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協(xié)作團隊倡導(dǎo)的行為 協(xié)作團隊精神的案例篇一

山東新康恒一路走來,，從當初建立的一窮二白到現(xiàn)在年產(chǎn)值幾千萬，其中的心酸,，其中的痛苦誰能知道,，只有我們的姚總自己心里最清楚。現(xiàn)在就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬重的姚總,！在現(xiàn)在日新月異的社會,，競爭日益激烈、殘酷,，已經(jīng)不是靠個人能力就能實現(xiàn)理想的年代了,，一個企業(yè)要發(fā)展、要壯大,，靠的是一個充滿激情,，具有高凝聚力,、高執(zhí)行力的狼性團隊,！什么是團隊？團隊就是一個擁有絕對紀律,、絕對服從的團體,，沒有以上兩點，那就不是一個團隊,，那就是一個團伙,。為什么要在團隊前面加上“狼性”，因為狼性的真正意義就是:“緊緊盯住一個目標,，鍥而不舍,，用心專一，不達目的,，誓不罷休”,。狼之所以偉大就是因為他們的合作精神，懂得感恩圖報，并以生命做奉獻,，絕不“窩里斗”,，具有自律精神，善于交流溝通,，達到協(xié)同作戰(zhàn),。另一個就是為了團隊的利益勇于自我犧牲。

在這里我要給大家說一個故事,，華為集團大家都知道,，但是誰知道華為集團的的精神是什么？華為從87年成立,，到現(xiàn)在是27年,，在這短短的27年里，華為就已經(jīng)積累了千億美金的資產(chǎn),。華為找到的因素就是狼性團隊精神,。華為非常崇尚“狼”，而狼有三種特性：其一,，有良好的嗅覺,；其二，反應(yīng)敏捷,；其三,，發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。華

為認為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”,，狼性永遠不會過時?！皠賱t舉杯相慶,，敗則拼死相救”是華為狼性的體現(xiàn)。在華為,，對這種狼性的訓(xùn)練是無時無刻不存在的,，一向低調(diào)的華為時時刻刻把內(nèi)部員工的神經(jīng)繃緊。從《華為的冬天》到《華為的紅旗還能打多久,？》無不流露出華為的憂患意識,，而對未來的擔(dān)憂就要求團隊團結(jié)，不能丟失狼性,。華為人認為只有這樣,，華為才能找到冬天的棉襖。所謂團隊協(xié)作能力,，是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,，發(fā)揮團隊精神,、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,，不僅要有個人能力,，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力,。

一個好的團隊并不是說每一份子各方面能力都特別棒,，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長處來補自己的短處,，也把自己的長處優(yōu)點分享給大家,，互相學(xué)習(xí)交流，共同進步,。

團隊強調(diào)的是協(xié)同工作,，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的合作能力,。沒有完美的個人,，只有無敵的團隊，團隊中的個人能力取長補短,，相互協(xié)作,，即能造就出一個好的團隊，所以才有“三個臭皮匠賽過諸葛亮”之說,。在一個團隊中,，每個成員都有自己的優(yōu)點缺點。作為團隊的一員應(yīng)該主動去尋找團隊成員的優(yōu)點和積極品質(zhì),，如果團隊的每位成員,，都主動去尋找其它成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會變得很順暢,，工作效率就會提高,。

團隊精神最高境界“不拋棄，不放棄”,。

美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不

到,，那么,，團隊協(xié)作就是一句空話,，絕沒有落實到位的可能。人們在遇到問題時,，會首先相信自己和自己的經(jīng)驗,，最后，萬不得已才相信他人,。而這一點,，在團隊合作中則是大忌,。

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系,。信任是合作的基石,，沒有信任，就沒有合作,。信任是一種激勵,，信任更是一種力量。團隊成員在承受壓力和困惑時,，要相互信賴,，就象蕩離了秋千的空中飛人一樣，他必須知道在繩的另一端有人在抓著他,；團隊成員在面臨危機與挑戰(zhàn)時,，也要相互信任，就象合作獵捕猛獸的獵人一樣,，必須不存私心,，共同行動。否則,，到最后,，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹,。

因此,，團隊成員只有相互信任、主動做事,、樂于分享,，才能共同成長，共達成功的彼岸,。信任,，是整個團隊能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。如果團隊成員彼此間沒有充分的信任,，其交流就很難發(fā)生,，就會喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個團隊也就勢必形同散沙,，毫無力量可言,。

高效團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。也就是說,，團隊成員彼此了解相信各自的品格,、個性、特點和工作能力,。這種信任可以在團隊內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動能量,，這種信任將使團隊成員樂于付出,，相信團隊的目標并為之付出自己的責(zé)任與激情。如果你不相信任何人,，你也就不可能接納任何人,。根據(jù)團隊交往的交互原則，你就不信任別人,，別人也就不會信任你,；相反，你以坦誠友好的方式待人,，對方也會以同樣的方式待你,，那么，結(jié)果可想而知,。信任是締造團隊向前的動力,。

皮之不存，毛將焉附,，團隊精神不反對個性張揚,，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識,、全局觀念,，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力,。只有當團隊成員自覺思考到團隊的整體利益時,，他才會在遇到讓人不知所措的難題時，以讓團隊利益達到最大化為根本,，義無返顧地去做,，自然不會因為工作中跟相關(guān)部門的摩擦而耿耿于懷，也不會為同事之間意見的分歧而斤斤計較,，更不會因為公司對自己的一時錯待而怨恨于心,。對上司和公司的決定需要保持高度的認同感，這也是全局意識的一種體現(xiàn),。這個團隊才能保持旺盛而持久的戰(zhàn)斗力,，企業(yè)才能發(fā)展壯大。在團隊之中,，一個人與整個團隊相比,，是渺小的，太過計較個人得失的人,，永遠不會真正融入到團隊之中,！而擁有極強全局意識的人,，最終會是一個最大的受益者,！團隊協(xié)作的基礎(chǔ)是團隊,，一個團隊不能只依靠一個人的力量，重視一個人的力量,，要依靠整個團隊協(xié)作的力量創(chuàng)造奇跡,，要著力打造一個優(yōu)秀的團隊，而不是一個優(yōu)秀的個人,，要始終把團隊放在第一位,，一切以團隊的利益為主。

現(xiàn)代社會的發(fā)展,，使職業(yè)分工越來越細,，一個人單打獨斗的時代已經(jīng)成為過去，越來越需要團體的合作,。個人的能力再強,、工作做的再出色，也不能離開團隊這個大的氛圍,。打個比方說,，公司現(xiàn)在每月的銷售量在100噸，其中有一個人的銷售量在80噸,，我們只能說他的個人能力真的是很強,，因為達到這種結(jié)果并不是只能靠他一個人就可以辦到的事情，如果沒有人來研發(fā),，如果沒有人去生產(chǎn),，沒有人去運輸，那么他的一切成績用什么來實現(xiàn),？他離不開我們這個大團隊在背后默默的付出,。這就是只有團隊協(xié)作才能夠達到的結(jié)果。

通過這次學(xué)習(xí),，得到了很多,，也理解了公司的良苦用心。就好像行軍打仗,，主帥振臂一揮說“沖啊”,，可是轉(zhuǎn)頭一看，士兵還在500米之外呢,，士兵跟不緊主帥步伐,，這個仗還怎么打啊,？只有不斷的學(xué)習(xí),，充實提高自己，才能緊緊跟緊時代的步伐,，不被時代所淘汰,。所以說,，企業(yè)發(fā)展絕不是老板的一個人狂奔，而是我們整個團隊的共同沖鋒,。

最后一句話送給大家“沒有完美的個人,，只有無敵的團隊”

協(xié)作團隊倡導(dǎo)的行為 協(xié)作團隊精神的案例篇二

什么是團隊精神

所謂團隊精神，是一種集體意識,，是團隊所有成員都認可的一種集體意識,。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說，團隊精神,，就是大局意識,、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣,，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石,，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內(nèi)在力量,。

團隊精神尊重每個成員的興趣和成就,，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)團隊目標為己任,。團隊精神的核心是合作協(xié)同,，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。

所以說,，團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的精神靈魂,。而良好的企業(yè)團隊精神，來自正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神,，就不會有堅實的團隊精神。

團隊精神的重要性

一個團隊,，不僅要有優(yōu)秀的人才,，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,。但是,，這都不是最重要的。最重要的是,，需要有一個激勵士氣的團隊精神,。

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪,。個人之于團隊,，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人,、團體力量的體現(xiàn),，每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團隊精神的核心就是協(xié)同合作,。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓,。否則就如同一 盤散沙,；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),，這也是團隊精神重要之所在,。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表殼的也是這樣一個意思,。

俗話說,，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝,，三個和尚沒水喝,。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起,，兩只螞蟻來搬米,，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米,，輕輕抬著進洞里,。”上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果,?！叭齻€和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉,、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

每個人都有自己的優(yōu)點,，同時,，也有著自身的不足，雖說勤能補拙,，然而,，要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團隊里,，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話,，那么，這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵,，這力量是鋼??

團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭,、一個企業(yè)、一個組織,、一個國家??每件事情,，無論大小，都需要大家齊心協(xié)力,，發(fā)揮出自己的特長，把自己的那份工作做好,。一個企業(yè),，如能讓所有員工上下一心,，那么，這個企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭,，并且不斷做大做強，可見,，團隊精神之于個人,、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和,。正所謂“同心 山成玉,，協(xié)力土變金?！奔t軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡,。

一個團體,，如果組織渙散,，人心浮動,，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”,，何來生機與活力,？干事創(chuàng)業(yè)又從何談起,？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個人再有雄心壯志,，再有聰明才智,，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,，甚至創(chuàng)造奇跡。下面我們再看一個例子,。狼是群動之族，攻擊目標既定,，群狼起而攻之。頭狼號令之前,，群狼各就其位,，各施其職,，嚎聲起伏而互為呼應(yīng),，默契 配合,，有序而不亂,。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前,，佯攻者避實就虛而后動,，后備者厲聲而嚎以壯其威??。

獨狼并不強大,，但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標 之前,，卻表現(xiàn)強大的攻擊力,。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。由此可見團隊合作精神的重要性。

打造團隊精神

一,、人的協(xié)作性不僅僅體現(xiàn)在實施過程中,，而且還應(yīng)該體現(xiàn)實施前的準備,；沒有充分的實施前的準備，就不可能真正地是贏得市場競爭的勝利,。要贏得市場競爭性的預(yù)期目標就必須充分估計將來在實施過程中可能出現(xiàn)的所有問題,，（包括“單一”與“多重”競爭對手的策略應(yīng)變）并有針對性地在不同的實施環(huán)節(jié)和靈魂上做好充分準備。人在市場競爭中的協(xié)作性的發(fā)揮提前到實施前,，體現(xiàn)在實施準備之中,。這就決定了團隊必須始終保持高昂的團隊靈魂面貌，要把培育團隊靈魂,，作為企業(yè)整體營銷核心競爭力的一項具體工作來對待,。

二,、建立有效的溝通機制

理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是,，雇員卻認為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個想重用人才,，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢,，都很受傷害,。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了,?！?/p>

三,、團隊必須形成有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力,、實施力不同層次上的一個強強聯(lián)合體,；如果不是最佳組合就難以在競爭中發(fā)揮協(xié)作性。不同的市場競爭形態(tài)對這個團隊與人的知識和素質(zhì)有著不同的要求,，要求這個團隊中的每一個人在不同的層面上對自身行業(yè)動態(tài)具備一定的了解和研究

四,、企業(yè)競爭并不像《藍海戰(zhàn)略》所講的“詩意化”、“理想化”了的那樣,，而是更加殘酷,、血腥和激烈，競爭形態(tài)的多樣化以及競爭空間擴大化,，是對團隊與不同層面的人的靈魂力的需求,。市場競爭中，任何一個領(lǐng)域都有可能變成戰(zhàn)場,，無論前方還是后方,、無論是沖鋒陷陣還是做管理、技術(shù),、服務(wù)保障工作,，每一個人都會面臨競爭所形成的威脅。不具備強健的體魄,、堅強的意志和靈活的應(yīng)變能力,，很難承受企業(yè)信息化營銷變革戰(zhàn)略的高強度和快節(jié)奏，更談不上發(fā)揮人的協(xié)作性,。那種在市場信息化條件下只做好本職工作,、缺乏靈魂力的認識，顯然是不能適應(yīng)競爭的需要,。

五,、從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團隊靈魂力量。從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的,，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰,。激勵是積極的,、主動的，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進而雇員也會否定企業(yè)。

六,、不斷賦予團隊靈魂新的內(nèi)涵,。團隊靈魂，作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢有著一以貫之的深刻內(nèi)涵,，如信念,、士氣、作風(fēng)等,。這些東西任何時候都不能丟,、不能變。但團隊靈魂的內(nèi)涵并不是僵化的,、一成不變的,。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟變革的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)理念正在發(fā)生變化,，團隊靈魂的內(nèi)涵也有了新的拓展,。因此，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理中,，僅有“個人能力”是遠遠不夠的,。我們要在“國際視野”、“系統(tǒng)能力”,、“智勇謀略”上去培養(yǎng)企業(yè)團隊靈魂，努力打造一批具有“國際化管理”素質(zhì)的優(yōu)秀人才,，使企業(yè)不同層面的人才在實施技能,、知識積累、應(yīng)變能力上適應(yīng)時代發(fā)展的需求,。

傳菜員工作12個注意事項

傳菜部是連接廚房和前廳的重要工作部門,，中西餐企業(yè)的傳菜流程不同，所以需要格外注意,。那么傳菜員工作注意事項有哪些呢,？本資料總結(jié)了12條傳菜員工作注意事項，供參考,！

傳菜部,，每個餐飲企業(yè)都有,，是整個餐飲經(jīng)營中不可或缺的重要一環(huán)。這個部門的員工基本上是清一色的男性,，員工年齡小,，往往又是初到城市，加之工作強度又比較大,。

所以,，常常是管理上的一個難點—大家都想管好傳菜部，卻又不知道應(yīng)從何處入手,。針對中餐的特點和企業(yè)的傳菜流程,，歸納傳菜部工作的12要點。

1,、傳菜員須認真聽清出品師傅所報的臺號,，并迅速思考在營業(yè)區(qū)中怎樣行走才是最佳路線，以最快的速度,、在最短的時間內(nèi),，保時保質(zhì)地將菜品送到客人面前。

2,、傳菜員在卡單處向卡單員清晰地報出臺號和菜名,，并且應(yīng)先報臺號，再報菜名,，這樣有利于卡單員以最快的速度找到此臺號,。

3、傳菜員在營業(yè)區(qū)中行走,，應(yīng)快而不跑,，遇到客人時，及時向客人問好,；養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣,，傳菜員應(yīng)當對營業(yè)區(qū)有一個清晰的認識，最近的臺號在哪里,，怎樣回來不會走重復(fù)的路線,，傳菜員應(yīng)做到心中有數(shù)。

4,、傳菜員在營業(yè)區(qū)傳菜時,，不應(yīng)將托盤和菜品擱置于客人的靠背椅上，這樣會造成客人的反感,，更會讓客人在回頭看到的時候產(chǎn)生某種壓抑感,。

5、傳菜員在上菜品時，不應(yīng)將托盤擱置一旁,，而直接用手將菜品端到客人面前,；若菜品中的湯汁濺到器皿邊上，而傳菜員在上菜時卻沒有使用托盤,，而是直接用手去端,，這樣一來，傳菜員的手碰到了器皿上有湯汁的地方,，就會讓客人感到不衛(wèi)生,，上升一個層面來說，這更是一個安全性的問題,。

6,、傳菜員把菜品端到客人面前時應(yīng)用禮貌用語：“不好意思，打擾一下??”,，再核對底單,，如有此產(chǎn)品，也應(yīng)再確認一下客人的桌上是否有相同的菜品,，以免重復(fù),；如果底單上沒有此道菜品，傳菜員應(yīng)及時向客人表達歉意：“不好意思”,，切忌不要什么話都不說就走開,，這樣會讓客人產(chǎn)生反感；并且,，傳菜員一定牢記要將菜品端到出品區(qū)進行核對,，不要在客桌上進行核對，以免影響客人的就餐情緒,。

7,、如有服務(wù)員在，傳菜員應(yīng)讓服務(wù)員幫助上菜,，更要提醒服務(wù)員當面核對底單,，核對之后方可上菜，并及時報出菜名,。

8,、傳菜員如果要上煲仔飯，應(yīng)先揭開煲蓋看清楚煲仔飯里的菜品,，然后蓋上煲蓋，核對底單,，再將煲仔飯端起,，并詢問客人“請問某某煲仔飯是哪位點的”，以免造成上錯菜品的尷尬,。

9,、傳菜員在將煲仔飯放置于客人面前時,，煲仔缽的柄應(yīng)朝客人左手邊放下，再揭蓋,，然后詢問客人煲仔汁是否需要淋上,，淋時注意應(yīng)是沿著煲仔缽內(nèi)壁周邊淋，這樣才會讓客人感覺到煲仔飯的溫度而產(chǎn)生食欲,，最后將醬汁碟收回,，表達“各位貴客請慢用”后方可離開。

10,、傳菜員如上套餐,，應(yīng)核對底單后將米飯的一邊朝向客人，菜朝外,，這樣更便于客人用餐,。

11、傳菜員在上菜品時,，應(yīng)當幫助客人先將桌上已有的菜品整理一下,，合理擺放后再將新菜品上桌。

12,、傳菜員空托回崗時,，應(yīng)將空托盤托于左手快速到位，不要隨便握著托盤某一邊或某一角,，隨著手的擺動而搖晃著走路,，這樣很有可能會碰到客人，也會一不小心就因托盤脫手而打到別人,，如果掉到地上亦會出現(xiàn)噪音,，引起客人反感；若托盤里有湯汁,，托盤掉到地上,，湯汁就會隨之灑在地上，地面就會很滑,，如果又沒有及時清理的話,，就會讓客人或其他同事不小心摔跤，導(dǎo)致人身安全隱患和客人投訴,。

協(xié)作團隊倡導(dǎo)的行為 協(xié)作團隊精神的案例篇三

企業(yè)管理中的團隊協(xié)作關(guān)系

from：黃清水

孟子在其《公孫丑》篇中曰：“天時不如地利,，地利不如人和”。是的,，天時無定,，且不能由人來把握；然而地利是同樣難求，每位用兵者都希望擁有“一夫當關(guān),，萬夫莫開”的地勢之便,。但并不是擁有良好的便利條件就一定能夠取勝，正如孟子分析擁有地勢之利而依然戰(zhàn)敗的情況時所說的：“城非不高也,，池非不深也,，兵革非不尖利也，米粟非不多也,，委而去之,，是地利不如人和也?！笨梢?，取得戰(zhàn)爭的勝利，必須靠將帥士卒同心協(xié)力,、團結(jié)奮戰(zhàn),，即所謂的 “上下同欲者勝?！逼髽I(yè)管理也是一樣的,，只有企業(yè)上下緊密的團結(jié)在一起，企業(yè)內(nèi)部同心協(xié)力,，企業(yè)才能夠存在和發(fā)展,。

企業(yè)的團結(jié)是人的團結(jié)，是人心的相向,。一般把企業(yè)中人的分為兩部分：管理人員和員工,。在企業(yè)中也就存在三種關(guān)系：管理人員之間的關(guān)系、員工之間的關(guān)系及管理人員和員工之間的關(guān)系,。企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作,，就是這三種關(guān)系的緊密團結(jié)與協(xié)作。

首先,，管理人員之間要團結(jié)

企業(yè)的管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和中堅,，一言一行都會被員工注視到。如果管理人員之間不僅是在工作上還有其它方面都毫無嫌隙,，齊心協(xié)力地為整個企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,，形成團結(jié)氣氛，這勢必在整個企業(yè)中形成良好風(fēng)氣,，而員工也會以此為榜樣,，互相團結(jié)?？梢哉f管理人員的團結(jié)在企業(yè)中起著潛移默化的作用,。

倘若管理人員之間明爭暗斗,，或者每個管理人員都想獨攬大權(quán),，獨斷專行,，就不可能發(fā)揮群體的智能，很難調(diào)動企業(yè)內(nèi)各階層人的積極性,，這樣,，往往會給企業(yè)帶來很大的損失。

其次,，員工之間要團結(jié)

員工是企業(yè)的基石,，在群體活動效率中，既可能產(chǎn)生“正向作用”,，也可能導(dǎo)致“負面作用”,。員工之間存在和諧和人際關(guān)系，從大處著眼顧全大局,，為實現(xiàn)企業(yè)的共同目標而同心協(xié)力,、團結(jié)一致，企業(yè)才會有穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境,，在巨大的挑戰(zhàn)下,，企業(yè)也會有信心和實力迎接挑戰(zhàn)?？稍捰终f回來,，倘若員工為了自己的利益而不顧他人和公司的利益，那么公司內(nèi)部就會變得混亂復(fù)雜,，個人主義的小集團處處可見,。這樣，群體的智能和功能就會減弱,。作為上層領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)竭盡全力增加員工群體的“正向作用”,，消除“負面作用”。

最后,，企業(yè)管理人員與員工之間要團結(jié)

企業(yè)管理人員位居上層,，員工處于基層，一個進行管理,，一個負責(zé)執(zhí)行,，形成上下兩級，乍一看兩者似乎日明顯的兩個階層,，一個管,，一個被管。員工似乎就應(yīng)無條件在服從上級的管理,，而根本談不上與上級之間的團結(jié)關(guān)系,。事實證明管理者與被管理者之間只有真正的心意相向,、團結(jié)一致，才能促進企業(yè)的發(fā)展,，才能維持企業(yè)的秩序,。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者會認識到員工的價值，在管理中會尊重員工,，給予他們自我實現(xiàn)的權(quán)利,，與員工保持良好的人際關(guān)系，而不是獨斷專行,，一手摭天,。這種在企業(yè)中營造出來的上層與下層之間的團結(jié)協(xié)作氣氛，使整個企業(yè)內(nèi)部的凝聚力增強,，有利于整個企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,。

無論是企業(yè)管理者之間，員工之間還是企業(yè)管理者與員工之間的團結(jié)關(guān)系,，對于企業(yè)來說,，都很重要，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)波動,，失去團結(jié)都會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),。尤其是在當前經(jīng)濟動向空前復(fù)雜、生產(chǎn)發(fā)展瞬息萬變,、企業(yè)競爭日益激烈的時代,，要想獲得勝利，首先必須企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致,，加強企業(yè)凝聚力,，發(fā)揮群體的智能和功能。

作為企業(yè)中的每一員要認識到這一點,，并努力實現(xiàn)這一目標,，使企業(yè)堅如盤石，堅不可摧,。

協(xié)作團隊倡導(dǎo)的行為 協(xié)作團隊精神的案例篇四

團隊協(xié)作演講稿

演講稿可以提高演講人的自信心,，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己,。在不斷進步的社會中,，演講稿在演講中起到的作用越來越大,，演講稿的注意事項有許多,，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的團隊協(xié)作演講稿,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

團結(jié)是要有前提的,，協(xié)作是需要條件的,。這前提,，這條件，就是我們同學(xué)間的互相關(guān)愛,、互相尊重,、互相欣賞、互相善待,、互相理解,。只有這樣，才能夠的到團結(jié),，只有這樣，才能夠更好的協(xié)作,，那就是：關(guān)愛與理解是團結(jié)協(xié)作堅實的臺階,，尊重與欣賞是團結(jié)協(xié)作的保障！

讓我們養(yǎng)成善于傾聽他人意見的習(xí)慣,，營造互相尊重的良好氛圍,，理解與尊重他人，善待與關(guān)愛我們身邊的每一個同學(xué),，為我們在學(xué)業(yè)上,、事業(yè)上的協(xié)作打好堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造好可靠的保障,！

不知道在坐的各位同學(xué)有沒有這樣的體會：當我們總是用欣賞的眼光去看待周圍的同學(xué)與朋友時,，我們就會發(fā)現(xiàn)我們周圍的每一個人都有自己的長處與優(yōu)點，有好多同學(xué)的好多優(yōu)點,，好多長處,，甚至是我們自己無可比擬的，甚至是我們自己都無以倫比的,。同學(xué)交往中常有這樣的現(xiàn)象：由于彼此的個性差異比較大,，對對方有些方面看不懂，看不慣,，便先在心里有了敵意,，這樣兩個人相處起來，就覺的別扭,，難免磕磕碰碰,，后來由于想與對方改善關(guān)系，于是就開始調(diào)整自己的心態(tài),，換一種欣賞的眼光去看,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對方“原來也沒有自己想象的那么討厭，那么不好交往,?！敝饾u的,，相互之間相處的很融洽，很投機,，還成了要好的朋友,。所以我們說，學(xué)會欣賞每一個人,，我們就會擁有越來越多的伙伴,，我們就會擁有人際交往的一片藍天，人生的路,，就會越走越順暢,，越走越寬廣！同學(xué)們,，朋友們,，幸福之路，成功之路,，就在我們的腳下,，目標與方向已經(jīng)非常清晰，讓我們共同協(xié)起手來,，懂的尊重,，學(xué)會欣賞，團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)美好的明天！

有這樣一首歌,，從小學(xué)一直唱到現(xiàn)在,，那就是《團結(jié)就是力量》。歌中唱到：“團結(jié)就是力量,，團結(jié)就是力量,，這力量是鐵，這力量是鋼,，比鐵還硬,，比鋼還強……”的確，團結(jié)的力量比鐵還硬,，比鋼還強,，團結(jié)，就能夠戰(zhàn)勝困難,，團結(jié),，就能夠創(chuàng)造奇跡，團結(jié),，使我們無往而不勝,，中國有關(guān)團結(jié)的諺語有很多,，如“人心齊，泰山移”,，“單絲不成線,，獨木不成林”“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”等,，這些都說明了一個道理：團結(jié)誕生興旺,，凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)協(xié)作才是創(chuàng)造財富的保障,。個體的力量畢竟是有限的,，個體只有融入集體，并與他人有效的合作,，才能發(fā)揮出巨大的力量,，從而推動整個社會向前發(fā)展，從而使我們中華民族的經(jīng)濟建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)蒸蒸日上,。

我們的小學(xué)老師，我們的初中老師從那時起就開始培養(yǎng)我們的四學(xué)精神：“學(xué)會生活,，學(xué)會做人,，學(xué)會創(chuàng)新，學(xué)會協(xié)作,?！眳f(xié)作的前提是團結(jié)，團結(jié)的目的是協(xié)作,。

開國領(lǐng)袖毛澤東曾說過：“我們都是來自五湖四海,，為了一個共同的目標，走到一起來了,?！蔽覀儚乃拿姘朔絹淼郊街新殬I(yè)學(xué)院，我們的共同目標往大里說就是學(xué)好本領(lǐng),，掌握技能,，將來為祖國多做貢獻。往小里說就是掌握知識,，掌握技能,，為了改變自己的命運，為了自己未來幸福和美好的生活而求學(xué),。

那么,，我想請問同學(xué)們，在當今網(wǎng)絡(luò)社會,，信息時代,，知識共享,，經(jīng)濟飛速發(fā)展的嚴峻狀況下，沒有同學(xué)間的團結(jié)協(xié)作,，我們能真正學(xué)到多少知識,，又能真正掌握到多少本領(lǐng)呢？任何的孤軍奮戰(zhàn),，各自為政,，是不可能實現(xiàn)以上求學(xué)和深造的愿望的，也是不可能成就任何事業(yè)的,。所以,，只有靠我們同學(xué)間的相互配合，同學(xué)間的相互協(xié)作,，我們才能夠更好更圓滿的完成學(xué)業(yè),，也只有這樣我們的校園才能夠和諧。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同學(xué)們：

大家好,！

前段時間海葵來襲的時候,，曾經(jīng)有這樣一個活動,，叫做“交廣正能量雙閃行動”?！半p閃行動”,，是在臺風(fēng)來臨的時候，交廣網(wǎng)倡議開車人打開雙閃,，在路上免費搭載被大雨困住的行人的公益行動,。活動中,，人們對素不相識的陌生人的一片愛心讓人感動,，而正能量這個詞，也更加深入人心,。

在團隊激勵的層面,，其實正能量也是能發(fā)揮重要作用的。想到激勵,，可能我們第一個想到的是物質(zhì)的激勵,，比如……房子……車子……票子。說到物質(zhì)激勵就不得不談到剛結(jié)束的倫敦奧運會,，除了上面說到的三項,，這些千奇百怪的激勵方式在讓我們咋舌之余，也是很有借鑒意義的。

為了鼓勵奧運選手在奧運會取得佳績,，韓國開出了他們歡迎的獎勵,，那就是免服兵役——在奧運會上獲得獎牌的運動員，都可以免除兵役,，只需接受為期4周左右的軍訓(xùn)即可,。

白俄羅斯的一家肉類加工廠想出了一個刺激該國運動員奧運奪金的點子，那就是為奧運冠軍終身供應(yīng)免費香腸,，愛吃肉的奧運冠軍有福了,。類似的還有德國的每月免費享用50升啤酒的待遇，果然是德國人,。

北京奧運會上,，印度選手賓德拉為印度贏得了自參加奧運會以來第一塊金牌，他在回國之后除了得到巨額獎金之外,，印度體育部門更是獎勵他可終身免費乘坐火車的頭等車廂,。

奧運英雄成為國家公務(wù)員也是許多國家的獎勵方式。朝鮮運動員在奧運會上若獲獎牌將得到國家公職,。希臘的奧運冠軍選手也可獲得一個不錯的公務(wù)員職位,，通常是當上軍隊中的軍官。

相比之下本屆的東道主英國就有點摳門了,，發(fā)行個人郵票和把家鄉(xiāng)的郵筒刷成金色,，既是榮譽又省錢，借鑒意義十足,。

回到團隊，我們雖然不能送個公務(wù)員職位啥的,，但升個職,、頒發(fā)一項榮譽或設(shè)計一些特別的獎勵卻可能能帶來意想不到的效果。

當然,，要營造團隊正能量,，就必須有個能量傳播者，這個人是誰,？回答這個問題,，必須講講一個人的故事。這個人,，一生都致力于傳播快樂和幸福,。他是，圣雄甘地,。

這是關(guān)于他的一個故事,，一個女人像很多人一樣，來尋求甘地的建議。她長途趕來,，還帶著兒子,，她拜見甘地，在他面前說,，她對他說,，“我長途趕來，因為我兒子有個問題,，我兒子吃太多糖,，希望你能告訴他別吃太多糖，因為糖損害他的健康,，牙齒,，他會聽你的，他很崇拜你”,。甘地看著她說,，“夫人，你能一個月后再來嗎,？”,。她不明白為什么但還是聽了他的話，因為他是甘地,。她離開,，長途返回，一個月后又回來,，再次與甘地見面,，她在他面前說，她說“一個月前我來過”,。他說“是的,，我記得”。她說“你能告訴我兒子,，不要吃太多糖嗎,？”于是甘地注視著那個孩子說，“孩子,，不要再吃太多糖”,。就是這樣，那個女人很困惑,，她鼓起勇氣,，說“圣雄，非常感謝,，我肯定他不會再吃太多糖,，但為什么不在一個月前告訴他，在我長途趕來的時候？”他說“夫人,，因為一個月前,，我也吃太多糖”。甘地說過一句話,，出自他的精彩自傳,，《我的對于真理的實踐經(jīng)歷》?！俺蔀槟阆朐谑郎弦姷降母淖儭?，只有這樣才能實現(xiàn)改變。

團隊是由一個個人組成的,，而這一個個人是否擁有正能量,，則影響著整個團隊的氛圍。但如果非要找到一個人,，作為能量的傳播者的話,，這個人一定是團隊的。所以當我們說到激勵時,，除了外部的改變力量,，是不是也該注意一下內(nèi)心的力量。信念是自我實現(xiàn)的預(yù)言,，只有積極的環(huán)境和積極的內(nèi)心相加,，才能得到真正擁有正能量的團隊。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我演講的題目是團結(jié)協(xié)作。

“團結(jié)就是力量,！”這句歌詞很好,，它激勵著我們做任何事情都要團結(jié)一致，勇往直前,，而不是只靠某一個人的力量。俗話說,，一個巴掌拍不響,，就是因為這個“巴掌”沒有團結(jié)的動力，沒有去團結(jié)另一個巴掌,，正所謂是孤掌難鳴,。就好像我們?nèi)艘粯樱氉砸粋€人不團結(jié)別人的話,，那么他所做的貢獻也就微乎其微,。所以無論在生活中還是在工作中，我們都要團結(jié)協(xié)作，因為團結(jié)的力量比鐵還要硬,，比鋼還要強,！

現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號就是：one world，one dream,！同一個世界,，同一個夢想。如果我們不團結(jié),，哪來的同一個世界,，更何談同一個夢想……如今的“中國夢”亦是如此，沒有各族人民的團結(jié),，何談中國夢,。正如f1賽車中14個人的團結(jié)協(xié)作才實現(xiàn)了換輪胎僅需4秒的成績。

新宏昌是一個生產(chǎn)型的實體企業(yè),，我們員工多達數(shù)百人,，然而我們的每一道工序，每一個車間,、班組都是緊密銜接,，互相協(xié)作，共同完成著每一張訂單,。每年的年產(chǎn)量就是我們每個員工團結(jié)協(xié)作的最佳杰作,。

兄弟齊心，其力斷金,！成功需要克難攻堅的精神,，更加需要團結(jié)協(xié)作的合力！只有把團結(jié)當作自己的一份責(zé)任,，才能充分享受協(xié)作所換來的樂趣,。讓我們挽起手來，團結(jié)協(xié)作,，共克難關(guān),，向著美好的未來前進，前進……

團結(jié)是要有前提的,，協(xié)作是需要條件的,。這前提，這條件,，就是我們同學(xué)間的互相關(guān)愛,、互相尊重、互相欣賞,、互相善待,、互相理解,。只有這樣，才能夠得到團結(jié),，只有這樣,，才能夠更好的協(xié)作，那就是：關(guān)愛和理解是團結(jié)協(xié)作堅實的臺階,，尊重和欣賞是團結(jié)協(xié)作的保障,！

讓我們養(yǎng)成善于傾聽他人意見的習(xí)慣，營造互相尊重的良好氛圍,，理解和尊重他人,，善待和關(guān)愛我們身邊的每一個同學(xué)，為我們在學(xué)業(yè)上,、事業(yè)上的協(xié)作打好堅實的基礎(chǔ),，創(chuàng)造好可靠的保障！

不知道在坐的各位同學(xué)有沒有這樣的體會：當我們總是用欣賞的眼光去看待周圍的同學(xué)和朋友時,，我們就會發(fā)現(xiàn)我們周圍的每一個人都有自己的長處和優(yōu)點,，有好多同學(xué)的好多優(yōu)點，好多長處,，甚至是我們自己無可比擬的,，甚至是我們自己都無以倫比的。同學(xué)交往中常有這樣的現(xiàn)象：由于彼此的個性差異比較大,，對對方有些方面看不懂,，看不慣，便先在心里有了敵意,，這樣兩個人相處起來,，就覺得別扭，難免磕磕碰碰,，后來由于想和對方改善關(guān)系,，于是就開始調(diào)整自己的心態(tài)，換一種欣賞的眼光去看,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對方“原來也沒有自己想象的那么討厭,，那么不好交往?！敝饾u的,，相互之間相處的很融洽，很投機,，還成了要好的朋友。所以我們說,，學(xué)會欣賞每一個人,，我們就會擁有越來越多的伙伴,，我們就會擁有人際交往的.一片藍天，人生的路,，就會越走越順暢,，越走越寬廣！同學(xué)們,，朋友們,，幸福之路，成功之路,，就在我們的腳下,，目標和方向已經(jīng)非常清晰，讓我們共同協(xié)起手來,，懂得尊重,，學(xué)會欣賞，團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)美好的明天！

中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用，”意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,，這就是我們需要的團隊精神。

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么靠企業(yè)家的個人英雄主義靠少數(shù)人的單打獨斗不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么我們應(yīng)該發(fā)揚些什么我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系,，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)

合,，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同學(xué)們：

大家好!我是青鳥t207的xx,。今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)我們輝煌明天,。

列夫.托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福,，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯賓遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”,。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。

我們不難看出,，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,，產(chǎn)生1+1〉2的效果,。我們講團結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程,。一只狼并不可怕,，但當狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力,。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中學(xué)習(xí)去,。不肯與他人協(xié)作，勢必會影響到全局的整體工作的推進,。人們常說:“一招不慎,，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了,，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了,。

在工作學(xué)習(xí)中，我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢

第一,、要建立和諧的信賴關(guān)系,，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認為：如果我們能與同事,、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重,、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境,。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智,。多交流,，多協(xié)調(diào)，多溝通,，互相幫助,，共同提高，這樣才能營造和諧,、融洽的氛圍,，才能團結(jié)一致,、齊心協(xié)力，共同把工作干好,。

第二,、要積極參加集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神,。參加集體活動,，可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時候,，就能共同想辦

在當今日益激烈的社會競爭中,，團隊合作成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一種必然。作為一名在校大學(xué)生,，我們應(yīng)自覺培養(yǎng)“團隊合作”的精神和能力,，讓我們真正成為適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的高素質(zhì)綜合型人才。

團隊就是由兩人或兩人以上組成的一個共同體,，小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,，有共同的目標，共同的評估和共同的做事方法,，并且共同承擔(dān)最終的結(jié)果和責(zé)任,。然而，團隊和平常的一群人有什么區(qū)別呢,？首先,，一群人各自獨立的完成任務(wù)；而團隊是為了完成一個共同的目標,，相互支持,，相互依賴。其次,，一群人沒有統(tǒng)一的衡量標準,；團隊有相同的衡量標準。最后,，一群人沒有最終責(zé)任人,；團隊成員之間相互負責(zé)，共同承擔(dān)最終的對產(chǎn)品或服務(wù)的責(zé)任,。

一滴水只有放進大海才會永不干涸,。個人再完美，也不過是一滴水,，唯有融入一個優(yōu)秀的團隊,，才能獲取源源不斷的力量源泉。在我們小組合作期間，我們不僅僅是一起完成了工作,，同時我們也更加的了解小組里的每一個人,。團結(jié)就是力量，聯(lián)合就有優(yōu)勢,。融入團隊并不是要磨平個人的棱角,，團隊就是一面凸透鏡，它通過將分散的光線聚于一點,，產(chǎn)生“1＋1〉2”的強大效應(yīng),。

最后，我想用一句話來送給每一位在校大學(xué)生：a man may lead a horse to the water,，but he can not make it drink。一個人可以把馬帶到河邊,，但他不能令它飲水,。——heywood希伍,。

中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用,，”意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神,。

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲,，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團隊。

篇三：團隊合作演講稿

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！在工作之余,，我通讀了《團隊八維》這本書,，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團結(jié)協(xié)作精神的描述,，給我的印象最為深刻,。

今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，共創(chuàng)財政輝煌明天。列夫．托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福,，正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣,。”叔本華也曾說過：“單個的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯賓遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”,。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性,。

西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天,，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽,。正當他們歡聲笑語、興致盎然的時候,，偏偏天公不作美,，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕,，這時令人感動、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,，用手張開,，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋,。這場面不但令客戶驚訝和感動,，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,，是公司文化和精神的具體體現(xiàn),，他們的團結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止,。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，也就不足為怪了。

我們財政局也是一個團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的團隊,。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,，求真務(wù)實,，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇,，使財政干部的理論政策水平明顯提高,。讀書演講活動的開展，營造了積極上進的讀書學(xué)習(xí)氛圍，提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。市財政局繼續(xù)保持了“省級文明單位”,，契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等,，這些成績的取得,，是我們大家團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果,。從以上事例,，我們不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果,。

我們講團結(jié)協(xié)作精神,，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,，但當狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時,，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去,。我們財政局各科室,、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個人的工作都具有相對的獨立性,，但都與全局工作相關(guān)聯(lián),；如果一個人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作,，勢必會影響到財政局的整體工作的推進,。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子”,，“一招不慎,，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了,，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了,。在工作中，我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢,？

第一,、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍,。心理學(xué)家認為：如果我們能與同事,、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重,、相互理解的工作氛圍和 x x x寬松的工作環(huán)境,。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智,。對我們財政人來說,，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路,，明確工作目標,，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí),，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合,，多交流，多協(xié)調(diào),，多溝通,，互相幫助，共同提高,，這樣才能營造和諧,、融洽的氛圍，才能團結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，共同把工作干好。

第二,、要積極參加集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神,。參加集體活動,，可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),；在遇到困難的時候,，就能共同想辦法、出主意,，凝聚集體的力量,，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”,。我們想一下,，當我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時候,，我們最需要的是什么呢,？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。

第三、要營造你追我趕,，力爭上游的工作氛圍,。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少生機,。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力,、作風(fēng)上更頑強,，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,，攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,，積極進行良性競爭,，大家要心往一處想，勁往一處使,，人人樹立良好的財政形象,。

第四、要充分信任同事和周圍的人,。信任別人本身就是一種美德,，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任,，同事的一句話,，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解,。同時和周圍的人共事,，自己要多一點謙虛、多一點微笑,、多一點寬容,、多一點主動。試想一下,，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),，心情還會不舒暢？工作效率還能不 提高嗎,？

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，需要克難攻堅的精神,，更需要團結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位，如果組織渙散,、人心浮動,，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機與活力,？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績,？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個人再有雄心壯志，再有聰明才智,，再有豐富經(jīng)驗,，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個單位的重大意義,。

朋友們，從現(xiàn)在開始,，就讓我們財政人攜起手來,，繼續(xù)團結(jié)一致、奮力拼搏,，為爭創(chuàng)國家級文明單位,、為財政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！

我的演講完了,，謝謝大家,！

俗話說：一個巴掌拍不響,，萬人鼓掌聲震天,。通才剛才的游戲，我相信大家已經(jīng)感受到了其中的力量所在：整齊劃一,，團結(jié)協(xié)作,，激情昂揚！這,，就是團隊的力量,！這,，就是我們需要的團隊精神！

新東方教育集團董事長俞敏洪說過這樣一句話：伸出我們的手掌,，張開就是五個手指頭,，但是合起來就是一個拳頭，一個人的力量很有限,，但一群人的力量卻是無限的,。今天，隨著市場規(guī)則的日益完善,，市場的競爭已成為團隊協(xié)作能力的綜合競爭,！

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個共同的成功因素，那就是上下同欲,、精誠合作的團隊精神,！

朋友們，小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,！我館的每一次發(fā)展，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水,！每一次成功,，都展示了紀念館人團隊精神的力量！在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)觀活動的今天,，全體員工正積極地為紀念館事業(yè)發(fā)展建言獻策,。我想，我們應(yīng)該永遠記住的是全體員工的辛勤努力,，相互謙容,，我閃應(yīng)該發(fā)揮的是團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻,，這才是我們紀念館事業(yè)發(fā)展的不竭動力,！

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用，”意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上,！這就是團隊的力量,，這就是我們需要的團隊精神，團結(jié)協(xié)作鑄造團隊精神演講稿,。

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么,？

靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗,？不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了,！因為我們所從事的工作,，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭,！

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么,？我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲,，精誠合作的團隊精神,！

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,，團隊精神演講稿《團結(jié)協(xié)作鑄造團隊精神演講稿》,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系,，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展,！沒有完美的個人,，只有完美的團隊。

協(xié)作團隊倡導(dǎo)的行為 協(xié)作團隊精神的案例篇五

即時游戲：

? 豬八戒背媳婦：男背女穿過一定矮度的桿,，未通過或桿掉落,，則重新過桿。直到順利通

過且桿未掉落,。

? 障礙運水：每組兩人手中均拿一水杯,，相互攙扶跳過若干個障礙，障礙的盡頭放著一裝

著乒乓的小水盆,，水滿乒乓溢出則獲勝

? 瞎子背瘸子：兩個人,，一個不能動，另一個蒙上眼睛,，不能動的指路,，蒙上眼睛的走，要在最短時間內(nèi)到達指定地點,。指定地點由5個離出發(fā)點差不多遠距離的地點組成,，分別標上6、7,、8,、9、10五個號碼，參賽者在比賽過程中,，說到任何數(shù)字,，均在其最終成績上加上相應(yīng)數(shù)字的時間。（說負數(shù)加正數(shù)）

銜紙杯傳水：男女交替配合,，每組分別讓一人負責(zé)倒水至銜著的紙杯內(nèi),，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入盆內(nèi),，規(guī)定時間內(nèi),，盆內(nèi)水最多的組獲勝。

五毛和一塊：男生代表一塊錢,，女生代表五毛錢,。游戲開始前大家站在一起，裁判站在一旁喊一個錢數(shù)（比如3塊,、5塊5等）,，游戲人員以最快的速度湊在一起，錢數(shù)等于裁判喊出的數(shù),。若每個小團隊組成的錢數(shù)均正確,，則剩下無處組隊的人失敗并受罰；若有團隊組成的錢數(shù)不正確,，則本輪比賽該團隊的人員失敗且受罰,。

小組成員一起用一根手指抬一根竹竿，有人手離開竹竿就從來,，用時最少的小組勝出,。用膠布將報紙兩兩粘住，組成一個超大的圈,，足夠小組成員都站在下沿且手可以將紙上沿舉起,，大家沿著紙一起邊走邊移動報紙，報紙不能斷,。一定距離內(nèi),，若每個小組都斷了，則走的最遠的小組獲勝,，若超過兩組未斷,，則用時最少的小組獲勝。? ? ? ?

拓展訓(xùn)練：