總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力資源部月度工作總結篇一

一,、積極,、認真完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準,，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書,、員工個人資料進行收集,、整理、保管,，并做好相應的工作,。對員工的招聘、面試,、錄用,、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求,、嚴格管理,、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,，著重了解管理層人員的情況,，如受教育程度、所學專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用,。在員工招聘的過程中,，充分利用網(wǎng)絡信息,、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才,，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入,、離職程序,，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益,，又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失,。

二、做好員工聘任的基礎性工作,。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,，維護了公司的合法利益,，保障了員工的切身利益。

三,、加強培訓,，不斷提高員工素質。按照總公司第__號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,，我部圍繞著《__公司規(guī)章制度匯編》一,、二冊及《__公司崗位培訓教材》為基礎內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務實,、開拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務\方針為指導思想,，對各部門員工進行崗前,、在崗培訓。結合各部門的實際情況,，為各部門培訓步驟編排了進度表,，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律,，做好培訓記錄的同時,，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,，作為今后考評員工的重要條件,，為提高員工素質起到了積極的作用。

四,、加強考核,、規(guī)范服務。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強各崗位規(guī)范服務,，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》,。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準,，以通報的形式下發(fā)至各部門,。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況,，協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五,、在做好本職工作的同時,，完成領導交辦的其他任務。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,，主動收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力,。

舊的一頁總會過去,，時間不會停下它的腳步。在新學期里,，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中,，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中,，盡可能減少一部分員工的流失,。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性,，提高工作的實效性,，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務,、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識,，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次,。我們深信,，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下,，以后勤服務十六字方針為指導思想,，為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次,、上水平,、上特色，造就一支講政治,、懂經(jīng)營,、會管理、精技術的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

人力資源部月度工作總結篇二

不知不覺間來公司已整整一年了,，在領導和周圍同事的幫助下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自己這一年的工作是深有體會，下面是我入職以來工作的總結,。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力,，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,，怎樣才能順利提取公積金等,。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎,，它不僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策,，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如，公積金基數(shù)的調整,，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況,，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,，同以前招聘工作又有些不同,，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風,，不怕招不到合適的員工。

現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于____，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核,、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善,，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來,，爭取把人力各個方面工作做好。

三,、今后工作規(guī)劃

1,、培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等。同時,，從公司內(nèi)部選拔培訓師,，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,，人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓,。

2,、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一,，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下,，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工,，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,，分為四個等級，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工,，應該設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時,，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

為員工謀利，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,，同時,，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為,，光有生產(chǎn)和銷售,，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平,。希望人事部門得到領導的重視,，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人力資源部月度工作總結篇三

我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進公司,，成為公司的一名普通員工,。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，__個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作總結,。

一、個人品行

在剛入職時,，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，公司的每一個制度,。為了盡快了解情況,，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在__月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰,。

二,、管理思維

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上，即便前進一小步也有新高度,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,，把公司利益、員工的利益放在首位,，才能真正為領導分憂,、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力,。

三,、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓,、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的`服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖,。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了2020年的進步獎,、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反公司規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結,，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行20__年人事工作,。