部廣播輪番播出超低價(jià)格信息,,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)物。

(5)網(wǎng)絡(luò)廣告主打年輕人的信息,,24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)出折價(jià)信息,。

促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店篇四

很多公司會(huì)經(jīng)常舉辦促銷活動(dòng),通過(guò)促銷來(lái)提高銷售量,,那么該怎么策劃促銷活動(dòng)呢?

一,、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月,。

二,、目標(biāo)

把握購(gòu)物高-潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,,促銷**公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

三,、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b、c三地舉行,,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,,重點(diǎn)引向**國(guó)市常

四、對(duì)象

范文網(wǎng)[]

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買。

(二)訴求重點(diǎn):

1.性能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2.s.p.訴求:

買**產(chǎn)品,,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15′廣告用cf一支,,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

(四)pop:布旗、海報(bào),、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券。

六,、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助,。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二:

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高-潮期,,應(yīng)予把握。

2.圣誕前后,,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,,交通問(wèn)題不易妥善處理,。

(二)活動(dòng)地區(qū)

在**國(guó)a、b,、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,,b地150名,,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位,,每戶限時(shí)相同,,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,,以接力方式進(jìn)行,。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,,同時(shí)猜中者,,均分。

(2)附獎(jiǎng)5位,,最接近搬最高額者,,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定,。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,,在a、b,、c三地舉行試搬,,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15′cf“試搬”情況,,做電視插播,,廣為宣傳,刺激銷售,,增加回收件數(shù),。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,,還可參加第二次抽獎(jiǎng),。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),,刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高-潮,。

3.參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,,參加抽獎(jiǎng),,多買多送。

①如電視5120美元即送5張,。

②幸運(yùn)券填妥寄**總公司,。

③三地各分北、中,、南三區(qū),,幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

不限買**家電方可參加,,對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用,。

b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,,吸引力較強(qiáng),。

c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,,可以其為p.r.用,。

e.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃,、活動(dòng)單位之員工及其親屬,,不得

參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),,視為無(wú)效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,,猜三地各區(qū)接力大搬家,,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,,若兩人以上同時(shí)猜中,,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,,各贈(zèng)**牌家庭影院一套,。**月**日截止。

(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售,。

(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

300萬(wàn)美元以內(nèi),。

(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

1.**公司,、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),,抽中無(wú)效,。

2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

3.重點(diǎn)在促銷,,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻,。

4.用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,,并播放15′cf,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解,。

5.積上次經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,,不致超出預(yù)算,。

6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

7.搬家日,,另致邀函,,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩,。

8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),,均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào),。

9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。

10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高-潮,,促銷效果大,,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,,將較有助益,。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以p.p.物大量補(bǔ)充,。指名率高,。

12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,,在整體配合上,,改進(jìn)頗多。

八,、預(yù)算分配

(一)活動(dòng)部分

1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元

包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~,。

2.雜項(xiàng)11000美元

包括p.r.費(fèi),、主持人費(fèi)、車馬費(fèi),、誤餐費(fèi)等,。

3.s.p.費(fèi)用10000美元

包括幸運(yùn)券、帆布袋,、傳單,、布旗,、海報(bào),。

(二)廣告媒體費(fèi)用

1.報(bào)紙180000美元

2.電視節(jié)目170000美元

170000美元

4.雜志12500美元

5.電臺(tái)50000美元

總合計(jì):735500美元

注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元,。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元,。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn),。

廣告媒體之選擇分析:

1.報(bào)紙部分

為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,,并就此次活動(dòng),,多發(fā)消息,以助其宣傳,。

2.電視部分

改變過(guò)去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說(shuō)明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,,如影片,、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用,。

3.電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,大量播放于地方臺(tái),,并擬采用英語(yǔ),、中文配合播出。

策劃書(shū)的延伸閱讀——策劃書(shū)的寫(xiě)作注意事項(xiàng)

一,、策劃書(shū)名稱

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面,。

二,、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性

四,、資源需要

列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏,。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,,用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。

促銷活動(dòng)策劃書(shū)藥店篇五

促銷活動(dòng)策劃書(shū)模板

一、策劃書(shū)名稱

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,,置于頁(yè)面中央。

二,、活動(dòng)背景:

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,,具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三,、活動(dòng)目的及意義:

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。

四,、活動(dòng)名稱:

根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五,、活動(dòng)目標(biāo):

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性),。

六,、活動(dòng)開(kāi)展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照 時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。另外,,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出,。

八,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

九,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。

前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展,,作為大學(xué)生的我們?nèi)詿o(wú)法超然物外。沒(méi)有物質(zhì)的消費(fèi),,我們無(wú)法生存,,我們是一群地地道道的消費(fèi)者。而通過(guò)對(duì)大學(xué)生超市消費(fèi)情況的調(diào)查及分析表明,,大學(xué)生群體有著不可小視的潛在商機(jī),。

而每年寒暑假過(guò)后,各大高校學(xué)生紛紛返校,,并且會(huì)購(gòu)買一系列的日常生活用品,,高校園區(qū)各大超市如果針對(duì)大學(xué)生返校期間進(jìn)行一些促銷活動(dòng),吸引剛剛返校的的大學(xué)生前來(lái)購(gòu)物,,必定會(huì)為超市帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

一、促銷目的

為迎接各高校學(xué)生返校,,本超市特實(shí)施此次促銷優(yōu)惠活動(dòng),,給大學(xué)生提供最物美價(jià)廉的各類商品,讓同學(xué)們有一個(gè)愉快的新學(xué)期,。

二,、促銷主題

“新學(xué)期,新夢(mèng)想”

三,、促銷時(shí)間

20xx年9月1號(hào)—20xx年9月7號(hào)

四,、促銷地點(diǎn)

樂(lè)天瑪特蕪湖高校園區(qū)店

五、促銷策略

(一)價(jià)格促銷

1.特價(jià)促銷商品,,助“學(xué)”在行動(dòng)

(1)特價(jià)商品范圍

本項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)寒暑假返校后的大學(xué)生開(kāi)展,,各類生活用品及學(xué)習(xí)用品學(xué)生本人持身份證及學(xué)生證均有優(yōu)惠,具體商品有以下數(shù)種:

①洗漱用品:毛巾,、牙刷,、漱口杯、洗發(fā)水,、洗面奶等,。

②紙類商品:衛(wèi)生紙、面紙等,。

③食品:泡面,、餅干,、火腿腸等。

④小型電器:臺(tái)燈,、插座等,。

⑤學(xué)習(xí)用品:筆、筆記本,、文件夾,。

(2)特價(jià)幅度

本次活動(dòng)特價(jià)商品數(shù)量多達(dá)上百種左右,降價(jià)力度達(dá)到原銷售價(jià)格的5-7折,。

(3)注意事項(xiàng)

本次活動(dòng)特價(jià)商品的準(zhǔn)備要“高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”,禁止出現(xiàn)“特價(jià)不特”的情況,。

(二)趣味促銷

促銷期間,,雙重好禮等你拿

1、第一重好禮

凡于活動(dòng)期間每天前來(lái)購(gòu)物的前二十位(按結(jié)賬時(shí)的先后計(jì))同學(xué),,每人可獲贈(zèng)新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒,、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購(gòu)物卡1張)一份,。

2,、第二重好禮

(1)活動(dòng)對(duì)象

凡于活動(dòng)第一天來(lái)我超市購(gòu)物的學(xué)生,單張小票滿50元,,即可到我超市指定地點(diǎn)參與本活動(dòng),。

(2)活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽

(3)活動(dòng)規(guī)則

顧客憑結(jié)賬小票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),,在預(yù)先準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球,,球上印有10-60等50各不同的數(shù)字,特定不同的數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額的獎(jiǎng)品,。

(4)活動(dòng)流程:顧客購(gòu)物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號(hào)數(shù)發(fā)放價(jià)值相應(yīng)的禮品→工作人員蓋“已兌獎(jiǎng)”的章,。

六、促銷活動(dòng)實(shí)施

(一)事前準(zhǔn)備

1,、時(shí)間進(jìn)度

2,、各部門(mén)責(zé)任分工

本次活動(dòng)有采購(gòu)部、營(yíng)銷部,、門(mén)店三方面的人員參與與實(shí)施,。

(1)采購(gòu)部

工作內(nèi)容要求:組織好參與廠家對(duì)特價(jià)產(chǎn)品你的準(zhǔn)備,提前做好本次促銷活動(dòng)涉及禮品,、獎(jiǎng)品,、道具等相關(guān)物品的落實(shí),協(xié)助營(yíng)銷部各方面的工作,?;顒?dòng)期間,,采購(gòu)部的一定人員要及時(shí)觀察店內(nèi)貨架及堆碼,貨源不足時(shí)要及時(shí)補(bǔ)貨,。

(2)營(yíng)銷部

工作內(nèi)容要求:負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo),、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設(shè)計(jì)制作,超市氛圍的營(yíng)造,,管理及監(jiān)督好個(gè)部門(mén)的工作,。

(二)中期操作

本次促銷活動(dòng)每位參與人員必須遵照流程來(lái)工作,遵守活動(dòng)相關(guān)規(guī)定與紀(jì)律主要各部門(mén)負(fù)責(zé)人和店長(zhǎng)要做好榜樣作用,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施或向上反映,,進(jìn)行有效的促銷過(guò)程控制:

1、加強(qiáng)與廠商的密切合作,。

提前與他們洽談好所需要的供貨數(shù)量,以及合作的方式等問(wèn)題,,盡量避免“低級(jí)錯(cuò)誤”,,如商品質(zhì)量、包裝,、贈(zèng)品,、貨源等造成的麻煩。

2,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)控,。

3、促銷人員培訓(xùn)與管理

4,、促銷費(fèi)用管理

(三)后期延續(xù)

本次促銷結(jié)束后,,必須進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求的變化情況,,適時(shí)調(diào)整銷售策略,,或者為以后的活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。

(四)廣告宣傳形式

1,、店內(nèi)廣播

① 公告特價(jià)商品信息

② 送上新學(xué)期祝福

2、店內(nèi)展示板,、pop海報(bào)

3,、門(mén)店前廣場(chǎng)的彩旗、橫幅

七,、費(fèi)用預(yù)算 略

八,、主辦單位

對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的成功地促銷活動(dòng)方案能夠提升銷售額50%以上,,現(xiàn)在的商家越來(lái)越離不開(kāi)策劃,,現(xiàn)在零售業(yè)常見(jiàn)的有策劃部,、營(yíng)銷策劃部、廣告部,、企劃部等等部門(mén),,事實(shí)已經(jīng)策劃部門(mén)已經(jīng)是零售業(yè)的一個(gè)非常重要的部門(mén)。一個(gè)公司對(duì)策劃部門(mén)的重視程度將直接影響一個(gè)公司的銷售好壞,。那么,,作為策劃部門(mén)作每次促銷方案都有自己的風(fēng)格和創(chuàng)新,我個(gè)人認(rèn)為,,要想有一個(gè)成功的促銷活動(dòng),,必然要提前做好促銷策劃方案,并組織相關(guān)人員,、部門(mén)參與討論,,并最終達(dá)成一致,作最后的確定,,開(kāi)始利用各種媒體宣傳,。本促銷活動(dòng)策劃方案模板基本上包括了活動(dòng)策劃中所涉及的內(nèi)容,包括:市場(chǎng)分析,、活動(dòng)主題,、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間,、預(yù)期目標(biāo)和效果,、市場(chǎng)推廣建議、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)等,。

1,、市場(chǎng)分析

2、活動(dòng)主題

3,、活動(dòng)目的4,、活動(dòng)時(shí)間

5、效果預(yù)期和數(shù)字目標(biāo)

效果預(yù)期

數(shù)字目標(biāo)

6,、活動(dòng)詳細(xì)情況

參與產(chǎn)品

活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(隨機(jī))

7,、廣告宣傳(市場(chǎng)推廣)

內(nèi)部宣傳(推廣)

外部宣傳(推廣)

8、活動(dòng)任務(wù)安排及

9,、費(fèi)用預(yù)算

10,、活動(dòng)

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